2020企業工會工作總結（精選3篇）

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？以下是小編為大家收集的2020企業工會工作總結（精選3篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

20xx年是龍紋公司迎接新形勢、新挑戰、謀求新發展的關鍵之年。在一年中， 晶一特晶工會緊緊圍繞公司努力實現8000萬的工作重點， 腳踏實地的開展工作， 積極發揮工會組織的橋樑紐帶作用， 團結和動員晶一特晶職工， 為公司的發展作貢獻。現將一年來的工會工作彙報如下：

1、堅決落實公司勝利完成8000萬的巨集偉目標， 將工會工作與經濟指標緊密結合， 雙十人員積極與營銷精英相配合， 把握市場動態， 明確發展方向， 開拓新的領域。

2、將雙創勞動競賽與加強班組建設結合起來， 積極開展群眾性的技術創新和小改小革活動， 引導職工將自身發展與企業發展密切相連， 把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

3、通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓， 積極搭建平臺， 提高職工的崗位技能素質， 較好地調動了職工的積極性和創造性。

4、憑藉龍紋論壇這個平臺， 營造良好的文化氛圍， 鼓士氣、促幹勁， 全面提高職工的政治素質， 宣傳新網站， 動員員工積極參加， 形成正確的輿論導向和宣傳教育作用。

5、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力， 切實關心職工生活， 幫助職工解決實際困難， 為打工者排憂解難， 解決他們的後顧之憂。

6、工會會費本著"取之於民、用之於民、收支平衡、略有結餘"的原則， 堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍。

我們在過去的工會工作中， 開展了一些活動， 積累了一些經驗， 取得了一定的成績， 但離公司工會對我們的要求還有很大的差距， 在新的一年裡， 我們要以新的思路， 新的作用， 新的`方法去迎接新的挑戰， 為龍紋的飛速發展發揮工會更大的作用！

20___年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支援與用心配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工用心開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況彙報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質

為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術業務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。

二、參與公司經濟建設，發揮橋樑紐帶作用

用心參與公司各項生產工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為公司領導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發展徵集好推薦、好點子，推動公司持續健康發展。

三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調動員工的工作用心性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作潛力大大增強，服務水平得到進一步提高，業務處理潛力得到明顯改善，業務發展日新月異。

四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力

工會幹部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物摺合人民幣1.6129萬元。

透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20___年xxx青年籃球比賽”，並取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制執行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。

三是應對企業發展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統的活動形式（如評比、民主評議幹部等形式十幾年不變）務必創新。四是工會幹部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。

回首過去，展望未來，20___年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續理解和依靠黨的領導，在行政的支援下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協調工作，為公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年裡把公司工會工作推向新水平。

為貫徹落實區總關於非公企業工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴格按照非公有制企業屬地化管理的要求，積極開展工作。

主要做到“四個到位”：

一是宣傳發動到位。

我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進行大力宣傳，使廣大非公企業充分認識到非公企業工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求，是落實十六大提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時，我們還將區總建工發（XX）17號文及實施意見分別影印下發到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。

二是組織力度到位。

街道成立了以分管副書記為組長，街道工會聯合會主席為副組長，各行政村工會主席及有關人員組成的9人工會工作領導小組；制定了沙洲街道非公企業屬地化管理工作實施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進行落實。

三是責任落實到位。

面對大規模拆遷的不利形勢，我們將此項工作，採取以村為單位實行分片包乾，明確責任，開展好調查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區內所有企業單位進行一次拉網式調查摸底，登記造冊，確保不漏一家非公企業。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對轄區內所有領取營業執照的個體工商戶進行調查摸底，同時，結合南苑工商所提供的個體經營戶花名冊，逐一進行核對。目前除已列入河西拆遷範圍內的企業不作登記外，街道共有非公企業102家，其中外資企業9家，私營企業23家，個體戶70家，分別佔全街道非公企業的9%、23%、68%。職工總數為2607人，其中外資企業542人、私營企業1892人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業92家，其中工會小組82家，未建立工會組織還有10家（人數均為25人以上）。

四是鞏固提高到位。

我們在理順非公企業工會工作屬地化管理的基礎上，按區總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環節，我們突出重點，狠抓各級工會的制度與網路建設，街道、村和企業工會均做到主席、委員職責，工作計劃，組織網路全部制板上牆，增加了工作的計劃性和透明度，使各項臺帳資料齊全規範，各項管理制度健全，如今工會幹部心中做到“三清”：基層工會底數清、職工會員人數清、制度職責心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示範帶動作用。

通過上述工作的紮實開展，我們有以下幾點工作體會：

一是黨政領導的重視是理順非公企業工會隸屬關係的前提。

我們將區總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了彙報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業單位負責人蔘加的會議，對活動要求進行研究部署，明確街道分管書記負總責，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實責任人、有總結、有檢查驗收）要求，紮實有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領導下，積極主動地爭取黨政領導的關心和支援，工作才能上層次、上水平，工作才會有力度。

二是企業支援是理順非公企業工會隸屬關係的關鍵。

實踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進一步。為了進一步推動這項工作順利開展，我們工會多次上門找企業領導加強感情聯絡，取得他們的理解和支援。同時，我們工會對家庭生活困難的企業職工堅持開展結對幫扶活動，幫助企業職工解決子女上學等實際困難，贏得到了企業領導的讚譽，通過開展一系列活動，使一些私營企業在調查登記過程中由推諉不配合到主動支援，還抽調專人積極支援我們的工作。因此，我們只有真心實意地為企業著想，為企業服務，雙方的工作才會形成互動效應，我們才能在工作中掌握主動權。

三是提高組織程度是理順非公企業工會隸屬關係的保證。

街道領導不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領導還多次會同村幹部到企業，與企業領導溝通，跟企業領導協調，使非公企業工會屬地化管理工作如期進行。

下一步工作打算：

一、成立街道非公有制企業工會聯合會，民主產生新一屆工會聯合會委員。

二、本著先組建後規範的要求，對25人以上的企業計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達100%。

三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業務培訓，使他們儘快進入角色，進一步幫助、指導他們開展好工會工作。

四、創新活動載體，豐富“職工之家”建設內容。針對我們街道食品行業多的特點，我們將組織他們在生產經營中開展“奉獻在崗位，爭當‘十佳操作標兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，為實現“兩個率先”目標做出應有貢獻。