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酒吧銷售部工作總結4篇

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:9.97K

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的酒吧銷售部工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

酒吧銷售部工作總結4篇

酒吧銷售部工作總結1

本人自去年年底受聘於公司市場營銷部以來,在領導的正確領導下,積極展開了市場調查、中心開業及中心推廣一系列工作。回首這一年來的工作,儘管市場營銷部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。在公司工作一年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經驗從中取得了一些收穫,也清楚的認識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對一年來工作方面的總結。

一、市場調研

××行業市場資訊主要通過網路、媒體中展開收集,主要是通過××行業、××相關行業、××口碑等資訊中搜集。渠道包括:××機構、金融機構、公報、物業行業新規;物業協會、機關團體公佈資料;物業行業研究機構提供的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業行業市場方面相關資料。

專案資訊包括擬建、在建工程專案,按照功能分類彙總,並對各個專案資訊的建築概況,開發商,使用者等進一步調查,以確認和完善各項資訊,作為業務拓展的一手資料。此外,專案資訊需要保證其準確性和時效性。對於市場調研收集到的已經在業務拓展中涉及到的所有資訊按照競爭對手、投資商、開發商、業主、各地行業主管部門、物業行業政策等幾方面進行分類彙總,整合存檔。

市場部應當建立自己的資料庫,通過對所收集資訊的合理分類和系統整合,市場調研收集到的所有資訊及時錄入,將為今後的工作提供便利。目前,××市場各方面資訊量相對較少,而且不很全面,將在今後的工作中進一步完善。存在不足及改進措施:部分資訊錯誤、過期,影響到推廣程序,今後的市場調研工作中應該加強資訊的`準確性和時效性。市場調研力度不夠,需加強,拓展更多的調研渠道,投入更多的精力於調研工作,以獲得更多、更全面的市場資訊。資訊未能系統整合,不便於查閱,需要建立完善的市場部資訊庫。

二、中心開業

開業活動今年也做了不少了,開業活動花費費用高且效果不是特別好。我認為不如把開業活動的費用放在宣傳或者推廣上。存在不足及改進措施:開業活動儘量取消,或者以專家講座的形式出現。多情媒體,儘量儘可能的在短時間內帶來患者。

三、中心推廣

1、軟文:軟文形式相對於其他宣傳方式在於把需要宣傳的內容以一種具有閱讀性的方式進行傳播。相對容易取得良好的效果。不過由於線下軟文的載體只存在於報紙雜誌等形式刊登,所以價格和宣傳次數受限制。所以在未來宣傳的選擇上儘量減少大城市或快節奏生活城市選擇該種宣傳方式,而在小城市或刊登費用低廉的地區可以採用這種方式。

2、滾動字幕:××廣告是今年在多箇中小型城市中採用的宣傳手段,××宣傳價格低廉,宣傳面積廣泛,且因為通過各地方有線電視臺播放,所以在當地具有一定收視的強制性,取得一定的效果。不過由於將來越來越嚴格的管理和限制,未來這種宣傳手段可能隨著管制的嚴格而漸漸取消。

酒吧銷售部工作總結2

光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“團結、拼搏、務實、創新”的企業精神為指引, 部門人員努力拼搏、銳意進取, 以新的思路,解決工作中遇到的新的問題。 現就將一年來的工作做以下總結:

一、20xx年度各項工作的完成情況:

(1)、銷售:在公司領導的正確領導下,東江庭院二期銷售從去年到今年總體銷售狀況良好,1#、2#樓可售商品住房320套,可售面積37971.12㎡,截止20xx年12月底共銷售住房237套,銷售面積26729.23㎡,剩餘未售空房83套,未售面積11241.89㎡,整體銷售面積已達77%,已售房款87162727元,實收房款62488594元,其中銀行放款28790000元,實際回款率71.7%,下欠房款24674133元,其中銀行未放款11020000元,其他下欠款在公司領導的協助下已實施相應的措施,以便加大回款力度,提高回款速度,減少欠款額度。

(2)、合同簽約:從年初到年底,完成一期住房《商品房買賣合同》簽約22戶,完成一期商鋪《商品房買賣合同》簽約14戶,完成二期住房《商品房買賣合同》簽約208戶,其中1#、2#樓一次性付款的客戶有12戶,佔總銷售的5.8%,分期付款的客戶41戶,佔總銷售的19.7%,銀行按揭貸款的客戶155戶(已放款123戶,未放款32戶),佔總銷售的74.5%。九月份到十二月份共簽訂《商品房買賣合同》補充協議134份。

(3)、一期住宅、商鋪的驗收與交付使用情況:

一期的交房驗收是20xx年的重點工作,因為工期的延誤、銷售團隊人員的不固定,加之交房經驗的不足等諸多原因給交房工作帶來了相當大的困難,

在董事長的精心部署和各部門領導的細心組織、以及各部門工作人員全力以赴、齊心協力的配合下,交房工作才得以順利推進,在此期間也出現了不少的插曲,使公司遭受了一定的經濟損失,截止年底共交付3#、4#、5#樓安置房68戶,交付8#-12#樓商品住房225戶,交付8#-12#樓商鋪27戶,在交房過程中,公司實行“一房一驗”工作小組,推出了交房一站式服務,儘可能將人流平均分散在規定的時間內,努力做到和諧、有序、平穩,並按時與物業公司核對交房情況,對已辦手續未辦入住的客戶及時督促,保證客戶早日入住,使東江庭院小區早日成為一個和諧、人氣旺盛的住宅小區,為新一年商鋪的招商出售開個好頭。

(4)、業務方面:主要體現在銀行按揭貸款的辦理與《商品房買賣合同》的備案登記,為保證住戶順利貸款,公司有專人負責銀行與房管所的業務往來,銀行每稽核完一批貸款資料,就要去房管所做一批期房產權抵押登記,完後又將各種購房合同及時整理歸檔。除此之外還有一些細節性的工作,例如,電話通知與預約,上門客戶與來電客戶的登記,意向客戶的追蹤服務,銷售人員給上門的客戶細心講解樓盤的基本資訊、小區的優勢、戶型的優點、地段的賣點,以熱情的態度與專業的知識解決客戶提出的每一個疑問,為客戶預算銀行按揭貸款金額、貸款年限、月還款額等,全面做好工作,體現專業價值,以增加客戶信任感,為企業視窗樹立良好形象。

二、20xx 年房地產巨集觀政策對銷售專案的影響

20xx年對於房地產行業來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。年初出臺了“史上最嚴厲的調控政策”使全國的房產都提前進入寒冬,這一年裡,政府運用土地、金融、稅收等手段,從而遏制房價過快上漲的勢頭;在今年整個一年裡,國家調控首先出臺了以下措施來打壓房價增速過快的勢頭:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、針對房地產開發企業的稅收政策;

3、銀行房貸利率、利息的上調;

4、異地客戶貸款困難或不貸款;

以上的調控措施不僅給消費者帶來經濟壓力, 而且也給樓市帶來了很大的衝擊,直接導致市場觀望情緒嚴重,影響了樓市成交量。對我們所銷售的專案來說,最直接的體現便是外地戶口無法貸款,以及貸款的'准入條件範圍縮小化,導致階段性退房客戶增加,後期銷售時針對外地客戶增加了准入的門檻,從而在一定基礎上影響了銷售業績,在政府以時間換空間的調控政策下,起建的保障性住房和政府廉租房仍供不應求,對於東江庭院來說,面對的消費群體大部分為中低層客戶和周邊鄉鎮幹部及教師,而且1#、2#樓高層電梯房同一期的多層住宅又有著價格上的差距,因此對消費著來說也有了一定的侷限性,所以20xx年我們應該在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業績能跨上一個新的臺階。

三、工作中存在的不足

1、銷售方面: 從總體的銷售情況來看,同去年相比,今年的銷售業績明顯下滑,一月份總共售出了4套,其中有三戶要求退房,二月份售出了6套,三月份售出了13套,四月份售出了11套,五月份售出了13套,六月份售出了7套,七月份售出了12套,八月份售出了15套,九月份售出了9套,十月份售出了5套,十一月、十二月各售出了1套,全年總共銷售了97套,其中退房的有7戶,除了受到全國房市大氣候的影響之外,我公司銷售團隊的人員不穩定,以及銷售人員專業知識欠缺也有一定的影響。

2、合同方面:對合同的簽約與合同的稽核不夠細化,致使在交房過程

中出現了一系列的連鎖問題。

3、對銷售人員的專業知識與銷售技能培訓方面過於簡單,案場管理做得不夠到位,儀容儀表方面不夠規範。

四、20xx 年工作計劃

新的一年賦予我們新的期望,同時也擔負著新的責任,我們將會克服不足,發揚優勢,將新一年的銷售工作做得更好,現將新一年的計劃列示如下:

1、首先要搞好部門內部員工素質的培訓及人員的培養,完善銷售制度,以提高銷售人員綜合專業素質

2、努力做好一期地下室與二期商鋪的招商、招租工作

3、爭取在上半年將剩餘空房全部售完

4、順利完成二期住宅的交房工作,從而達到以“住”促“商”的營銷效果

5、瞭解房產市場,對銷售做適當的定位

20xx 年根據銷售情況,制定整理內部培訓資料,加強部門人員銷售業務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業務水平,為公司建設盡本部門最大的努力。20xx年是有意義、有價值、有收穫的一年 ,20xx年是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發,在新的一年裡爭創佳績。

東江庭院售樓部

  二0一一年十二月三十一日

酒吧銷售部工作總結3

光陰似箭,日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20××年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20××年。

一轉眼,來了達邦傢俱公司也快一個季度了。回顧這三個月以來所做的工作,心裡頗有幾份感觸。在過去的三個月裡,首先我要提到兩個人,龐總和耿經理。首先感謝龐總給予我們這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝耿經理給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

三個月裡不斷與公司業務模式進行磨合,我為自己能成為達邦傢俱公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,我經過查閱更多產品手冊、傢俱資料、相關書籍和參加公司會議培訓,在傢俱銷售行業自身知識面層次上得到了一個更好的提高,並認識到自己現有的不足和長處。以下我想說三個方面:

一、在傢俱專業知識方面

1)產品知識方面:加強熟悉辦公傢俱產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產週期、付貨時間。瞭解產品的使用方法、保養及維修知識;瞭解本行業競爭產品的有關情況;

2)公司知識方面:深入瞭解本公司和其他傢俱生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、裝置情況及服務方式、發展前景等。

3)客戶需要方面:瞭解傢俱購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

4)市場知識方面:瞭解傢俱市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

5)專業知識方面:進一步瞭解與傢俱有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的.和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,瞭解不同裝飾設計公司在新的一年裡的設計思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節(注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言(包括姿態、語言、動作等)傳遞資訊是獲得信任的有效方式。

二、自身銷售修養方面

1)工作中的心裡感言。在龐總和耿樂二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和後背支援,為我在以後的銷售中認清和麵對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發展的平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

3)重點客戶的開展。我在這裡想說一下:我把客戶都已分類;有a、b等客戶,我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每週至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

4)簽單技巧的培養。“怎麼拿到客戶→跟蹤客戶→業務談判→方案設計→成功簽單→售後安裝→售後維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。

5)自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富,業務員的韌效能力和業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

業務開展方面:公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:瞭解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握資訊,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在傢俱銷售還是傢俱產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最後我希望北京達邦傢俱公司越走越遠,虎年大吉!我知道,做業務銷售行業是一個“吃苦在前、享受在後”的工作。我深知,業務人員是公司的血液,一個好的業務團隊是公司發展的靈魂,它是一項崇高而神聖的職業,我為自己敢於挑戰銷售業務這樣一項職業,敢於承擔一個新公司為明天的更好建設,和不斷髮展磨合的的精神感到榮幸,更為敢於不怕苦不怕累的精神而自豪。三個月來爭取天天到崗,儘量避免遲到早退現象,帶病堅持工作,努力提高自己的思想認識,積極參與業務部建設,為拓展更多的合作者。希望能為明年的傢俱銷售業務更好發展做一個準備工作。

回顧20××,到崗三個月來,沒有出成績沒有簽單,讓我感到很遺憾。很對不住領導對我的期望,謝謝領導的包容和鼓勵。展望20××,希望在新的一年裡一切都好起來,希望自己能夠在這個團隊中創造更多的業績,讓公司發展的更加順利和更加輝煌一些!在今後的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業務上的合作伙伴,為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上,以公司利益為出發點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!以上總結也是一份感言,不妥之處望請領導指教,謝謝領導!

酒吧銷售部工作總結4

在×傢俱各位領導及各位同事的支援幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高

因為我畢業就是在傢俱行業基層工作,所以在工作初期我也比較瞭解傢俱的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作為一名傢俱銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的'直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首×,展望×!祝×傢俱在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裡業績飈升!

Tags:銷售部 酒吧