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有關班主任工作總結範文彙總7篇

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.2W

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編精心整理的班主任工作總結7篇,歡迎大家分享。

有關班主任工作總結範文彙總7篇

班主任工作總結 篇1

如果誰說做班主任光榮,我想他要麼沒做過班主任,要麼真做到家了。有班主任說,願意倒貼兩百塊錢讓別人做,這也不只是發發牢騷。學生敬畏老師的年代早已成為歷史,大多數教師對班主任一職避而遠之,其中的原委,我想,路人皆知。但,不是每個人都能上天堂的。我不入地獄,誰入地獄!

按理說,近兩年的工作,應該給我不少經驗或者教訓,但我似乎依然庸庸碌碌。估計是入地獄不夠深,故而難以洗心革面,煥然一新。回首20周來的和風細雨,真不知得失何在,成敗何存。

有位老師曾善言相勸:對付這裡的學生,無為而治,最終只能是一事無成。我知道,他很是為自己的教學成績擔憂,也理解在成敗論英雄的教學圈裡,我們教師實在難以逃脫各種考評的魔爪。但我是江山易改稟性難移,怎麼也改變不了一貫和風細雨的教育作風。刀子嘴,豆腐心。早熟的孩子早就把我看透。宿舍裡就有孩子一提到我便放聲唱:你總是心太軟,心太軟!

據我的觀察和不完全統計,一個班級學風、成績的好差,在很大程度上確實跟班主任的治理方式有密切關係。開個玩笑,潑婦惡棍型的班主任,班裡的學生大多比較規矩;而淑女紳士型的班主任,班裡的學生大多比較放肆。高壓下,學生完成學習任務按時按質按量,反之,則婆婆媽媽拖拖拉拉,難產難纏。當我看到前者成績遙遙領先時,也庸俗得不免眼紅,於是東施效顰的也來個乳罩——裝凶。可學生乍驚後立即發現我是刀裡藏笑,針頭裹棉,也就威武不屈,大義凜然了。這效顰的巨集偉計劃,被孩子們嫣然一笑,便煙消雲散了。我又回到了原點。

其實婉約派的我,也有我的以柔克剛的本事。瞭解學生,抓住軟肋,便能將他拿下,這可不是軟道理。能控制學生在一定限度內放肆才是真本事。一味的壓制,讓學生敬而生畏,畏而生懼,懼而生恨,雖見一時風平浪靜,但未必不會洶潮暗湧。教書教出了成績,育人育出個怪胎,長遠觀之,得不償失!國中的學生註定要叛逆!這是人生階段性發展的自然現象,誰破壞這規律,誰就得遭殃!這絕不是危言聳聽。一個在所有學生和所有老師眼中都是無可挑剔的超好學生,在聽說父母給自己定了一個目標,一定要考取某某重點高中時,她歇斯底里地反抗——我就只考某某高中(世人眼中的三流高中)。此時,作為班主任,你該如何做工作?批評她的胸無大志?譴責她的一意孤行?還是同情她的年幼無知?我瞭解她,或者說,我瞭解的是他們。他們都一樣,在這個年齡階段,都想證明著自己在長大或已經長大。所以他們最不想事事對大人惟命是從。他們很想強調自己的個人意識,很想自己的事自己拿主意。臨近九年級,面臨抉擇,他們會去思考。我想,如果家長不是命令孩子“你要考某某高中”,而是詢問“你想考某某高中”,也許事態會好很多。我聽孩子發著牢騷的時候,只在qq上發了個笑臉和欽佩的表情,然後打了三個字——有個性!事後學生並沒有因為曾發誓只考某某高中而放鬆學習。我知道,其實她心裡是有著高目標的。這便是我的“無為而治”,真的無為?!但能治!

主任一職在身,日理萬機。鞠躬盡瘁,死而後已,那是迫不得已。吃了人家的嘴軟,拿了人家的手短。就算俗氣點,看在錢的份上,也得硬著頭皮把這主任的活給幹利索了。

末了,我還是要說,班級管理,不管是雷厲風行,還是和風細雨,只是豪放婉約兩種風格。宋詞從不以風格定高下。誰說蘇軾比柳永厲害呢?!

班主任工作總結 篇2

一個學期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領導的關心、支援、指導和幫助下,取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休、晚修、晚休等督促檢查並考核登記,階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況或晚修情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示範效果。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作,儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班幹部從總體上說:“領頭雁”幾乎冇、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生幹部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善於洞察和了解情況,。我更多的採取定期召開班幹部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調,實行民主管理,逐步培養出像周桂芬、張倩歡、陳燕姍、孔泳儀等這樣一批較為得力的班幹部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在中段考後有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班如:孔潤坤、區紹賢、孔藝洲、孔耀堂、彭卓權、孔銘釗、何峻華、巍先榮、孔信成、黃偉坤等紀律或學習雙差的後進生多且突出之頭疼狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公佈》制度,堅持每天登記、每週公佈、每月小結的做法,發現問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班(團 )會、課餘時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”,違紀現象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終於有了根本性的扭轉。

四、主動聯絡和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如區紹賢、張照權、陳錦泰、鍾飛圖等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。

五、經常性與家長取得聯絡,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測後及時召開了11位後進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排於開學初與中段檢測後召開了家長會,絕大多數家長都能依時到會,缺席家長後來通過電話、寫字條等也取得了聯絡,有力密切了學校和社會的聯絡,有力配合了對學生的及時教育。

六、組織學生自覺完成學校、年級(組)開展的運動會、黑板報評比、文藝演出、各類集會。

七、積極、依時參加學校、年級(組)召開的各種會議,認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數、有條不紊;依時完成學校、級組的各種材料彙報和上交事務。

八、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔、樂於助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執行。

總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。在西亭中學做班主任十三年多來,深刻體會到:做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!!

班主任工作總結 篇3

一個學期的工作即將結束,班主任在教學等方面也需進行一番教學總結。

  一、思想認識:

在這一個學期裡,我在思想上嚴於律己,熱愛黨的教育事業。一學期來,我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

  二、教學工作:

在教學工作方面,整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣,為了把自己的教學水平提高,我堅持經常翻閱《國小語文教學》、《優秀論文集》、《青年教師優秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的老師。每上的一節課,我都做好充分的準備,我的信念是-決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。

因為已經接手第二學期,學生的思想、學習以及家庭情況等我都一清二楚,並且教材經過上學期的摸索,對教材比較熟悉,所以工作起來還算比較順利。培優扶差是一個學期教學工作的重頭戲,因為一個班級裡面總存在幾個尖子生和後進生。對於後進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然後是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課後多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們看扁,樹立起他們的信心和激發他們學習語文的興趣。最後是發動班上的優生自願當後進生們的輔導老師,令我欣慰的是優生們表現出非常的踴躍,我問他們為什麼那麼喜歡當輔導老師,他們說:老師都那麼有信心他們會學好,我們同樣有信心。我相信在我的輔導下,他一定有很大的進步。我想全班同學的學習成績都是那麼好。於是,我讓他們組成一幫一小組,並給他們開會,提出老師必須履行的職責,主要就是檢查學生的作業,輔導學生掌握課本的基本知識和技能。給後進生根據各自的情況定出目標,讓他們雙方都朝著那個目標前進。老師們確實是非常盡責,而學生時刻有個老師在身旁指點,學起來也非常起勁。兩個班所定的9對一幫一小組,學生們全班都有進步,有的進步非常快。

這學期我還承擔了語文優質課比賽的任務。從接到任務的時候開始,我就感到壓力是非常重。首先這次優質課是語文開放式的課,是一種新的嘗試性的教學模式。還有這次優質課與眾不同的是上完課後還要進行答辯,要考的還是教師本身的素質。再者本校的語文優質課連續三年能夠取得鎮的一等獎,並代表鎮到區參賽。面對這樣的壓力,我和語文科組的老師沒有氣餒,都想把這次課取得最好的成績。我從學習理論知識開始,翻越大量的書籍及從網上搜集有關語文開放式教學的資料。語文科組的老師及校長都非常重視這節課,給予我莫大的幫助,一起定內容,一起出謀獻策想教案、課件的設計,共修改教案、課件、試教十多次。有時候還得全科組加班加點。像x老師幫我把課件做好,領導主動幫我提建議,其它老師幫我做教具、錄音等等。令我感覺到不是我一個人上公開課,而是有一股凝聚力使我感覺到是全校上。而在全體的努力下,這次的公開課終於實現了我校語文優質課連續四年獲鎮一等獎、並代表鎮到區參賽的夢想。

  三、領班工作:

在班主任工作方面,我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養成良好的班風、學風。班幹部是老師的左右手,所以我把培養得力的班幹部作為班主任工作的一項重要內容。我培養了兩位得力的班長。這些班幹部能把班的學習和紀律管好,為我減輕負擔。我為他們定出要爭取每星期都拿文明班的目標,各施其責。還常給班幹定時開會,瞭解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班幹能在同學中樹立起威信,成為同學學習的榜樣。在他們的努力下,班務工作能正常開展,本班這學期也只有兩次沒有取得文明班的稱號。這個班本學期的插班生很多,有六個,加上原來的一共有13個,全是男生,並且來自不同的省份,語言溝通和學習習慣的參差就最令我頭疼。他們連上課的基本要求都沒養成,並且有幾個象xxx、xxx等是最調皮的。特別是xxx,這個小孩特別好奇、好動。上學期天天都要跟同學打上幾場架,我唯有苦口婆心地跟他做思想工作,慢慢把他轉化,今個學期打架違紀的現象大大減少了,上課能遵守紀律,並且非常積極回答問題,學習成績也優秀。但還是不時出現一些消極的思想。為了把班的常規工作搞好,我每天都堅持早上七點三十分前、中午一時四十分前就到校,回到學校的第一件事就是到班上了解學生的早讀、午讀等情況,對學生進行晨會教育。經過一個的努力,我們班的各項常規工作像早讀、衛生、課堂紀律等都抓得比較好。

班主任工作總結 篇4

通過兩年低年級的在班主任工作中,使我深深地懂得國小階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。實行素質教育,建立一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個國小生做到既是管理的物件,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。

一、學生自我管理的意義。

所謂“國小生自我管理”是指國小生自己主動採取的用來控制和協調班集體、小組、個人以及各種環境、物質因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。

1、實行國小生自我管理是班集體教學的基本要求。集體教學的優點是可以提高工作效率,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是國小生自我教育的一個重要因素,它彌補了集體教學模式中管理上的不足。

可以說,班集體教學的順利進行離不開國小生的自我管理。數十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體。

2、引導國小生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內外兩個方面因素的影響。而引導國小生自我管理正是其內部因素髮揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環境中接受教育。

3、引導自我管理,可以培養兒童獨立的個性。教育的最終目的是培養社會所需要的合格人才。合格二字有著無比深廣的含義。怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現代化的、合理的智慧結構,還應該具備獨立完善的個性的人才。“獨立”不僅指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理,有利於兒童認識自我,瞭解他人,明確人與人之間的合作關係,為培養“社會化”人才打下了堅實的基礎。

 二、國小生自我管理的引導。

班主任除了要鍛鍊自己的班級管理能力外,還應該善於引導國小生進行自我管理。

1、強化國小生自我管理的意識。

自我管理的直接動力來源於國小生自我服務,行為自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發自內心的行動,具有明確的目的

性和計劃性,因此,引導自我管理首先要強化自我管理的意識。

一方面,我們要對“小太陽”們進行生活學習的獨立性教育。我在班會宣傳“自己的事自己做”,並舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,教師要主動與家長聯絡,使學生獲得更多的培養獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。

另一方面,教師要有愛護學生自我管理的積極性,經常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合教師的工作,也樂於為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那麼究竟該如何調動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。

2、在活動中培養國小生自我管理的能力。

引導自我管理,根本上在於培養自我管理的能力。教育是要將“捕魚”的本領傳授給學生,不是直接將“魚”給他們,即通常所說的“授之漁”,而不是“授之魚”。我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:假如我是孩子,假如是我的孩子。以此來鞭策和啟示自己。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的`前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。

對於低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裡,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,又獎勵了他幾顆小火炬,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。

還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是37份純真的愛。培養自我管理的能力,必須要有一定的途徑,在目前的國小教育中,正式的課堂教學一般不包含培養自我管理能力的要求,於是,豐富多彩的課外活動就成了培養自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃,其次要充分調動學生活動的積極性,教師只能給予學生一定指導,而不能一手包辦整個活動,而且還應該儘量使每一位學生都得到鍛鍊的機會。最後要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義,致使其長期發揮效力。

綜上所述,作為一名國小班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。

班主任工作總結 篇5

記得在一本書上看過:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。

在我接任×班以及×班的班主任以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。

下面,我就談談我的具體工作和具體做法。

一、開學三步曲

在我見同學們的第一天,我設計了三個活動:

1、自我介紹,就是首先像大家介紹我自己,讓大家認識我,和大家進行親切的互動。

2、和班委互動,和兩個班級的班委分別進行談話聊天,瞭解班級具體情況,進行歸納總結,一次進行具體班級工作3。擬定班級工作目標。努力奮鬥,不斷朝著既定目標發展。

營造家的氛圍

1、開班會。進行每週一次的班會,進行班級互動,不僅是班級安排,更重要的是和大家培養感情,瞭解大家的心理動態。

2、安排值日生和值日組長,按時進行班級衛生檢查,為大家創造一個良好的學習環境。

3、和兩個班的同學進行每週的心裡座談。在每週和兩個班的部分同學進行一次心裡座談會,瞭解他們心中所想,以及他們對班級的意見和建議,尊重鼓勵他們學習上進,爭取做一名優秀的學生。

爭當文明班級

在這一個學期,兩個班在我的帶領下先後做了以下工作,不斷爭做優秀班集體。

×班:依據系部開展創先爭優活動的指示,先後進行了學習型班集體和優秀型班集體的建設。

二、創特色班級

特色之一:明確育人的目的:正直,善良,智慧,健康。

我認為,成人比成材更重要,要培養對社會有用的人,要讓學生成為建設祖國的棟樑,必須要有強烈的社會責任感,積極向上的團隊合作精神,豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。

所以在每週的班會上我都會為大家講一些積極向上的故事,引導大家樹立正確的人生觀、價值觀。

特色之二:有較強的組織紀律性

1、規範課堂、自習紀律

課堂:上課認真聽講,尊重各科老師,不上課玩手機、不看小說或其他書籍以及不可大聲喧譁。

自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴,等學生養成了好習慣就可以放手讓值日生管理了。

總之,校組織的各種活動中,我們都力爭做到,同學們心裡都有一個信念:我要為集體爭光。

2、狠抓課堂紀律,養成良好的課堂習慣

要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重知識,也遵守了紀律。

要求學生要放得開,收得住。要配合老師上好每一節課。

特色之三:注重能力的培養和鍛鍊

為兩個班的每個班委安排一定的工作,鍛鍊他們的思維能力、辦公能力以及人際交往能力,同時注重培養其合作的意識,積極為班級體服務。

相應下策劃的活動有:中秋節包餃子活動,讀書月讀書活動,班級主題班會,紅歌會班級大合唱等,這些活動不僅鍛鍊了他們的組織能力,同時也為兩個班帶來了活力,豐富了班級課間活動氣氛,位同學們帶來了無數歡樂!

特色之四:注重師生的情感交流

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。

走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就象“班歌”裡唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契,請你相信這份感情值得感激。

心裡講壇,是我和學生交流的主要渠道。我常會在課餘時間和兩個班的同學進行互動交流,以此拉近和同學間的交流。

記得有這樣一首詩:我到河邊飲水的時候,我覺得那水也渴著,我飲水的時候,水也飲我……

我和學生之間,有三個共同:共同感受:感受學習的過程;感受同學的情誼,感受生活的美好;

共同分享:分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;

共同成長:不停的學習新的知識,更新觀念,和時代同步和學生共同成長。

  三、班主任隨想

當班主任很累,事情很多,很*心,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心裡往外湧的。

班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是服裝還是言談,都會對學生產生很大的影響。

班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因為,你得到的將是一個美麗的世界!

班主任工作總結 篇6

到本學期結束,我做了18年的班主任工作,一直沒有什麼好辦法,因此我本學期讀了這本書。《班主任兵法》這本書,本書主要是介紹了萬老師在擔任一個短短28天的九年級年級班主任,在這期間講述了萬老師與各任科老師及同學之間團結合作、奮發圖強,最終使學生不但取得優異的成績,而且綜合素質不斷的提高,為他們在日後進入高中階段奠定了良好的基礎。通過對本書的閱讀,收穫頗豐。現把體會介紹給大家。

第一,班主任在開學之初制定一個全班同學共同遵守的班級規章制度。俗話說:沒有規矩,不成方圓,同樣一個班級要有一個良好的學習氛圍,必須制定一個大家需要共同遵守的規則,從而使大家能夠形成一股較強的凝聚力,努力學習,為個人班級爭光。制定班規時,要充分的瞭解本班學生的實際情況(包括學習、紀律、衛生等方面);要全班同學共同參與制定本班的班規,使學生感受到自己是班級不可分割的一分子,要努力為班級效力;班規要具有一定的民主性和靈活性。特別是在平時要多鼓勵,及時批評也是口頭。指定的班規必須讓學生接受你,尊重你,喜歡你。做到了以身作則。

第二,班主任要努力使班幹部發揮榜樣作用。特別是老師不在家是,能夠擔當起班主任的作用,充分調動起班級幹部的帶頭作用。在開學後,班主任要及時、公開、民主的選出一支班幹部隊伍。班主任應該不要把選班幹部作為一項任務,一種擺設或形式,選出後不管死活,只是交交作業的機械工具而已;而是班主任要把班幹部成為自己的得力助手,成為自己與其他學生溝通的另一道途徑,成為了解學生情況的第一視窗,成為其他學生學習的榜樣。這就需要班主任最大限度的調動班幹部管理和服務班級的積極性,要求班主任及時瞭解的班幹部的需求,解決他們的困難,使他們的工作得到老師和同學的肯定與鼓勵。

第三,班主任要與生同樂。班主任瞭解全班每一位學生的情況,能夠更好的促進每一位學生的發展,這就需要班主任要經常深入工作第一線,從學生中來,到學生中去,關心疾苦,本書中的萬老師就與學生一起背《新概念英語》,能夠了解學生在背的時候最需要什麼:方法?勇氣?毅力等等,能夠第一時間引導學生走出困境,同時老師參與學生中間來有利於提高學生學習的積極性,老師在這裡是一股無窮的精神激勵。因此,不管是課內還是課外,班主任要學會與生同樂。因此,我也借鑑他的方法跟學生一起背誦要求的文章。確實對學生產生一種真真切切的壓力。

第四,班主任要針對不同的學生採取不同的教育方法,正所謂因材施教,特別是邊學習變教怎樣做人。比如我教數學時,就教育學生,碰到一些運算比較複雜的題目時,一定要注意運算方法,避免蠻幹,往往事倍功半。

總之,學到的方法很多,如背書記錄、倒計時、小組背書宣言等等,但願在今後的工作中多多摸索,更上一層樓。

班主任工作總結 篇7

本學期,我繼續擔任明月班主任工。通過上一學期對本班學生的瞭解,通過我一學期堅持不懈的努力和精心管理,無論是學生,還是班級管理,都上了一個全新的臺階。但再完美的工作也會存在這樣或那樣的缺陷。因此,本人針對上一學期存在的班級管理還不夠嚴格,學生的良好習慣還沒完全形成,學習風氣還不夠優秀等各個方面存在的問題,採取對症下藥,採取恰當的班主任工作方法,決心做好下學期的班主任工作。這一學期,我主要從以下幾方面抓起:

一、培養好得力小助手,發揮典範帶頭作用。

一個好的班主任,要想使自身的班主任工作開展的得心應手,就要學會放開學生的手腳,讓學生學會自身管理自身。這樣,班主任工作才幹進行的輕鬆愉快,而又有好的效果。而讓學生自身管理自身,就要在班裡就需要培養好班幹部,讓班幹部來代替老師管理班級。

上學期,雖然我注意培養了姚佳欣、朱祥等幾位班幹部。可經過上一學期的觀察,我發現這幾位班幹部在學生中的威信還不夠高,組織能力也很欠缺,不能很好的帶領全班同學上好自習課,搞好各方面的活動。因此,在本學期的班主任工作中,我重點做好小幹部的培養工作。首先,重新選舉班幹部。通過班會課,民主選舉出學生喜歡的班幹部。其次,找班幹部和班內個別學生談話,協助班幹部樹立自信心,消除班內不利於班級管理和生長的消極因素。最後,和學生一起制定班級制度,並嚴格按班級制度執行。要求其他學生做到的,班幹部首先要做到。班裡的日常事務,班幹部能處置的,儘可能的讓班幹部去做。通過一學期的歷練與培養,姚佳欣、羅倩、李永麗等幾位小幹部把班級管理有聲有色。不只幾位小幹部的能力得到了提高,他們的威信在班裡有所增強,而且,他們也用自身的良好表示為其他同學樹立了良好的學習典範。在他們的配合和協助下,我班的各項活動開展有序,我的班級管理也輕鬆了不少,我班也走向良性的發展軌道。

二、事無鉅細,耐心地培養學生良好的習慣。

在上一學期中,雖然我在班級管理上下了很大力氣,但如何讓這些小朋友變得更懂事、更上進呢?我認為,良好的習慣是學習的基礎。可我也明白,無論哪一種習慣的養成都不能“說到立即做到”。終究是國小三年級期末學生。他們的特點還是好動、好玩,自我約束力和自覺性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中,耐心的教育他們,真誠的引導他們,期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而,我在瞭解每位學生的基礎上,從每一件生活、學習中的小事抓起,注重培養學生養成良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論,我耐心細緻的講解,讓學生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。對班內表示好的和各方面有進步的學生,我多鼓勵、多褒揚,對錶示差的學生也儘可能採取說服教育的方式,經常性的對全班學生的表示進行總結、評比,以此不時強化,協助學生初步養成良好的學習、生活習慣。通過自身在平時一點一滴的精心管理,我班學生的各方面習慣越來越好,學生的表示也越來越出色。這為學生今後的生長和學習成果的提高打下了堅實的基礎。

三、嚴中有愛,做好後進生的轉化工作。

通過上學期的觀察和了解,我發現我們班有李祥、田小東、楊立濤、秦浩等幾位後進生,後進生人數挺多,而且全是男生。他們大區域性難於管理,學習不刻苦,成果也較差。因此,轉化後進生是一項必不可少的,也是一項很重要的工作。因為後進生關係到我們班學習成果的提高,關係到班級的更好發展。怎樣對待後進生呢?多年的班主任工作經驗告訴我,對後進生不只要嚴格要求,還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,行為上要嚴格。要用自身的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善於發現他們的閃光點。比方:對於他們身上出現的不良行為,我沒有掉以輕心,發現他們的錯誤,和時指出,嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細緻地做他們的思想工作。在課堂上多給後進生髮明條件,鼓勵他們舉手發言,捕獲他們的閃光點,和時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導,為他們發明一個良好的學習環境,同時也促進班級的整體發展。

一位教育家曾指出,教育的奧妙就在於堅信小朋友“行”。我對後進生正是堅持了這樣的態度,去關愛、賞識、嚴格的教育他們,所以,班內的幾位後進生都取得了很大的進步。他們的變化,讓我感到自身的努力沒有白費。

四、繼續做好家長工作,雙向管好小朋友。

小朋友的進步,集體的生長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自身的班主任工作,除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯絡,取得家長的支援與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才幹把學生教好。以前,我就十分重視家工作。這學期更不例外。平時,一發現學生的不良傾向,我就和時的聯絡家長,向家長介紹瞭解情況,與家長協商好有效的解決方法,一起做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學,更要與家長多聯絡,與家長一起管教。

五、工作缺乏和努力方向。

經過一學期的努力,我和小朋友們一起享受歡樂,一起接受痛苦,一起分享平淡。班級工作取得了一定的成果。但“金無足赤,人無完人”。做的再好的班主任工作都會存在缺乏。這也是再所難免的。本學期,我感覺自身在班級管理中、教學中,做得還不夠細緻,有時侯想到了,由於思想上的懶惰傾向,沒有和時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤,也比較急躁,態度生硬,措辭不當,和課任教師的配合,也還有待於進一步加強等等。雖然很多小朋友也給我帶來不開心,但我還是很感謝他們,因為是他們使我生長,使我能夠在以後的教學生涯中冷靜的判斷。

總之,經過這一學期的進一步磨練和與學生的進一步磨合,現在我對國小三年級期末的班主任工作,感覺還是得心應手的。經過全體師生的一起努力,我班也己經形成了班風比較正,學風比較濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相協助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。下學期我將揚長避短,竭盡全力,繼續不懈的努力,使自身的班主工作做的更好。