總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的安全月活動總結9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據公司《關於開展xx年“安全生產月”活動的通知》檔案精神，機二隊積極開展了“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。機二隊根據活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全隊幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
機二隊成立了“安全生產月”活動領導小組，由隊長謝勝利任組長，各班組班長，協管員為成員，負責督導活動的開展。使職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育，廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式預防事故的發生和自我保護。對特殊工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，建立無隱患崗位活動。
活動期間，隊上開展反違章活動；人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、存在的問題
儘管隊上的“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
二是井下變電所衛生及時清理，保證裝置和環境的乾淨衛生。
五、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
一是在思想認識上，再提高；
二是在增強效果上，再下功夫；
三是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過本次活動的開展，在全隊上下收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
安全月活動總結 篇220xx年6月是全國的第十四個安全生產月，安環部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，結合天能集團和萬洋集團關於開展安全生產月活動的檔案精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發動階段。
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安環部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，並組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員傳送安全知識簡訊，提高大家的安全意識並提升安全素質。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，並積極落實整改，並在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議彙總以後交到安環部。通過活動，安環部收到合理化建議共計44條，安環部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安環部結合車間實際，製作常用安全知識題庫，通過QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然後組織現場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安環部組織現場安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患，同時在6月1*日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發現45項安全隱患，其中報公司領導監察1*項較大隱患，目前已整改33項，其餘1*項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，並邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮政府，於6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支援安全。取得了社會對企業安全的信任和支援。
3、印發“致員工家屬的一封信”，併發放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支援。
四、總結提升。
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“加強安全法治，保障安全生產”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數量下降了50%。
在安全月系列活動中也湧現了很多積極參加活動，在活動中表現優異集體和個人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，並在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。
在現場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認真學習安全知識，同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產，不願深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環部做事，跟自己沒有關係。
3、由於月底放假，導致員工思想渙散，引發了數起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺，對比之下差距立現，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今後，安環部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區，安全活動將會持續進行，今後安環部將針對活動中發現的管理短板，繼續開展各類安全活動，確保公司安全生產，維護公司的長治久安。
安全月活動總結 篇3安全、質量是工程的生命，為確保工程安全、質量，進一步強化現場作業人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。專案部根據公司下發的《關於開展公司質量、安全月工作的通知》檔案精神及活動具體要求，於20xx年6月開展了以“抓安全防範，促質量提升”為主題的“質量月”活動。專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各專案立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年6月質量月活動情況總結如下：
第一部分：質量管理方面
1．加強引導，精心組織為了更好地開展質量月活動，各現場專案部分別召開了質量、安全月活動專項會議。專案經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2．加大質量觀念宣傳力度。在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現場例項觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規範化的學習：①現場工具、材料、裝置的管理；②隱蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；③頂面、牆面、地面插座的施工規範；④線纜標識、線纜連線、接外掛焊接、裝置安裝的質量要求；⑤工地現場用電安全、施工安全的注意事項；通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過程質量控制僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了對現場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，專案經理跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。通過現場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫樑（>5cm）間隙過小。②橋架與KBG管連線時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時不用吊筋固定；③牆面86盒預埋時標高不規範（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成除錯階段投影機投影機搖晃；⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩；⑥穿線時使用蠻力拉線，導致除錯時發現線纜受損傷，影響該點位的功能實現；⑦佈線時不及時做好相應標籤，不及時穿線到位，造成裝修封板之後線纜丟失；⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、裝置安裝①資訊模組壓線不按正確的、規範的線序施工，壓線不牢固；資訊面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模組安裝鬆鬆垮垮；③機櫃配線不整齊，所有的網路線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理；④攝像機安裝後尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統除錯①接外掛焊接水平太差，造成線路除錯的時候訊號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視訊頭焊接不合格易造成監控影象出現波紋干擾、雪花等②線纜標籤張冠李戴，造成訊號不能夠正確的輸出；
4、資料整理①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；②工程聯絡單、變更籤證不及時辦理；③過程中的資訊資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據；通過對問題的調查、探討和總結，使現場工程施工質量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防範方面為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的檔案要求，結合施工現場的實際情況，現場專案部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。
1、首先召開了動員會，組織現場人員認真學習關於安全月檔案精神，並宣貫了施工現場的十大安全紀律：①進入施工現場必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時保養與維修。③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。④嚴禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴格按照各工種和機具的操作規程進行作業，禁止違章作業。⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業。⑧臨邊作業夜間施工時，不得慌亂、麻痺，需提高安全防範意識。⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒後作業。通過安全教育，使現場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。
2、其次，對於現場的施工作業，也作了具體的安全規定：①臨時用電導線一律採用橡膠電纜，接頭處必須雙包紮；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁採用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好；③現場施工接電必須由現場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；④施工現場不得抽菸，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時倉庫⑤進入施工現場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；⑥垃圾每日完工後及時清理。通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各專案經理對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。質量、安全月活動經過專案部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。專案部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質的姿態迎接新的生產任務。
安全月活動總結 篇4為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關於安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現安全責任重在落實的安全環境，結合現場實際工作，根據鹽城市建委《關於開展20xx年安全生產月活動方案》通知及順義區建立全國文明城區的精神，我專案部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我專案部關於20xx年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、指導思想
堅持以人為本，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，進一步落實“安全第一，預防為主”的`方針，突出“安全發展”這條主線，以實施《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點，通過“安全生產月”活動，結合順義區建立安全文明城區工作，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規和加強安全生產的重大舉措，宣傳推廣先進典型和經驗，推進安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發社會重視人的生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、注重生命”的輿論氛圍
二、領導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我公司經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展，並專項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於準備充分、佈置周詳，使我公司“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊無任何大小傷害事故發生
三、組織機構小組成員
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXX、XXX、XXX
四、開展形式多樣宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我公司對施工現場進行了抓“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的突擊檢查活動，每週二、四、日對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，每週一、三、五、六隨時對現場突擊檢查，坐到發現問題立即整改，注重實際效果；
2、6月8日，公司將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。製作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標誌牌等佈置在生產、生活區提醒每個職工的安全責任感，現場開全體職工安全生產活動教育會，加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知；
3、6月15-20日班組進行各工種安全教育。6月25日召開現場管理人員安全生產會議，要求對施工現場進行隱患全面排查；
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，併購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我公司要求各施工隊對每一名工人進行降暑、並要求對各類食物進行嚴格檢查後方可食用，防止工人中暑、食物中毒；
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我專案部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我專案部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今後更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，做到“五無一杜絕”，“一建立”的基本要求，實現安全無事故，為創造穩定和諧的社會環境做出更大的貢獻。
安全月活動總結 篇5根據集團企劃發[xx]195號關於開展安全生產月自查工作精神，公司領導班子非常重視，認真做了具體安排和部署，現將安全生產月整改情況總結如下：
一、為搞好安全生產無事故，公司黨政領導齊抓共管，首先召開了安全領導小組會議，做到組織落實、責任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會，重點對開展安全生產自查工作做出部署，具體安排如下：
1、開展安全教育
全公司以“安全責任重於泰山”為主題，深入開展安全宣傳教育工作，在公司車間院內懸掛橫幅，車間內張貼宣傳畫及宣傳安全標語口號，通過宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。
2、抓安全生產專項整治工作
為保證公司安全生產無事故，首先由車間開展自查，公司抽查的方式，做到層層把關。如車間設專人定期每週一次檢視重點部位，檢查雲母帶機加熱箱部件是否老化，若發現老化部位立即更換，以免引起意外事故。
對重點部位溶劑油儲存室採取防護措施，卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無事故，在儲存室外加防護欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車，做到有備無患。
對燃燒室加強安全檢查，如發現煤氣有漏氣現象，立即派人進行檢修，及時更換部件。
三、加強計算機管理，提高防範意識，對公司計算機房加固防護欄和防盜門。
四、加強重要崗位人員培訓工作
為提高職工自我保護意識，公司於6月6日組織班組新上崗人員講解學習滅火器的使用方法，使員工在發生意外事故的情況下能應急處理，確保公司財產人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復卷機、分切機等安全操作規程進行重新制定，完善安全操作規程。
五、加強交通安全管理工作
為確保交通安全無事故， 公司於6月9日專門召開司機會議，對司機提出嚴格要求，尤其對駕駛員所使用的車輛，要求每天進行全面的安全檢查， 若發現問題及時處理。要求司機不開快車、不開壞車、不超載執行，做到安全行車無事故。
六、加強安全生產治安值班管理制度。每天有一名領導帶班，主要負責夜班生產協調及治安管理工作，做到發現問題及時處理。
安全月活動總結 篇6安全質量監察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支援及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵專案均處於前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現場分包單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了年初確定的各項工作目標。現將安全質量監察部 年的工作情況及 年的工作要點總結匯報如下：
一、 整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建專案全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，並通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了 分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的有效執行。根據集團公司要求制定並下發了《 分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業健康安全質量工作受控。針對 地鐵建築安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“ 地鐵專案安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今後安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控檔案多，翻閱不便的特點，通過網路電子書庫，整理下發了“ 分公司安全質量管理辦法選編”和“ 市安全質量相關標準、規範彙編”共收集相關標準、檔案85個。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作。 強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，藉助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對專案施工特點，做到培訓專案有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，並進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，並積極參與 地方街道辦組織的 安康杯知識競賽活動，並取得第一名的好成績，通過積極構築安全文化，在分公司範圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務於施工現場，做好現場安全質量監督工作。
安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據專案施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，並嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了專案安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其 地鐵工程建設是一項複雜的高風險性系統工程，為防止在施工中突發事故的發生，根據不同專案特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。 年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設定完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。
五、20xx年安全質量工作中存在的不足。
1、由於 地鐵前期專案的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在專案管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待於在今後工作中加強。
六、 年工作要點。
1、加強安質隊伍建設。目前 分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今後安質部門的棟樑。 年 地鐵兩個專案主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀專案的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行註冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一隻專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工後大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求專案做好班前安全講話、“週一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據 年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。
3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。深刻吸取 重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關係，做好工程專案質量監督管理工作。專案安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本專案質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網路。
建立優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，紮實深入開展建立優質工程活動。 年創優重點專案為 地鐵 號線 標、 號線 標 外站，創優目標確保實現集團公司優質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優質工程。
4、建設具有 特色的安全文化。集團公司在十二五企業文化建設規劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出 分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討並積極開展構建活動。 年要以“以人為本、遵法守規，安全作業，執行標準”為主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理.
安全月活動總結 篇7根據集團公司《關於開展20xx年中天集團“安全生產月”暨建設集團高溫慰問活動的通知》精神，結合公司實際情況，圍繞“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內容豐富的安全活動，進一步提高員工安全意識，穩步推進公司安全生產管理工作。
一、領導重視、精心策劃
集團公司“安全生產月”活動通知下發以後，公司領導非常重視，6月3日，總經理就加強重點領域安全專項整治、倡導安全文化、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現安全發展目標為內容的動員講話，並列舉近年來同行業中發生的事故，分析原因，吸取教訓，以提高大家的安全意識，加強安全管理，認真對待安全問題。根據集團公司“安全生產月活動”通知精神及李穎總經理的要求，公司結合今年工程專案的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案，各單位領導在安全月活動初期，在各自的辦公區域召開了動員會，結合所轄區域的工程情況，認真部署安全月活動方案。
二、結合安全生產月活動組織召開第二季度主任工程師會議。
6月14日，公司結合安全月活動在西安分公司組織召開了以“求真務實，解決問題”為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建專案在施工過程中出現的技術難點，安全控制難點進行總結，並提出問題，交流經驗。會中，煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了彙報，參會人員針對各專案存在的問題進行了深入討論。通過主任工程師會議，各分公司交流了經驗、吸取了教訓，避免以後問題的重複出現，為以後工作的安全順利發展奠定了基礎，將隱患消滅在初期階段。 會議最後，公司專門邀請了長安大學橋樑系副主任、博士生導師樑鵬教授做了橋樑方面前沿科技的專項培訓。樑鵬教授就計算機技術在橋樑方面的應用做了重點講解，併為參會人員展示了高科技在未來建築領域是如何改變我們的常規思維，如何影響我們企業的發展方向，取的了預期的效果。
三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問
6月15日—6月30日，以安全月為契機，公司結合安全月活動安排，公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查，重點工程下發整改通知單5份，各單位工程處根據整改通知單中提到的問題進行復檢後上報復檢資料，認真落實各專案部的整改情況，同時總部彙總檢查情況通報各單位，並在OA系統上釋出，敲響警鐘，安全這根弦要時刻繃緊。
根據南北方氣候差異，結合活動時間安排，南方重點專案在6月份工程大檢查的同時，領導們帶隊給施工一線作業人員送去了避暑用品，針對專案部夏季高溫作息時間調整方案進行了討論。
四、開展安全培訓，提升安全管理標準化
為了突出今年安全月活動“加強安全法治 保障安全生產”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、專案部先後組織了“安全用語簡訊、網路傳遞活動”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。
一線施工作業人員多為農民工，他們缺乏安全知識，自我防範能力差，針對這一特點，公司在重點專案下發公司編制的圖文並茂的口袋書《施工安全常識讀本》，並組織他們學習，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產法”進行宣貫學習。宣貫採用的方式，對新舊版“安全生產法” 不同點進行對照學習。
6月30日，為提升標準化管理水平，浙江分公司組織專案施工技術管理人員及公司總部相關工程管理人員參觀學習了杭州蕭山機場高架工程TJ06合同段施工現場。現場隨處可見的精細化管理，標準化施工讓參觀人員歎為觀止。此次觀摩學習旨在提升工程專案管理人員的專案管理能力，以優秀同行的標準管理做標杆，促使自身專案安全、質量、進度可控，提升安全管理標準化。
五、針對工程專案潛在的危險源，有針對性的開展了應急預案演練
為了切實提高員工處置突發事件的能力，公司各專案部根據工程實際情況，有針對性的進行了多種應急預案演練：洛南基地隧道專案部組織了機械傷害、事務中毒的應急預案演練，並邀請醫護人員講解急救知識；勝利南路南延（含隧道）第二標段工程專案部根據隧道實際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練，煙臺市消防大隊隊長針對演練情況，結合隧道施工實際情況做了專業性的點評，並提出了指導性建議。
公司總部結合現有的辦公條件，聯合煙臺市消防大隊惠安支隊進行了消防知識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動。
在“安全月”活動中各演練專案不走過場，不走形式，實效務實，切切實實提高了員工處理突發事故的能力，達到了演練的目的。
六、安全生產月活動效果評價
通過6月份開展的“安全生產月”活動，使公司在安全生產管理工作上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責任心，提高了施工生產人員的安全意識。
通過本次活動，我公司將把在安全生產月活動中的行之有效的安全防範措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實處，並且在以後的工作中，繼續穩步推進安全生產管理工作，將安全生產月延續到以後的每個月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中巨集路橋的工程專案優質、高效、安全、及時地順利完成。
安全月活動總結 篇8今年六月是我國第x個安全活動月，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，按照上級下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實，並及時制定下發了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的“安全生產月”活動領導小組，並全員參與，使得此項活動在我礦區範圍內迅速開展，通過近一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：
1、 杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發生，瓦斯預警次數下降了2次，瓦斯報警下降了1次(相對其他生產月)。
5、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續達到三級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達90%。
7、開展了自救器培訓工作，培訓人數90多人次。
8、觀看了《生命的紅線》、《逾越紅線的代價》等安全生產電影。
9、強化了“職工反三違”的監察力度，促進幹部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩定，促進標準化工作進一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳標語、辦安全月宣傳黑板報等形式，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，全區共計懸掛宣傳條幅3條，宣傳標語12條，通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導幹部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措並舉，促進：安全生產月“活動紮實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實上級單位下發的《黔西縣煤礦安全生產監督管理局關於印發黔西縣20xx年安全月活動的通知》的精神，我礦及時編制了《20xx年六月安全月活動方案》並組織全礦領導幹部進行專項學習，並層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，促進《關於開展“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痺”的思想，進一步調動礦骨幹、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高職工安全生產月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示範活動，組織了技術人員深入各施工隊，三班進行講解與示範，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識，明白自救器在發生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據統計，此次活動共計演示了3人次，培訓了90多人次，
使職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動，通風科安排技術人員聯合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範，同時對使用不熟悉的職工進行再培訓，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產做好了服務。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，通風科首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我礦各隊認真組織職工學習煤礦以前工傷事故案例，並在安全大會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，保證培訓效果;據不完全統計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數達32餘人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點，礦領導對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員3人，複訓特殊工種15人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據安全活動月培訓內容，把日常所學知識編製成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。
四是，圍繞重點，重拳整治，紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現嘗每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實
治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患65餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態檢查，強化現場監管。在對10402採煤工作面回柱期間，安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面轉向、貫通時，都事先制定了通風系統調整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通;尤其在掘進面方面，確保規程措施的落實兌現，突出“一通三防”的監察工作，加強瓦斯監察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區域，重點部位、特殊工種進行巡迴式監察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規範員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離“三違”。
七是，提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對井下的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施12道;同時對開工的10901掘進頭安設2路區域性通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化三級達標。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，並把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現場管理
1、10402採煤工作面，為我礦第二個採煤工作面，經驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回採前必須制定回採期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規定設定各類感測器，實行密集監控，同時在巷道內、皮帶機頭等多出安設噴霧裝置，有效降低工作面回採期間的粉塵量，營造一個良好的作業環境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好10402採面刷擴、回撤、回柱封閉工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質量，確保採空區內的安全。
3、抓好10901掘進巷道的貫通工作。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內各生產裝置及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查;另外，加強班前會質量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發現嚴禁入井上崗作業，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的採取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。
五是，全面加強質量標準化建設，按照《質量標準化》規定的安全質量標準化標準。崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態達標。
六是，加強科、隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度，深入推行《煤礦安全規程》，並開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
學識谷
