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【精華】上半年工作總結合集十篇

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:3.05W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】上半年工作總結合集十篇

上半年工作總結 篇1

回首20xx展望20xx,時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年裡,在公司各級領導及各部門同事的大力支援和配合下,質量技術部基本完成了上年度各項工作。

質量技術部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發展目標,認真執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規試驗等質量監控工作,思想上不敢有半點鬆懈。大家都知道“經營是企業發展命脈,質量是企業發展的根本”,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

20xx年度在公司高層的正確領導下,產品質量在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質量部的工作,在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。現結合本部門實際情況,先將20xx年度本部門主要工作做一總結,具體如下:

一、質量體系完善情況:

結合以往我們在質量管理上的經驗和教訓,20xx年,我們根據公司領導要求,同時結合產品技術指標,對本部門編制和完善了各項作業檔案,產品質量標準和各專案的配套表格,使質量管理工作得以規範和標準化,避免無據可查。

1、為確保體系的正常運作,對ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管

理體系,3月份在公司總經理的正確指導下以內部稽核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的執行情況及存在的問題,共查出43項問題,發出6份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部稽核報告》,並對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部稽核程式的正常關閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系檔案,更加清楚管控要點。此次對過於繁瑣的檔案、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系檔案進行全面修正,對於工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系檔案進行了完善。總體來說,共修改了46個檔案和增加了相關表單。

2、持續改進公司管理體系,於4月17日由質量部牽頭進行了管理評審和合規性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和檔案的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關閉。

3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現狀的三體系檔案及管理手冊和程式檔案。

4、編制了各部門的三級檔案(操作規程、作業指導書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發試行。

二、質量管控方面

1、原材料入廠檢驗:

原材料作為產品的關鍵組成部分,合格與否直接影響產品的品質,質量部擔任來料檢驗,嚴格按照各類原材料《檢驗規範》工作,對材料進行質量管控,確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗及相關的型試試驗中,發現的不符合要求的予以退貨的同時並開具《檢驗報告》,同時要求供應商改限期,滿足我司供貨及質量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。

2、產品製程檢驗方面:

20xx年度為提高生產車間的產品質量,保障合格率,提到生產產量,質量部安排專職檢驗員對車間每一條生產線的質量進行抽檢及監督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質量體系要求的目標任務,質量目標全部達標。

3、產品取樣存放和試驗方面:

嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。並對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。

試驗過程是一個精細的過程,對每批產品進行效能試驗,嚴格記錄每項實驗資料,及時給相關部門反饋,20xx年共做大小試驗200餘次。

4、其他輔料和產品出廠檢驗方面:

根據入廠和出廠檢驗規定規範,對所有進廠和出廠的產品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產品入廠和出廠合格率100%。

5、成品調貨檢驗方面:

嚴格檢驗對兄弟公司的調貨產品,對發生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現的問題進行分析,減少不合格的發生。產品合理安排

發貨,避免產品質量投訴。

6、計量管理

編制了計量器具和檢測裝置管理制度、量具自校規程相關規定。計量器具檢定工作,對於外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測裝置按公司的自校規程進行週期內校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規劃到質量部進行同意歸檔,並按要求作好相關對外工作。

三、實驗室的建設

1、根據實際需要,使實驗室集中整齊統一規劃,方便試驗的操作,將力學試驗檢測裝置搬移至大實驗室。空置實驗室改為樣品製作室。6月份對實驗室搬遷整合後,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調、冰箱等檢測裝置和輔助裝置,健全實驗室功能,確保材料質量控制,逐步走向規範化。

2、建立健全了相關的檢驗規程和檢驗方法。

3、完成常規試驗如下,為產品質量提供有利的試驗資料及效能保障 a電子萬能試驗機,拉力,彎曲,環剛度測試,環柔性測試; b熔融指數測定儀,測原料的熔融指數;

c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗;

d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條;

e落錘衝擊度驗機,落錘衝擊試驗;

f 大型環剛度試驗儀,管材環剛度測試;

g差示掃描量熱儀,測氧化誘導期;

H分析天平,稱重和密度試驗;

I馬弗爐,測原材料雜質;

J烘箱,水份試驗。

4、培訓、提高實驗室試驗員的業務能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測裝置安全操作及生產現場安全注意事項進行培訓教育學習。同時對質檢員進行全面的檢驗操作培訓。要求每位質檢員不但能夠現場檢測,而且要對實驗室的檢測裝置熟練掌握。

5、完成全年32批各種產品樣品管的製作,樣品資源都在廢品區尋找。

四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓練

1、質量技術不今年5月份參加了公司組織的活動。活動取得良好的效果,放鬆了全部參與者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執行力培訓,受益良多。

2、普及全員質量管理知識,提高員工質量意識,每個季度一次質量意識培訓。

3、根據人力安排,對體系管理進行了培訓。

五、其他主要工作:

1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產品現場進行抽樣。

2、4月8日-4月12日去河北公司質量部學習質量管理和實驗室檢測儀器操。

3、4月12日-4月15日去甘肅質量技術監督局培訓質檢員取證。

上半年工作總結 篇2

一、上級領導重視支援檔案工作情況

1、領導視察、調研情況:區政府黃雄區長到我局視察,視察檔案庫房現狀以及新館建設工作。區委副書記到我局參加新館建設方案確定會議。區政府2次召開專題會議,研究建館工作。省局建設辦領導到我局視察並指導建館工作。市局阮局長等領導多次到我局調研並指導工作。

2、延平區檔案局(館)編制16人,目前在職人員9人,目前缺編7人。

3、區財政對我局的檔案事業投入經費:檔案卷經費6元,卷均1元。

二、檔案保管、利用、編研情況

2、做好搶救國家重點檔案前期準備工作。對需要搶救的民國檔案進行清點,撰寫合同書。

3、檔案資訊化建設。進行館藏檔案目錄資料庫第二階段錄入工作,上半年完成11個全宗5917卷,約10萬條。

4、檔案解密化控工作。對館藏建國後檔案進行解密化控工作,上半年抄寫1967—1978年30個市直機關、團體、事業單位檔案開放目錄條。

5、到期檔案接收進館前期準備工作。對全區科級以上單位發文要求做好接收到期檔案前期準備工作,規定接收範圍、制定接收標準。同時對各區直機關、鄉鎮、街道以前的永久、長期檔案進行摸底調查。

6、檔案館日常安全管理工作。保管技術股每天對庫房溫溼度進行監控,每天2次登記庫房內外溫溼度,根據實際情況做開窗通風、開去溼機等調節溫溼度等工作。每天1次對庫房進行安全檢查。每週1次以上對館藏檔案進行抽樣調查,檢查庫房內檔案是否出現發黴蛀蟲現象,及時記錄並採取措施,上半年未發現檔案有蛀蟲情況。每週對庫房進行一次清掃,每季度進行一次衛生大掃除。對館藏部分全宗破損、黴變檔案更換卷皮,對部分檔案全引目錄、案卷目錄重編流水號。

三、檔案監督指導及法制工作情況

1、檔案日常監督指導與服務工作:監督指導股上半年到梅山街道、區政協、農辦、環保局、旅遊局、建設局、林業局、畜牧水產局、公路分局、編纂委等20多家區直各機關單位進行檔案業務監督指導,同時宣傳檔案相關法律法規等。繼續推廣檔案數字化軟體,督促各單位進行檔案電子目錄報送。截至6月份已經有6個單位報送了的檔案電子目錄資料庫。

3、繼續做好國家檔案局8號令《機關檔案材料歸檔範圍和文書檔案保管期限規定》的宣傳貫徹執行工作,上半年稽核通過1個單位報送的《機關檔案材料歸檔範圍和文書檔案保管期限表》。

四、檔案館建設情況

新建檔案館舍情況。今年以來,我區以及我局正在抓緊時間做好土地掛牌出讓前期工作,對前幾年投資治理後山坡安全隱患、錨杆擋牆工程、一平土方工程和前期各項費用的結算,並完成了地質災害勘察報告、地價評估,新檔案館舍設計方案等工作,爭取在10月份動工建築新檔案館樓。

上半年工作總結 篇3

20xx年上半年工作總結

xx年上半年我視窗共受理業擴報裝業務94件,其中高壓客戶用電申請39件,用電業務變更55件,到期辦結率100%。在日常工作中我除了做好本職工作,還積極參與中心組織的各項活動,由於公司與視窗工作人員的共同努力取得了一定成績。

1、年初為迎接省、市領導檢查建立工作,按照大廳要求統一製作爭創“優質服務視窗”材料紅皮書,整理相關材料、檔案。“優質服務視窗”建立不僅使我增強了服務意識,提高了服務水平,規範了檔案、流程,更使我養成了每天早到二十分鐘打掃衛生,營造良好的辦件環境的好習慣。

2、高度重視中心推行電子政務、提高行政效能,配合測試行政審批系統新軟體;積極參與中心組織的四次業務培訓和考試,並取得了較好的成績。通過電子政務培訓,我已能熟練的操作政務辦公系統並上傳掃描檔案,縮短了辦件時間,提高了工作效率。

3、積極參與中心組織的以“文明服務活動年”為主題的演講比賽等各項活動,並獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛鍊和提升,拓展訓練則是一次智慧與體能的挑戰,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,更增進了對集體的參與意識與責任心。

4、6月份我們視窗增加一名工作人員,業擴報裝業務全部進駐中心,工作重新進行分工,責任到人、嚴格把關。業務全部進駐這更激發了我的工作熱情,每天都精神飽滿的投入工作,整理業務清單,寫好工作日誌。

5、存在的問題:我的工作性質比較單一,對業務以外的營銷知識瞭解的太少,缺乏工作經驗,難以應對各方面的工作,有一些問題不能單獨處理。

20xx年下半年工作計劃

查詢自身存在的問題,糾正問題,才能在不斷的總結中前進,在下半年我會更好地履行職責,紮實工作,愛崗敬業。

1、自6月業務全面進駐中心辦件數量較以往有多,更需細心記錄業務清單,耐心的向客戶解釋,為前來諮詢的客戶提供熱情、準確、周到、細緻的服務。

2、無論業務多少,我都將在做好本職工作的前提下,積極學習供電營業規則,虛心的向老同志們請教,努力消化吸收,提升自己的業務素質。

3、在下半年,更要以行政中心發起的以建立省級文明單位和省級優質服務中心為重點,以“文明服務活動年”為主題的宗旨為契機,嚴格按照中心規定嚴肅工作紀律,改進工作作風,全面兌現優質服務承諾。始終堅持優質、方便、規範、真誠的服務理念,將文明服務、微笑服務、優質服務落實到日常工作中,真正做到一張笑臉相迎,一聲暖語問候,一腔熱情接待;真情接待零距離,真心辦事零差錯,真誠服務零投訴。

上半年工作總結 篇4

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在工作技能和思想政治方面都有了更進一步的提高。如下:

一、思想政治表現、職業道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作主動加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和溝通交流方面

我的本職工作是,中軋、預精軋導衛以及24米導槽導輥的更換及維修,個人重點2#加送輥到吐絲機之間導槽的維護、導輥的更換, 4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導衛的裝配、3#加送輥的輥環、吐絲機的吐絲管及月亮板的更換;備品備件的統計,生產前不同規格的導衛準備,輥環準備。

生產過程中出現了不少問題,也解決不少,自己解決不了的找師傅同事和領導都會詳細的給我講,給我提意見,意見越多越好,多想多觀察隨之而來的也就是創新;這不得不說讓我感到很欣慰。

在我們班裡沒有說這是我的工作,那是他工作,這種常理已經打破,我也從來不那麼認為。(我可沒有說別的班不好,沒有團結怎麼地啦,我也不知道)不管是軋機更換、輥環更換、更換導衛,吐絲管,還是產品質量有拉絲、摺疊……不忙時我基本上都在現場,自己工作沒做好或者是不合適能夠及時發現,本職工作人員都會講;看別人是怎麼做的,自己應該怎麼做來與協同、不懂的就問;即提高了自己的技術水平也培養了同事之間的感情。

三、存在的不足

總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

對領導交辦的事不夠敏感,有時工作多沒有提前量,廠家發過來的貨不標準有問題上報情況不夠及時。

對工作情況掌握不細,還不能主動提前想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。還需與班裡中軋、預精軋、精軋他們幾個進一步的溝通,

四、下半年的工作打算

下半年我將發揚優點,改進不足,求真務實,全力做好本職工作,沒有最好追求更好。

10年下半年工作計劃如下

一是加強與各崗位之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,真真切切融入一個高效率的團隊裡。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

上半年工作總結 篇5

發揮模型教育競賽活動的科技素養培育功能,有效地推進青少年學生陽光體育運動,以培養學生的創新精神和提高學生的'科學實踐能力為核心,以創新、體驗、發展為主題,通過課堂學習和參與課外科技活動,提高學校科技教育的質量,豐富科技教育的內涵,使學校科技教育不斷髮展,讓青少年學生在參加體育健身活動中增長知識、陶冶情操、強健體魄,為學生一生的發展奠定基礎。今年上半年,我校積極開展各種豐富多彩的科技活動,積極宣傳、組織學生參加各級各類的科技模型比賽,取得了可喜的成績。

在學校領導的大力支援下,在全體班主任的積極配合下,我校於3月份開始著手宣傳、組織全體學生學習有關“全國青少年太陽能創意大賽”的檔案,組織學生完成了500份網上答卷,並組織老師認真批閱,從中選拔出了一批科技創新意識較濃、創新能力較強的學生,在課餘時間組織他們進行培訓輔導,於3月底組織10名學生作為我校的代表隊參加了無錫市創意大賽選拔賽,取得了很好的成績。

3月份還開展了科普宣傳月的有關活動。5月份,我校成功舉辦了第十一屆學校科技節暨市體委、市海陸空模型協會舉辦的航模通訊賽,為期一週,期間開展了豐富多彩、形式多樣的活動,如航模比賽、科普知識競賽、科普作文比賽、科技小報製作比賽、科技漫畫比賽、電腦打字比賽等活動,全校共有七年級八年級23個班級1000多名學生參加,大大豐富了學生的課餘生活,激發了學生的科技興趣,也發現了大批的科技愛好者。5月29日我校又組織十多位學生參加了由市教育局、市科協主辦,市少年宮承辦,市東絳實驗學校協辦的無錫市第25屆中國小“東絳杯”科技模型比賽暨江蘇省第16屆科技模型比賽,具體參加了“東風傘降火箭”、“杆身機”、“遙控賽車”、“遙控直升機”、“電子百拼”等專案的比賽,也取得了很好的成績。

上半年工作總結 篇6

半年來,在XX辦事處的領導下,在主管局的指導下,結合本部門的實際,做了一些工作,完成了自己所承擔的各項任務,取得了一定的成績,但與領導和上級部門的要求還有一定的不足,下面就半年來的工作總結如下:

一、財政工作

20xx年在辦事處領導的積極爭取下,在旗財政局的大力支援下,辦事處在財政上與XX鎮脫勾,實行財政獨立,成立了財務辦公室,配備了財會人員,這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。

制定了相應的財務管理制度,年初,根據《會計法》和有著財務管理制度,我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》,同時根據制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》,規範了整個社群的財務管理,提高了資金的使用效率。

本著少花錢、多辦事的原則,為領導當好參謀。因為我單位是沒有收入,各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費,節省著花資金也有缺口,所以需要堅持可花可不花的錢不花,非花不可的錢少花。儘量減少資金的缺口。

按著財務制度的要求,做好日常帳務處理工作。及時向領導提供資金的執行情況和資金的現狀。便於合理的調劑使用。

二、統計工作

按時完成統計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業抽樣調查戶上報任務,按季上報調查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經濟普查工作,上報了普查領導組織,落實了普查經費。

總之,半年來,自己做了一些工作,有時覺得還很忙,但往往都是一些瑣碎的小事,具體真正總結時有時真總結不出來,特別是現金和採買,更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好,領導和同志們也都很滿意,上級業務部門也比較認可,但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養和素質的因素,所以今後更應積極努力學習,提高自己的覺悟和素質,更好的為大家服務、為領導服務,儘量使自己滿意,同志和領導們更滿意。

上半年工作總結 篇7

20xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項檔案精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長週期執行。

一、加強基礎管理,深入推進生產穩定執行

電儀車間堅持抓好基礎工作,結合集團創先爭優活動,推進公司生產穩定執行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節兩會升級管理、安全生產活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結”八字檢修方針,經過一線職工實踐後得到認同,檢修質量明顯提高;細化電儀裝置包機檔案。根據電氣儀表裝置的分佈及執行情況,實行包機管理,並責成包機人建立所轄區域電儀裝置的檔案,內容涵蓋維修記錄、執行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電執行模擬培訓”教材和實際倒閘操作教學光碟內容,並與實踐演練相結合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規範,為今後變配電執行打下良好基礎。

二、提高成本意識,深入推進大成本小核算

電儀車間積極響應集團、化纖公司號召,發動全體幹部職工立足本職,創新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發展。實施專案任務分解。公司大成本小核算專案,車間內部落實分解到班組,層層細化任務指標,保證公司整體專案進度程序,不因電儀拖累專案落地。目前,車間承攬的19個專案正在有條不紊的按計劃節點推進;規範基礎動作。對現場接線箱端子改變日常直接接線辦法,採取先涮錫,再接線,從根本上解決由於現場環境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規範職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節工作的開展在職工中反響強烈,現在一線職工們已經把細節進行延伸,在接臨時線,製作碼盤,拆裝接近開關等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規範造成故障趨於零。

三、加強技術創新,深入推進三個科技

企業的核心優勢就是技術創新,只有不斷創新,企業才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際,帶領廣大職工創新思路,大膽嘗試,堅持以技術創新為載體,著力推進三個科技。推進技改專案建設。車間致力於公司大型技術改造專案的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效專案,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發製作濁度測試儀。車間組織技術力量,自主研發智慧型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質量和工作效率,實現了化纖公司酸浴測試裝置的更新換代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今後生產穩定執行奠定了堅實的基礎;試用黃化加鹼閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加鹼閥、一步提硝迴圈閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節約備件資金20餘萬元。

四、加強培訓機制,深入推進創先爭優

電儀車間深入落實麼總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術境界,增強執行力,確保生產穩定執行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規程》和《電儀車間標準化作業指導書彙編》兩部教輔材料已經下發到班組,到個人,不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業標準化提供了示範依據;重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高,專業性較強,為提高電儀一線職工dcs技術水平,為公司建設培養後備力量,車間積極組織dcs技術培訓。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統,由長期從事dcs執行的資深人員作為講師,採取實際操作與講課相結合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,並評選先進給予獎勵,優秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創新培訓授課模式,通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,並進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。

五、注重統一思想,深入推進和諧文化班組建設

“什麼樣的狀態,決定有什麼樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司檔案精神,介紹公司發展狀況,及時掌握職工思想動態,明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結合實際,分別從安全、生產、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創新工作有機結合,更好的為生產服務。在車間領導的大力支援與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分,通過事故分析,檢修預案的等專案的制定,對穩產高產起到了極大的促進作用。同時發揮班組陣地,開闢班組文化牆,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名,為滿足公司穩妥、協調、可持續發展需要儲備了技術資源,使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點,有創新,得到了各級領導的肯定,我們付出辛苦的同時也收穫了榮譽,先後榮獲河北省國資委標杆黨支部、河北省模範職工小家、河北省先進基層團支部、集團模範職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

下半年工作計劃

我車間全體幹部職工將繼續努力,下半年重點做好以下工作:

一保安全。不斷深化巡檢包機,推進車間聯查聯控制度的落地,特別是對重大危險源的監控監察整治,再深再細,消除盲點,遏制重特大事故的發生;

二保生產。以“大成本、小核算”政策理念為切入點,在工況、備件、改型、研發等角度制定措施,保證生產的平穩有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修,保證裝置穩定;

三保技改。下半年,涉及電儀車間的在冊技改專案有19項,將漸次開工,車間必須調配技術力量,妥善應對,既不耽誤生產,又不遲滯專案程序;

四抓培訓。持續完善編輯教輔材料,特別是作業指導書的編輯刊印,結合師帶徒、崗位奪標賽、技術講座等手法提高一線職工學技術、用技術的熱情;

五抓考核。針對生產事故率、備件消耗定額兩個關鍵指標,必須做到考核到班組個人,月月兌現獎懲,以此敦促全體職工都管好自留地,幹好本職工作,服務車間生產;

六抓思想。以貫徹麼總講話為統領,注意提煉職工思想動態,抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題,化解矛盾,平和情緒,圍繞生產經營,因勢利導,統一職工思想,打造電儀鋼鐵團隊。

總之,興達電儀223名幹部職工將緊密團結在以麼總為核心的集團班子周圍,開拓創新,不斷進取,為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力!

上半年工作總結 篇8

一、 熟練掌握崗位業務

對於剛進入生產部的我,對排程員的瞭解比較片面,崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的排程員,利用每天交***時間虛心的請教兩位排程班長,明白了排程員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了排程員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題後,不礙於面子,向員工學習各種裝置的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便於更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

二、 加強執行力

排程員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、 生產計劃執行

排程員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利於產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃後,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然後分析改計劃後,生產流程是否順暢合理,並與排程班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

四、 強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名排程員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證裝置的效能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機引數規範》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

五、 成本控制

一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業,從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發現一次,考核一次,講解教育後,讓員工提高節約意識!

六、 現場衛生

現場衛生的管理有利於產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,裝置的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生,洗手消毒的制度在車間內一直執行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之後,我都會從車間前道檢查到後道,發現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發現消毒不徹底或仍不執行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執行力,制度才可以持久執行!

七、 安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢鬆懈。要求職工正確操作裝置,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防範措施。4、……等等一些不規範的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,並警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

八.以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間幹部和領導。

雖然這段時間裡,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

2、業務水平未達到精湛,導致問題不能及時處理和分析。

3、資訊不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現之後,而不是在事發之前做到很好的控制。

5、遭到批評後,就會心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己,為了做一名合格的排程員,我要做的還有很多,以下是我今後的工作計劃:

1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

3、資訊傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現場交接制度。

4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患,把問題控制到萌芽時期。

5、創新工作方法,由監督型向服務協調型轉變,不能天天只知道查詢問題,而忘了自己的職責。

6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什麼事都要身體力行。

7、敢於管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

8、遇到難題後,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,並拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力,遇到問題不迴避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

上半年工作總結 篇9

一、基本情況

  二、具體工作情況

1、對團縣委以及青農戰線佈置的工作能夠認真落實,按時參加團縣委書面或口頭正式通知的會議、活動,並將會議精神及時上傳下達,做到不扣分。做好團縣委和鄉黨委之間的協調工作,配合上級做好各種接待和洽談工作。利用各類紀念日積極組織團的各類活動,加強團組織的凝聚力、戰鬥力。

2、團的自身建設。制定各項規章制度,如20xx年金星滿族鄉共青團工作考評細則、共青團金星滿族鄉理論學習制度、成立金星滿族鄉理論學習領導小組等等。嚴格規範團籍管理,團員檔案齊全、規整、電子管理,同時在網上建立團幹部檔案,加強上級團委對基層團幹部的管理。完善金星鄉團委網站,加大本鄉團委的宣傳力度,密切聯絡上級團組織和兄弟團委,在當前全球經濟危機就業困難的情況下關注上級團組織對青年的扶持政策,並及時將相關政策釋出到網站上,同時積極傳送農情、就業資訊,幫助農村青年及時瞭解農情,加強農村青年就業。

3、報送工作。年初時鄉團委向團縣委上報年初計劃,年中時上報半年總結,半年來共上報資訊及活動材料11份,做到及時上報軟體材料。

4、圍繞黨政中心工作,積極參與我鄉招商引資工作。上半年聯合鄉招商辦、財政所共幫助我鄉協稅30萬元。另外,積極在全鄉範圍內尋找35週歲以下的創業青年,爭取協助他們創業。

三、下半年工作打算

1、繼續開展各類活動,增強團員青年的凝聚力和戰鬥力。定期開展服務青年活動,適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學助殘活動。

2、選樹典型。在全鄉範圍內選樹一些有為的青年典型,並組織典型團開展走訪演講活動,推廣典型們的先進經驗,加強全鄉青年創業熱情。

3、團費收繳。10月前足額上繳團費。

4、團委換屆工作。按照團縣委總體要求和部署適時召開團代會,順利完成團委換屆選舉工作。

在總結上半年工作成績的同時,我們也看到了工作中還存在許多不足的地方,但我們堅信,在下半年工作中,有上級團委和鄉黨委的正確領導以及我們自身的努力下,會很快解決目前存在的一些問題,爭取取得更好的成績,把我鄉的共青團工作推向一個新的臺階!

上半年工作總結 篇10

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支援下,我局認真貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實中央、自治區關於加快水利改革發展等政策措施,按照縣委、縣政府的工作部署和要求,認真履行部門職責,積極踐行可持續發展治水思路,大力發展民生水利,取得了一定的成績,較好的完XX縣委、縣政府交給的工作任務。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、上半年工作完成情況

(一)全力以赴做好防汛抗旱各項工作

1、認真做好抗旱保春耕工作

今年1-4月份,我縣大部分地區降雨嚴重偏少,全縣平均降雨量為93.9毫米,與歷年同期平均值164.9毫米

相比偏少71毫米

,全縣有6000畝左右大田缺水,甘蔗受旱面積達40萬畝,其它農作物受旱面積2.53萬畝。由於供水量不足,給我縣農業生產特別是春耕生產造成極大威脅。

面對嚴峻的旱情,我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動XX縣乾旱災害ⅱ級應急響應。二是積極向縣政府申請10萬元抗旱經費並及時下撥到各鄉鎮。三是做好水庫和灌區用水排程工作。四是縣抗旱服務隊外借57臺柴油抽水機到各鄉鎮投入抗旱。五是充分發揮高效節水灌溉工程作用,組織人員及時將思陽鎮明哲上上糖高效節灌溉工程和在妙鎮板龍片區高效節水灌溉工程投入執行,發揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。

2、認真抓好防汛工作

今年4月份以來,我局按照全國、自治區防汛抗旱工作會議精神,做好防汛抗旱各項工作。一是調整充實防汛抗旱指揮機構;二是做好防汛值班工作;三是完善各種防汛抗旱搶險預案;四是落實防汛物資儲備和搶險隊伍建設;五是出動人員135人次深入各鄉鎮對水庫、水電站進行汛前安全檢查,並及時完成水庫安全隱患整改工作;六是加強防洪搶險應急演練工作,5月7日,縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽鎮聯合組織防洪演練,進一步增強廣大幹部職工的防汛抗災意識;七是進一步規範水庫安全度汛管理。

(二)加快水利專案推進

1、繼續抓好病險水庫除險加固實施工作

抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險水庫除險加固建設,專案計劃投資1255萬元,截止目前,六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設,枯樓、那審、角吞將於年底前全面完成。

2、認真抓好中小河流治理建設

今年4月份,開工建設XX縣公正鄉公正國小、公正圩河段整治工程,專案總投資1668.08萬元,實施護岸6.5km,目前已完成2.5km

,預計年底前完成建設。同時抓好那板河思陽鎮上思中學防洪整治工程、那板河思陽鎮實驗國小防洪整治工程徵地工作。

3、認真實施第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點重點縣專案

第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點重點縣20xx年度建設專案總投資3794.92萬元,主要實施那苗灌片、明旺灌片、聯合灌片三個灌片,專案於20xx年11月開工,截止4月底,專案已完成建設,新增高效節水灌溉面積2.15萬畝,新增節水能力317.9萬m,受益人口0.61萬人,受益農民年人均增收1060.9萬元。

4、認真抓好農村飲水安全工程建設

20xx年,計劃建設農村飲水安全工程80處,專案總投資1459.89萬元,計劃解決農村居民飲水不安全人口22368人、學校師生468人。專案已於5月底開工建設,預計8月底前完成建設任務。

5、抓好地方面上水利專案建設

今年上半年,完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復工程、明江三華段河堤水毀修復工程、南屏鄉渠坤河堤段水毀修復工程、那當段河堤水毀修復工程,完成專案總投資600萬元。

(三)做好農林水專案推進工作

履行好牽頭單位的職責,抓好組織、協調工作,20xx年1-6月份農林水專案完成固定資產投資4.42億元,佔年度投資計劃57%,出色的完成牽頭單位職責。

(四)積極做好專案前期工作

一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作,專案總投資3300萬元;二是完成20xx年國家水土保持重點建設工程專案前期工作並得到批覆,專案總投資1039萬元,預計下半年可實施;三是完成“五小水利工程”初步設計,專案計劃投資5.0億元;四是完成那板河思陽鎮縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉河段防洪整治護岸工程報批工作,專案總投資6323萬元,

(五)認真做好水行政執法、水政、水保工作

一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產月” 進行水法律法規宣傳,通過到各鄉鎮發放宣傳資料,在水利局辦公大樓led顯示屏滾動播放宣傳標語,在電視臺、報紙等媒體上播放、刊登標語等形式加強水法律法規宣傳,提高民眾知法守法意識。二是嚴厲打擊水事違法行為。今年上半年累計下達責令停止水事違法行為通知書15份,並從20xx年3月22日至5月底開展為期2個月的集中嚴厲打擊水事違法“春雷行動”,由縣委、縣政府組織有公安局、交運局、水利局、安監局、縣綜合執法大隊等部門累計出動人員162人次,執法車輛10餘臺次,大型吊車一輛,拖車一輛,吊扣非法採砂船一艘。

共取締了7個非法採沙點,拆除簡易工棚5間,銷燬採砂機具一批,警告訓誡非法採砂人員3名。同時,與XX市XX縣開展聯合打擊在妙河段插花地非法採砂行為。在該地搗毀工棚1座,銷燬抽砂機具一批,清理囤砂場地。三是配合XX市水文局做好在妙鎮崬磨水文站、平福鄉汪淋水文站、平福鄉平福圩水文站、平福鄉那派水文站、在妙鎮那苗村崬布水文站建設工作。四是做好水資源費徵收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點建設工程專案前期工作並得到批覆,專案總投資1039萬元,預計下半年可實施。

(六)加強水利安全工作

高度重視安全生產工作,堅持行政首長負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領導工作體系,與局屬各單位、各專案施工單位等簽訂安全生產責任書,進一步落實部門安全監管主體責任和企業安全生產主體責任。同時結合防汛、安全生產月等活動,加強對工程重點部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查,今年上半年累計排查一般隱患3個,五級隱患2個,已整改5個,實現上半年安全生產無事故。

二、主要工作措施

(一)加強領導,落實責任

為確保完成今年的工作目標,我局在年初便召開了全體幹部職工會議,明確全域性上下特別是領導幹部要進一步增強大局意識,切實強化紀律觀念,服從組織安排,凡是局黨組作出的決定,必須堅決貫徹執行;凡是局安排部署的工作,必須不講條件,不擺困難,高質量、高標準完成任務。

(二)積極做好跑項爭資工作

為了爭取上級對我縣水利建設資金上的支援,今年以來,我局領導積極向自治區水利廳、XX市水利局彙報我縣水利建設工作,努力爭取上級業務主管部門對我縣水利建設的支援。

(三)超前謀劃,加強前期工作

在實施專案的同時,我局始終抓好專案前期工作,紮實做好專案建設前期儲備工作,確保專案有序接續。

(四)強化監管,水行政執法規範有序

利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產月”宣傳活動,緊扣宣傳主題,大力宣傳20xx年中央一號檔案精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理,加強水土保持執法檢查,確保全縣水行政執法規範有序。

三、存在的主要問題

1、部分專案下達投資計劃較遲,影響了專案開工建設進度。

2、縣配套資金未能及時足額到位,影響了專案的施工進度。

3、大部分水庫地處偏僻,交通不便且通訊不暢,給防汛工作帶來一定的難度。

4、受到利益驅使,我縣河道非法採砂現象較嚴重。

四、下半年工作計劃

1、堅持防汛抗旱兩手抓,全力以赴做好防汛、抗旱各項工作,奪取防汛抗旱新勝利。

2、繼續抓好病險水庫除險加固工程、中小河流治理專案、農村飲水安全工程建設,力爭按時按質完成建設任務。

3、加快20xx年國家水土保持重點建設工程專案建設,力爭開工建設20xx年國家水土保持重點建設工程專案

4、積極開展今冬明春農田水利建設各項工作。

5、嚴格水利執法,推動依法治水。繼續擴大水法規宣傳的影響,加大水利執法力度和河道採砂巡查力度。經常深入全縣各河道進行巡查,規劃河道採砂區域,分段規範採撈,確保河堤安全不受損。推行行政執法責任制,認真查處水事案件,制止亂毀植被、亂採砂等人為水土流失的產生,推動全面實行依法治水。

6、進一步加強自身建設,充分發揮職能部門作用,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發展戰略,講求實效,真抓實幹,創新工作內容、工作方法和工作手段,突出重點,抓好落實。

今年是全面完成十二五規劃收官之年,是全面深化改革的關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,我們要在縣委、縣政府的堅強領導下,凝心聚力,銳意進取,紮實工作,為建設“北部灣生態經濟強縣” 提供強有力的水利保障。

一、重點專案

(一)市民中心:投資750萬元,完成展館工程。

(二)健身中心:完成體育場鋪裝和塑膠跑道工程。

(三)城市綜合體:

1、銀龍中心。完成拆遷掃尾;完成購物中心、高層住宅主體施工。

2、億豐商貿城。完成酒店主體施工;其他工程交付使用。

3、鑫旺金融產業園。完成拆遷掃尾;完成民間金融一條街、住宅工程主體施工;雙子樓開工。

4、德百城市綜合體。完成高層住宅工程,交付使用;完成地毯廠、盛盟印染廠、紅星化工廠拆遷工作,二期工程開工。

二、基礎設施建設

1、銀海路北段道路工程(勝利路至北環路)

2、銀山路南段道路工程(朝陽西路至文化路)

3、工業園區排水管網工程。完成開發區工業園區汙水管網。

三、棚戶區改造

(一)已列入20xx年省改造計劃、棚改資金已到位的專案。共3個:

1、椅子張片區(包括銀海路拆遷)

2、九點陽光東側片區

3、錦紡家園東側片區

(二)已列入20xx年省改造計劃的專案。共2個,

1、高莊片區(用於銀山路建設)

2、嶽莊片區

淨地出讓給開發商,不再由開發商代建安置房。今後由縣銀夏房地產開發公司統一建設安置房。安置房資金來源:一是國家開發銀行棚戶區專案貸款;二是爭取國家棚戶區改造無償資金。

四、安置房建設

(一)完成四季城、弘康苑、碧水盛景、龍湖小區、文華苑b區安置房建設工程,做好安置房分配工作。

(二)加快銀龍中心、金融產業園、銀城小區安置房建設程序,確保20xx年全部交房。

工作思路:強化資金、施工質量安全監管力度,確保按時交工。

五、加強行業管理

(一)規劃管理。

1、投資40萬元,編制城區控制性詳細規劃,範圍六五河以北、銀山北街以東,北環路以南,東環路以西,面積12.85平方公里。(組織招標,選取高水平編制單位完成)

2、投資30萬元,編制全國重點鎮--雙廟鎮總體規劃。(聘請山東省城鎮規劃設計院編制)

3、加強規劃批後管理,規範建設專案規劃公示。

(二)規範房地產業管理

1、嚴格控制土地供應量(棚戶區改造專案除外)。

2、發揮房地產發展促進會的作用,引導開發商理性開工,穩定房地產市場。

(三)加強建築業管理

1、加強工程質量安全管理,避免出現質量安全事故。

2、創新管理模式,加大農民工工資管理力度,避免出現集體訪、越級訪。

六、城區防汛

成立3個搶險組、1個後勤保障組,1個建設工地防汛安全工作組,明確職責,嚴明制度,確保城區安全度汛。

七、村鎮建設

1、汙水處理設施工程。建設雙廟鎮滕莊社群、雷集鎮康石社群、開發區齊莊社群、白馬湖鎮崔莊社群、蘇留莊鎮蘇東社群、銀城鎮四聯社群6個社群汙水處理設施。

2、農房建設和危房改造工程。完成600戶農房建設和危房改造任務。

下半年我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷創新工作思路,轉變工作作風,突出工作重點,強化工作舉措,以解決群眾住房困難問題為己任,大力推進保障性住房工程建設,規範房地產市場秩序,加大房地產行業管理力度,實現XX縣房地產行業健康有序發展。

1、繼續抓好保障性住房建設工作。

一是督促有關部門儘快完成剩餘50套公租房選址工作,力爭8月動工興建;

二是繼續抓好20xx年度續建保障性住房專案的工程建設進度,督促建設企業在確保工程質量的前提下加快施工進度,要求工業園區公租房一期192套、新亭標段108套於7月底全面完工,工業園區公租房二期240套於8月底全面完工;

三是儘快啟動20xx年度保障性住房配套基礎設施專案建設,計劃7月動工興建;計劃在7月上旬完成我縣20xx年度廉租住房建設專案的配套基礎設施道路建設工作,力爭7月中旬交付使用;

四是計劃7月下旬開展20xx年度保障性住房申報工作;

五是計劃12月前完成租賃補貼發放工作。

2、繼續推進城市棚戶區改造工程。

一是加快推進羊面嶺棚戶區改造專案。由於羊面嶺棚戶區安置用地的房屋未完成拆遷,安置小區的建設規劃和招投標工作一直不能啟動,下一步將會同盱江鎮政府和工信委加大房屋徵收拆遷力度,以使羊面嶺棚戶區改造後續工作順利實施;

二是加快推進原人武部地段舊城改造工程。由於該工程被徵收戶17戶大都是原人武部幹部職工,徵收難度大,下一步將會同人武部、盱江鎮政府和工信委加大房屋徵收拆遷力度,以使原人武部地段舊城改造後續工作順利實施;

三是加快推進20xx年苦竹鎢礦工礦棚戶區改造工程。由於該專案啟動晚,建設進度比較滯後,下半年將督促施工方加大施工力度,爭取年底全面完工。

3、繼續加強廉租住房入住家庭的核查清理工作。

根據《廉租住房入住家庭核查清理工作方案》,我局20xx年已經完成了13戶不合格家庭的清退工作,20xx年下半年將繼續加大清查力度,對不符合保障條件的家庭,採取停發租賃住房補貼、租賃實物按市場租金交納房租等方式進行清退,實現柔性退出,減少社會不穩定因素。

4、繼續加強住宅小區的物業管理。

針對小區居住戶數多、人員複雜、存有管理的斷層和空檔現象,繼續推行業主大會和業主委員會制度,建立物業管理的新機制。下半年將繼續協助向陽新城小區完成業主委員會的改選,協助澳滬.濱江華庭完成物業公司的選聘。

5、繼續規範房地產開發行為。

加強商品房預售資金管理及預銷售合同備案管理,促進房地產市場健康發展;強化房產中介市場監管,全面實行中介機構資質備案制,規範房產中介機構運作,加快行業誠信建設,進一步引導中介服務走向法制化、規範化道路;結合我縣實際,深入開展房地產市場整頓工作,嚴格檢查、監督,嚴厲查處各種違規行為,力求達到長治久安,不斷規範房產市場管理。

6、繼續加快數字化房管建設。

加強與江西先鋒軟體公司的聯絡,爭取早日完成住房保障資訊系統的建設,要求所有系統與市局完成無縫對接,實現市縣房管資訊建設一體化。

7、繼續推進房屋拆遷工作。

全力完成建設西路道路拓寬及低功能住宅47戶及河東雁塔新區專案上、下堡剩餘18戶房屋徵收工作;加快推進羊面嶺棚戶區、原河東菸草宿舍、原武裝部專案的拆遷力度,特別是對我縣的重點工程、重大專案、重要區塊的開發建設,早作準備,及時解決專案前期房屋徵收存在的問題。

8、繼續強化招商引資工作。

做好已引進專案XX市順昌服飾織造有限公司、江西兄弟機械製造有限公司及城南五星級酒店等專案的跟蹤服務工作,幫助企業謀劃發展,獻計獻策; 做好意向性專案福建省XX市興昌針織有限公司的洽談工作,加強與客商溝通聯絡,廣泛拓寬洽談渠道,推進洽談專案的新進展。

9、繼續加強機關作風建設。繼續在全系統深入開展黨的群眾路線教育實踐活動“三嚴三實”專題教育活動,強化幹部職工思想政治、業務能力、服務意識、法律知識教育培訓,進一步完善機關管理制度、財務制度、三公制度等,堅持依法行政,樹立務實、為民、勤政、清廉、誠信的部門形象。