演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的護士的演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科裡大部分護士都曾到上海兒童醫學中心深造學習過術後護理技術，而我之所以能勝任心臟監護工作，這要歸功於我在重生兒科的工作經歷和科裡姐妹們的傳幫帶。這讓我想起有句古話叫：“授人以魚不如授人以漁”，說的是教授給人既有知識，不如教授給人學習知識的方法。
在我19歲護校畢業參加工作時，她們毫不吝嗇地在我心裡播下了一顆愛的種子，到今天這顆種子已生長的枝繁葉茂，它讓我成為了一個富裕愛心的護士。由於工作的特殊性，心臟中心的護士來自臨床各個科室，這是一個年輕的隊伍，從事著高危險工作，肩負著高難度使命，她們是個看似一般的團隊卻有著難以言表的神奇力量，她們用愛心、耐心、仔細、責任心創造了手術痊癒率100%的奇蹟，由於她們還是一個親密勾結、勇於應戰本人的團隊。
記得第一次開展小兒心臟手術時有個叫徐立勳的小患兒，這是一個不幸的孩子，由於房間隔缺損、室間隔缺損、動脈導管未閉還有肺動脈高壓，在他年僅十個月的小生命裡，重複蒙受著呼吸道感染、缺氧和心肌受損的要挾，這直接影響到孩子的生長髮育，他像小蘿蔔頭一樣皮包骨頭，大大的腦袋上眼睛眨巴眨巴的，讓人心生愛憐。術前篩查時體重僅7.5公斤，體質很差，手術危險很大，大家都建議家長帶患兒回去好好調養調養，等年齡再大些，長長體重再手術，可患兒家長焦急地說：“不能再等了，萬一再感冒就過不去了，麻煩您快給補上吧!”
的確，感冒對於這個弱小的生命來說是致命的殘害。後來在專家們的致力下手術成功，但接上去的護理工作對於護士來說是個極大的應戰，複雜手術的創傷讓他更為虛弱，他軟軟地躺在床上，雖然在呼吸機的協助下進行氣體替換，氣色依然很差，巴掌大的胸壁上有兩根引流管，加上氣管插管、靜脈輸液通道、心電監護導聯、尿管等一系列管道，那陣勢讓任何一個老手護士都會感到無從下手，而咱們心臟中心的護士幹起來是有條不紊、配合默契，搭班的姐妹們互補無餘，能在第一時間發現病情變換，能在第一時間實施救治措施，通過48小時的持續生命支援，患兒終於可以離開呼吸機本人呼吸了。因為太小，患兒不會咳嗽，術後排痰就成了一大難題，協助患兒排痰可不是個輕鬆的活，這不只是對業餘知識的考驗，更是對護理情操的考驗，是對護士體質的應戰。
萬眾二心，大家想著法兒地協助患兒，霧化吸入，翻身拍背、間斷吸痰，一個班12個小時上去，胳膊又酸又累，身體像散了架一樣，飯都不吃就想睡覺，但沒有一個人叫苦叫累，一到監護室，一接病人，立刻有氣無力，像士兵投入戰役一樣全力以赴。領導也心疼咱們，護士長、護理部主任、感染辦主任和咱們並肩作戰，咱們這些護士阿姨一同給患兒拍背吸痰，一同為病情的好轉喝彩興奮，咱們像媽媽一樣給孩子餵奶、換尿布、唱兒歌、講故事、微微地拍他入睡……功夫不負有心人，通過咱們半個多月的精心照料，孩子逐漸好了起來，呼吸越來越平穩，心跳也結實有力了，小臉泛著蒼白的光澤……
當咱們把孩子轉交給患兒母親時，這個可愛的孩子居然摟著我脖子，躲閃著他的媽媽，急切地喊著“姨、姨!”天哪!那是怎麼一種情懷!那是怎麼一種感動!那是怎麼一份滿足!直到此刻我也無奈用言語來描述。當你虔誠地把愛的種子播種在他人的內心，當你精心腸呵護這顆種子生根發芽綻開成笑臉，你會比聽到有人喊你“天使”還幸福!
有人說，如果你是一滴水，你能否滋養了一寸土地?如果你是一縷陽光，你能否照亮了一片黑暗?如果你是一顆小小的螺絲釘，你能否牢固的擰在本人的崗位上?我想問你，作為一名護士，你能否懷揣仁愛之心在他人的內心播下愛的種子?你能否面帶淺笑貢獻在你的崗位上?親愛的姐妹們，護士的愛是精益求精，自律慎獨，技藝嫻熟;護士的愛是輕言細語，細心觀察，耐心解釋;護士的愛是一種柔韌的智慧，在溫和與內斂中表達著對生命的尊重。讓咱們把愛種在病人的心裡，也種在本人的心裡;讓咱們把淺笑綻開在本人的臉上，也綻開在病人的臉上!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫XXX，現年35歲，19xx年畢業於蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。20___年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由於我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年通過全國的“BFT”（BusinessForeignLanguageTest）考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱：護師。
我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。
手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。
這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支援。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作物件之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
七、協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支援，使醫院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化程序奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，國際化標準邁進。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。
記得在參加這次比賽前，朋友問我準備穿什麼衣服上臺，我不加思索地回答：“護士服！”因為在我看來，護士身穿護士服時的形象是最美麗的，而且白色是天使的顏色，因此白大衣成了我的首選。
翻開我的大學基礎護理課本，扉頁上寫著這麼一句話：護士，其實就是沒有翅膀
的天使。記得那是在第一節基護課上聽到的，當時覺得很優美，沒多想就記了下來。在後來的日子裡，伴隨著我對護士工作的瞭解，而今又成為了一名護士，對於這句話，我有了新的理解。公文版權所有
還記得去年那場突如其來的非典災害嗎？站在抗擊非典最前線的是我們可愛的醫務人員，葉欣、李淑君、姜雲燕、梅玉文，一個個多麼崇高的名字，正是她們，在抗擊SARS的危難關頭挺身而出，將保護人民群眾的身體健康和生命安全放在首位，以無私奉獻的精神，良好的職業道德，高度的責任心，精湛的技術為救治病人做出了卓越的貢獻，也因此當之無愧地被授予國際護士界的最高榮譽----南丁格爾獎。當時，我在臺醫ICU實習，身邊就有許多感人事情讓我無法忘懷。忘不了一名年輕護士在志願表上填寫的要求在SARS之後補辦婚禮的樸素話語，忘不了我院醫務人員為了緩解血荒紛紛無償獻血的熱鬧場面，更忘不了去年5.12那天台醫百名護士在暴風雨中宣誓的感人情景，那錚錚誓言至今彷彿還在耳畔迴響。公文版權所有
20xx年8月25日是我走上工作崗位的日子，對病人負責，將病人利益放在首位是護士長洪老師給我們新同志上的第一課。在我們科室病人接待處的牆上，醒目地掛著這樣一幅照片：手術室護士和手術醫生微笑地站在躺在臺上的病人身旁，護士手裡緊握的是病人的雙手，病人臉上綻放的是舒心、信任的笑容。每次當我經過或是去接待病人時看到它，心中就會倍感親切。手術室的工作很忙碌，也很辛苦。在這裡我們已經模糊了下班時間的概念，大家都在無邊界地工作著。手術什麼時候結束，什麼時候下班。然而，手術往往是不可預知的，因此吃飯也變得極不規律。記得有次和母親通電話，我無意中提到今天的中飯和晚飯是一起吃的。母親不解地問我：“為什麼不按時吃飯呢？”我再三解釋因為手術沒有結束，醫生還在臺上，其他老師也都是這樣子的。母親理解了，但我知道她會心疼，因為在後來很長的一段時間裡，母親常常打來電話，每次都會再三叮囑我，早飯要吃好一點吃飽一些。儘管工作辛苦，但讓我體會更多的是充實和工作的快樂。
此時此刻，站在這方演講臺上，我的心情難以平靜。我知道我的很多老師、同事正忙碌在科室在病房，在為病人的健康辛勤地工作著，也許再多的語言都顯得蒼白，再多的讚美都無法表達我對她們的深深敬意。當又一個國際護士節即將來臨，在這裡作為晚輩的我要向你們真誠地道一聲：辛苦了！請相信我們一定不負你們的期望，緊隨你們的足跡，實實在在地付出，全身心地投入，無負於這一身天使白！
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。今天，我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，參加這次競聘。站在這裡，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定！首先感謝領導和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，使我有機會在這裡發表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優秀的護士長。
忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，今年歲，學歷。年月的時候，我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院，至今個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
二是責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支援和幫助，使我形成了較強的責任意識。
強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務的本領，使自己日有所思，日有所進；優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心，置身於這樣的工作環境，有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支援，作為醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、迴避重任呢？
三是業務熟練，成績突出。年來，我一直服務於臨床一線，先後從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作。在平時的工作中，我注重培養自己的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出，工作能力強，理論操作考核成績優秀，多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支援。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的'工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始於足下”我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的護士長。假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
一是認清職責，開展優質護理。在科室主任的領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
二是以人為本，培養科室人才。調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強管理，實行績效考核。正確處理管與乾的關係，就是既要成為管理能手，又要是一個實幹家，合理分配干與管的比重，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，發揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。
正確處理激勵與懲罰的關係，積極運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能鬍子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上幹得突出，業績顯著的，應給予經濟的、精神的獎勵；對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，依據有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發。同時.做好護理系學生、中專生、進修護師的臨床帶教組織工作，並負責講課和評定成績。
作為護士長，在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練，組建團結融洽的集體，同時要對複雜的護理技術或新開展的護理業務，要親自參加實踐，並做到組織擬訂護理科研計劃，督促和檢查計劃的實施，及時總結護理經驗。
四是注重經營，節約科室開支。作為護士長，必須善於進行成本效益核算，開源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。儘可能開展新專案、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創造良好的經濟效益，努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。
馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在於不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實的價值。生命的真諦也在於不斷追求新的，美的東西。作為一名醫院工作者，我會保持對這份神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血，用心學習每一點知識，用微笑接待每個人，用誠心和熱情去對待我的工作，抒寫自己無悔的人生！
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為醫院建設發展添磚加瓦！
我的演講完畢，謝謝大家！
我們每個人都有過美麗的青春，有的人青春美麗在雪山哨所，有的人青春美麗在菁菁校園，有的人青春美麗在無影燈下……而我，一個平凡的護理工作者，我將青春最美好的年華，獻給了那些被疾病纏身的患者們。
雖然每天在白色的病房裡奔波，年復一年重複著單調枯燥的工作；節假日遠離外面的喧囂和親人的守望，堅守在病房；在白、夜班的頻繁交替中，我們的青春時光在悄悄的溜走，留下的是付出後的一絲慰籍和滄桑！護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發藥、換瓶、理療，我們在苦中呵護著生命；交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪迴；在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……但在這平凡的工作中，我一天比一天更能體會到護理工作的神聖。
作為一名護士，也許我們不是合格的妻子，不是稱職的母親，但我們一定都是優秀的護理工作者。我們用愛安撫著患者的心。雖然我們是沒有翅膀的天使，但我們的愛已從每個患者的天空掠過，愛她們所愛，無怨無悔，因為我們的夢想是用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命！
老舍先生曾在他的《養花》中寫到：生活如養花，有喜有憂，有笑有淚，有花有實，有香有色……其實，在這平凡的護士道路上何嘗不是這樣的呢？但是隻要我們真正理解了護理工作的含義，認真去做，會慢慢有收穫和喜悅。曾經有個同學問我，從事這個行業到現在，有沒有一件事是讓你覺得驕傲，讓你覺得不後悔選擇這個行業的呢？我當時很自豪、很興奮的說，“有，當然有啦”，在脊柱科曾經護理過一位老人家，他沒有家屬，平時比較少和別人接觸，性格孤僻，對護士態度不是很好，血管不好打，有時候給他打腫了，就會大發雷霆，那時候大家都害怕去給他打針，相反的，我喜歡給他打，說實話我打針技術在我們科也算不上高手，但是我就是喜歡挑戰這種有難度的病人，第一次給他打的時候我也是沒打好，不例外，他也是對我發脾氣了，我並沒有生氣，而是等他發完脾氣，帶著俏皮的語氣說，“老大爺你不要生氣嘛，生氣就不可愛啦，不然我也讓你扎一下，這樣大家就扯平啦，”你們猜，他當時是什麼反應？他竟然忍不住笑了，那是我在他住院期間第一次看到他笑，從那以後，我每天只要有空，就會經常去陪他聊天，他很喜歡講以前年輕時候的事情，我自認為是一個很好的傾聽者，他也喜歡跟我講，讓我最感動的是，他要出院當天，竟然還送了我一首，他說，“小潘，你的的名字很少見，我想了三天才勉強把你的名字寫進去”，當時聽了感動的快哭了，他的詩是這麼寫的：“潘家閨秀多矜持，椏質纖腰蘭花指，檳榔香飄惹人愛，怎比小女更入時”，儘管當時也沒怎麼明白這詩是的含義，但是我還是很激動，很開心，不知道該說寫什麼來感謝他。時間過去很久了，但是至今仍歷歷在目，我將永遠記得這件事，因為我覺得在這平凡的道路上，這是別人對我工作的肯定，不管以後我在護理工作中遇到怎樣的挫折，想到這件事，都會是我前進動力，從這件事情上也讓我明白了，我們不要吝嗇對病人的愛，要秉著“愛心、耐心、細心、責任心”去對待每個病人，我相信，他們最後回饋給我們的也會是真心的。
漫漫人生路，悠悠天使情，我們是生命的捍衛者，是健康的守護神。在這平凡的道路上，有愛，有您，病人將不再彷徨無助。讓我們駕起探索的飛舟，揚起搏擊的風帆，滿懷豪情，為建設和諧社會，為演繹正骨更美好的明天，去奉獻人生絢麗的青春吧！
各位領導各位同志：
大家好！
我是來自兒科的xx，今天站在這裡我競崗的職位是護士長一職，首先向大家談一下我對護士長一職的看法：
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。
其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮裝置優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動 護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支援，我將努力、再努力!!
學識谷
