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試用期工作總結合集7篇

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.11W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的試用期工作總結7篇,希望能夠幫助到大家。

試用期工作總結合集7篇
試用期工作總結 篇1

從擔任財務助理職務到試用期工作的完成讓我成長了許多,可以說作為財務部體系中的一員讓我為工作的完成感到驕傲,但隨之而來的也有是否能較好地完成工作的壓力,對此我只能勉勵自己完成領導託付的任務做好相應的業務工作,對我而言工作量的完成也是對以往努力的肯定,為了更好地協助部門領導做好財務部工作還是應當根據試用期的情況進行總結。

處理好財務核算工作並對重要的財務資訊進行分析,為了不讓自己在試用期的工作中出現紕漏導致我很重視財務核算工作的展開,對我而言這既是部門領導設定的考驗也是能夠磨礪自身能力的方式,而且不能夠因為貪圖效率導致財務核算工作沒能做好,因此我較好地遵從了財務部門的重要制度並以此作為自己辦理業務的信條,尤其是支出方面的花費要有著詳細的分析從而更好地展開財務核算工作,而我在展開核算的同時也履行了財務助理的監督職責並確保其他同事也在認真工作,對我而言能夠時刻保持嚴謹的態度對待財務助理工作也是職業素養較高的體現。

參與到賬單編制與核對的工作之中從而確保不會違反任何制度,從資訊的收集到賬單的記錄可以說能夠較好地體現出自身的運算能力,尤其是賬務的明細要做到心中有數才不會因為自身的疏忽給部門領導帶來困擾,但對我而言這不過是財務工作的基礎部門自然不能夠在試用期被難倒,因此我認真核對了試用期間的各項收支單據並按照嚴格的規定進行審批,既要做到賬目明確又要在財務工作中保證公平從而營造出較好的風氣。

加強憑證的稽核力度從而對賬單進行嚴格的編制與登記,想要在財務工作中有所發展自然不能夠侷限於基本工作量的完成,所以在部門領導的建議下我進行了更加綜合性的發展從而提升了自身的潛能,再加上我比較熱衷於對財務工作技巧的學習從而能夠得到較好的成長,雖然缺乏實踐的機會卻也讓我通過試用期的學習增長了閱歷,無論是財務業務的辦理還是賬單的備份與彙總都能夠處理得很好,再加上我也根據收集的財務資料進行了稽核從而確保財務支出不會存在賬目混淆的狀況。

雖然由於試用期的短暫導致我對財務助理職責的理解不夠全面,但是這段時間的努力已經讓我熟悉了部門工作的安排,因此無論是否能夠儘快轉正我都會用心投入到財務工作的完成之中,秉承熱忱之心對待財務助理工作自然能夠在職業發展中增添不少底蘊。

試用期工作總結 篇2

時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。

回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行),此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱,等待》公司正式釋出。

二、物品出入庫管理物品

出由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試執行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理物品

在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中,形成了期初庫存。

目前,倉庫的在庫管理實行電子資料化管理,出入庫均通過進銷存軟體錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9-10座,並可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理

工具借用管理

剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行),嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨》時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結。

最後要感謝各位領導、各位同事的幫助和支援,特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

試用期工作總結 篇3

人總是祈求上天能夠賜予好運,但是我很感激上天對我的眷顧,讓我能夠找到一個這麼好的,在一個環境這麼好的地方上班。在試用期裡,我在企業領導的悉心照顧下,在同事的幫助下,認真做好了文員的,自己也體會到了掙錢的不容易,讓自己的思想觀念得到了提升。我剛開始走上這個崗位,可能還存在不適應,但我都盡力客服了,這位我以後的人生道路打下了基礎,下面是我的試用期總結。

一、日常方面

我主要從事的是是辦公室的日常。辦公室對我來說是一個全新的領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,是推動各項朝著既定目標前進的中心。辦公室的千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性,我強化意識,注意加快節奏,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支援下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

二、個人思想方面

我深刻地認識到,從其他行業轉入物流行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在初期,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索的方式、方法,積極鍛鍊自己的能力,力求儘快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態迎接新的挑戰。

三、中的成就

三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常的有序運轉,上級檔案的處理、傳閱,每月餐票、油票的發放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些檔案,起草撰寫了一些材料,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評,同時,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

四、中的不足

初到公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲於應付。缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智,而是被動消極地適應需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著走,很被動。缺乏認真鑽研、開拓進取的精神,忙碌於日常小事,沒有上升到一定高度。不很紮實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶於動手的毛病,不能專注於學習,很多知識雖然瞭解但卻不精。

三個月的時間轉瞬即逝,雖然在中存在一些問題,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的。

試用期工作總結 篇4

轉瞬即逝,我來分公司已經三個月了,在這段時間裡由於鋼材市場的原因,現貨銷售業績很不樂觀,但我在銷售業務方面卻得到了很大的收穫,這與領導、師傅以及同事們的幫助是分不開的。

我是學軋鋼專業的,畢業後一直在鋼廠的生產一線從事生產技術工作,來到xx分公司從事銷售工作,對我來說就是進入一個全新的領域,一切都充滿了陌生和好奇。在分公司報到上班的一週時間裡,我基本瞭解了分公司的基本概況及銷售經營狀況。

我現在在建材組從事建材銷售業務,每天的工作都很充實並富有新意,主要從以下幾方面介紹這三個月期間我的工作學習情況。

一、學習銷售業務及xx(ERP)作業系統的操作

1、經銷商報價:此項工作就是每天在8:50之前,向xx建材市場及主要經銷商詢問當天的銷售價格。

2、做價格申請:以經銷商報價及我的鋼鐵網前一天的銷售價格為依據合理確定我公司當天的銷售限價,通過xx(ERP)作業系統做銷售價格申請,等待公司總部核定後進行銷售。

(ERP)作業系統採購管理業務學習

(1)下采購訂單:根據當期採購計劃合理的下采購訂單。

(2)做採購入庫:通過簡樂(ERP)作業系統看訂單的到貨情況,將已到貨訂單的基本資訊打印出來,進行入庫。

(3)做入庫稽核:通過核對訂單入庫的基本資訊做入庫稽核。

(4)做採購結算。

(5)做採購結算稽核。

4、簡樂(ERP)作業系統銷售管理業務學習

(1)新建銷售訂單做銷售合同,同時列印銷售合同。

(2)做銷售出庫及打印出庫單,在出庫單上簽字,拿到財務出納處蓋出庫章,之後客戶拿出庫單去倉庫提貨。

(3)客戶將貨物提走後,取回執的出庫單做出庫稽核,核對出庫數量及金額。

(4)做銷售結算,做完銷售結算後將出庫單返還給財務備案。

5、根據當天簡樂(ERP)作業系統的銷售明細,製作分公司的銷售簡訊,並於下班前報給鋼材事業部。

6、做特殊銷售申請、臨時採購計劃及採購合同。

7、學習做三方貿易的業務流程。

二、學習分公司承接的相關資料報表的填報及統計分析材料

1、北材南銷推進表。

2、周經營報表。

3、減值測算。

4、毛利測算表。

5、當月資金計劃調整。

6、冬儲調研。

7、當月/次月利潤預測和資金計劃。

三、客戶走訪

共計走訪客戶x家,其中包括x家新客戶。從走訪結果來看,受市場影響客戶整體採購意願不強,部分客戶現在主要在代售xx、xx、xx及xx的鋼材,對我家建材的採購量較少。原因分析如下:

xx及xx等鋼材的生產成本較低,鋼材價格較低導致市場份額在逐步增加,但產品質量及售後服務不如我家;再者由於公司運營困難資金緊張,導致各分公司在低庫存執行,產品品種規格不全,部分客戶有采購意願但是沒有現貨導致最終無法交易。從客戶性質來看,客戶以經銷商為主,直供戶比例較低,一旦市場有波動對我分公司銷售的影響巨大。

在這三個月的銷售學習中,我從兩方面介紹一下自己的體會。主觀方面:

我認為要深入瞭解自己所銷售的產品,熟悉自己的銷售業務及工作流程;在銷售過程中努力提高自己的銷售技能,快速積極的建立自己的客戶網路;對銷售的後續服務工作一定要跟上,快速反應並在儘可能短的時間內處理銷售異議問題,在客戶的心目中樹立良好的售後服務形象進而打造公司的品牌效應。客觀方面:快速把握準確分析本行業的市場行情,及時的瞭解競爭對手的基本動向等。

我認為只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在今後的銷售工作中走得更穩。非常感謝公司能為我提供這麼一個平臺,我要以飽滿的精神、充沛的精力、熱情洋溢的服務態度及嫻熟精湛的銷售藝術投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任,希望通過我的努力能給公司創造更多的經濟效益。

試用期工作總結 篇5

我於xxx年04月02日成為公司的試用員工,到xx月02日為止3個月試用期已滿,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們PE工程的這個團隊中,兢兢業業的幹好自己的本職工作,配合各部門負責人多次成功地完成臨時而又緊急的任務,現將這三個月的工作情況總結如下:

一、專業知識、工作能力和職業道德方面。本人在平時的工作中非常注意向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的產品生產,較好的融入到了我們的這個團隊中,在工作中善於思考,發現有的.產品在製程上存在問題,便首先和同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考,使現場異常問題及時排除(對於二樓凸現的多批少量的產品遇到異常立即有臨時對策並給予後續品質的保障),

二、工作態度和勤奮敬業方面。全心全意熱愛自己的本職崗位,能夠正確認真對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,努力做到不因個人的失職而影響產線的程序。

三、工作質量成績、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作專業水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,並對音訊線各項不良問題分析有所總結並形成獨特見解,在過去的三個月裡面和車間同事一道共同努力對二樓產品的品質異常解決有了一個更新的突破,其具體成績有:產品規格:01—30054—9001RS由04月21號18。6%的不良下降到現在的(6月24號的)3.7%產品規格:01—5010F—9001RS4由04月26號23。48%的不良下降到現在的(6月24號的)1.54%產品規格01—5010F—9001RS4由04月9號4。3%的不良下降到現在的(6月24號的)1.57%產品規格01—4345F—9001RS4由04月12號3。08%的不良下降到現在的(6月24號的)0.53%。在這段時間裡面通過努力成功製作出用機器取代人工生產需要的透明套管成型工藝革新等!並和部門同事張紅衛一起在領導的指導之下共同努力成功將(01—4378F)1.2M3。5四節金黑I頭單枝漆皮線匯入車間、並跟蹤試產直至大批量生產安排。在車間產線改善方面,我時刻按照以前所積累的IE手法知識對產線結合運用人因工程法,人機分析法,動作分析法等進行流水線節拍優化及產能的提升!(努力將在完成產量的前提之下使作業員的疲勞程度降到最低)。

但是對於我們目前在車間工作中所凸現的狀況,我想提出個人看法及意見,以求在今後的工作上能達到更好的效果:

1。針對車間每天生產的產品中,都或多或少的存在一部分不良率的發生,本人多次追蹤所發現,每天所發生的不良在很大程度上並不是因為裝置,材質,工裝夾具等方面引起的不良,而是因為員工在工作時不仔細而引起的後果,沒有做到一件產品加工完後進行自檢的心態,只求數量而忽視質量讓其流入下道工序,致使在產品所有的工序做完後在後段全檢時就暴露出很多的不良(返工或報廢),從而使得公司在人力和材力資源上遭受經濟損失,籤於此種情況,希望公司能在品質上加以重視!儘量能使每位員工參與到自我檢驗的品質中去!

2。在二樓多批少量流水線上在製品數量少且雜,會產生一些整理、取放的動作,而這些動作不產生任何價值,是無效勞動,不但不能提高效率反而會隱藏問題點,使效率無形中降低,我公司為線類產品,在製品過多易產生混亂,取線時免不了拉扯,容易產生質量問題。公司是否可以考慮採取單件產品分開生產方式生產,這樣且可以使流水線顯得整齊、順暢,節奏感加強,從而提高效率

3。所有流水作的上道工序作業員沒有考慮給下道工序的作業員提供方便,其實在某些時候前道工序一個簡單的動作就會省去後道工序好幾個動作,從而提高整條線的效率。比如在生產4224產品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,另一面為凸面,在扎線時要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,且平面在外,凸面在內,這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來後才能扎線。倘若在裁切時能使得扎絲的平面在內,則可直接進行扎線。

4。自進公司以來,公司一直強調降本增效這一口號,大力提倡公司員工(特別是PE)儘量想辦法工藝革新,但我發現公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,裝置等上面的革新,而對於現場的一些人因疲勞誤工,人機配合,動作改善等方面根本沒怎麼重視,其實我覺得每個車間現場除了夾具,裝置改善之外,在人因疲勞誤工,人機配合,動作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產量達到降本增效這一目的。

5。希望公司領導能重視IE工程這一科學行業,並深層的匯入到車間主管與班組長的心中去,說實在的我個人發現公司對IE文化的認識與推行是很薄弱的!因為在以前仔細瞭解與觀察過,在任何一家設立IE部門的公司,他所招聘的IE人員是非常要有各方面的IE實踐經驗的,這方面的經驗實實在在的來自於IE人員在一線掌握到的資料,而我在公司上班發現公司並沒有全方位的讓以前所在的IE人員去規劃與改善一個公司的整個佈局與創新。而只是寫寫SOP,做做產線平衡與標時之類的東西。這些工作都是非常之基礎的工作,我相信每一個從事IE工作的人如果每天只是做做這些工作一定會厭煩,感覺工作的枯燥和乏味。這些都是工廠中運營的最最基礎的東西,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進行傳遞。當這些事情做到一定的程度的時候,它相應的運作體系也就形成了,後面的事情無非按部就班就可以做好它。對於做專案改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當做了幾個專案之後,就發現不知道如何去尋找就有改善價值的事情來做!

6。希望公司能留住老員工,據我統計觀察二樓車間所有將近200人員當中,正真有經驗的老員工不超過15個,可想而知,這是多麼大的人力資源流失浪費,企業在市場堅強的立足很大程度上靠的是公司內員工的團結凝聚力和員工所積累的經驗與技術力量,所以公司內的技術隊伍素質如何,人員是否穩定直接關係著整個企業的生存和發展,故此我認為有一句話說的非常好:"企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭!"在這短短三個月的工作時間裡,我最大的收穫莫過於不論在敬業精神和思想境界,還是在自身素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我深知企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。

總結這幾個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進,我將認真學習和總結各項專業知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,在以後的工作中我將更加努力上進,嚴格要求自己,保持一顆積極的心態虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

試用期工作總結 篇6

20xx年,對我來說是不平常的一年。x月底,我從區人民法院立案庭長的崗位,被提拔到區辦公室、法制辦公室擔任副主任(試用期一年)。面對新的崗位,新的工作任務以及新的領導和同事們,一年來,我在區政府各級領導,特別是區府辦的領導和各位班子成員的正確領導和支援下,在辦公室同志們的真誠幫助和協作下,通過自身不斷的學習和調整,對新的工作崗位有了更深的認識,較快的融入了新的團隊之中;同時在做好領導服務工作以及發揮自己的專業能力等方面也有一定的提升。在試用期屆滿之際,根據區委組織部的要求,我就一年來自己在工作、學習、修養、廉政等方面的情況,總結匯報如下:

一、 加強理論學習,注重個人思想素質和品德修養。

自從到新的崗位後,我由一個法院的業務型幹部成為了政府辦公

室的分管一方面工作的領導。面對新的工作任務和工作要求,在思想作風、工作方式、思維習慣等方面都需要作出重大的改變和調整。因此,加強理論學習,注重思想品德的修養成為工作之外的重要方面。一年來,我認真學習了市委、市政府主要領導的重要講話精神,特別是通過學習區委、區政府的各項決議決策,聆聽區委、區政府領導的重要講話,充分認識到“十一五”時期是拱墅發展史上不平凡的五年,全區在區委、區政府的正確領導下,深入實施“四大戰略”和“三個拱墅”戰略部署,勝利完成建設秀美拱墅三年行動計劃,國民經濟和社會發展取得了巨大的成就。我對能成為這些成就的見證人和參與者而感到無比的自豪,同時也更堅定了為拱墅的美好未來而努力工作的決心。有了這樣的信念,在平時工作中,我能以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,積極配合領導做好日常工作,經常與班子的其它成員進行交流溝通,遇到問題及時的向領導請示彙報。在工作中能與同志們一起團結協作,並向他們虛心學習和請教,較快的融入到新的團隊之中。20xx年9-10月份,我還參加了市委黨校舉辦的縣、區領導幹部培訓班的學習,在近一個月的黨校學習中,我能認真的學習理論,上課積極思考、發言,並利用課餘時間閱讀了許多理論書籍,如約翰羅爾斯的《正議論》等,並按要求完成了案例編寫的課題,使自己的理論水平有所提升。由於學習認真,被市委黨校評為本期優秀學員。

二、努力端正工作作風,認真履行各項工作職責。

作為一個黨員領導幹部,事業心、責任心和作風端正是必備的個人素質。自到崗以來,首先,從端正自己的工作態度做起,對自己分管的法制工作,從到崗的第一天開始,就向前任的副主任請教了解了許多工作方面問題,同時與法制科科長進行了多次溝通交流,對所分管的工作有了一定的認識。上崗不久,就參與法治拱墅的迎檢工作,向區委領導專題彙報依法行政工作的情況,並分析了去年失分的原因和不足,明確今年的目標和改進方向。通過努力,我區順利的通過了20xx年度法治拱墅建立工作的各項檢查。

其次,在法制辦的日常業務工作中,能把規範化管理的理念貫徹其中。由於長期在法院工作,養成了比較注重程式規範的工作習慣。到崗之後,我發現由於法制辦工作人員的嚴重不足,在行政複議案件的審理,工作臺帳的完善,行政審批專案的清理,規範性檔案的報備等方面,存在著許多不夠規範的地方,導致許多工作都處於無序狀態。為此我與法制科長進行了多次的商討,並向領導請示後,建立了一系列內部的工作制度和要求,規範了各項工作的操作和上報的時間節點,為工作的有序開展做了許多基礎性的工作。同時,根據建設法治政府及權力陽光專案清理的要求,法制辦花了三個月的時間對我區行政審批專案進行了認真的清理,對照268部法律法規,共清理出行政許可專案10x項,非行政許可專案155項,行政處罰2269項,完成了多年來一直未能明確的問題。特別是在年終迎接市依法行政考評檢查的過程中,我們將考評要求遂條細化,分解,製作了較高標準的迎檢臺帳,受到了市檢查組的一致好評,獲得了市依法行政考評99分的較好成績,列全市十三個區縣市的前五名。同時也為今年x月份“法治拱墅”的評比在政府依法行政方面的考核奠定了基礎。

第三,積極協調,做好行政訴訟和行政複議案件的應訴、處理工作。20xx年,區政府及區屬部門在本年度行政訴訟案件中,沒有一起敗訴的案件,法制辦均參與了這些案件的協調處理工作。特別是在張小泉集團訴區政府行政強拆案件中,我參與了訴訟的全過程,能夠積極的出謀劃策,收集資訊,供領導決策,最後在各級領導的關注下以原告撤回起訴了結此案,達到了法律和社會效果的統一。同時法制辦處理的行政複議案件也全部以調解和撤訴結案,沒有一起被當事人投訴或上訪的案件發生。

第四,強化責任意識,努力做好領導的服務工作。作為辦公室副主任,為領導當好助手,做好服務工作也是日常工作的重要內容。4月份到崗後,根據辦公室分工安排,我負責聯絡樓玉宇副區長分管的民政、勞動保障、殘聯等部門的工作。由於這些工作是全新的工作,過去沒有接觸,我能夠按照領導的要求,積極與各部門的領導及分管領導進行對接溝通,瞭解工作內容,明確工作要求,虛心向他們學習請教,通過一段時間的邊學邊幹,基本上明確了所聯絡的部門的工作任務和要求,並與各部門的主要領導及分管領導建立了良好的工作關係,也得到了樓副區長的認可。從10月份開始,由於工作的需要,我被調整聯絡盧建標常務副區長所分管的部門工作,這對我來說又是一個新的挑戰;常務副區長分管的工作非常的繁忙,要求也很高。因此,需要我更注重細節,凡事想得更周到些,為領導當好助手,做好參謀,盡全力做好各項服務工作。在盧副區長的領導下,我參與了年底對浙江食品市場強制搬遷行政執法活動的全過程,為相關執法部門提供相應的法律政策方面的指導;還參與了湖墅商業大街的開街籌備工作。同時對領導分管的消防、應急、治安、商貿旅遊等工作有了更多的瞭解,與這些部門的領導也有了更多的聯絡和溝通。通過這幾個月的學習、適應和調整,我相信自己能夠完成好領導交辦的各項工作任務,讓領導放心,讓所聯絡的部門滿意。

試用期工作總結 篇7

為其6個月的班長試用期已經接近尾聲。這段時間,公司生產任務繁忙,這6個月的工作經歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉變為帶領一個團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收穫和體會作簡要彙報:

一、班長是一個班組的榜樣

作為一個班長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那麼勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不苟,平時主動學習,不斷提升自我,那麼他帶領的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

二、班長是一個班組的技術核心

班長是一個班組的管理者,也應該是一個班組的技術核心,作為一個班長,只有高了自己的專業水平和業務能力,才能提高各個組員的技術水平,才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

三、班長是一個班組的監督者

班長在做好自己工作的同時,也要監督好班組成員,對於班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規範的一定要及時制止,對於已經發生的事故要及時彙報領導,防止事態進一步的擴大,同時也要關注好班組成員的思想動態,做好監督工作。

四、團隊精神是一個班組的保障

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那麼,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現出來了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務,發現組員有情緒時要及時溝通。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。轉正後,我將繼續嚴格要求自己,帶領班組共同進步,為公司的發展作出自己的貢獻。

20xx值班長試用期工作總結(四)

到今天,這個學期的工作告一段落了。當了一個學期的班長,有很多收穫和感慨。對這個學期的工作做一個總結,從學習,生活,工作三個方面。

在學習上我自認為很慚愧,不如班上的很多同學。我們班有13個素質拓展班的同學,我對面寢室就有兩個。雖然我的鬧鐘定的是早上6點半起床,但都會賴一會床,總會聽到她們出門的聲音。據我所知,她們每天早上都會去晨讀,晚上還要鍛鍊。堅持了這麼久的人,值得我們學習。我希望她們的堅持可以帶動更多的同學,學習和運動應該是我們生活必須的一部分。到班上課的情況,在剛開始的時候大家都保持的很好。大學生活剛開始,每個人都充滿了期待和動力,都會準時來上課。在這裡,要表揚我們的卞誠拓同學,他主要負責監督同學到班上課的考勤。他能做到每天點名,作好記錄。到後來,有人翹課,曠課。主要是毛概和經濟學原理這兩門課程,有的人在點名後走了,下課的時候溜了,我都看的很清楚。不過,只是很多少一部分的人,而且這樣的情況不多,所以我只會發個簡訊詢問一下。大學學習靠的是自覺和自律,我希望大家可以繼續保持我們的熱情和積極投入到學習中。

在生活上,我們舉辦了一系列的活動。兩次團組織生活,森林公園秋遊,男女混合籃球賽,班級羽毛球賽,元旦聯誼晚會。我想這些活動最成功的是加強了班上同學的認識和交流,給同學們展現自己的舞臺,鍛鍊了自己的能力。當然,一個活動有成功的地方,也會有不足。有些安排沒有到位,同學們的需求不能滿足等等。感謝大家對我的包涵和支援,我會帶著這些寶貴經驗繼續前進。

在生活上,我是一個很隨意很懶惰的人。甚至有點得過且過的感覺。但對待工作,我會很認真的去完成我該做和能做的事情,有點好強吧。回想這個學期的工作,是個忙碌的過程,有很多很多的事情需要處理。但結果,我認為還是不錯的。希望能夠得到同學們的肯定。

我想用這幾個詞來形容我們班的班幹部,負責,盡職,盡力,低調。每個班幹部都知道自己的職責在哪,安排的工作都會很盡力的去完成,做好自己該做的事情就好了。寢室長功不可沒,通知事情到位,積極參加活動,雖然不算班幹部,但你們履行了班幹部的職責。這次晚會臺前和幕後都能看到班幹部的聲影,如果沒有他們的付出,這次晚會也不會這麼成功了。鄭欣悅的節目負責,前期工作幾乎都是她準備的,找人,排節目。李鬆和洪慧芳並不是班幹部,但他們的能力和表現值得我們學習。我們的副班長吳亮,可以很放心的把事情交給他去辦,租衣服,音樂調控,他沒有說半個不字。還有其他為這次晚會表演節目的同學,你們的付出得到觀眾的掌聲回報了。希望下次,我們能辦的更好。三個班合作,需要磨合,需要溝通,需要理解,雖然有些不愉快,但我們收穫了經驗和教訓。

雖然說是金子總會發光的,但需要有個人去發現你啊!班幹部要為同學做實事,但並不是每件事情都能夠親力親為,我們的班幹部少了一種主動性,其實很多事情可以找同學幫忙的,大家團結一起,可能會事半功倍。讓我們五班更加團結吧!

如果下學期,我還是五班的班長,我會更加努力做好這份工作。

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