總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的政工人事年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年以來，我科在院黨組領導下，認真貫徹落實區委和市中級法院的工作部署和安排，在全院幹警的積極配合和支援下，切實發揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支援。現將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算彙報如下：
一、上半年工作情況
（一）以黨建工作為重心，建設學習型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機關黨建、政工科全面協調指導黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創先爭優為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內涵，持續提升黨建工作水平，多路徑強力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員幹警的先鋒模範作用得到充分發揮。具體做法是：
1、強化隊伍建設，在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求，我院強化教育，創先爭優，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面，隊伍整體素質不斷提升。
堅持領導示範，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不鬆防線，紀律上不碰紅線，做人上嚴守底線，帶頭遵守紀律，帶頭學習授課，帶頭當審判員，帶頭勤儉節約，為幹警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎。院黨組書記、院長任春芳以創先爭優做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院幹警提高為民服務的水平、司法職業形象和執法公信力打下了堅實的思想基礎。
黨員示範表率，挖掘活力。我院創新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示範崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。並將“建立黨員示範崗，我是法官文明窗”與服務審判工作有機結合，充分發揮優秀黨員法官的典型示範和帶動作用，在全院形成學先進趕先進的熱潮，進一步提高了幹警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。
2、強化機制創新，在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機制創新，將黨建工作成果及時轉化為推進司法工作的動力。紮實的黨建工作使全院幹警在“為大局服務，為人民司法”中發揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚。
延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規劃。
服務基層，走訪幫扶。春節期間，我院結合“百名幹部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負責人、工會幹部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們瞭解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷。
能動司法，服務大局。我院秉承“區中心工作就是法院的工作中心，區重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。
3、強化廉潔執法，在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴是愛的信條，把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求，讓黨建工作為公正執法、廉潔執法提供有力的組織保障。
規範步驟，認真履行。一是把握程式，規範步驟。黨組織和黨員嚴格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展，並採取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網上“晒”出來等多種形式，將事項公之於眾，接受監督。先後召開座談會3次，徵求到意見和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點，豐富內容。組織引導支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務開展履諾活動。三是嚴格評議，狠抓兌現。建立了“臺賬”制度，按照黨組織隸屬關係，定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”。在廉政賬本的基礎上建立司法廉潔風險防控機制，開展排查司法廉潔風險點活動。春節期間，開展家庭助廉活動，製作發放了《家庭助廉倡議書》、春節致家屬的慰問信等，把監督的觸角延伸到幹警家庭之中，充分發揮幹警家屬在法院廉政建設中的守門員、監督員作用。自覺接受區人大及其常委會的法律監督和區政協的民主監督。向社會各界聘請特邀監督員，設立舉報電話、舉報箱、監督崗，發放“案件監督卡”，廣泛主動接受監督。
4、強化績效考評，在“管”字上下功夫
實踐證明，實現法院黨建工作常態化、長效化重在管理機制，只有把制度健全起來，把責任落實下去，才能有效提升黨建工作的執行力。我院主要健全“三項機制”：一是健全目標責任管理機制。實行機關黨總支、黨支部和黨員三級目標分解制度，細化責任分解，優化責任考核，強化責任落實。形成院黨組統一領導、機關黨總支負總責、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規範執行管理機制。相繼出臺了《加強機關黨建工作的意見》及《黨務公開制度》等制度，健全和完善了機關黨總支和各支部工作職能，通過定期開設黨課和召開黨總支、支部會、黨內民主生活會等形式，嚴格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面，將黨建工作經費列入全院年度預算，並從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質兩個方面激勵黨員幹警勇挑重擔、爭當先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養”，把業務能手培養成為黨員，把黨員培養成為業務能手，上半年認真做好組織發展工作，吸收了3名積極分子成為預備黨員。並把素質高、思路清、作風正、德才兼備的年輕黨員幹警選配到黨務工作崗位上來。
5、強化理論指導，在“學”字是下功夫
根據院黨組中心組學習意見和計劃以及全院政治理論學習計劃、“加強學習型黨組織建設的實施意見”的要求，積極組織中心組的學習和全院幹警的政治學習，有針對性地開展理論學習，以促進全院各項工作的順利進行。政工科負責安排好理論學習的內容、時間，確保理論學習在時間、內容、人員、效果上落到實處。每次學習前政工科都制定好《學習安排》下發到各支部、各部門，便於參學人員掌握學習內容和做好學習記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴大）學習會議，學習內容主要是政策理論、上級檔案、會議精神以及有關業務知識。以中心組學習帶動“建學習型法院、黨學習型法官”建設，在全院倡導終身學習、全員學習的理念，全院幹警人人蔘與線上學習，積極完成學習任務。
另外，今年四月，我院開展了加強學習型黨組織建設“學習月”活動。在“學習月”裡，一是認真組織了對全國“兩會”精神的學習，通過學習、討論，全院幹警進一步深刻領會了全國“兩會”精神，並表示在審判執行工作中切實貫徹落實。二是認真組織學習新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院幹警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內容豐富，深入淺出，讓幹警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學習熱潮。切實把思想認識統一到《刑事訴訟法》的貫徹執行上來，注重加強崗位練兵，增強業務素質，學好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“幹部選拔任用監督工作政策法規集中教育”活動，認真學習了《學習材料》，通過組織幹警集中學習和參加線上知識測試等方式的學習活動，全院幹警特別是領導幹部進一步理解、掌握了幹部選拔任用監督工作政策法規的內容、實質和要求。
（二）以主題教育活動為主線，強化幹警思想政治建設。
思想政治建設是隊伍建設的首要任務，我院在開展幹警思想政治建設工作中，堅持以各項主題教育為主線，注重通過各項主題教育活動，確保法院幹警堅定正確的'政治方向。今年上半年，根據上級的部署和安排，我院深入開展了創先爭優、社會主義法治理念再教育、政法幹警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設年、加強學習型黨組織建設“學習月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”（“兩評查”活動）、雨山區“三大活動”（雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務基層大走訪活動）等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中，根據上級部署和安排，政工科都能結合我院工作實際，做到精心謀劃，制定“實施方案”，政工科在組織實施中堅持高起點、高站位，確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中，政工科做到提前準備，精心安排，周密組織，認真督查，並及時做好檔案起草、資訊報送、經驗交流總結、活動資料收集整理工作，並注重各項活動的時間節點，搞好統籌結合。通過各項活動的開展，全院幹警加強政治修養、道德修養、作風修養、紀律修養，進一步增強了對人民法院人民性的理論認同、感情認同、實踐認同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法幹警核心價值觀，堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導思想，圍繞大局，把握方向，勇當中國特色社會主義事業的建設者、捍衛者。
在開展創先爭優活動和基層組織建設年活動中，我院突出育典型創特色，加大黨建工作聯絡點和黨建工作亮點培育探索力度，每個支部都建立了聯絡點，深入實施“規範工程”、“共建工程”和“典型示範工程”，繼續推進“立足崗位講奉獻”活動，充分發揮其示範、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺，推廣黨員設崗定責、黨員“學雷鋒”志願服務者爭做人民滿意公務員等做法，充分發揮基層黨組織領導核心作用和黨員骨幹帶頭作用，增強黨建工作實效，實現基層組織建設整體推進。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區創先爭優先進基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先後分別獲得各類表彰獎勵。
在開展政法幹警核心價值觀教育、“兩評查”活動中，我院遵循“領導帶頭、全員參與；正確引導、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結合、務求實效”的原則，條塊結合，上下聯動，採取司法能力建設、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點，在服務大局上主動作為，藉助司法能力建設踐行政法幹警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學習，認真學習了《人民日報》2月25日發表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《迴應群眾期待、深化司法改革》，學習了十一屆全國人大五次會議和全國政協十一屆五次會議精神，學習了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》，學習《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法幹警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學習》等教育讀本，對上述學習內容各支部在支部組織生活會上認真學習討論；深入開展理想信念教育，進一步增強法院幹警建設和捍衛中國特色社會主義事業的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結合黨風廉政建設和工作紀律作風整頓活動，以政法幹警核心價值觀教育為契機，積極開展文明教育，廉潔教育，重點查詢司法活動中不規範、不嚴格、不文明、不廉潔等情形，積極採取措施，認真加以整改。促使幹警堅定公正執法的信念，築牢拒腐防變的思想防線，進一步遏制“人情案”、“關係案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。
另外，庭審和裁判文書製作，作為人民法院審判工作的兩個關鍵環節，根據上級法院的部署安排，我院認真開展庭審評查和裁判文書評查活動，注重以開展“兩評查”活動為載體，強化司法能力的訓練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學習領域，創新法官培訓方式，著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進法官教法官、崗位練兵等活動，發揮資深優秀法官的傳幫帶作用，切實增強法官的司法能力。樹立全員學習、終身學習的理念，全院幹警都參加了幹部線上學習，形成了學理論、鑽業務、練技能、強素質的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網路直播的工作，均取得良好的效果。
今年一季度，根據區委安排，我院認真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務基層大走訪”（簡稱“三大活動”）全院上下根據“實施方案”的安排，全面落實，整體推進。
一是在春節慰問時開展“三大活動”。春節前，我院組織班子成員、黨組織負責人、工會幹部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶物件）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們瞭解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷，同時，利用此時機，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關的政策法規。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領其他黨組成員來到孫底社群，與社群工作人員進行了廣泛交流，並與他們一起學習了有關政策法規，之後，又與社群部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，並給予500元現金幫扶。
二是在辦理司法強拆案件中開展“徵遷政策大宣講”活動。春節伊始，我院組織行政庭人員2人分別到徵遷的5戶當事人家中，有針對性地開展徵遷政策宣講活動。向他們耐心地講解徵遷政策和法律、法規。對相關政策進行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結。宣傳我區以進一步改善城鄉居民居住和生活環境，保障重點專案順利推進為目的，以查處違法建設為重點，加大集體土地徵遷、國有土地房屋徵收和安置房建設力度。同時，認真宣傳我市、我區發展的情況、徵遷的意義。讓爭取讓他們明白徵遷、支援徵遷，樹立和諧徵遷的理念。著力營造良好的徵遷氛圍和法治環境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區政府“徵遷政策大宣講”專場報告會現場，就司法強拆在徵收拆遷工作中的能動作用給區轄鄉鎮街道、村社群兩委、雨山開發區、區直機關領導幹部130餘人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的徵遷氛圍和法治環境。
三是在加強審判管理中開展“政策法規宣講‘五進’活動”。組織民一庭、民二庭、執行庭、行政庭、刑庭幹警利用辦案之機走進機關、社群、農村、學校、企業集中宣講經濟建設、城鄉發展、土地徵遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區委、區政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關心、支援參與加快雨山發展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開展“機關幹部聽庭審”活動。在充分準備的基礎上，2月16日和3月22日，在我院的主動邀請和區政法委、區直機關工委的大力協助下，雨山區直機關共120餘名機關幹部走進我院旁聽了一起破壞電力裝置和一起侵犯著作權刑事案件的審理。通過邀請機關幹部現場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進行現場法制教育，有效地提高了他們學法、用法、守法的緊迫性和自覺性。
“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區進行了經驗交流，並在雨山區“三大活動”總結評比中獲得“先進集體”榮譽。
一是圍繞“立足強區富民，實現趕超跨越，建設更加幸福美好的新雨山”這個目標，激發了全院幹警投身雨山大開放、大建設、大發展的積極性、主動性和創造性。
二是進一步增進了我院黨員幹部與群眾的感情，提升了黨員幹部服務群眾的工作能力。三是強化了院全乾警遵紀守法和開拓創新精神。
（三）積極參與文明建立，培育司法文明風尚。
20xx年，我院立足蟬聯五屆全省精神文明單位這一新起點，以提高幹警整體素質和文明建立程度為目標，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明建立的內涵，積極培育司法文明新風尚，使文明建立工作取得了長足進展，有力地促進了審判、執行和其他工作的順利開展。
一是加強思想教育，構建核心價值體系，打造文明司法隊伍。
1、把文明建立與堅持政治學習制度相結合，通過文明建立促進學習教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法幹警核心價值觀，通過學習教育提升文明形象，全院上下形成了“人人蔘與建立，人人創先爭優”的良好氛圍。
2、加強黨建工作，實行黨建工作與審判目標“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”。
二是以建立促審判，發揮職能優勢，推動法院創新發展。
1、始終堅持“圍繞審判抓建立，抓好建立促審判”的工作思路，把文明建立融入審判工作的各個環節。
2、通過審判工作體現人民法院公正高效、文明和諧，為轄區經濟發展和社會穩定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協委員參與典型案件的審理和執行，大力改善司法環境。
4、推行審判流程網路管理，實行審判績效考評，狠抓案件質量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質量。發揮審判職能作用，全省保障社會穩定和諧。
三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。
1、通過集中開展政法幹警核心價值觀教育等系列主題教育活動，下大力氣整治群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風。
2、制定文明優質規範服務標準，推行文明用語和忌語，進一步規範幹警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“視窗”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。
3、組織法官開展進鄉村、進社群、進企業、進學校、進機關的“五進服務”活動，為企業、群眾提供優質周到的法律服務，受到社會廣泛讚譽和好評。
4、建立執行救助基金制度，對特困群眾實行必要的司法救助，讓更多特困群體的當事人得到救助，充分體現了社會主義法治的人文關懷。推行司法公開。
5、積極開展“法院開放日”活動，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區直機關幹部100餘人走進我院旁聽了刑事案件的審理，增強審判工作的透明度。同時自覺接受區人大及其常委會的法律監督和區政協的民主監督。
6、積極參與社會管理創新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規劃，以法庭審判為平臺，充分發揮審判職能，達到審判和普法效果的統一結合。
四是豐富建立載體，開展特色文化建立，務求取得實效。
1、開展“建學習型法院、當學習型法官”活動，形成了學理論、鑽業務、練技能、強素質的良好氛圍。
2、深入開展學習道德模範和身邊好人活動，注重宣傳身邊的先進典型。
3、開展志願者服務活動，組織幹警在重大節假日走上街頭參加志願服務，為群眾提供訴訟服務、扶貧濟困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志願服務便利，展示了法院幹警的風采。
4、積極參與全國文明城市建立活動，落實“四城同創”活動部署，紮實開展建立迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區“四城同創”先進集體。
5、開展庭審觀摩、精品案件和優秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術比武活動，進一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結對幫扶，攜手共建文明。以“百名幹部幫扶百戶困難家庭活動”為載體，多次深入孫底社群、向山鎮陶村村、佳山鄉超山村開展結對幫扶工作。
7、開展建立文明庭室、文明幹警活動，全面提高幹警的文明素質。
8、開展“我們的節日”傳統文化教育活動，弘揚中華民族優秀傳統文化。
9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強幹警的凝聚力和戰鬥力。
五是加強基礎建設，美化辦公環境，奠定建立物質基礎。
1、狠抓硬體建設，優化建立環境。
2、加強建立陣地建設，對原有的榮譽室、圖書室、活動室、文明學校進行了改建。
3、加強內部管理，完善規章制度。常年保持樓內辦公設施整齊規範，環境衛生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環境優美。
4、堅持經常性安全檢查和節假日重點檢查，及時排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責任事故發生。
（四）妥善處理政工事務，傾心為幹警服務。政工科是黨組決策的執行機構，更是幹警群眾的服務機構。長期以來，我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達，傾心為幹警、群眾服務。
一是廣泛開展談話談心活動，掌握全院幹警和工作人員的思想動態。堅持談話制度，及時掌握全院幹警和其他工作人員的思想動態，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動，並受到良好的社會效果。三是抓好業務培訓，提升幹警業務素質。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓機構參加培訓共20人次。還組織全院幹部參加我市幹部線上學習工作。政工科主要搞好培訓服務、保障工作，及時登記培訓檔案、瞭解培訓情況，認真督促檢查，抓好落實，並就培訓工作開展經常性調研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動、職務任免事項的報批工作。積極為幹警辦理工資調整、聘用人員續簽聘用合同及調資手續、保險增減手續、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續。積極配合組織部門做好乾部任用選拔工作，上半年在區委的關心下，我院提拔了1名正科領導幹部和3名副科幹部。加強對人民陪審員的規範化管理。做好退休幹部的管理與服務工作。
二、隊伍建設和政工工作中存在的主要問題
一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務倍增，在現有編制下，影響到法院職能作用的發揮。
二是個別幹警工作積極性不高。由於長期在一線辦案，案件多、任務重、處理難、壓力大，加之法院幹警待遇低，特別是部分老法官、老幹警因職數限制職級問題長期得不到解決，工作進取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。
三是聘用人員工作經費得不到解決，影響聘用人員的穩定。目前各基層法院在現有編制不能滿足實際需要的情況下，只能採取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經費目前還沒有列入財政預算，只有靠擠佔辦公經費解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職，全院的工作執行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續深入開展創先爭優、政法幹警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，切實加強領導、強化氛圍營造、注重統籌協調、落實整改措施、增強活動實效。
二是進一步加強黨建工作，使法院黨建工作於審判工作相互促進、協調發展。
三是進一步加強黨風廉政建設，建立符合法院特色的“公共權力規範執行預警機制”以及其配套規定，經常性開展廉政教育，加強監督管理工作，確保隊伍廉潔。
四是大力加強法院文化建設、文明建立工作、“六五”普法和發展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新臺階。
時光如梭，轉眼間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有一年多的時間，回首xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就xx年的工作情況，做簡要總結：
一、工作表現和收穫：
1、工作表現：
在工作中，尊重領導，與主管、業代團結互助，一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發貨了，就與物流對發貨明細，若是有未發出的貨，就再做補單。與客戶做好溝通，對賬方面以及準備費用申請、報賬資料，做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、腳踏實地的完成本職工作。每天除了本職工作外，有時候還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，並且一般比較緊急，讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急，做事現在也較有條理。工作中，遇到不懂的地方積極向領導、同事請教、學習。大家能在同一公司上班也是一種緣分，與同事相處融洽，同時團結互助積極的配合完成工作。
2、工作收穫：
在這一年多的工作裡，積累了很多經驗，辦事處主任也對我言傳身教，使我受益匪淺。回想去年8月的我，剛畢業，來到金絲猴公司工作，剛開始工作經驗尚淺，因為工作繁瑣，經常覺得手忙腳亂，致使自己工作情緒也有所影響，導致心煩氣躁，情緒低落。現在的我，相對來說敏感度有所提高，能夠積極地向領導彙報工作進度與結果；工作適應力逐步增強，對現在安排的工作，也已得心應手，自我價值感覺有所提升，保持良好工作心態，抱著越戰越勇之心，面對困難及時向領導反映並且解決。
二、工作中存在的不足：
工作中，不可避免的'會發生錯誤，例如做錯報表，計劃等，也因為工作較繁瑣，有時候會忘記交表，為了避免類似錯誤的再次發生，我總結了經驗，以後都拿個小本子記著每天需要做的事，或者是客戶以及領導吩咐做的工作要馬上動工，否則若是抱著今天來不及做，明天再做的想法來工作，今後將出現更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完，不要有明日復明日的想法，這樣工作會越拖越多，亦會越來越煩躁。還有就是細心度仍有所欠缺，時常有些報表因為不夠細心忘記按儲存，從而浪費時間再做一遍。相信在接下來的工作中，一定會仔細、仔細、再仔細來完成每個報表。
三、接下來的工作計劃：
會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支援與肯定，相信20xx年的我，在行政這個崗位上會做得更好！為企業的明天盡一份力。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年裡任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比×年又邁進了一步。
回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的`工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要工作總結。
一、人事管理方面
1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
3、配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
4、有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為原則，合理地採購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯絡，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為20xx年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、行政管理工作
1、認真做好檔案檔案整理工作。按照公司要求擬定綜合性檔案、報告36份；整理對外發文56份；整理外部收文14份，行政人事部已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度。根據公司執行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。經過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的職責心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構程式碼證、資質證書等工作。由於公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機構程式碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。
4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、專案部的支援。元月份組織各部門、專案部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各專案員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。
二、行政人事部人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節儉人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到必須程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放。下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、專案部送交上來的考勤表、加班表反覆核對，發現疑問及時彙報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的資訊，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由於物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，全年申報工傷2起。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。於4月份和5月份分別在公司各專案內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行後，大大提高了員工的工作積極性。
三、行政人事部採購管理工作
1、公開公共透明，實現公開招標。採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作。20xx年度行政人事部採購圍繞“控制成本、採購價效比的產品”的工作目標，在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整）。同時調整了部份工作程式，增加了採購複核環節，力求限度的控制成本，為公司節儉每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調。20xx年行政人事部採購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減採購時間，力爭專案所需異常及時到位。行政人事部採購在總經理室的大力支援下，縮減採購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位；完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、專案部所需物品的的採購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支援，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由於行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都期望能完成得，但由於本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在必須的`重製度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階。
五、來年工作打算
1、加強溝通，抓好宣傳工作。為了讓更多的人瞭解政文外灘物業公司服務專案和服務範圍，清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道，20xx年行政人事部著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營供給良好的宣傳條件。
2、加大制度監督執行力度。根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情景反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。
3、完善績效考核制度，使之更有序進行。20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時查詢工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和執行。
4、完善培訓、福利機制。企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、專案部的綜合素質普遍有待提高，20xx年行政人事部將根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作，加強團隊建議。
繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
(一)充分深入地瞭解公司情況。
我要了解的公司資訊主要包括公司的願景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取資訊的方式如下：
1.在徵得人力資源部經理批准的前提下，從檔案檔案室調閱有關公司願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。
2.在徵得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步瞭解企業的願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
3.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的.報道，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取資訊。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的瞭解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以瞭解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
瞭解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在徵得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，並就其中載明的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在瞭解了公司的願景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業務開展。
1.在徵得人力資源部經理同意的前提下，找檔案檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作範圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，徵得人力資源部經理的同意。
學識谷
