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【推薦】商場年終工作總結集合5篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的商場年終工作總結5篇,歡迎大家分享。

【推薦】商場年終工作總結集合5篇

商場年終工作總結 篇1

在全體隊員的共同努力下,在各部門的團結協作下,圍繞我市場安全生產標準化的總體目標,按照“四星級文明規範市場”要求,認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好市場消防安全防範工作,維護市場良好的治安秩序,較圓滿地完成了公司各項安保任務。

過去的一年,保安部的各項工作基本步入正規,發展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中,不足之處也在所難免,在規範部門正規化建設的同時,也深刻查詢工作中的不足。現將一年來的工作總結如下:

一、消防安全

市場安全是市場經營的最基本保證,與市場的發展休慼相關,消防安全是市場安全的重要組成部分,消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心,我部門根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,發現問題及時解決,保證裝置的合格率及正常執行能力。

1、隱患排查

在公司領導的指導下,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保市場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

加大市場控煙力度,開具提示單報市場部處以違約金處理,並全部整改到位,直至複查驗收合格,確保了市場消防安全。對所有隱患都進行跟蹤整改,直至隱患消除。全年未發生火災,完成了上一年度制定的消防安全生產目標,火災事故率為零。

2、裝修監管

嚴格按照《消防法》相關條款執行監管,杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控,不具有裝修資質或無相關操作證件者,一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體,實行備案登記,統一管理,杜絕了無證裝修行為。裝修審批交予市場部執行,保安部一如既往做好裝修監管工作,確保市場安全。

3、設施裝置

保安部歷來重視消防設施裝置的管理,每天檢查消防設施裝置完好情況,由於消防基礎設施裝置落後,加之年限已久,很多消防設施裝置出現問題,影響正常使用,保安部及時聯絡維保單位進行維修保養,每月定期對消防設施裝置進行維護保養,每年定期對消防設施裝置進行年度檢測。通過對消防設施裝置的維護、保養、維修、更換,以完善消防基礎設施裝置建設,更好地實現安全生產標準化,確保了市場自動消防設施裝置的正常執行。

4、軟體建設

依照消防大隊戶籍化管理制度規定,每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改,每天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動,加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識,安全出口標誌,消防地貼標識及禁菸標識,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。

二、治安防範

在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防範。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發生。

在突發事件處臵方面,保安部制定了詳細的突發事件應急預案,加強商貿城的治安防範,確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面,保安部制定了防颱防汛應急預案,並讓全體隊員工熟知應對程式,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建築結構特點,每逢汛期,百貨區漏水現象嚴重,全體保安做到有備無患,一旦發生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產免受損失,一年來,共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得公司領導的認可,以及商戶的高度讚賞,提高了商貿城的服務滿意度。

三、車輛管理

商貿城是__開發區大型綜合市場,地處黃金地段,人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,確保__廣場以及通道暢通無阻。

嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制市場內的車輛,保證停車場內井然有序、消防通道暢通。加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。對外來危險品進出車輛實施登記制度,每次都做好進場登記並跟蹤監管。卸貨車入場,幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區域,全年無交通事故發生。嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

四、教育培訓

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶,保安部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進行學習,內斂素質,外樹形象。通過每天的班前訓練及每週的集中培訓,提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤,微笑服務。

按照年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規範對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。通過樹標兵,激上進,在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。結合安全生產標準化建設,對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓,確保新入職員工培訓率100%,合格率100%.

五、市場糾紛

我市場地處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場裡出現的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經,學習管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什麼原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責任,儘量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的,立即報市場部或相關部門處理,全年累計參與處理市場糾紛百餘起,儘量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。

總之,一年來,保安部對市場管理工作常抓不懈,嚴格按照公司要求進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們去改進、去完善。

新增人員素質參差不齊,服務意識不足。今年部門雖然實行了崗位三級培訓,但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規範的補充教育。對於部門日常管理工作中查出的問題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門在日常工作中,出現的各類問題是此消彼長,整改措施跟蹤不足,缺乏力度。消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設及消防設施裝置的維護保養及更新換代工作。偷盜案件仍然偏高,給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。控煙管理力度不夠,市場內抽菸現象仍舊嚴重。

商場年終工作總結 篇2

時光飛逝,歲月流轉,剛剛來到xx商場工作是兩年前的事卻彷彿就在昨天。所以印證了大多數人的一種觀點,就是當你在忙碌的時候,總是感覺時間過得很快。

是的,來到xx工作的每一天,甚至每一個小時,我都感到渾身充滿力量,這種力量來源於對職業的熱愛,對工作的責任心。

身為一名商場前臺服務諮詢人員,我的工作看似簡單其實也比較瑣碎,接聽電話,辦理會員卡,回答顧客問題,收發郵件,處理突發事件等等。

在過去的一年裡,我認真工作,一絲不苟,並且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題,以我個人最大的努力最高的熱情最好地完成我分內的工作。

我的工作宗旨就是方便顧客,解決最實際的問題。工作的一年中,遇到很多大事小事分內分外事我都在儘可能用最好的方法處理。例如常常有顧客希望把包裹寄存在服務檯,也有顧客因為商品質量問題來投訴,還有顧客因為卡上積分的事情來向我討個說法等等。

在處理這些事情的時候我的原則就是儘可能做到顧客滿意,又不會給商場造成損失,就算要麻煩自己,也要不厭其煩,始終保持微笑著積極的態度。

做前臺工作也快一年了,工作範圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以後能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

在xx年裡我要不斷提高自身形象,做好xx年工作計劃,提高工作質量、效率。

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課後會讓人更自信,令一個人有氣質。

(3)加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的範圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

雖然前臺的工作比較輕鬆,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以後的日子裡我將加強學習,努力工作!

商場年終工作總結 篇3

今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及__年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反覆推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們採取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象,而且銷售業績不斷攀升。

回顧__年的工作,可以總結為以下幾大方面

一、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會

根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節日促進銷售。在新發週年店慶、集團店慶、黃金週等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯絡貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

二、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌

品牌經營採取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80餘個,年銷售超百萬的專櫃有10餘家。確保了我商廈經營定位的提升。

升級改造時,領導帶領商場班子成員及有關部門反覆分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閒的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閒的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納金狐狸等知名男裝品牌30餘家,國際運動品牌匡威、Kappa入駐我商場,並引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閒品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閒品牌20餘家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業同仁及消費者的一致好評。

為適應商廈整體形象發展的需要,在兼顧本次經營佈局調整重點的同時,採用末位淘汰制先後淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10餘個,並引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、範奈沙、科尚等10餘家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

三、管理上精益求精,查詢自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實施方案

我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法並予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造後,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發現,每天晚上5:00之後是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分後去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現象,又避免了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象,進而提高銷售業績。

要求櫃長各負其責,每天記錄本櫃組的銷售情況,月末進行彙總,計算出櫃組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數,商場無論需要哪個資料,櫃長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳,個個會管理。

四、全方位培養人才,關心員工生活,增強凝聚力和核心力

1、增強員工素質,向管理要效益

從提高自身素質做起,櫃長精通導購員和收銀員的業務,現在無論是哪個專櫃人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名櫃長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經濟效益。

櫃長素質的提高,帶動了櫃組成員。隨著員工素質的整體提高,樹立品牌意識,銷售業績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

2、全方位培養人才,各項工作領先其他部門

發現每一名員工的閃光點,並善加利用,使她們都有用武之地。培養出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,培養出了多名優秀報道員。

商場無論下達的是促銷任務還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了領導及相關部門的表揚。

3、建立員工檔案,瞭解員工家庭狀況,關心員工生活

通過建立員工檔案,瞭解了員工的第一手資料。對家裡特殊困難的員工予以照顧,動員員工關心和幫助他們。主動從家裡拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,員工家裡蓋房子,我們發動員工利用個人時間去她家幫忙,員工的家中出事,我們問長問短儘量解除員工的後顧之憂。

4、發揚勤儉善持的企業精神,降低費用,節約挖潛,壓縮不合理開支

我商場在勤儉善持上,人人有責。以節約為前提,減少小後勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬元。

因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由於我商場託管的專櫃多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。

20__年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。總結工作經驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續在領導的帶領下,向著新的一年迸發。

商場年終工作總結 篇4

尊敬的領導,親愛的同事們:

你們好,我是xxxx的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮鬥與坎坷的路上,收穫著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經過兩次整改的xxxx正一步步的走入成功

和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:

一、履行職責狀況及工作中的亮點:

xxxx作為xxxx超市的一個大櫃組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們xxxx的銷售比去年同期增張了%。取得這樣的成績有賴於領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年裡,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是紮實肯幹,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的瞭解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。

在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

首先是商品陳列。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的陳列做了一次全面的整理。在這之前,我對於陳列這個概念比較模糊,許多時候都是憑感覺,但是經過主管在晨會上的培訓之後,我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經過這次調整,我們櫃組的陳列較以前有了很大的改觀。

其次是庫存管理。一直以來,都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什麼庫存週轉率和庫存週轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,然後楊總還特意為我們安排了一次培訓,經過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深刻的理解。在實際操作中,對於一些滯銷且庫存很高的商品,我及時的與供應商聯絡,實行促銷或者直接退貨,而對於平時的訂貨,也不像從前那樣隨意,查銷售,跟促銷人員溝通了解商品的銷售情況之後再下訂單,通過這一系列的舉措,使得我們的庫存得到了進一步優化。在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,員工藝術節等等,均取得了不錯的成績。其實成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛鍊和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!

在取得成績的同時,我也深刻意識到自己在某些方面的不足。下面我就談一下:

二、存在的問題和今後努力的方向

1.加大商品的監管力度,降低商場的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由於處理的不當或者不及時,佔了損耗的很大一部分。如果能控制好這部分額外的損耗,將會在一定程度上改變商場的盈利狀況。雖然我們目前對臨保的商品採取了一些補救措施,包括收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這並不代表我們就可以從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品質,生產日期、保質期、包裝狀況、產品質量的檢查,並做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。

⑵ 在商品的搬運和陳列時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品質,做好紀錄,有問題及時上報。對於一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供應商溝通,避免出現商品過期的情況。

⑶ 在防損人員的協同下,管理好自己負責的商品,避免商品的`丟失。

2.增強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素質

我覺得一個人工作的好壞責任心很重要,工作上盡職盡責,一絲不苟,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態度對待每一項工作,盡心竭力,唯恐有半點差錯和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素質。領導將一個櫃組交給了我,我就要將其管理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如願。對此,我決定從以下方面做起:⑴增強自己的工作責任心,端正態度,努力做好領班的帶頭作用。

⑵充分調動櫃組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰。⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,並運用到實際的工作中。

⑷利用業餘時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。⑸勤于思考,對於自己的不足,多找找原因和方法。

3.規範自己的日常行為,體現我們國貨人與眾不同的素質和風範

員工上班時間的日常言行,代表著整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規範化和職業化,我決定從下面幾點做起:⑴ 遵守公司的一切規章制度

⑵ 加強自己的時間觀念,有事提前請假

⑶ 注意自己的儀容儀表,講好個人衛生

⑷ 對待顧客服務周到,迎言送語要得體恰當

⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發揮自己的特長

展望20xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機會去尋求更好的成績以實現自己的人生價值個個人夢想。相信自己會完成新的任務,能迎接2xxxx年新的挑戰 。最後祝願我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續抒寫輝煌!

商場年終工作總結 篇5

在商場領導及各部室支援下,客戶服務部較好的完成了xx年各項工作,取得了一定成績。回顧xx年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場商場自身的經濟效益和發展,也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在商場管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。

隨著商場精細微管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在商場資料管理中,嚴抓落實,保證了資料的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使商場管理工作,達到了上級商場的要求。

二、工作標準化

商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。

我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現有效降賠,較好的完成了各項商場指標。

三、服務規範化

商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關係到商場的發展與生存。

因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,紮紮實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。

比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。x年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

我們xx公司的各項工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。

今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的xx事業蒸蒸日上,商場大而富強。

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