總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編精心整理的公司2022最新的工作總結，希望能夠幫助到大家。
進入公司的時間不長，只有一個月的時間。在這一個月裡，我學會了很多東西，很多知識很多道理都是我在學校裡不曾學到的。我很感謝公司裡領導們對我的栽培，也很感謝部門裡同事對我無私的幫助。現在我的試用期結束，我即將轉正。心態上的變化也從剛剛走出校園的大學生逐漸轉變為一名公司職員。這段時間的工作，對我來說有些煎熬，有些困難。現在將我這一個月裡的工作進行一個總結：
一、心態的轉變
我是通過學校裡的招聘會，進行了簡單的面試而被公司應聘的。最開始的我，覺得自己在學校裡順風順水，在公司裡做事的時候也不會太差，所以我最開始的時候，心氣是很浮躁的。領導交代給我的任務，我也能完成的很好，我自覺不比部門裡其他的同事差。初進公司的那幾天，我一直都是一個人，一個人吃飯，一個人默不作聲的幹活，休息的時候也是一個人拿著手機玩或是趴在桌上睡覺。同事們看起來挺好相處的，但我其實是自己的沒有放正自己的位置，他們是我的同事，而不是我的對手。
我自己孤立了自己一個禮拜後，我忽然意識到，自己這麼做真的是在上班嗎？這些人到底是我的同事還是敵人？於是我開始試著和同事們接觸，意外的發現，其實每個同事都很好相處。他們也很意外我會主動跟他們打招呼，還說私下裡討論過我是不是有些太傲氣，現在看起來好像不是這樣。我不禁有些汗顏，是我自己給自己豎立了一道圍牆，大家都是同事，工作上其實很多時候都需要大家通力合作。一個人固然可以把事情做好，但一個人做事終究是有極限的。
二、能力上的進步
在上班之後，我才發現我要學習的東西還有太多太多，大學裡所學的知識固然有用，專業上的知識很多都能幫上忙，但我最後才發現，這些東西都太過於籠統，不夠精細。很多知識在實際操作中，經不住鑽研。我的工作是會計，我只能說會計專業真的是需要實踐才能夠真正的去掌握，一味的.在課本上學習，是無法領悟到精髓的。我最開始的時候，常常犯錯，那時候一個人完成領導交代的任務，每次的都是錯了又改，改了又錯。領導居然還沒有責怪我，虧我之前還覺得自己完成的很好。
三、下一步的打算
轉正之後，我會繼續努力工作，虛心請教部門的其他同事，學習更多的知識。學無止境，人只有不斷的進步才有更好的未來。
xxxx年以來，面對嚴峻的生產經營形勢，xxxx公司工會（以下簡稱公司工會）圍繞中心，服務大局，堅持“雙維雙贏”理念，積極推進“四項工程”，團結動員廣大職員工，促進企業和諧發展，各項工作取得一定成績。現簡要總結如下：
一、公司工會工作總結
（一）勞動競賽全面開展。公司工會牽頭制定xxxx年度兩公司勞動競賽方案，召開勞動競賽推進會和勞動競賽“進車間進班組”座談會，全面啟動xxxx年度勞動競賽。勞動競賽過程中，各單位開動腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產生了不少勞動競賽的亮點車間和亮點班組。公司工會在氧化鋁一廠召開“挖潛增效，向一個百分點要效益”勞動推廣氧化鋁一廠勞動競賽先進經驗。公司工會把勞動競賽與建立“工人先鋒號”緊密結合起來，把勞動競賽開展情況成效作為評選“工人先鋒號”的重要依據，促進建立活動的深入開展。今年公司首批命名錶彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個崗位 “工人先鋒號”榮譽稱號，授予建設公司職工李德嶺等86名同志榮獲 “五一創新能手”榮譽稱號。氧化鋁一廠空壓站一號站、建設公司混凝土公司車班被授予xxxx市首批工人先鋒號；後經省、市總工會層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號站喜獲全國首批工人先鋒號。另外，經各級工會推薦，運輸部車輛段輪軸班獲全國機械冶金建材系統先進班組。xxxx分公司、長城鋁被授予xxxx年度xxxx市勞動競賽優秀組織單位。建設公司分獲xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”競賽優勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國“安康杯”競賽優勝班組。電解廠二車間五大組獲xxxx省五一勞動獎狀。組織24個單位參加“安康杯”競賽，確保勞動者在創造物質財富的過程中自身的安全與健康。開展“一封安全家書”宣講活動，被xxxx市總工會推薦為典型報省總工會。
（二）職工技能不斷提升。今年公司工會還積極協調各單位共承辦xxxx市第五屆職工技能競賽10項；參加第二屆“中國鋁業杯”全國首屆有色行業職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優秀組織獎。徵求有關部門意見，出臺公司“首席員工評選管理制度，正在修訂完善當中。楊紅雷榮獲“全國技術能手”稱號，羅嵐榮獲“有色金屬行業技能大獎”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國有色金屬行業技術能手稱號，工程公司耿俊嶺等9名職工獲xxxx市技術狀元稱號。後勤服務管理中心趙楠等43名職員工獲xxxx市技術能標兵稱號。技能競賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。
（三）幫扶工作解決員工實際困難。公司工會正在落實職員代會的部署，積極籌劃成立中鋁xxxx企業困難職員工幫扶中心，初步方案已經出臺正在進行徵求意見和修訂完善之中。今年中鋁xxxx企業愛心互助基金進行了兩次救助活動，救助26人，發放救助金62。9萬元，解決了身患重症職員工的燃眉之急。積極開展職工互助保險工作，職工互助保險全年上報職員工出險89起，已獲賠付69人次，合計：69050元整；團體險總合計已辦理5352人。走訪慰問了10餘家困難、患病的勞模和基層工會主席；救濟公司困難職工57戶，救濟款30300元；慰問住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養60人次。組織勞模開展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比賽。按照xxxx市勞模協會的安排，公司工會分三批組織23名市級以上勞模赴東北、雲南和南陽等地榮譽療養。組建“中國鋁業張點志願隊”，待命參加全總組織的災區企業恢復重建技術支援工作。積極響應上級號召，發動全體職工向汶川大地震捐款，共計捐款150餘萬元。開展xxxx年暑期送清涼活動，關愛生產一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“xxxx慈善日”獻愛心活動，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬餘元、捐物1。1萬餘件；配合公司後勤系統水電汽暖改革，完成了上街地區的困難戶調查核實工作。
（四）民主管理積極推進。堅持和完善職員代會制度，勝利召開兩公司第六次職員代會。對《集體合同》及女工專項集體合同的履行情況進行測評。公司工會以提案辦理為重點，大力推進陽光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻策，和諧發展”的主題，積極籌備並圓滿舉行了職員代會代表提案現場辦理會，現場辦理提案15項，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅持廠務公開制度，及時做到廠務公開，保證職員工的知情權。分公司召開聯席會議，通過四季度績效考核調整方案。根據公司績效考核領導小組要求，對有關單位進行了滿意度測評。
（五）文體活動豐富職工文化生活。指導中鋁xxxx企業文聯xxxx年各協會制定年度工作計劃，督促中鋁xxxx企業文聯各協會開展工作。舉辦了籃球、網球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部、網球俱樂部和熱力廠廠長陳喬平、總計控室主任李豐才、開發公司工會主席張豔紅xxxx年度“五一文體獎”。支援公司老年書畫研究會創作迎奧運百米長卷《群芳競豔圖》，得到了省市媒體的關注。舉辦了《國樂飄香》音樂晚會，受到職工歡迎。經精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區慶文藝晚會和《輝煌五十年》書法美術攝影展作品展覽，編印展覽作品集發至文聯各協會和職員工。參加中國職工藝術節，獲特別貢獻獎；組織xxxx市總工會十三大文藝節目《輝煌》，獲得xxxx市總工會頒發的五一文化獎；三幅作品入展中國文聯舉辦和紀念改革開放三十週年書法美術攝影作品展。
（六）女工工作有序開展。召開中鋁xxxx企業兩公司慶祝三八國際勞動婦女節暨總結表彰大會，表彰女工工作先進集體。氧化鋁一廠技術監督站一號站獲全國三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險。六一前夕慰問公司幼兒園並捐贈一臺鋼琴。舉辦了“綠色環保，支援奧運”環保購物袋贈送活動，為全體女工贈送環保購物袋12000個。組織各二級單位對女工工作進行調研，開展了xxxx年度女工婦科病普查。
（七）培訓工會幹部，提高業務水平。舉辦xxxx年度工會幹部培訓班，組織工會小組長以上專兼職工會幹部800餘人參加培訓；15人蔘加省冶金建材工會舉辦的工會幹部培訓班；17人蔘加市總舉辦的安全生產勞動保護師資培訓班，提高了工會幹部素質。另外，我們還組織兩公司會員代表參加省、市第十三次工會會員代表大會。紀行同志光榮出席中國工會十五大。公司工會獲xxxx市先進基層工會榮譽稱號。氧化鋁一廠、建設公司榮獲xxxx省模範職工之家稱號。接待中國機械冶金建材工會主席劉海華、全國總工會基層組織建設部副部長楊洪林一行對企業工會工作的調研。
另外，針對當前企業面臨的困難，公司工會出臺了《關於認真貫徹落實<公司黨委應對當前嚴峻生產經營形勢的八項措施>的'決定》，提出了15項具體的落實舉措並進行了安排部署。
回顧今年的工作，公司工會工作取得了一定成績。這是全體工會幹部和廣大職員工共同努力的結果。在肯定成績的同是時，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問題和不足：一是部分工會幹部學習意識、憂患意識不強，工會工作業務水平有等進一步提高；二是勞動競賽“雙進”推進不均衡，有些單位工作還不夠紮實。上述問題，需要我們認真反思，積極改進。
二、工會工作思路
鑑於當前經濟形勢的不確定性和鋁行業面臨的嚴峻挑戰，兩公司今後一個時期的生產經營將面臨更加困難的局面。為此，公司工會今年要重點做好以下六項工作。
（一）深化教育。深入持久地開展職工形勢任務教育，強化職工危機意識、責任意識，同時又要堅定職工戰勝困難的信心和勇氣，引導全面客觀看待當前經濟形勢，齊心協力，共渡難關。開展職員工思想動態分析活動，及時瞭解職員工思想動態，反映職員工的焦點、熱點及職員工關注的問題，為領導決策提供第一手資料。
（二）抓好競賽。以“挖潛增效，向一個百分點要效益”為主題，開展短平快勞動競賽專案，解決生產上解難險重問題。繼續開展“隨立功、隨記功”活動，選樹表彰勞動競賽、合理化建議等活動中湧現出的先進集體和先進個人。
（三）搞好幫扶。以規範中鋁xxxx企業幫扶中心運作為重點，建立長效幫扶機制，拓寬幫扶範圍，提高幫扶水平；各級工會幹部要當好睏難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。做好日常的 “十必訪談”和經常性的“送溫暖”走訪慰問工作，做好職員工來信來訪工作。
（四）提高素質。全面啟動公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓，開展技能競賽，提高職工業務技能，促其精一會二懂三，以此提高職工隊伍素質，增強職工參與市場部分的能力。
（五）科學維護。在促進發展、共渡難關的同時，要更加註重落實企業各項民主管理制度，以職代會機制為重點，不斷提升科學決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項集體合同》的履行，依法職員工合法權益。
（六）轉變作風。全體工會幹部要認清形勢，深入基層，嚴格紀律，堅決貫徹落實公司黨委和行政制定的各項挖潛增效、控虧增盈措施。 工會幹部要樹信心、強服務、抓重點、提效率，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情，做好各項工作。
時光荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年裡我主要有以下幾點收穫：
1.心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話並沒有給我多說什麼，但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人，每個人都有自己人生經歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學習，改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎麼做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，把它當作我素質培養的'大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。
4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。原來自己也做過小小的創業，來到新惠通之後，真真正正的工作後才知道自已以前是多麼的幼稚，多麼的小打小鬧。新惠通的平臺，boss的培養，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠。
在新惠通的這一年裡我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮鬥。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年裡，我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時，想想鄭總的雞血，就會又變得鬥志昂揚。每當我手足無措時，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在專案上，我也經常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時，尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。儘管我們的船現在還不大，但我相信，通過我們大家共同的努力，一定會使它成為一艘汙泥事業中的巨輪。
年 月來我公司，這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支援下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，並且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現將今年的工作總結如下：
一、主要完成的工作：
狠抓安全管理，減少事故發生：身為一名基層幹部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放鬆。
保證產品質量提高產品品質：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質量，出對公司的負責任，我在質量控制方面，一直不敢鬆懈，對於生產過程中出現的問題從不輕易放過，會主動與質控溝通解決問題，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現。
提高班組管理力度：在我的積極帶領下並很好的完成了部門交給的各項生產任務，還把產能翻了又翻，同時在管理上借籤以往的方法，使員工的執行力得到很大的提高，友好團結，工作認真，提高了工作效率和工作質量，降底了成本，改進技術多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現的問題及解決方法：
公司建立到現在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：
班組管理方面：如，員工的標準化作業，專業技術水平，有待改進和提高，沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品，員工管理不好是領導的錯，因此在以後的工作中，要提高員工綜合素質問題，加強崗位技能和專業技術知識的培訓，企業文化是很重要。
質量控制方面：質量是生產出來的而不是檢出來的，一定要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產的`‘安醫大’就是新供應商原材料abs板有質量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認為要做好質量工作，必須把握‘嚴，細，實”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以後要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。
安全生產方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，勞保用品不全.還有質量問題，如：今年安全事故累累發生，都沒有在發生一次事故後及時總結經驗教訓，避免類似的事件再發生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今後的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產，人人蔘與安全生產”的良好性。
三、新年工作計劃：
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，在這一基礎上我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最後再次感謝領導和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。
謝謝 ！
一、在實踐中學習，努力適應工作。
作為文員這份工作的新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。都說前臺是公司對外形象的視窗，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等……
二、主要工作：
1。完成部門交辦的事項：
每個月做兩次的餐廳用量報表（每半個月一次）給餐廳組長核對彙報；每個月初統計紙張用量以及電話記錄交給企管主管留底彙報，儘量做到節省公司資源；每個月做好順豐快和申通快遞的運雜費報銷單交給財務部報銷；以及登記寫字樓的'礦泉水（桶裝與小瓶）、辦公裝置物料（紙張、色帶以及墨盒）的領料單。
2。完成日常的正常管轄範圍內的工作：
更換傳真機的色帶，備用影印機，印表機的紙張；處理傳真機、影印機和印表機的卡帶、卡紙問題；每天登記紙張用量和撥出電話記錄；更換飲用礦泉水；以及對一樓走廊通道和樣品參觀室的門戶管理。
3。訊息處理和工作記錄：
過濾來電以及接收資訊及時轉接給所需部門；注意傳真內容及時轉達給上級；以及記錄來往供應商和常用聯絡方的聯絡方式，認真做到一眼就能看到所需資料。
4。來訪客人通報及接待：
事先放好手紙，以及會客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見到客人起身微笑迎接問侯，指引客人到所需地方等候接洽，及時遞上礦泉水或泡茶接待，堅決做到客人還沒離開，自己就不會下班。若休息時間臨時有客來訪或任部門有事所需，也會盡快趕到接待幫忙。以及協助應聘事宜。
一年來，認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規章制度要求，完成本職工作崗位職責，以工地為重點作為準則，以深化管理，認真落實實質性工作，使***工程在進度，質量，安全等均有較大的提高。現將一年以來工作情況總結如下：
（一）、一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念
1、 堅持每週的專業學習和業務學習，緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通過學習專業知識，認識到新技術、新管理。將理論聯絡到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新的工作崗位。
2、通過學習新的專業，使自己逐步領會到將管理髮展作為出發點。重視專業獨立性、管理自主性的`培養與發揮，收到了良好的效果。
（二）、一年來，在工程部、公司各位領導下，完成了本職工作內容：
1、參與圖紙審圖，參與圖紙優化工作；2、參與施工、監理合同補充條款工作；3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作；4、促進施工單位人員、機械裝置到位工作；5、工程現場技術把關工作；6、測量、核實原地形工作量；7、稽核施工單位施工進度、施工組織計劃工作；8、協調工地有關單位工作；9、參加會議，提出建議性的問題；10、審監理規劃，監理細則工作；11、參與工程報備工作；12、監督、促進施工進度按計劃完成；13、投資費用控制；14、收集、整理會議記錄、彙報材料、工程資料等。
總之，一年來，幹了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。
總結人：××
二零xx年一月六日
進佳洋公司已經有半年多了。雖然有時候做得比較累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經商之道，生產管理和生產流程也有了很深的瞭解。回首在佳洋工作的這半年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特別大。
還記得x年x月份我來公司的時候，業務員裡大學生只有小唐、鄧皓和我，現在80%都是大學畢業生，這說明公司注重員工素質培養，我們對公司的前景未來抱有希望。公司的業績也一直的在上升，從我們負責的區域也可以明顯感覺到，原來一個人負責兩三個展櫃，現在一個人負責一個展櫃剛好合適，說明我們的瓷器更換的速度快，銷售業績的增加。
x月份，我從一個業務員變成經理助理，這對我來說是一個鍛鍊，尤其是在工作遇到很多第一次有點擔心怕處理不妥當的時候。
第一次主持召開晨會，從不知道說什麼，好在大家都特別熟悉，但當經理還是一問，我們三不知的時候，我知道平時需要更加仔細的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們經常發我的名片，還說：“這是我們助理的名片，有什麼事情可以直接找她就行。”開始的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鑽到哪裡去。
第一次招聘給別人面試，心裡還是有些悸動，不知道來應聘的人是什麼樣的人，是多大，我應該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對工作有足夠的瞭解，要問在以後實際工作中有幫助的問題，還要最多的抓住第一面的細節問題，等等……好在對業務崗位有足夠了解後，知道我們需要什麼樣新生力量來加入我們的團隊，接下來面試成功的人經過考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺做的決定，但還是讓我很欣慰。
第一次辭退員工，這個經歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當中，辭退一個員工要比應聘一個員工難的多，不是技術上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對朋友、老師、同學、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的'，而我往往就是這裡處理不好。
以上一個員工佔捷為例，面試的時候覺得不是很適合這份工作，但因為是佳洋老員工的親屬，就先試用，結果在試用期中，表現不佳，我做了很久心理準備和她談的時候，她也說自己其實很努力，說著說著還哭了起來，我當時就有點慌亂，是讓她現在走還是做到月底，後來我選擇讓她做到月底，說是會計好結賬，也給她一個適應準備的時間。
但其實這個決定我又錯了，因為後來她的表現就已經一副要走的樣子，不但不能鼓舞團隊士氣，相反倒影響團隊情緒，因為這個事情，我回家想了好久，我想以後要是再有這種情況絕不心軟，合適留下，不合適離開，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對事不對人，但是自己首先沒有擺正思想觀念的話，很容易讓自己在工作中陷入被動優柔寡斷的局面，對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。
第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，坐計程車經理坐前面付錢，吃飯經理點菜買單，好像我們成了經理的老闆一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉了兩圈後還是決定去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶，在讓我調整了情緒後，更直觀地瞭解外面的資訊，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術前沿資訊，參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館，關門了都沒看完，還惦記著下次來的時間。
第一次出差給員工進行培訓，時間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺的時間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上，才俱樂部活動現場都是有錢人，可是卻不都是高素質的人，第一次面對景德鎮以外的陶瓷市場，感覺和在景德鎮真的是太不同了，這些普通民眾也好，高階知識分子也好，都沒有陶瓷文化背景，有相當多的人對什麼是青花瓷都很模糊，營銷員也是懵懵懂懂的知道一點，還是不能遊刃有餘的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。
公司的產品應該完善說明包裝等整體性，這也是今年展廳產品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮裡面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓，很捨不得和她分開，媽媽很支援我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支援，我可以做自己的選擇，覺得很幸福。
**年，我們在公司領導的指導與大力支援下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的
共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為**年的工作打好基礎。
1、人員管理
保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的執行要求。
現有人員14人，本年度共有9人離職和調職，其中1人調職到庫區，8人離職。
2、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程式，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔菸灰盅，清潔桌布，電梯的清潔保養，鏽的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩定。
3、保潔工作模式方面
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F —16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較髒。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現汙髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外牆的2次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對B1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質上蠟保養工作。
5、綠化工作方面
5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮溼度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種，***年4月份應全面從新設計綠化。
6、有害生物防治方面
根據街道的關於建立國家衛生城的'工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
7、衛生質量監督方面
隨著ISO9001—20xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量，並對工作中的問題進行總結進一步改正，取得了較好的效果。
8、成本控制方面
***年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制（捲紙和洗手液）例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。
石材養護每月費用近1000圓。
經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。
9、工作中存在問題
1外圍車場由汽車產生的油汙，無法有效的去除。
2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3冬季雪天藥店衛生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防汙能力已下降，為防止水斑，風化等病變，20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。
5在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用裝置，清潔裝置的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。
在***年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在***有更好的表現。
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算彙報。
一、完成的工作
理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從xx人手中正式接管物業後，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。
對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程式，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。
對小區存在的問題進行整治，共用設施裝置進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，xx過後，我們在集團公司的大力支援下，開始了對xx區的共用房屋及共用設施、裝置進行維修，對環境進行徹底的整治。先後投資xx餘萬元，更換了小區xx扇單元門，清掏了xx口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門xx個，檢漏修補屋頂漏水xx餘戶，更換住戶玻璃xxx多塊、對xx多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區汙水井xx口、化糞池xx個，修補拓寬路面xx多米，更換了xx區的監控裝置。除了以上的整體大的維修外，我們還接了xx多個維修單，回訪住戶xx多戶，業主對我們的滿意率達xx%以上，接到投訴xx起，並圓滿地協調解決。
建全檔案，對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理，便於更好地服務業主，x月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔，接著對各類手續進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境，我們在集團公司的支援下先後栽刺柏xx多株，裝點假山邊鮮花xx多盆，種植鮮花x棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮後的'小區面貌煥然一新。加強宣傳力度，配合城管、社群完成xx工作物業服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等，先後展出了xx塊宣傳牌匾，張貼了xx多xxx街道關於全民參與的“xx宣傳廣告，廣大業主通過這些輿論宣傳，自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。
配合集團公司完成x區奠基開工典禮的準備工作及善後工作xx月xx號——xx月xx號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到x區，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生，佈置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛生等任務，並處理了會場善後事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛鍊，團隊的自身素質得到了很好的展示。
二、體會與不足
在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支援，我們的大量工作離不開集團公司的支援與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產後期服好務，為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務，業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量，力爭把璽建祥物業打造成品牌物業，為集團公司增添光彩。當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防範意識不夠強烈，在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範，員工的整體素質還有待提高。
三、下半年的工作打算
全力以赴將x區專案的接管工作完成好。培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景，我們要做好市場調查，總結上半年的工作經驗，做好業主的回訪工作，並加大宣傳力度，提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作，特別是業主的報修工作。
及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強xx各專案，各部門的內部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業知識，提高業務水平，提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度，為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成x區的前期介入工作做好安全管理方面的工作，安全是企業永恆的主題，堅持預防為主，防治結合，加強安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力，為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況，多從細節考慮，緊跟集團公司步伐，協調好內外部門關係，多為集團公司排憂解難。
總之，我們物業公司會在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創機遇，擴大發展空間;勵精圖治，開拓物業市場，眾志成城，創璽建祥物業輝煌。
20xx年是我市加快實施“三步走”第二步戰略目標的關鍵一年，是全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展的重要一年，也是我公司進一步深化改革，搶抓機遇，加快發展，實現各項工作再上新水平的重要一年。XXX領導班子在局黨委的領導下，堅持以經濟建設為中心，以先進性教育活動和兩公司關係調整為契機，狠抓班子建設、隊伍建設和作風建設，牢牢把握髮展這個第一要務，用科學總攬全公司各項工作，積極穩妥地推進各項工作，使全公司各項工作取得了較好的成績。現將今年的工作情況彙報如下：
一、狠抓生產經營，提升經濟實力
生產經營工作是我公司各項工作的重中之重，是企業生存和發展的根本保障，為此，全公司上下認真貫徹落實全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。今年，我們針對各專業的不同特點，分別確立了不同的生產經營重點，並採取了不同的經營管理策略。工程勘察、測量和測試專業是我公司的傳統支柱專業，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統的優勢，我們一方面鞏固原有市場範圍，一方面大力拓展新的業務領域。勘察專業積極開展地質災害評價業務，並且走出軟土地區，在基岩地區勘察上取得了突破性進展。測量專業通過不斷提高服務水平，贏得了建設單位的信任，並且積極配合有關部門，保質保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務。測試專業在人員緊張的情況下，通過勞務分包，擴大了生產能力，降低了成本，並且發揚連續奮戰的精神，～完成了上級委派的管線探測任務。岩土施工是我公司的一個主要專業，但市場優勢不明顯，並且由於價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區加快發展的有利時機，積極承攬公共建築與工業專案，搶佔市場份額，使產值增長較快。設計、監理等小型專業也都抓住有利時機，找準市場定位，發揮自身特點，較好地完成了工作目標。
自年初以來，全公司職工在工作中充分發揚拼搏精神，從春節到現在，各生產單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至10月底，全公司完成產值1.4億元，營業收入達到1.3億元，分別比去年同期增長了20%左右，實現利潤1200多萬元。
二、穩步推進改革，適應市場競爭
改革是發展的需要，是企業擺脫計劃經濟的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業，或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題，但是為了確保在穩定中求發展的目標，我們決定把今年改革的重點放在岩土專業。因為岩土專業擁有全公司四分之一的職工，佔有資產總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由於岩土施工市場的惡性競爭和行業管理不規範，導致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機制上缺少創新，也是導致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快岩土專業的改革已經成為解決全公司發展的當務之急。
為了提高裝置使用率，進一步降低生產成本，我們進行了裝置承包責任制的改革試點工作，將裝置管理的責任落實到具體人，改變了以往管理中責任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環節，使責權利的關係更加明確合理，收到了較好的效果，調動了職工的積極性和責任心，裝置利用率提高了，成本節約了，質量控制也更有保障。目前，裝置承包責任制改革已經在岩土二公司全面推開。
為了提高專案管理水平，我們進行了專案管理責任制的改革試點，以專案經理為核心組建專案班子，授予專案經理更大的管理許可權和責任，並且把專案管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使專案經理嚴格控制每一個生產組織環節，提高效率，降低生產成本。
為了通過分配手段充分調動職工積極性，激發責任心，我們對岩土二公司和勘察諮詢公司的經營業務人員進行了工資結構改革的試點工作。簡化了工資結構，加大了績效獎金的比例，工作業績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調動了每個業務員的積極性。
通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今後的改革積累了寶貴的經驗。
三、全面強化管理，規範企業運作
為了進一步規範各項管理，我們首先抓了制度修編工作，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項工作都納入制度化管理的'軌道，充分體現了“科學執政，民主之爭，依法執政”的要求。為強化各部門的二級管理，各基層單位認真按照全公司的管理要求，完善內部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規章制度，使各項工作做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還著重抓好制度落實，突出強調了嚴格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。
經濟管理是我公司的重點工作，今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時，加強了對關鍵環節的控制。充分發揮經濟管理部門的職能作用，著重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行稽核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營工作的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避稅達幾百萬元。下半年，我們還對96年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程式，加強了職工培訓工作的統一管理，根據上級檔案要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
裝置物資管理方面，進一步完善了裝置跟蹤管理，掌握了主要生產裝置的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的裝置投入達到一千萬元，擴大了裝置生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查詢原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量工作進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型專案技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的執行，並順利地完成了ISO9001的複審換證工作。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的工作。不斷完善各項管理制度，規範運作程式，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到100%，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新工作，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣工作。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基岩地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。岩土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過工程檢驗，效果較好，也為岩土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進XXX市城市地質資訊系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究工作，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣工作，並取得了階段性成果。我公司今年還和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各1項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們著重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提～部隊伍素質，轉變工作作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查詢突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡檔案會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強工作主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查詢自身存在的薄弱環節，結合自己的工作特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理工作的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產工作。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓工作的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常工作中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理工作監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理工作做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營工作營造了良好的人文環境。
七、其他有關工作
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、裝置交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，工作一天也沒耽誤，～完成了這次調整工作。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支援和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理資訊公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了40畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項工作取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到工作中仍然存在許多不足。比如：對市場資訊的反饋還不夠敏銳，內部經營資訊流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和專案管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的工作：
1、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司工作實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
2、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關工作作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
3、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營資訊管理工作，研究制定相關政策，加強資訊的統一管理，解決經營資訊共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的工作思路。
4、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以岩土施工專業為重點，著重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點工作取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工裝置的生產能力。並且要著力提高經濟分析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
5、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設定，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
6、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的巨集觀管理，提高培訓工作的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些工作表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
7、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研工作的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
8、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育工作，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
本人於x年x月x日入職，擔任 一職。實習期間，通過不斷的學習，對 崗位的工作內容和流程有了一定程度的認識。現將試用期的工作總結如下：
一、初步學習階段
（1）入職當天，在總部的帶領下，認識了 部、 部以及資訊科技部的領導及同事。之後，實習引導人 總監將相關實習資料交予我學習。通過對這些資料學習，我對 崗位的工作內容有了初步的瞭解。
（2）參加為期五天的新員工培訓，加深了對公司規章制度、主營業務和各部門職能分工的瞭解。
（3）在引導人的的指引下，全面瞭解 負責的各項工作內容。通過此階段的學習，強化了我對本職工作的認識，為以後更好地開展工作打下了基礎。
二、深入學習階段
（1）堅守原則不放鬆。俗話說：“在其位，謀其職。”在學習稽核合同的過程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權益，最大限度地減低我司的經營風險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名必須具備的基本的職業素質。
（2）學習業務。業務，作為的其中一個主要經營業務，其能否順利開展直接影響到的正常運營。所以，在稽核 專案相關合同及資料的時候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照稽核要求進行稽核。在稽核過程中，一旦出現拿不準或者難以理解的情況時，必須向領導或者是相關經辦人員瞭解清楚，不能馬虎了事。而在開出呈批表時，原則上要求業務人員必須提供整個專案的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協議、雙方協議、租賃合同、企業基本資料、產權資料、保險資料（如需購買）等，並及時督促經辦人回收合同資料。
（3）學習倉儲業務合同稽核。在 的引導下，我對如何倉儲保管協議和倉儲協議書有了初步的瞭解，並掌握了稽核合同時應該掌握哪些重點條款，避免經辦人員在開展業務過程中出現不必要的紕漏。
（4）學些合同的整理與歸檔。在的引導下，我學會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日後工作的開展起到一定的促進作用。
（5）參與勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關的準備，不斷將所學的法律理論知識與實踐相結合，提升具體案例的處理能力。
三、實踐操作階段
經過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務專員的工作內容及相關流程，該階段的任務主要是將積累的知識應用到實際工作中來。包括下列內容：
（1）倉儲融資合同的稽核。在稽核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經驗豐富的法務學習，力將前一階段學習的知識應用到實際工作中來。細心稽核是為了儘量規避日後可能出現的法律風險，且在訴訟舉證時獲得主動地位。
（2）倉儲合同的稽核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單，但是經辦人員往往出現細節錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業公章漏蓋、非續簽企業法人資料未提供等，這要求法務專員在稽核合同時，嚴格把關，避免出現不必要的風險。
（3）倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個專案應該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是，在很多時候，合同歸檔的時候，業務人員仍未能將相關的資料全部收集完畢，這時候就要求法務及時督促業務人員及時回收合同資料，確保每一個專案的合同書不出現遺漏的情況。歸檔環節的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應銀行、電子移交表單更新、紙質資料歸檔等，待全年合同整理完畢後，及時移交給檔案接收部門。
（4）參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過程中，我更加深刻地瞭解到南儲相關的業務知識，對我日後工作的開展奠定了一定的基礎。
四、總結強化階段
經過前面三個階段的學習實踐後，我對法務工作的.內容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題，需要在日後的工作中加以強化：
（1）對與我司合作的銀行的相關合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟於心，仍未能脫模稽核，這就導致了在稽核過程中工作效率不是特別高。所以，在日後的工作中，我要不斷加強業務知識的學習，勤練習，多練習，虛心向有經驗的法務的學習，不斷增強處理法律事務的能力；
（2）對非格合同的稽核還是比較生疏。認識到這個問題，就必須要正視。所以，在日後的工作中，我要加強對非格合同的稽核練習，不斷提升自身的稽核非格合同的能力。同時，也要不斷加強對相關法律知識的複習以及深入瞭解南儲常見的合同型別以及其注意事項，為日後的合同稽核工作奠定夯實的基礎。
經過試用期的學習，我對 所倡導的 的企業文化有了更深刻的體會。在今後的工作中，我會充分發揚這種企業精神，努力、虛心學習，充分發揮所學知識，盡心盡力地做好本職工作。最後，再一次感謝引導人和其他同事對我的幫助。
今年以來，我公司禁毒工作在上級綜治部門的正確領導下，全公司上下積極貫徹落實禁毒工作會議精神，嚴格按照《20xx年禁毒工作方案》要求，積極履行禁毒職能，以開展“禁毒宣傳教育進單位”專項行動為載體，強化禁毒各項工作措施，全力推進禁毒各項工作，在禁毒宣傳、建立幫教等方面都取得了較好的成效。截止11月2日，全公司無涉賭人員。
(一)、強化領導，明確任務
一是加強領導。20xx年，我公司對“禁毒委員會”成員進行調整，由黨委書記親任禁毒委員會組長，真正形成“主要領導負總責”的良好局面，切實加強了對禁毒工作的'組織領導。同時，增加了各科室為公司禁毒委成員單位，進一步提高禁毒工作整體合力。
二是精心部署。2月24日，我公司召開綜治工作會議，黨委書記對20xx年全公司禁毒工作做出重要部署。公司黨群部下發了《運輸二公司20xx年禁毒工作計劃》，明確了今年公司禁毒工作主要目標和工作思路，並將各項指標分配到各部門、各科室，進一步明確了工作任務。基層單位也相繼召開了工作會議部署禁毒工作，切實加強對禁毒工作的組織領導。
(二)、強化宣傳，營造聲勢
一是加強禁毒宣傳教育工作。在禁毒工作中，禁毒預防是關鍵，所以我們一直把宣傳教育作為重點，充分利用各種有效形式和措施，緊緊抓住基層員工等重點人群，深化宣傳層次，切實抓緊抓好，不斷提高員工識毒、防毒和拒毒能力和禁毒意識。我們建立了禁毒宣講員名冊，定期進行宣講，把禁毒知識深入基層戰隊。
二是深化“禁毒宣傳月“活動。在堅持經常性開展宣傳基礎上，圍繞“參與禁毒鬥爭、構建和諧公司”的宣傳主題，開展“禁毒漫畫大賽”，設計宣傳海報及板報，切實掀起禁毒宣傳的高潮，營造濃厚的禁毒氛圍。
(三)、強化措施，嚴厲打擊
今年以來，我公司以“禁毒宣傳教育進單位”專項行動為主線，公司綜治部門充分發揮禁毒主力軍的作用，積極採取各項有效措施，嚴厲打擊涉毒違法犯罪活動。一是建立激勵機制。公司禁毒委鼓勵了廣大員工檢舉、揭發涉毒行為和人員。二是加大排查力度。組織人員深入基層開展地毯式排查，重點排查隱性吸毒人員情況，摸清底子，為提高緝毒破案率奠定基礎。
1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度，完善本公司的財務規章制度，明確財務職責分工，奠定了完成年度目標任務的基礎。
2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
3、 按照國家財經法規和公司財務制度正確進行會計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實反映公司財務狀況和經營成果，努力為公司領導提出增收節支的措施，提高公司經濟效益。
4、 利用優惠政策，真正保障公司的既得利益。
（1）辦理完成了增值稅免徵事宜，使我公司XX年1—6月份免稅收入35。9萬元。
（2）辦理完成了加氣砼砌塊複審及矽酸鈣板產品綜合利用認定手續。
（3）辦理完成了貨物進出口權，今後產品不但直接可以出口，還可享受稅收優惠政策。
（4）辦理完成了貸款卡、法人營業執照、組織機構程式碼的年審。
5、及時發放工資，按時繳納養老金、醫療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權益，。
6、大力壓縮各種會議經費、招待費等非生產性開支，縮減行政成本。加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的資訊。
7、合理排程資金，保證公司發展的需要。根據年度預算和發展需要，及時排程資金，保證了公司日常工作的正常運轉。
XX年下半年在財務科現有成績的基礎上，將再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的財務工作再上新臺階。現將下半年的工作思路彙報如下：
1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務科應有的作用，為領導分憂、解難。
2、進一步加強公司內各部門人員既當家又理財的財務意識，推動公司財務工作再上新臺階。
3、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的`稽核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則。控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發揮最大的財務效益。
4、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理資訊的核算、監督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進一步加強與財政、稅務、銀行等相關主管部門的溝通、聯絡，為公司爭取更多的優惠政策。
7、 認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。
總之，今年上半年財務科的工作在各位領導的支援與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
學識谷
