採購半年工作總結範文

眾所周知採購部是公司業務的龍頭老大，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節。本站小編整理了採購半年工作總結，希望大家有所收穫!

2015年已經進入11月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支援與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部麼的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個彙報與總結。

在過去的8個月裡，我部門嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今後的工作中，我部門將繼續努力學習，不斷提高業務技能，徵詢產品資訊，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善採購工作，高效的完成採購任務，我部門將採取以下措施：

一、嚴格遵守公司的採購管理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，儘量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”的採購原則，嚴格控制採購成本。我們的採購工作就是服務於生產，就是要以最低的成本採購到高質量的生產原料，所以一定要對要採購的原材料進行細緻的分析，衡量它們的價效比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時採取措施解決，一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

四、加強與各部門的溝通與協調，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯絡，和有關部門進行協商處理。

六、學會主動與人溝通、交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以後的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻我們的力量。

(一)科學發展觀教育推向深入：半年來，在全軍開展第三批學深入習實踐科學發展觀的熱潮中，黨XX加強對學習實踐活動的指導，加強情況分析掌握和重點環節的檢查，及時解決遇到的矛盾和問題。活動取得了明顯成效。切實幫助了連隊官兵全面、系統的把握和理解科學發展觀的科學內涵，精神實質和根本要求，排裡還利用板報對活動進行宣傳，濃厚了學習氛圍，大大提高了官兵的學習熱誠。

(二)大力培育當代革命軍人核心價值觀：部隊緊緊圍繞強化官兵精神支柱，紮實開展“培育當代革命軍人核心價值觀”主題教育活動，深化我軍歷史使命、理想信念、戰鬥精神和社會主義榮辱觀教育，著力教育引導官兵自覺踐行“忠誠於黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”的當代革命軍人核心價值觀。

(三)開展專題教育活動：上半年,我們重點進行了“積極適應中國特色軍事變革,努力爭做黨和人民忠誠衛士”專題教育,在黨員中進行了保持先進性教育,穿插進行了密切內部關係教育、法紀教育、保持健康心理教育、崗位職責教育、時事政策教育等。通過一系列的思想政治教育,官兵思想政治基礎不斷牢固,更加堅定了馬克思列寧主義信仰,堅持黨的絕對領導,全體官兵能夠安心基層,積極工作,認真履行職責。

(四)加強黨團組織建設，：建設堅強的XX支部。常言道“不是金鋼鑽,不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”,黨支部要真正成為部隊統一領導和團結的核心,就必須不斷加強自身的建設。基於這個認識我們XX一班人結合班子調整,嚴格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業精神、表率作用。支部一班人生活上互相關心、學習上互相幫助、工作上互相支援、思想上互相提醒。黨XX堅持民主集中制,按照“十六字”方針討論決定重大問題,公道正派地處理和解決熱點敏感問題,嚴格執行上級命令指示,支部“三個能力”不斷增強,形成了較強的凝聚力和戰鬥力。

(五)注重因材施教方法多元化：我們把理論學習和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進行認真調查摸底,掌握官兵的思想實際,對各項教育都進行了科學周密的計劃安排,編寫了教育授課教案,並組織課後討論,加深對教育內容的理解和深化,教育中我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫,改變了過去“你講我聽,你講我做”的灌輸式單一模式,大力開展群眾性自我教育,拓寬教育渠道,保證了教育時間、人員、內容、效果的落二是運用各種有效載體,開展經常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨幹隊伍,大力開展群眾性的談心活動,充分發揮“三互”小組在經常性思想工作中的作用,對官兵在工作、學習、生活中產生的現實思想問題經常進行分析,在官兵中開展了“三互”活動,堅持貫徹疏導方針,以理服人、以情感人,官兵中出現思想問題能夠及時發現,準確掌握,正確處理。我們成立了預防工作領導小組,積極開展安全保衛和預防犯罪工作,充分發揮保衛委員、安全員、法律諮詢員、心理諮詢員的作用,堅持預防為主,綜合治理方針,有科學的理論武裝官兵頭腦,有效杜絕了腐朽思想的侵蝕,實現了“三無”。

二、軍事訓練和專業訓練

(一)、抓好軍事訓練：軍事訓練是提高部隊戰鬥力的根本途徑,也是圓滿完成執勤任務的根本保證。我們嚴格按照《陸軍軍事訓練和考核大綱》,圍繞提高保障能力,以體能訓練為重點,積極開展“五小練兵”活動,穿插進行骨幹培訓。支部對訓練工作非常重視,定期分析訓練形勢,認真研究和解決訓練中的傾向性問題,大力加強訓練中的思想政治工作,開展多種形式的小比武、小會操、競賽活動,有效地調動了官兵的訓練熱情,訓練效果比較明顯。官兵發揚了“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，切實達到了高標準，嚴要求的目的。在訓練上骨幹始終走在隊伍前面，身先士卒、科學籌劃，大大增強了連隊官兵的身體素質。為部隊正規化建設奠定了紮實基矗

(二)、突出抓好專業訓練：作為一個XXX的XXX，具備優良的業務技能是更好開展工作的前提。為此我們根據部隊工作的.實際，一方面注重個人學習，另一方面立足崗位練兵。注重傳幫帶，通過業務一幫一，一帶一的做法，使同志們熟練地掌握業務工作。在這方面特別是XX裡的幾名老同志，做得比較好，在自己刻苦訓練同時，能夠及時的把自己的心得和經驗傳授給新同志，不但提高了排業務訓練成績，而且增進了集體的凝聚力，同時大多新同志，在平時工作中紮紮實實、勤勤懇懇，在業務訓練上更是刻苦努力，爭先恐後，業務水平得到明顯提高。在認真貫徹專業訓練大綱的同時，把提高戰士維修保養能力作為訓練最終目的，排裡一幫人深入分析訓練形勢，及時解決訓練中存在的各種問題和矛盾，注重“實戰保障能力”，把握關鍵環節，將理論學習和實踐鍛鍊緊密結合起來在專業訓練開始之初，XX黨委請來了車輛維修專業人員，行了深入淺出的講解，在專業輔導中，我XX官兵積極好學對平時修理工作中的各項疑難進行了“刨根問底”。在平時保障工作中，特別是在三、四月份的抗旱救災車輛維修任務中，我排充分考慮當前技術狀況，合理安排人員，對XX連隊的車輛進行了維護保養。與此同時結合對新同志的維修教學，使新同志的車輛維修技能有了很大的提高。

三、強化行政管理,提升部隊建設水平

(一)抓了條令條例的學習教育。在平時學習訓練的基礎上,按照機關統一安排,在4月份集中開展了條令學習月活動,我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風養成,強化官兵履行職責,遵章守紀,服從命令的(二)抓好安全防事故工作。XX建立了安全工作領導小組,組織對官兵進行安全教育,實施安全檢查,實行安全工作責任制。加強槍彈管理,嚴格落實各項規定製度,加強對閉路電視、查勤網路的管理和保密教育,防止了各類問題的發生。(三)加大班長、骨幹的培訓力度,提高其管理能力。通過參加上級組織的各類集訓、培訓和在崗培訓鍛鍊,班長、骨幹事業心、責任感不斷加強,能夠以身作則,知兵愛兵,不斷改進管理方法,增強管理工作的科學性和有效性。

四、規範後勤管理,增強後勤保障能力

在經費管理上,嚴格落實財務管理制度,堅持“一支筆”簽字,做到XX當家,集體理財。在伙食管理上,認真抓好“五項制度”的落實,堅持“雙人採購,三人簽字”,實物驗收等制度,杜絕了“跑、冒、滴、漏”等不良現象的發生,在有限的經費內搞好調劑,讓官兵吃得滿意。在公用物資管理上,落實計價掛賬制度,戰備物資按“三分四定”要求存放,並實行標籤化、架子化。在營區種草養花,綠化營院。

五、存在的不足

雖然我們取得了一定成績,XX建設也呈現較好的上升勢頭,但仍然存在不少不可忽視的問題。

(一)、政治教育的方法還不夠靈活。主要表現在課堂教育與實習生工作、生活、思想實際結合不是很緊密,還存在照本宣科的情況,教育的“一感三性”不強。

(二)、軍事訓練、勤務訓練質量不高,與實戰結合不夠緊密。主要表現在官兵訓練中,還有個別同志思想不夠集中,有在訓練場嘻笑打鬧現象,官兵執勤中處置情況和應急反應能力也不是很強。

(三)、有時作風還不夠嚴謹。表現在集合站隊有個別同志拖後腿,佇列養成也不夠好。還有一些同志對待工作討價還價,對安排的任務不能認真積極負責地去完成。

(四)、兩個群眾性組織作用發揮不十分明顯。主要表現在工作缺乏主動性、規範化和經常性。

(五)正規化建設標準還不高。表現在對硬體、軟體建設關係協調不夠好,軟體沒有及時跟上硬體的步伐;部隊管理中也有時緊時鬆的現象。

以上存在的不足,我們要在今後的工作中下功夫解決。

六、下半年工作計劃

從存在的問題中，我們看到了修理排的責任之所在，為了開展好以後的各項工作，我們準備主要從以下幾個方面著手：

1以“科學發展觀”的學習貫徹為牽引,繼續抓好部隊的理論學習和政治教育。“積極適應中國特色軍事變革,努力爭做黨和人民忠誠衛士”專題教育結束後,要繼續抓好教育成果的轉化繼續加強思想政治建設，強化教育改革，提高教育效果。

2、堅持車輛維修訓練的中心地位，積極摸索訓練的新方法、新規律，在維修技術方面大力開展技術創新。

3不斷增強骨幹事業心和責任感,時時處處當好模範,樹立好勤奮學習、政治堅定、勤政務實、知兵愛兵、嚴於律己的良好形象。堅持按綱建連，進一步加強班子建設。繼續堅持從嚴治軍方針不動搖，突出抓好條令意識和服從意識的教育，解決以往行政管理中存在問題。

4大力培育當代革命軍人核心價值觀，使官兵樹立良好的革命軍人世界觀。

5做好後勤保障工作，突出抓好伙食的調節、和增加生活配套設施。

6下功夫抓好連隊的安全穩定。並將兩防工作作為重點抓好不放鬆，確保安全工作萬無一失。

以上是XXX二零一零年上半年的工作總結，不到位的地方，請XX領導批評指正!

時間飛逝，我到中山**照明燈具有限公司已有一年時間了。剛剛過去的20XX年，是緊張又充實的一年，在這一年裡，公司採購部見證了我從一名經驗淺薄的下崗工人，逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員的成長過程。在這一年裡，中山**照明燈具有限公司所有員工齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，經營規模不斷擴大，短短几年的艱苦創業，**人從註冊資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步到現在註冊資金500萬元，總資產近億元，月均生產量過200萬的照明燈具有限公司，榮獲20XX世界照明燈飾行業年度優秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星!《世界週刊》對她進行了專題採訪，古鎮電視臺亦對她進行了獨家報道。提起**，中山燈飾界幾乎無人不曉，婦孺皆知。這是值得我們驕傲與自豪的。

回首20XX這一年，我在中山**照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。現將一年來的工作做一個簡單的總結，彙報如下：

一、個人成長方面：

1、心態轉變。20XX年初，我以一個下崗工人的身份來中山**照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年後重新迴歸社會的重要一步，是我人生道路上的一個很重要的轉折點。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。而採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中，我每天都整理工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。初到採購部我就仔細閱讀以往的採購合同。在整理過程中我學會了思考，在留心別人怎麼做的同時明白了自己應該怎樣去做。

4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個細節，把繁瑣的細節當作我提升素質的戰場。在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特徵、市場情況，讓我在找到學習方向的同時，更是有針對性地提高了自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我認為採購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入**，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入**公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管採購任何一種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，就能做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為採購人員要從不同的方面收集物料的採購資訊、地域差別等。只有瞭解了市場，才真正瞭解了所需產品的價格定位，為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要，特別對我這樣剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司有一個近百萬元洗浴中心工藝燈工程的專案採購任務下來了，這個專案在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我並未發現這個情況，等訂單下來了以後，問題才從供應商處反饋到我這裡，我迅速和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。現在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定，那後果肯定是非常嚴重的，所幸此次並未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。

中山**照明燈具有限公司對產品質量嚴格把關在業內是出名的。影響成品合格率的一個重要因素就是採購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，細節決定成敗，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接外掛方面的主要供應商，原來因為我們在那裡採購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但後來通過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標籤，包括公司物料程式碼和規格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況現已基本杜絕，而且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。到目前為止，在我負責的供應商裡電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，從來沒有延誤生產的正常進行，也沒有增加我們的採購成本。

採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的餘量，在滿足供應商最少採購量的原則下，儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優秀的供應商。如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優化供應商資源庫，根據設計師、模具師的選型要求，及時反饋市場情況。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今後，我一定認真克服，發揚成績，向內行學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置於同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的**員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支援，是他們的協同和支援使我成功。總之，在新的20XX年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造機會，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微的服務對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!