總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家整理的安全監理工作總結，歡迎大家分享。
該專案為xx公司xxx小區，小區建築面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土牆、護坡及山地建築。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求，按國家有關建築法規和技術標準、設計檔案和建築工程承包合同，對專案施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。
我單位進場後主動調查瞭解施工現場及周邊環境情況，並告知建設單位的安全責任，協助建設單位及時辦理工程專案安全監督手續。施工單位進場後，審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，並檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，並結合施工施工現場宕機，組織對進場施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協助其他方的同時，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。並對監理人員進行崗前安全教育，並配備必要的安全防護用品；
在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、裝置，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監理檢查合格後，才進場使用。
協助建設單位建立並有效堅持每週工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，並就會議有關工作佈置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協調，檢查、督促落實。我單位已建立並實施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯絡單，並同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監理檢查專題報告’形式，就檢查發現的`具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發現安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態。
在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的執行及其專職安全生產管理人員及時到崗，並有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產製度。
參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節假日施工的安全檢查）和安全監督部門對專案安全檢查後的安全生產狀況講評會。
安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集，並做好備份，對整理完成的安全監理資料一律存檔。
我單位現場專案機構，統一用表符合江蘇省建設工程監理規範的資料管理和表式要求。
我單位安全監理人員在監理日記中記錄當天施工現場安全生產和安全監理工作情況，同時記錄發現和處理的安全施工問題。總監定期審閱並簽署意見。
為了更好地完成業主所委託的監理服務，並順利實現本專案工程建設質量目標、工期目標、投資目標和安全目標，我單位會繼續努力，秉承“服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進”的質量方針為基礎，樹立讓業主百分之百放心的服務宗旨，高素質、高水平、高效率體現監理工作的價值。
自20##年##月##日****監理工程公司監理專案部進駐電廠，監理部始終圍繞業主和公司的安全、健康、環境管理工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》等法律法規和行業安全管理規定，並按照國家安全生產監督管理總局、廣東省安全生產監督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，採取“以人為本、科學管理”的安全監督管理模式，有效地把**電廠建設工程安全、健康、環境管理目標控制在允許的風險度範圍以內，實現了**電廠工程“安健環十不”的目標。
一、工程概況：
工程名稱：****電廠一期（2*1000MW）工程
投資方：
工程專案法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監理單位：
工程除錯單位：
建設工期：
二、監理專案部安全管理工作
1、協助業主成立安全委員會，並作為成員開展相應的工作。協助業主建立各項安全管理制度，並監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業人員資格證進行稽核。
2、主持召開安全周例會，對每週安全工作進行總結評價，對下週安全工作進行佈置，制定預防措施，使安全工作處於有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，並簽發整改通知單；對重複發生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業等危險部位的安全防護工作，並按規定設定明顯的安全警示標誌；對高危作業、易發生安全事故的薄弱環節，監理部作為安全監理的重點，加大監督力度。
5、做好安全資訊管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全資訊的收集來有效提高安全管理水平；並利用業主建立的網路資訊系統，對部分安全管理資料利用網路及時的釋出、共享，提高安全管理的效率。
監理專案部安全工作見下列一覽表(統計時間至20xx年##月18日)：
三、專案安全管理工作亮點：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機構進行公佈，**發電公司總經理為專案工程安委會主任，主要參建單位的專案負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規定進行釋出，明確了建設的專案安全工作程式。在專案建設期間，安委會對工程建設安全管理髮揮了決定性作用，建設專案每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協調和處理，對下一步安全管理工作進行佈置。發電公司設定了安健環分部，配備多人專職負責專案建設安全管理工作。監理部實行總監理工程師為安全第一責任人，各副總監和專業監理工程師為其負責工作範圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位專案部都設定了安全管理部門，按規定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標誌的安全帽，由於安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規範著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發電有限公司根據工程特點，制定了施工現場安健環手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環目標、安全方針、施工現場主要危險因素及作業人員安全規定等做了詳細說明；電廠安健環分部要求所有進入**電廠工程施工現場的人員都學習安健環手冊，並根據手冊內容及作業人員的工作性質進行進場前安全考試，業主主持安全考試 3658人次。監理部按公司管理規定對進場監理人員進行監理技術交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監督檢查，要求施工單位在每週安全週報上填報進場人員安全教育和考試情況；業主、監理部專工多次參加施工單位重要工序作業前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業的安全宣傳牌（工程概況、企業簡
介、企業安、健、環方針及施工現場平面佈置圖）；單位工程在主要通道口處設定五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規範，安全標示牌醒目。發電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
3、**電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審後業主、監理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，並組織和要求施工單位進行了多次防颱防汛和消防應急演練。20xx年**月**日發電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的專案負責人、安全保衛負責人共68人聽講，**月**日發電公司又組織參建單位舉行了聯合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業主消防隊成立後配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。**電廠位於海邊，在建設期間受到十多次颱風的影響，特別在20xx年受到六次颱風影響，包括兩次颱風正面登陸，由於領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷颱風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防颱應急預案的內容。
4、爆破作業安全管理：**電廠一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業的難度大，業主、監理和施工單位高度重視爆破作業安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業區域組織專家進行論證，爆破作業必須經公安部門許可證，爆破作業裝藥期間公安民爆公司監護人員現場監護，爆破作業人員持證上崗，爆破作業區域設定警戒標示牌，爆破前經監理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業，對危險區爆破作業監理、業主專工堅持旁站監督，每次爆破作業施工單位的安全員必須現場監護。到土方工程完工，爆破工程共鑽孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發，起爆835次，做到了爆破作業工程無安全事故，實現了爆破作業工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號
多，起重安裝作業風險較大。業主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程式不清楚的事情，業主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監督局到工地檢查特種裝置使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規範。監理部嚴格按照技術監督局的要求，對起重機械的`出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業人員的資格證進行報審，作業過程監理專工對作業人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業過程安全員的全程監護及使用過程的維護及保養都是較規範的。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收後使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
6、文明施工管理：發電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標準管理規定，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發電公司領導重視文明施工工作，對**電廠建設平面佈置統一規劃，在主體工程施工前將電廠的主幹道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區組合場、材料堆場、現場辦公區按規劃平面圖要求佈置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設定標準圍欄、設定“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發現的不符合項要求參建單位的專案負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、資訊管理較規範：**電廠安全資訊管理提早入手，監理部安排專職資料員負責收集專案建設的安全資料工作，安全副總對安全資訊管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業主安健環分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每週上報安全週報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全資訊管理經過中電聯專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監督管理較嚴厲：**電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過程中發揮了重要作用。
為全面落實安全生產的各項規章制度，認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規範，強化安全生產工作，確保安全工作的形勢穩定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監理工作，並進行建立平安工地活動。以下是對安全監理以及平安工地開展以來的工作總結。
一、組織領導
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，併成立了以駐地監理工程師為組長、副駐地為副組長、專業安全監理工程師和現場監理為成員的安全監理及平安工地活動建立的領導小組，制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
二、駐地辦內部工作總結
總結目的：落實執行各項規章制度，切實加強提高駐地辦領導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監管能力，同時帶領施工單位積極參與活動，爭取早日達標。
1、有目標、不盲目。接到通知後，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產做到“三個不發生，二個實現”，不發生人事重傷、傷亡事故；不發生施工單位主要責任的重大裝置事故、火災和重大交通事故；不發生惡性誤操作事故；實現工程施工執行無安全責任事故；實現全年無安全責任事故的安全生產總目標。
2、分工管理，明確領導班子職責。駐地辦領導小組按照方案內容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領導小組每月對施工現場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內頁資料進行了檢查；專業安全監理工程師每月至少對施工現場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現場監理人員按要求對各自所管轄範圍內危險性較大的工程施工進行了全過程的監控，發現問題及時要求了施工單位整改；專業安全監理工程師督促了各項整改的落實。
3、落實執行各項規章制度，嚴格要求施工單位不違規施工。對於現場的安全生產施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關規範要求和專項安全施工方案施工，對於沒有專項安全施工方案的工程，一律不得准許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械裝置必須要取得產品合格證書、安檢合格證書，後方可使用，且要求操作人員必須有相關安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。
三、對施工單位的總結和評價
1、第四合同段。能按照各項規章制度執行安全生產工作，對於檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據活動要求，在現場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現場能感受到建立平安工地活動的氛圍；內頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在於施工現場的安全控制措施，其中主要有橋樑高空作業的安全防護不到位、安全施工用電不規範，體現出了檢查制度落實不到位。根據以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產內業資料；對於檢查所發現的問題，能夠及時的整改落實；高空作業控制力度不夠嚴；現場不能感受到有營造平安工地活動活動的'氛圍；還需要進一步努力。
3、第十一合同段。現場管理不嚴，一些顯而易見的違規安全隱患不能及時採取有效措施，每次需要上級部門檢查發現才能得以整改，主要原因還是內部原因還是內部管理力度不強，專案部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。
四、下步工作計劃以及對施工單位的要求
下步安全監理工作，仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監管工作；明確執行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產管理；嚴格執行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術交底等內頁資料；要求施工單位在高空作業、水上作業、臨時用電、爆破施工等外業工作加強管理，不得再出現違規操作的情況；要求施工單位現場佈置一定數量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產意識。
通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領各施工單位淨建立平安工地活動早日達標。
在XX縣農業和科技局的正確領導下和上級業務部門的指導下，XX縣農機推廣站牢固樹立“情繫農民、服務農業、造福農民”農機推廣理念，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題，以提高農機裝備水平，發展農村先進生產力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執行黨的路線、方針和農機化政策法規，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農業綜合生產能力，促進我縣糧食增產、農業增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階，各項工作實現了新的發展和突破，現將20xx年工作總結如下：
一、農機購置補貼專案
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼專案資金720萬元,截至11月21日，全縣共發放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經XX縣財政局已全部兌現匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2、工作措施
2.1加強領導，密切配合
我縣按照(《雲南省20xx年農業機械購置補貼實施方案》雲農機〔20xx〕2號)、《雲南省20xx年農業機械購置補貼實施指導意見》和(《20xx年XX縣中央農業機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20xx〕8)號檔案要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農業和科技局局長XX縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣農業機械化技術推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農業機械化技術推廣站抽調組成，負責處理日常事務。專案實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯合監管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，紮實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農機購置補貼工作，XX縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農機購機補貼工作列入農業績效考核內容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優化服務
7月8日，我縣組織召開了20xx年農機購置補貼工作會議並舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20xx年農機購置補貼政策變化，並就20xx年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網路等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導，讓農民瞭解農機購置補貼政策內容、程式和要求。設立購機補貼政策諮詢、售後服務電話，依法加強對補貼機具價格、質量和售後服務的監督，瞭解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映，積極受理質量投訴，保護農民權益。
2.3規範操作，嚴格管理
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，並在顯著位置明示配置和技術引數，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續;如經銷商出現違法違規行為，相關授權的農機生產企業將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規定享受補貼政策的拖拉機、聯合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監理站申請登記，方便管理。三是規範資金髮放。及時兌付發放補貼資金，不得以任何理由拖延發放，對已發放的補貼資金及時在補貼資訊系統中點選已結算，定期將購機補貼資訊報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作檔案、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監管，公開資訊
全面落實農機購置補貼政策資訊公開的要求，大力推進農機購置補貼資訊網路化管理。在勐縣農業和科技資訊網上設定農機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支援推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程式、投訴舉報電話、資金規模等內容及時向社會公開，每半月公佈一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公佈資金實施進度以及購機戶相關資訊，方便農戶查詢及監督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業部 “四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監管，開展農機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監督投訴電話，安排專人受理農民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20xx年，我站本著服務“三農”的宗旨，堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創新培訓方式，提高培訓質量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農機職業技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合，我站今年在勐遮鎮、勐混鎮、勐阿鎮、西定等鄉鎮共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291餘、農民技術員2396人)，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業生產需要，努力提高服務水平，切實為農民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間，積極推行承諾服務，並組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡迴服務，進行現場維修，搞好組織協調，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉為農服務達135人次以上，進行各種農機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農機使用的良好技術狀態。
三、水稻機械化育插秧工作
發展水稻機械化育插秧有利於糧食的標準化生產，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統的人工栽插方式中解放出來，促進農業增效、農民增收。根據XX縣水稻生產的實際情況，20xx年州級下達XX縣2.4萬畝的機械化插秧面積。XX縣農業和科技局高度重視，結合高產建立專案，組織縣農科、農機部門及各鄉鎮農業中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保專案得以順利實施。
截止8月10日，XX縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社群和協調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現象發生，為單位和社會創造了良好的工作和社會環境。
加強安全宣傳教育，提高安全防範水平。利用科技三下鄉，積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發展理念和安全生產方針政策、法律法規，普及安全知識，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養，營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設
XX縣工廠化育秧基地位於勐遮鎮農業服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總佔地面積16畝(其中溫室大棚24棟佔地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。專案總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，於20xx年11月立項，20xx年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日曆天，育秧工廠在生產週期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環節中存在的問題，是實現水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現水稻生產全程機械化的.關鍵環節。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式，有利於推動水稻機械化技術，在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度，降低生產成本，增加農民經濟收入，進一步加快XX縣水稻生產全程機械化、專業化和標準化，實現農機、農藝、植保的有機融合，使傳統的水稻生產模式發生了根本性的變革，機插秧的整合技術的應用，實現水稻生產增產增效。這將大力推動XX縣水稻生產全程機械化發展，全面提高XX縣水稻生產機械化水平。對於推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今後的工作目標
XX縣農業機械化技術推廣站全體工作人員將繼續發揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創新，紮實穩定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業務素;
2、進一步完善各項規章制度，健全工作機制;
3、強化資訊工作建設，做好農機推廣資訊的編輯和報送工作;
4、圍繞業務工作重點開展業務培訓，積極做好新機具的推廣、示範、試驗工作，加大資訊量，積極探索新的宣傳渠道，為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下，爭取20xx年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
20xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤汙染、改善大氣環境、增加環境容量和建設美麗鄉村為中心，以實施農村能源清潔開發利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況彙報如下：
一、單位組織建設再上新臺階
新能源辦公室現有幹部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發展的首要位置，堅持和注重併發揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業局評為“先進基層黨支部”，並連續兩年被市直工委評為“黨員先鋒模範崗”建立單位。
二、主要業務工作成效顯著
（一）農村沼氣建設
1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣專案建設任務數是2300戶，涉及到滿城區、XX縣、XX縣、XX縣和XX市，截止目前已經完成了1686戶，佔總任務量的73。3%，剩餘專案正在抓緊組織施工。二是配合農業部在XX縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示範工程，打造種植、養殖、沼渣液綜合利用的迴圈農業發展模式，研究探討沼氣發展的新思路，總結分析今後的發展模式，為農業部安排沼氣專案提供決策依據。
2、大中型沼氣專案抓緊實施。一是20xx年批覆我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設，其中XX縣“河北善貴品養殖科技有限公司”大型沼氣工程專案已完成土建基礎、主體發酵罐和儲氣裝置，完成了進度的80%；XX縣“河北巨集利達實業有限公司”大型沼氣工程完成了專案工程量的70%；蓮池區“旺農奶牛專業合作社”沼氣工程完成了土建基礎，佔任務量的30%；XX縣“潤澤豬飼養有限公司”完成了工程的土建基礎、發酵罐和站內管網建設，完成了進度的'70%。二是聯合發改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程專案進行了調整，涉及中央補貼資金592萬元，調整後為在滿城、XX縣建設養殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關建設手續，組織招標，預計計劃明年6月份竣工投產。
（二）秸稈綜合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發揮企業在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優化利用結構，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農業部環境與資源保護總站的委託，我們與省新能源辦公室、XX縣農業局聯合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今後秸稈利用的發展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支援和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示範工作，租購專業秸稈處理裝置，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗並逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了95。56%（詳見附表）。
（三）農村能源清潔開發利用工作再上新臺階。實施農村能源清潔開發利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤汙染的重要措施，是大氣汙染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙汙染是最主要的汙染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節能環保爐具70萬臺、完成鄉鎮機關事業單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，並積極協調爭取專案資金的支援，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環保爐具推廣任務。為充分發揮好專案資金的作用，一是我們制定了《XX市20xx年農村節能環保爐具推廣實施方案》並以市大氣辦的名義下發，同時我們自我加壓，確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業廳從20xx年農村能源剩餘專案資金中調整了2600多萬元，專項用於鄉鎮機關事業單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務36000多臺，鄉鎮機關鍋爐改造324臺，預計本月底前全部完成建設任務。該專案實施後，每個使用新型環保爐具的農戶一個採暖期可至少節約燃煤0。5噸，每完成一處鄉鎮燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發利用工程專案，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農村居住的環境質量。二是認真開展爐具節能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節能環保爐具與傳統爐具的對比試驗，申請購置了部分專業裝置，對爐具的節能和減排效果進行全面記錄測試，並將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣汙染治理政策提供決策參考。
三、精心謀劃好明年的工作
以京津冀協同發展為契機，緊緊圍繞農村燃煤汙染治理、美麗鄉村建設和現代農業園區，重點抓好農村能源清潔開發利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。
（一）繼續推動完成現有沼氣專案建設，積極爭取新專案支援。加大國家沼氣專案建設資金爭取力度，重點支援曲陽萬方生物質天然氣工程專案和大型養殖場糞汙處理沼氣工程專案，力爭新開工建設大中型沼氣工程3處，完工執行4處。
（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低於95%，重點區域利用率達到100%。一是要走出去，學習借鑑和引進吸收先進地區秸稈利用經驗。二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術並向全市推廣。三是爭取秸稈專案資金支援，配合發改、財政部門儘快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
（三）繼續實施農村能源清潔開發利用工程，重點推廣環保爐具，治理農村燃煤汙染。20xx年我們將繼續加大農村能源清潔開發力度，提前謀劃，爭取專案資金支援，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低於5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉鎮機關企事業單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%；農業生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。
工作以來，在吸取經驗教訓的基礎上，監理部按本著對參建各方負責的態度，不遺餘力的履行合同、兌現，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、參建單位及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
來，根據工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部專案監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業餘時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對於較隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報，共同應對和整改。危險性較施工作業專案沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規範施工程式，加對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒裝置安裝、特種裝置使用，戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱鉅，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，並在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責，及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執行，協助業主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案，並做到及時傳達督促落實
3、繼續加強對參建單位安全生產保障體系的審查
按照合同檔案約定，監理部在對各承包單位安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質稽核、特種裝置進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包單位投入的'機械、裝置、人員隨著工程進展不斷髮生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設單位及監理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對於不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業專案的安全控制
根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業專案包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業、龍門吊等特種裝置使用、現場臨時用電等。監理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業專案提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，並實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業專案，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該專案開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於現場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系執行不正常、安全生產隱患、文明施工不規範等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，並跟蹤落實執行，檢查、複查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區及施工現場排水系統疏通情況，並加強了對簡易工棚等重點環節重點部位的檢查；春冬季節，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，並加強了對深基坑開挖、特種裝置、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；
2、安全監理工程師不專業，相關安全監理人員專業素質偏低，
安全監管能力不足等。（整改措施：加強監理人員的安全知識培訓工作）
四、安全生產局勢及安全監理重點
監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒專案監理部安全生產管理水平。
一、概述
漢江雅口航運樞紐從右至左分別佈置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、洩水閘壩、左岸土石壩，工程實行施工安全標準化管理，開展“平安工地”建立，安全生產工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標，實踐安全生產管理理念，嚴格執行標準化內容，嚴格管理安全生產經費的使用，爭創“平安工地”示範工程。安全管理目標為工程施工中各種不安全因素的分析、預控制和各環節的過程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產事故，安全責任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實現人身死亡事故“零目標”，杜絕以下七種事故：
1、杜絕較大人身傷亡事故。
2、杜絕較大機械裝置損壞事故。
3、杜絕較大火災事故。
4、杜絕較大交通事故。
5、杜絕較大環境汙染事故和較大垮（坍）塌事故。
6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。
7、杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。
年度內監理辦所監理施工專案未發生人身輕傷及以上事故，未發生交通、機械裝置、電器火災、垮塌等安全事故，未發生職業健康、環境汙染事故，各級安全生產管理職責履行情況良好，安全生產形勢穩定，安全管理處於受控狀態。
二、年度內監理安全工作開展情況
2.1建立安全組織機構，制定各項安全管理工作制度
1、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
監理辦各職能部門、監理專業組以及監理辦專職安全監理工程師作為現場安全監理工作的直接實施者，主要負責現場施工作業日常安全生產監督和檢查，駐地監理工程師與各監理工程師、監理員簽訂安全崗位責任書，明確各監理人員安全監理職責。同時監理辦認真履行合同，通過例會、檢查、監理通知等手段，督促施工單位落實安全生產主體責任，有力的施工生產的順利進行。針對廠房土建及金結、機電安裝交叉施工問題，監理辦即時督促各單位做好工作面的移交管理，並要求各施工單位在交叉作業時，必須採取安全防範措施，排除作業過程中可能出現的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯動機制。
2、制定安全監理制度，指導工作有效開展
監理辦通過完整的監理安全管理體系、制度和工作程式，明確、細化了監理安全工作內容，具體了各監理人員工作程式、方法及措施。同時監理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項行動、反違章整治活動及百日交通安全活動工作要求，做出了相應階段性的安全監理工作部署和調整，做到了安全工作人人蔘與、安全管理適時更新。監理辦還要求施工單位必須建立健全各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業裝置驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及登出制度、安全事故報告制度等。通過分階段對施工安全進行集中檢查、總結與分析，及時做出階段性的安全規劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運轉。
2.2加強人員教育、注重互動交流，為安全工作夯實基礎
1、持續監理人員安全培訓與學習
為加大建立平安工地宣傳力度，營造安全生產氛圍，提升監理人員安全生產責任意識，監理辦在強化監理人員對工程現場安全生產監督的同時，結合日常安全教育、組織監理辦人員集中學習培訓、觀看應急演練、錄影等多種形式和手段，加強對建立平安工地的宣慣和教育，把建立的標準和內容分解到每個監理人員的工作中，真正做到責任到人，確保實效。年度度內先後組織全體監理人員安全學習23次、進行安全技術交底6次、崗前安全教育培訓及考核9次、學習上級及指揮部安全管理檔案23份，同時對各施工專案部安全培訓活動開展情況進行了相應檢查。
2、督促施工單位落實安全培訓交底，互動參與安全活動
監理辦重視施工單位安全培訓教育活動的開展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓交底活動落實情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進行書面學習、投影安全學習、現場體驗安全活動、安全知識競賽等活動，達到了接受全員安全的效果，教育率達100%。
3、加大現場安全生產宣傳，營造建立平安工地氛圍
監理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全宣傳方式，深入開展各種宣傳教育，以增強各施工人員安全生產意識。同時要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理人員學習現場安全管理好的工作面做法及管理經驗，相互交流，以提高現場安全防護管理水平，促進平安工地、安全標準化的落實。
2.3抓安全工作關鍵點，落實開工前檢查驗收
1、施工組織設計、專項施工方案的審查
按照公路水運工程安全生產監督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法要求，危險性較大的分部分項工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期洩水閘啟閉機房腳手架搭設與拆除施工、現場施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機電裝置安裝施工、金結門機安裝施工、臨時用電等專項施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業工程等，監理辦均要求施工單位編制專項安全施工方案，經施工單位技術負責人、監理工程師審查、專家評審同意後實施。方案審查時重點審查方案的編制、稽核、組織、實施、應急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標準規範。
2、督促施工單位落實風險預控，完善應急救援預案
根據安全生產法規定，監理辦根據現場施工進展，及時督促、要求各施工單位對現場危險性較大的分部、分項工程，根據危險源、點分析，完善相應的應急預案，並要求各施工單位組織學習、宣貫，並進行必要的應急演練。本年度督促施工專案部編寫了高處墜落、物體打擊、特種裝置或施工機械傷害專項應急預案和觸電事故專項應急預案、火災、爆炸事故專項應急預案、交通事故應急預案、夏季防中暑應急預案等，監理辦對各進行了認真的稽核籤批。
3、落實施工前安全條件檢查驗收
年度內對危險性較大的分佈分項工程，實施前監理辦進行相應的安全生產條件檢查驗收，滿足安全生產要求後才准予實施。針對一、二期洩水閘、電站廠房、啟閉機房、金結安裝、機電安裝等部位高空作業較多，監理辦制定了安裝前和混凝土澆築前防護安全條件檢查制度，安全監理工程師在開倉之前先對倉面內是否有安全通道、兩側的扶手是否牢固、個人防護設施、裝置是否配備到位、是否懸掛安裝警示標識等各項防護措施是否到位進行檢查驗收，滿足要求安全監理工程師簽字確認，否則，不允許進行下一道工序的施工，現場共計進行安全防護條件檢查120多個倉面。
二期啟閉機房的安全條件檢查維護二期鋼棧橋的安全條件檢查維護
混凝土拌合站安全條件檢查驗收預製樑廠安全條件檢查驗收
混凝土澆築前倉號安全條件驗收腳手架搭設使用前安全條件檢查驗收
二期啟閉機房施工及安全防護廠房基坑管型座澆築施工排架及安全防護
2.4嚴格檢查，加強現場施工安全生產過程監督管理
1、堅持工地巡視檢查
監理辦對現場安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔。現場安全防護檢查的專案包括安全帽、工作鞋、安全網、安全帶、預留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、邊坡變形監測、施工用電安全、施工機具安全檢查和作業環境、防洪度汛等內容。文明施工檢查專案包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、輔助設施搭建等內容。安全管理檢查包括安全技術交底、班前安全活動、特種作業人員持證上崗、安全標誌等內容。安全監理工程師每天及時填寫安全監理日誌，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動態管理臺帳，對現場安全隱患檢查形成閉合。
監理辦在巡視檢查過程中發現的問題和隱患，能立即整改的要求施工單位當場整改，不能立即整改的下發書面整改通知，要求施工單位按時整改並回復。對於暫時難以消除的安全隱患，監理辦要求施工單位須做出督促整改計劃，並對整改期施工現場的防範措施進行檢查，對於重大安全隱患的，責令停工整改。
2、開展隱患排查整治，組織各項現場安全聯合檢查
監理辦除督促各施工單位定期進行安全自檢自查、專職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進行安全生產大檢查，同時不定期的組織各參建單位開展現場各項安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來開展安全隱患排查治理。監理辦組織的對施工現場安全聯合檢查檢查12次，提出安全隱患112項，下發安全監理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實安全隱患整改100%。
3、加強季節性施工防範措施的落實，努力保持平穩的安全施工局面
針對現場施工進入高溫、高空、高強度作業時段，為了加強施工現場安全生產及標準化管理、提高安全生產管理水平、避免安全生產事故的發生，監理辦及時要求各施工單位要合理安排施工作業時間，避開高溫時段，做好現場防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時要求施工單位全面分析高處作業存在的危險因素，認真開展隱患排查治理工作，消除作業過程中存在的各類不安全因素，並嚴格落實班前安全交底。針對施工進入低溫、雨季，監理辦及時要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現場施工用電、道路行車安全、高空作業安全、施工通道安全、起重吊裝作業安全等危險較大的'施工作業，要作為現場安全管理工作的重點來進行管控。針對今年防洪度汛工作，監理辦及時要求施工單位做好防汛工作，開展圍堰巡查，重點對圍堰內外側邊坡進行沖刷、滲水、裂縫等巡迴檢查，按時上報水位、流量水情，本年度無重大汛情出現。
防暑降溫專項檢查1（防暑藥品）防暑降溫專項檢查2（遮陽棚）
防洪度汛專項檢查（防汛物資）冬季安全專項檢查（防滑措施）
4、堅持做好機械裝置進場、特種作業人員上崗安全管理，嚴防惡性的事件發生
年度內工程所用施工機械，包括現場臨時租用的大型施工裝置，均要求施工單位按規定進行了進場報驗，在使用過程中對出現的缺陷也及時進行維修和保養。本年度共審查施工單位裝置進退場檔案8份，各裝置執行情況、維護保養情況良好。人員持證上崗監管方面，所有特種作業人員及證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。年度內共審查施工單位三類人員及特種作業人員資格檔案8份，特種作業操作人員均具備資格證書。同時對大型施工機械裝置、特種作業人員各類資訊，監理辦建立了施工三類人員及特種作業人員管理臺賬、施工大型裝置及特種裝置管理臺賬，進行登記造冊管理，同時加強了日常的檢查。
2.5加強現場協調管理，落實各項安全管理責任
監理辦認真履行合同賦予的職責、權利、義務，通過例行會議、安全檢查、監理通知等手段，督促施工單位落實安全生產主體責任。年度內召開周安全生產例會45次。現各單位間相互簽訂了安全施工管理協議，明確了雙方的職責和義務，強化了各單位的自我管理意識和能力，有力地確保了施工生產的順利進行。針對目前廠房土建及金結安裝交叉施工問題，監理辦要求各施工單位在交叉作業時，必須採取安全防範措施，排除作業過程中可能出現的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯絡機制，作業前必須確定安全監護人員，統一協調指揮。同時利用有建設單位、監理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會，對各階段的安全管理工作進行總結、點評，對下階段的安全工作進行部署，提高整體安全生產協作管理。
2.6嚴格落實安全生產專項經費審查制度
對施工單位申報的工程安全專項經費及時進行監理稽核、審批。過程中嚴格按國家財政部、國家安全生產監督管理總局聯合頒發的高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法規定，監督施工單位安全專項經費的使用，必須完全用於施工安全防護用具及設施採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善和安全技術培訓教育方面。並要求施工單位建立安全生產專項資金使用臺帳，保證安全經費做到專款專用，真正用於工程現場。對於安全生產專項經費的支付，在計量時必須經過安全監理工程師、駐地監理工程師的簽字認可。及時認真的審批了施工單位申報安措費。
2。7開展平安工地建立總結，及時完善安全監管資料
監理辦及時完善平安工地建設達標的相關內業資料，對於歷次檢查中發現的各類安全問題，及時完成整改後在資料上進行閉合，形成正式的歸檔資料。同時積極主持或參加指揮部對施工單位平安工地建設的各項檢查，督促施工單位平安工地達標資料的整理與整改。監理辦於每月25日對監理範圍內各施工合同段平安工地建立工作開展情況開展考評，按季度對行監理自查和考核評價，並向工程建設指揮部報送監理自查自評結果。
三、年度內安全監理工作小結
1、本年度安全監理工作評價
20xx年施工作業點分散，現場安全管理戰線長，臨時用電、交通運輸、高空作業、交叉作業、臨水作業、腳手架搭設拆除、橋機吊裝執行、汽車吊、龍門吊等特種裝置執行管理難度加大，安全生產任務艱鉅。監理辦針對現場安全管理特點，分階段組織施工單位有針對性地開展安全生產檢查，並及時提醒、督促施工單位在工作中結合現場實際施工情況，適時調整安全管理的工作重點，有計劃的逐步實施完善。同時監理辦緊密配合指揮部工作安排，開展了安全活動月、隱患排查治理三年專項行動、紅線行動、平安工地建立、反違章整治活動、圓滿完成20xx年安全監理工作任務，標段內各項施工作業活動均有序進行，平安工地建立活動正有序、穩步推進，年度平安工地考核達標，工程自開工到20xx年12月20日，累計連續安全施工1759天。
2、安全管理存在的問題
目前現場安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監理辦下一步違規違章治理工作重點進行管控。
1）、施工作業隊的實施安全方案的執行力度不強。應對措施：加強施工專案部安全交底及措施執行檢查，加大現場監督、檢查和處罰力度、督促責任落實到人。
2）、現場施工進度與安全投入及安全管理要求矛盾問題日漸突出。應對措施：做好事前預控，提前介入，做到早施工、早移交，協調好安全與進度的關係，以安全保質量、促進度，督促各施工專案部保持必要的費用投入，以保障安全生產。
3）、現場文明施工形象較差。應對措施：督促施工單位現場施工材料混亂堆放整改，加強過程控制管理，做好現場文明施工保持。
4）、習慣性違章頻繁出現，施工作業人員安全意識有待進一步提升。應對措施：督促、檢查施工專案部開展經常性安全教育，提升全員安全意識，加大現場處罰力度，杜絕習慣性違章。
四、20xx年安全生產形勢分析
20xx年現場施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建設施工專案主要有一期電站廠房剩餘混凝土澆築、廠房外部裝修、金屬結構及發電機組安裝、二期圍堰安全執行與拆除、二期啟閉機房混凝土澆築、水閘、錨地臨水作業等，施工面廣、任務重、交叉干擾多，安全管理形勢不容樂觀，安全風險主要表現在：
1、一期工程廠房橋機的執行、廠房發電機組部件橋機吊裝、廠房外部裝飾裝修、現場移動吊車起重吊物、二期洩水閘啟閉機房混凝土施工、二期金屬結構安裝施工、二期圍堰安全修復與拆除、二期洩水閘門機軌道樑轉移安裝、二期拌合站的執行及拆除、一、二期腳手架搭設及拆除等都存在一定的安全風險，屬重大危險源控制範圍。
2、二期洩水閘啟閉機房混凝土澆築及牆體砌築施工是高空作業，特別是臨空作業面狹窄，部分結構物懸空，如措施不到位、責任未落實，易發生人員和裝置墜落等傷害事故。
3、洩水閘啟閉機房、廠房、安裝間等牆體砌築、粉刷、門窗安裝、施工作業面狹窄，都屬於高處作業；如承重腳手架搭設與拆除控制不嚴、人員防護及臨邊防護不到位，極易發生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現場安全管理風險控制的重點
4、節後員工復崗，新協作隊伍進人員進場，安全意識相對較低，施工作業人員技術素質和安全生產管理人員水平參差不齊，這導致安全教育培訓工作可能是過程控制中的弱點。
5、冬季施工雨雪多潮溼，現場敷設的用電線路及用電設施若管控不到位，防雨雪設施未落實，非電工人員接電操作，易發生觸電事故。
6、二期圍堰修復與執行、現場土方作業連續施工作業，施工時間週期長，強度大，車輛運輸相對頻繁，司機疲勞駕駛及車況不良、灰塵太大能見度低等情況可能容易出現交通事故，現場車輛管理是交通安全管理的重點。
五、20xx年安全監理工作措施
監理辦將繼續保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風險意識，繼續本著安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本的安全生產管理理念，堅持繼續將安全管理工作放在首位，在現場施工的安全監管方面，將重點採取六個方面的監管措施：
1、加強安全體系建設，深化落實平安工地建立
監理辦將繼續完善自身安全監管體系的設，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結合平安工地建立，督促各施工單位進一步落實安全生產責任制度，強化現場安全措施，提高安全生產管理水平，建立良好的安全文明施工形象。
2、繼續抓好全員培訓教育
監理辦將繼續緊抓安全培訓教育工作，提高安全管理技能，提升監理人員自我防護意識。同時繼續督促各施工單位做好安全教育培訓及班前安全交底，積極開展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患於未然。
3、繼續強化現場安全管理力度、實現安全隱患零容忍
對於現場安全管理，監理辦繼續堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合的安全生產管理思路，以深入開展安全生產三年專項整治行動和建立平安工地為主線，進一步強化紅線意識和安全措施，加強施工前和過程中的動態監督和專項檢查，加大對違規違章行為的處罰力度，遏制習慣性違章，確保現場的安全管理取得成效。
4、加強重大危險源預控管理，形成隱患閉合狀態
加強重大危險源管理是貫徹落實安全生產法及指揮部安全生產管理工作要求的具體表現，監理辦將繼續督促各施工單位，及時對20xx年施工專案進行風險辨識和評估和建檔登記，明確重治理責任，制定防範措施和應急演練，做好日常管理，確保重大危險源可控、能控。
5、統籌優化，積極協調推進安全與進度
當前工程建設正處於全面進展的最後關鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監理辦將做好安全與進度的協調關係，確保在施工中追求有安全保障的進度，絕不能因工期而開綠燈，以安全保質量、促進度，實現真正意義上的安全生產。
6、繼續持之以恆，抓好日常安全監管工作
監理辦將繼續堅持每日、每月的例行安全巡查和專項安全檢查，特別是重點加強下階段安全形勢分析中提及的六個重點方面的工作，做好危大工程技術審批和過程重點監控，查詢漏洞、舉一反三、壓實責任，切實消除潛在的事故隱患。監理辦全體成員也將繼續嚴格按照“一崗雙責”的工作要求，履行監理安全管理職責，與各參建單位一起共同努力，為確保20xx年現場安全施工目標、安全標準化建設管理目標、平安工地建立目標的順利實現，打好下一階段的穩固基礎。
20xx年是我在山西協城監理部收穫最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx專案上的安全管理工作中。忠於職守，嚴於律己，在監理部同志們的共同努力下確保了協城監理管理工作的精細化工園區西段原料管線及公用工程專案的`安全生產。自20xx年7月1日調入該專案以來，已近時2個多月，截至目前連續安全生產60天，連續安全施工達到了238200天人工時，施工現場HSE管理工作始終按照山西協城建設工程管理有限公司及華錦集團工程管理公司HSE管理體系檔案規定的要求進行管理和控制。現將本年度的HSE實施狀態，HSE規章制度執行情況，培訓情況，現場檢查，隱患整改情況總結如下：
一、HSE管理策劃
在20xx年進入該監理部伊始，我嚴格按照山西協城建設工程管理有限公司《職業健康安全和環境管理程式檔案》《職業健康安全和環境(HSE)管理規定》《職業健康安全和環境(HSE)管理手冊》的要求對專案施工HSE管理進行了策劃,針對專案的施工特點發布了《環境因素清單》《環境因素辨識評價控制措施表》《危險因素辨識評價控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環境因素清單》18項HSE管理規定,現場應急準備與響應計劃(救援、火災)管理性檔案,以期指導HSE工作.18項HSE管理規定目錄如下:
1、專案現場HSE教育培訓管理規定。
2、專案現場HSE檢查管理規定。
3、專案現場消防安全管理規定。
4、專案現場高處作業管理規定。
5、專案現場動火作業管理規定。
6、專案現場臨時用電安全管理規定。
7、專案現場機械裝置及操作安全管理規定。
8、專案現場起吊裝置及操作安全管理規定。
9、專案現場交通安全管理規定。
10、專案現場危險品安全管理規定。
11、專案現場動勞保護管理規定。
12、專案現場安全標誌設定管理規定。
13、專案現場危險品安全管理規定。
14、專案現場環境保護管理規定。
15、專案現場宣傳管理規定。
16、專案現場文明施工管理規定。
17、專案現場生活和衛生設施管理規定。
18、專案現場射線作業安全管理規定。
二、HSE管理的實施
1、HSE教育培訓。
一級、二級教育有遼寧華錦集團安環部、精細化工園區西段原料管線及公用工程專案總承包單位組織，教育培訓的內容是專案HSE實施計劃現場HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包商組織教育培訓。20xx年7月1日至20xx年8月15日共進行HSE教育培訓36次，共計397人，其中：吉化安裝一隊5次72人，吉化安裝二隊12次，86人，吉化安裝三隊8次107人，吉化防腐隊2次38人，土建清淨水雨水池隊9次94人。
2、HSE監督與檢查
（1）特種作業人員資格和持證上崗情況。
（2）施工人員勞動保護用品的配置情況。
（3）施工機具，裝置等安全效能檢查和報驗合格情況。
（4）現場安全標示危險區域標識，隔離情況。
（5）施工作業條件控制和施工安全技術執行情況。
（6）現場安全、勞動保護、文明施工和環境保護措施或制度落實情況。
（7）應急計劃及其人員、物質、裝置落實情況等。
3、HSE現場管理
安全按照HSE實施計劃的指導開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業性檢查。季節性和節假日前檢查”均按部就班的進行，現場發現問題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷就姑息。
除每天日常現場監督檢查外，共進行周大檢查1次。月在檢查2次。專項檢查7次。（檢查主要專案分別為腳手架，臨時用電，個人防護用品檢查。現場起吊裝置，文明施工，消防器材等）發現安全隱患236個，當即整改209個，兩日內整改27個。整改率100%。現場HSE管理工作始終處於受控狀態。
全年未發生重大人身傷害事故，未發生重大機械裝置事故，未發生重大質量安全事故，未發生重大環境汙染事故和中毒事故，輕傷事故發生率為零，火災事故為零。
4、應急準備
現場應急準備與響應計劃（救援、火災）是基於現場所處位置及條件進行修訂。更有針對性和可實施性。
根據現場的實際情況，編制了應急救援計劃，預計20xx年7月15日組織一次應急演練。
三、20xx年HSE措施
（1）加強安全教育培訓力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。
（2）加強對施工企業安全資質，特種作業人員資質及大型施工裝置驗收的審查力度。
（3）加強程式控制，對重點部位專項安全施工方案進行重點審查。並嚴格按照審查通過的方案進行合格性檢查，檢查合格後方可進入下列工序。
（4）深入施工現場，加大施工現場的安全管理力度，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生。切實做到“安全生產，預防為主”使安全管理工作更上新的臺階。
xx建設工程管理有限公司專案監理部
20xx年x月24日
自2xx年xx月xx日xx監理工程公司監理專案部進駐電廠，監理部始終圍繞業主和公司的安全、健康、環境管理工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》等法律法規和行業安全管理規定，並按照國家安全生產監督管理總局、廣東省安全生產監督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，採取“以人為本、科學管理”的安全監督管理模式，有效地把xx電廠建設工程安全、健康、環境管理目標控制在允許的風險度範圍以內，實現了xx電廠工程“安健環十不”的目標。
一、工程概況：
工程名稱：xx電廠一期（2*1000MW）工程
投資方：
工程專案法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監理單位：
工程除錯單位：
建設工期：
二、監理專案部安全管理工作
1、協助業主成立安全委員會，並作為成員開展相應的工作。協助業主建立各項安全管理制度，並監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業人員資格證進行稽核。
2、主持召開安全周例會，對每週安全工作進行總結評價，對下週安全工作進行佈置，制定預防措施，使安全工作處於有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，並簽發整改通知單；對重複發生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業等危險部位的安全防護工作，並按規定設定明顯的安全警示標誌；對高危作業、易發生安全事故的薄弱環節，監理部作為安全監理的重點，加大監督力度。
5、做好安全資訊管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全資訊的收集來有效提高安全管理水平；並利用業主建立的網路資訊系統，對部分安全管理資料利用網路及時的釋出、共享，提高安全管理的效率。
監理專案部安全工作見下列一覽表(統計時間至20xx年##月18日)：
三、專案安全管理工作亮點：
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構進行公佈，xx發電公司總經理為專案工程安委會主任，主要參建單位的專案負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規定進行釋出，明確了建設的專案安全工作程式。在專案建設期間，安委會對工程建設安全管理髮揮了決定性作用，建設專案每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協調和處理，對下一步安全管理工作進行佈置。發電公司設定了安健環分部，配備多人專職負責專案建設安全管理工作。監理部實行總監理工程師為安全第一責任人，各副總監和專業監理工程師為其負責工作範圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位專案部都設定了安全管理部門，按規定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標誌的安全帽，由於安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規範著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發電有限公司根據工程特點，制定了施工現場安健環手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環目標、安全方針、施工現場主要危險因素及作業人員安全規定等做了詳細說明；電廠安健環分部要求所有進入xx電廠工程施工現場的人員都學習安健環手冊，並根據手冊內容及作業人員的工作性質進行進場前安全考試，業主主持安全考試 3658人次。監理部按公司管理規定對進場監理人員進行監理技術交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監督檢查，要求施工單位在每週安全週報上填報進場人員安全教育和考試情況；業主、監理部專工多次參加施工單位重要工序作業前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業的安全宣傳牌（工程概況、企業簡
介、企業安、健、環方針及施工現場平面佈置圖）；單位工程在主要通道口處設定五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規範，安全標示牌醒目。發電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
3、xx電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審後業主、監理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，並組織和要求施工單位進行了多次防颱防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的專案負責人、安全保衛負責人共68人聽講，xx月xx日發電公司又組織參建單位舉行了聯合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業主消防隊成立後配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。xx電廠位於海邊，在建設期間受到十多次颱風的影響，特別在20xx年受到六次颱風影響，包括兩次颱風正面登陸，由於領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷颱風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防颱應急預案的.內容。
4、爆破作業安全管理：xx電廠一期工程（2x1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業的難度大，業主、監理和施工單位高度重視爆破作業安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業區域組織專家進行論證，爆破作業必須經公安部門許可證，爆破作業裝藥期間公安民爆公司監護人員現場監護，爆破作業人員持證上崗，爆破作業區域設定警戒標示牌，爆破前經監理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業，對危險區爆破作業監理、業主專工堅持旁站監督，每次爆破作業施工單位的安全員必須現場監護。到土方工程完工，爆破工程共鑽孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發，起爆835次，做到了爆破作業工程無安全事故，實現了爆破作業工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號
多，起重安裝作業風險較大。業主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程式不清楚的事情，業主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監督局到工地檢查特種裝置使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規範。監理部嚴格按照技術監督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業人員的資格證進行報審，作業過程監理專工對作業人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業過程安全員的全程監護及使用過程的維護及保養都是較規範的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收後使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
6、文明施工管理：發電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發電公司領導重視文明施工工作，對xx電廠建設平面佈置統一規劃，在主體工程施工前將電廠的主幹道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區組合場、材料堆場、現場辦公區按規劃平面圖要求佈置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設定標準圍欄、設定“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發現的不符合項要求參建單位的專案負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、資訊管理較規範：xx電廠安全資訊管理提早入手，監理部安排專職資料員負責收集專案建設的安全資料工作，安全副總對安全資訊管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業主安健環分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每週上報安全週報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全資訊管理經過中電聯專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監督管理較嚴厲：xx電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過程中發揮了重要作用。
我專案監理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程專案正式開工，監理部工作在建設單位的大力支援下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設定了專案監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，於20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。
1.工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格稽核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，並實施全過程監督，在符合設計要求後才允許進入下一工序的'施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格稽核合格證外，按規範規定的要求進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合規範要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆築過程，監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的試塊製作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆築完成後的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規範要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，並協助施工專案做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支援，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該專案完成後達到合同要求標準及規範要求。
一年時光即將過去，回顧這一年，是我成長了許多，我覺的在施工現場不僅僅是施工技術要硬，而且在事情的處理上一定要到位，在本年度我專案不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我專案部帶來了許多不便。
本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工，在施工中我專案部首先嚴把原材料關，將不合格的及質量達不到要求的構配件產品拒制門外。對每道工序要先進行要求，再要求進行樣板先行，待樣板得到各方認可後在同意施工。重要部位我專案部進行現場旁站，把好每道施工工序，這樣才是友愛專案得到各方認可為我公司增添光彩。
在本專案上本人所兼職資料員，安全員，土建監理職務，在各方面各個職務上認真工作，對每件事每項任務我都一絲不苟的`完成，在這一年的工作中我不但在技術上得到了許多，在施工管理上使我再次熟悉了許多，經過對複雜人群的交往使我的處理事情有了新的認可。
在此我希望泛華監理公司在當前比較嚴峻的市場形勢下更上一層樓。員工薪水走到市場同行前列。
在公司的正確領導和大力支援下，在隆化連線線及所轄標段的配合下，監理安全管理工作，全年所轄標段未發生人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標，安全工作處於受控狀態。
一、工程安全方面
1、 建立健全安全管理體系
執行以總監為安全工作第一責任人，專職副總監、專職安全監理工程師、各現場監理工程師參加的安全生產監督管理體系，實行全員、全方位、全過程的安全監督管理工作思路。3月份總監辦專職安全監理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效銜接，進一步促進了中心各項安全工作的開展，加強了中心內部安全管理及對各標承包人安全生產的監管能力。
根據國家、行業安全生產法律、法規以及隆化連線線工程的相關安全規定，嚴格按照監理合同的要求，結合本年度工程的實際情況，監理部建立健全並逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應急預案和安全監理實施細則等。根據工程開展情況和安全管理工作的需要，監理部還成立了以總監為核心的安全生產領導小組和防洪度汛領導小組。
2、安全生產工作管理情況
(1)內部安全培訓和教育
在20xx年的安全生產管理工作中，結合年初年初與公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，始終圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主線，及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關於安全生產活動和隱患治理方面的檔案，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍；為提高監理人員的安全意識，加強安全生產監督、管理水平，還組織監理部全體人員進行了安全生產的培訓和學習，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，使監理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產的法律、法規，更進一步地熟悉了相關的安全知識，對在監理過程中如何預防和控制事故的發生起到了良好的作用；主要安全管理人員於20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執業能力，總監辦鼓勵員工參加全國註冊安全工程師考試。
(2)深入貫徹執行“一崗雙責”的安全生產責任制。
總監辦全員，全過程，集中精力，重點抓住關鍵，強化安全措施，查詢安全生產工作中的突出問題與薄弱環節，有效地防範和遏止重大事故的發生；今年年初起，總監辦為提升員工安全管理素質，採取專業安全監理工程師和專案工程師相結合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產形勢的穩定。
（3）完善安全監理工作內業資料
總監辦建立、完善安全監理內業資料。 對施工單位的組織機構、特種作業人員資格報審、特種機械裝置驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案；對安全監理的 檔案、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監理工程師每天填寫安全監理日記、 安全巡視記錄， 安全監理臺帳。安全監理工作基本做到了規範化、痕跡化。對施工單位的安全內業資料總監辦經常進行抽查，及時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環工作。
（4）現場安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中，主要採取定期或不定期的安全巡視、檢查，發現安全隱患，及時要求施工單位進行整改，對違章和違規進行及時糾正和處理，出現安全問題監理工程師在現場及時下達口頭停止使用指令並補發整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改後方可再次使用相應裝置。
監理每月組織施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發整改、處罰單的情況好。
②認真開展安全設施標準化建立工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的.指導方針，有序開展安全設施標準化的建立工作。中心重點對
施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現場的安全標示、標牌、警戒標誌、標示、安全防護設施等進行了重點整治。專案部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套（塊）。通過指揮部、監理和施工單位共同努力下，使得施工區域形象面貌得到了較大的提高。連續在兩個月的安全大檢查中，所轄標段連續出現文明施工標準化的亮點，得到了業主、監理的一致認可。
③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監控工作，有效預防重特大安全事故的發生。定期對開挖支護作業、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業、安全用電、習慣性違章、特種裝置安全等進行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預警機制、應急救援預案等。
④切實開展安全生產專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現場和裝置的監控，對處於危險區域的人員、裝置物資提前撤離至安全區域，有效預防了地質災害事件的發生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發現問題已全部完成整改，確保工程安全生產形勢持續穩定
⑤ 做好特種裝置管理。督促所轄標段做好特種裝置資料登記建檔工作，並上報建檔備案。加強對提升系統等特種裝置及起重作業的安全監控工作；特種裝置使用前必須經業主、監理、施工單位聯合檢查驗收和地方質量技術監督部門驗收合格後才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好裝置的維護和保養，定期進行安全技術性能檢驗，嚴格要求施工作業人員嚴格遵守起重吊裝作業安全操作規程，切實做到裝置效能良好，吊物捆綁牢固，現場指揮訊號暢通，吊裝作業現場必須有專職安全人員現場監護，保證吊裝作業安全。
⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作
檢查施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，要求必須符合安裝規範和安全操作規程，並按照批准的施工組織設計進行架設，嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現場是否有保證施工安全的照明設施；施工照明要求嚴格按規定設定，其高度不低於3米，裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰，從而使施工現場用電比較規範，以保證用電安全。
督促施工單位加強施工區域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設施，定期進行檢查，及時更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強施工現場交通安全監控，規範施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標誌、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來，施工現場一直存在照明不足、現場積累垃圾多，並且個別部位排水不暢，積水較嚴重問題。總監辦採取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現場實行安全文明施工責任區域化管理。
(5)防洪度汛
為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連線線防洪度汛工作要求，切實加強汛期安全生產工作，總監辦高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施並開展了防汛物資、裝置的安全檢查，及時督促完成存在問題的整改；主汛期全程進行了防汛值班。
(6)環境保護
督促施工單位按照合同檔案以及國家或地方有關環境管理或保護的要求進行施工，使得施工現場以及周邊的環境井然有序。監督施工單位對其施工範圍內及其受影響的相關區域的粉塵、汙水、噪聲、施工廢碴等進行控制，按照規定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區域內的道路、公共場所和施工現場的整潔。具體開展工作如下：
①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過度損壞植被。
②督促施工單位定期對沉澱池進行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對沉澱的施工廢水二次利用，對施工道路，碎石生產系統揚塵進行灑水降塵。
3、存在的問題
大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時，未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施，現場習慣性違章作業行為不能完全杜絕。
目前海南洋浦港洋浦港區小鏟灘作業區起步工程碼頭工程已工8個月，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。為了往後能更好的工作，現將開工以來我監理部安全工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，組織、業主、施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監理部通過認真稽核各施工單位的安全管理網路以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作，堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。
六、總監在每月的現場排程會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的'貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
七、9月26日監理部組織業主、施工單位對“中秋、國慶”節前施工進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
八、針對碼頭及後方工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。
重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各分項工程已全面投入施工，監理部要求各監理人員認真
做好安全監理工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大裝置安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，碼頭工程專案的安全工作目標一定能夠實現。
為了進一步加強冬季施工安全管理，確保冬季及春節期間施工安全，根據《關於XX集團公司安全辦公室關於開展安全生產大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產專項檢查的通知》檔案精神，我專案部認真部署，對電解車間、製作場地、專案部辦公區域及職工生活區進行了冬季安全生產大檢查，現將有關情況彙報如下：
一、領導重視、措施到位
我專案部領導高度重視此次工作，及時召開會議，成立以專案經理為組長，專案部各部門負責人為成員的安全檢查組，對現場施工安全進行了全面檢查，並對檢查的重點作了明確要求，要求全體人員從保護人民群眾生命財產安全，維護社會穩定大局的高度，落實責任，落實措施，周密部署，認真負責，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁專案安全生產工作。
二、檢查情況
（1）特種裝置的日常檢查及人員持證上崗情況；
（2）冬季施工安全技術交底落實情況；
（3）施工現場執行《建築施工安全檢查標準》JGJ59201情況，特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發部位的重點檢查；
（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防範措施落實情況；
（5）施工人員的安全教育培訓實施情況，安全防護用品發放使用情況。
三、通過認真、仔細的檢查，我專案部各現場均能做到規範用電，施工現場安全管理符合規範要求。
通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念，紮紮實實地做好冬季安全生產的各項工作。在今後的工作中，我們將針對今年檢查中發現的問題，進一步強化措施，嚴格管理，不斷提升我單位。
在20xx年度安全管理重點各有不同。
一標大部分左排倒虹吸建築已經完成，橋樑工程灌注樁鋼筋籠及砼澆築起重作業、預製樑吊裝、現澆樑的模板支撐系統、橋面二期施工安全防護、袁莊分水口閘門安裝、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、以及道路交通運輸、現場用電安全等專案應該是明年安全重點；
二標三處較大倒虹吸繼續施工，承重排架、高處作業防護、砼澆築起重作業、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、金屬結構安裝、橋樑工程灌注樁鋼筋籠及砼澆築起重作業、預製樑轉運吊裝、現澆樑的模板支撐系統、橋面二期施工安全防護、安全度汛、以及道路交通運輸、現場用電安全等專案應該是明年安全重點；
三標淇河倒虹吸安全度汛、鋼模臺車使用、承重腳手架、5米以上模板支撐及外架、砼澆築起重作業、橋樑（渡槽）工程灌注樁鋼筋籠及砼澆築起重作業、預製樑轉運吊裝、現澆樑的模板支撐系統、橋面二期施工安全防護以及道路交通運輸、現場用電安全等專案應該是明年安全重點（還包括基礎開挖爆破作業和特種裝置作業）。
20xx年度，雖然在施工點面上的'安全管理有所減少，但橋樑渡槽現場預製、起重吊裝作業等容易造成重大安全事故的可能和隱患較為集中，安全生產形式依然十分嚴峻。
如果單位能夠為員工建立一個良好的、規範的施工作業環境和氛圍，工程施工就會像動車組、高鐵列車一樣更加快速地到達終點，
一、監理工作概況
（一）工程概況
尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設諮詢監理有限公司中標承擔監理任務，負責LK0+000～ZK131+370施工監理工作，路線全長25.308km，A監辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬於本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環保人才網通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本專案預計監理服務時間為 45個月，其中準備期 1 個月，施工期監理 20 個月，缺陷責任期監理 24 個月。監理機構進場日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機構設定在貴陽市烏當區東風鎮，本監理合同段設駐地高監1人，駐地副高監1人，計量與合同監理工程師1人，試驗檢測專業監理工程師2人，測量專業監理工程師1人，安全、環水保專業監理工程師1人，路基專業監理工程師2人，橋樑業監理工程師1人，隧道業監理工程師1人，監理及試驗員共計18人。
（二）駐地辦織機構
按照與業主簽訂的監理服務合同，結合尖小高速的施工特點，根據交通部《公路工程施工監理規範》、有關技術標準、設計圖紙等，全面履行對該專案的工程質量、工程進度、安全環保、工程費用及合同的監督管理工作。
二、工程質量管理
（一）質量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理方針，在施工過程中，各級監理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量宗旨，以督促承包人建立健全的質量體系，認真監督質量保證體系的運轉，全面推行落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制，以首件工程製為先導試點，深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段，全面推進尖小高速A駐地的工程質量管理工作。
1、嚴格執行監理程式
嚴格執行監理程式，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程式。深化過程控制，嚴把質量關，每道工序必須經承包人自檢合格，並報監理檢驗合格後，才能進行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經檢驗評定合格後才能進行後續工程的施工。在現場監理過程中，監理工程師作好了事前、事中、事後的監理工作，及時發現問題，及時糾正不合格工程，造價人才網防患於未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監理工作中採用各種試驗手段真實採集各種資料，憑客觀真實的資料說話，做到科學公正。
2、嚴格審查施工方案
嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋樑、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。
（1）駐地辦編制了監理實施細則並報總監辦審批，細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。
（2）監理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員裝置設施的.保證性進行審批，保證施工方案對施工的正常指導。
（3）監理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業人員的資格，上崗證件，特種作業施工資質和許可證，不符合條件的不允許進行特種作業。
3、對承包人質量保證體系的審查和執行進行監督
（1）監理工程師通過書面檔案要求承包人提交質量保證體系檔案，要求各施工合同段建立健全專案質量管理體系。
（2）承包人按照監理工程師的要求，配備了符合要求的質量管理人員，並正常的開展了質量保證體系的執行工作。
（3）監理工程師對質量保證體系依據實際情況進行了審查，提出了相應的審查意見。
（4）施工過程中，監理工程師不定期對承包人質量保證體系執行情況進行了檢查，監理工程師論壇保證了質量保證體系的正常運轉。
4、工程試驗方面
（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監理管理要求和監理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監理人員認真執行相應的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗檯帳，準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規範要求，監理抽檢試驗資料進行完善的分類儲存，充分發揮試驗檢測、測量抽檢的作用。
（2）監理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋樑旋挖鑽施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監理，並做了詳細的記錄。試驗結束後由監理工程師審查批准承包人的試驗報告，然後依試驗結果全面指導施工。
5、工程測量方面
駐地辦制定了適用於本工程專案的測量管理辦法，規定測量工作臺帳的建立使用以及相關監理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進行監督檢查和認可程式。監理工程師按規定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監督檢查和認可。施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監督、檢查和認可。及時組織全線的聯測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用範圍，定期按規範要求承包人進行對導線點和水準點的複測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、彙總並提出各項工程的測量成果資料，稽核合格後及時進行籤認。監理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，並做好相應的測量工作記錄。
學識谷
