總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編為大家收集的公司電工工作總結，歡迎大家分享。
我叫***，是**物業管理處一名新進的普通電工。20xx年度在管理處關心和支援下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過1年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在維誠物業管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的.任務指標。
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現場瞭解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發生，裝置檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電裝置完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規範化管理。
一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應該，馬上做出迴應該的積極性，規範工作程式，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的使用者，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業主停電，在實際工作中更是積極主動。
抄、核、維修是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄後及時稽核糾錯。
儘管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年裡行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什麼不足之處，敬請領導批評指正！
謝謝！
時間如梭,轉眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等裝置正常安全地執行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。
1、隨著市場發展今年供電改造工作的'重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，於年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電裝置平穩執行。
2、由於市場發展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常執行，及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，影象達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關單位發生線路，電器裝置故障及時處理。
二、落實安全生產責任。
1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裡未發生人身、電網、裝置、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除裝置故障並每一小時做好裝置執行記錄，確保各回路執行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電錶箱、用電裝置與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電錶、裝置、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。
5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電裝置 ，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往紮紮實實工作，力爭做一名優秀的工人。
時間一晃而過，彈指之間，作為公司的一名機修工進公司已經快9個月了，回顧9個月來的工作，既有收穫也有不足，下頭對自我這9個月來的工作進行總結:
年前進入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報、購買。2月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進行維修，並做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換，完成了各個老總交辦的各項工作任務。4月份以後對高壓配電房進行接地安裝，對水塔的鋼筋進行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進行切割製作，對高壓配電房以及水泵房進行電力安裝，對低壓配電房進行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺的製作，對配套機械以及電力進行安裝，配合基建科做好公司各項工作，在單晶爐安裝好後配合西安的工程師做好爐子的各項除錯。在試生產期間對機械裝置進行檢查。
經過近9個月的工作自我深深地體會到已撐握專業技術是那樣的膚淺，為適應這份工作應不斷提高自我的理論功底和業務素質。繼續的學習異常是水、氣、電、焊、機械等專業知識，所以，我經常閱讀相關書籍、網站，不斷的`汲取知識，掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作十分有信心和決心，我自信經過這9個月的鍛鍊和餘董事長對工作的指導和要求及各位副總的支援我相信，能適應工作，能為公司的發展獻上我的一份力。
回過9個月來的工作情景，我對自我的工作情景基本滿意，在今後的工作中，我會繼續努力地去學習，紮實地去工作，為將公司提議的更好的出份力。
今年我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，並按照安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。
堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了電工安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。
具體工作如下：創業教育整理
一、健全兩個體系
實現一個目標安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關係到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。
安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然後實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的.局面。
為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。
我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，並進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行，對不符合安全規範的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。
為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及使用者的後期管理，今年公司新添燃氣洩漏巡檢儀和智慧管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡迴檢查，對供氣裝置定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。
二、加強重點部位安全檢查
和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環節，由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個洩漏點及時的進行了整改，使事故防患於未然。
對私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴格執行有關規定，堅決予以取締，並限期進行整改。
為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業使用者以及居民小區的安全檢查。通過多年來的實踐，由於堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。
20xx年，我科室本著“小科室大服務”的工作原則，立足本職崗位，側重現場實際，積極發揮機電服務生產的職能，積極溝通協調，使各項工作穩中有升，主要完成了以下工作：一、主要完成了以下工作：
1、出臺“保電度冬”百日會戰實施方案
為切實加強用電負荷管理，紮實做好錯峰避峰調荷工作，保證電網安全穩定執行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會戰實施方案。該方案以在不同用電時段採取科學合理的組織生產為主要措施，各車間、各崗位積極配合為手段，強調了生產資訊溝通、滿負荷均衡生產、裝置無故障運轉、提高檢修質量、積極運用節電技術、提高生產系統處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產，也有利於公司節約用電，減少了用電成本投入。上半年，我公司用電成本綜合單價為0。58元/度，因1—2月份，供電處電價調整，導致我公司用電成本綜合單價較去年同期提高0。01元/度，增加用電成本13。2萬元。
2、拓展“零理念”，促進“零理念”的落地
在積極推行和落實公司十個“零理念”的基礎上，充分結合公司實際，進一步促進安全“零理念”的落地生根。在公司機電管理領域內對“零理念”進行了積極拓展，並對拓
展“零理念”進行了詳細的詮釋，採取了積極有效的靈活性檢查方式，對職工的落實情況進行不定期檢查，對職工“零理念”的執行情況進行跟蹤落實，並將檢查結果納入公司“雙基”考核。
3、建立機電管理“自控體系”
認真貫徹公司安全一號文，在充分理解的基礎上，制定了公司機電管理“自控體系”檔案，將機電安全管理工作納入“自控體系”規範管理。機電管理“自控體系”將機電管理工作從人員及裝置、保裝置正常執行、裝置完好、備用裝置、系統應急等五個方面的安全自控管理做了詳細的規定，進一步促進了公司安全管理工作。
4、組織進行了防雷電、電氣系統、化驗裝置等的檢測檢驗工作
積極組織協調公司內防雷裝置、電氣保護以及計質計量裝置的檢測檢驗工作。3月2日對全公司範圍內48個建築物、31個浪湧保護器進行了安全檢測，經檢驗合格率為100%，確保在雷雨季節到來之前環境、建築物及電氣裝置的抵禦雷電能力；3月29日對全公司範圍內的繼電保護裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗電筆、放電棒等進行了安全檢驗，確保電氣系統的安全可靠性；另外，汽車衡、煤質化驗用乾燥箱、馬弗爐、電子天平等均進行了週期檢定，確保煤質化驗及煤炭計量裝置的準確性。
5、積極開展清潔生產稽核工作
與礦一起開展了清潔生產稽核工作，對公司生產工藝、裝置、過程控制、人員、管理等八個方面進行了清潔生產稽核，並制定了相應的清潔生產方案和措施，特別是積極使用新裝置（TBS）降低介質消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產實施方案。通過礦公司的共同努力，順利通過了省環保局的清潔生產稽核。
6、積極開展機電運輸裝置的檢修工作
我公司裝置使用已近8年，裝置超產時間的運轉以致提前進入“老齡化”階段，裝置安全執行可靠性降低，為提高裝置安全執行效能，上半年，我公司積極組織裝置附件更新和主體更換工作，上半年我公司對11臺運輸裝置進行了附件更新檢修工作，其中包括更換208、312、782、222、201等7臺裝置膠帶機膠帶和3001、205膠帶機下料溜槽；對3002、711、3059、712刮板機進行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲裝運系統改造創造良好的施工條件，對公司內754、755排程絞車進行了移位改造；更換了3006斜輪機排矸裝置以及投資17萬元更換了3024申克香蕉篩的'軌道樑、傳動軸、彈性盤等配件，3026、3027水泵整套換新，另外，實施了噴射式浮選機技術改造，將原402、403浮選機進行了淘汰；在701機尾加裝布袋除塵器並更新了原煤系統兩套布袋
除塵器等多項裝置更新改造專案。經統計，上半年我公司對19臺套裝置進行了更新，1—5月份我公司生產系統事故率為0.65%較去年同期1。31%降低了0.66%。上半年我公司裝置完好率為97%，超出公司下達的95%考核指標2個百分點。
7、加強裝置計劃性檢修，提高裝置安全可靠性裝置的計劃性檢修是裝置管理工作中的重點。上半年，我公司將裝置計劃性檢修工作納入公司內部市場化考核，檢修計劃執行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施措施有審批審批嚴執行效果有分析”。通過對檢修工作的經濟執行效果分析，用資料證實了檢修工作的價值，用檢修積累的經驗“亮點”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術經驗。經統計，上半年，我公司共實施了52項裝置計劃性檢修專案，檢修計劃兌現率和合格率均達100%。
8、加強供配電系統的質量標準化建設
年初，公司採取“走進去請進來”的學習方式，專門組織了供配電系統質量標準化現場學習，汲取了供電處先進的供配電系統質量標準化建設經驗，並在我公司積極推廣。目前，公司各配電室嚴格按照標準進行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺了變配電室質量標準化檢查評比辦法，對變配電
室質量標準化建設情況實行月度旬檢制度，並獎優罰劣，用管理手段進一步促進了公司供配電系統質量標準化建設。上半年，我公司共進行了18次配電室質量標準化檢查，共查出205條問題，所有問題均通過“閉環整改”方式嚴格整改驗收。
9、持續推進修舊利廢工作，提高職工節支降耗意識由於公司裝置已提前進入報廢階段，裝置後期檢修維護材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進一步降低成本，充分發揮職工的主人翁精神，形成全公司職工共同參與節支降耗活動的良好局面，機電科將深入推進公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年，我科室對修舊利廢工作進行動態的嚴格管理，加大獎勵力度。將修舊利廢的獎勵頻次由原來的季度收購提高為月度收購，制定了專門的修舊利廢記錄臺帳，建立專門的修復品存放區，對修復工作建立圖片管理檔案，並對修復品使用情況進行跟蹤驗證，及時調整修舊利廢定額比例和並試行翻倍獎勵，最大限度的調動職工節支降耗積極性。公司內形成修舊利廢自由市場，其他單位可根據實際情況進行按內部市場價“購買”使用修復品。1—5月份，我公司共修復20萬元的配件材料，兌現了2萬元的修舊利廢獎勵。
10、繼續推行“雙槓杆”管控的節能管理措施結合公司實際情況，將涉及節能減排考核指標層層分解，進一步明確各級人員在節能減排工作中的責任，實行節能工作問責制，做到職責明確，責任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標準，考核有依據，壓力層層傳遞。單項指標（處理量、影響時間、無故障運轉天數等）分部門考核，納入公司月度內部市場化考核，直接與車間工資總額掛鉤；另外，根據公司節能減排考核標準，公司內部試行節能專案節能量考核制度，使全公司形成了“一盤棋”，以技術、管理創新專案帶動全公司節能減排工作。上半年，公司實現節能約19噸標準煤，佔全年節能量的63%。
回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支援下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。
制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規範流程操作，杜絕了安全事故；
2、安排人員對裝置進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決，對自已不解決問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然；
3、對裝置大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，在不影響生產的前提下，確保優質高效的完成工作；
4、對突發的用電設施問題，先在電話裡溝通，初步預估什麼地方出現了問題，安排相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障；
5、堅持節約的原則：對裝置能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的`收集整理以便再次使用
強化形象，提高自身素質。自身要正確認識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，工作上努力上進，要進步，個人也努力學習檢視資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，讓自身和班組有所提高。
（加強學習，勇於實踐，廣泛吸取各種“營養”，努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。）
為做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業講奉獻，加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作，保障裝置安全執行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本週進行工作總結，通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式，讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，裝置安全執行。
嚴於律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地
埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於海昌的事不做，積極維護班組部門公司的良好形象。
強化職能，做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們全體人員團結協作。在這一年裡，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好裝置維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今後的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分裝置沒有做到真正意義的對裝置瞭如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對裝置設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程式，並去檢查督導；繼續做好皮帶裝置的改造工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最後，感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加
熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支援。
回想過去的一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下，學校水電工工作總結。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、認真學習十六大檔案，黨的十六大是改革開放十三年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設小康社會，與時俱進，開拓創新，不斷開創社會主義現代化建設的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動，寫出瞭如何做好後勤保障工作，為教育教學一線服務的學習筆記與體會，得到好評，工作總結《學校水電工工作總結》。
二、加強業務學習，努力提高業務技能，積極參加各種安全救護技能的`培訓班，認真嚴格地照章作業，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
三、加強學校的水、電保障工作，預防不安全事故的發生，一年以來共維修水電達二百餘次，署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
四、加強工作協調，團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、淨化環境，為創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創輝煌。
忻城訊20xx年“元旦”節即將來臨，桂開公司認真貫徹落實集團公司、分公司節日保電工作的部署，成立了保電領導小組，堅持“早計劃、早準備、早落實”的原則，提前制定措施，狠抓落實，強化安全管理，確保“元旦”節期間安全發供電執行萬無一失。
做細做實隱患排查治理工作。認真組織開展20xx年“元旦”節前安全生產大檢查及安全隱患自查自糾和整改工作。按集團公司和分公司節日期間保電的有關要求，生技部，發電部、維護部各司其職、各負其責提前做好裝置的`檢查和維護、試驗，加強涉網裝置及穩控裝置的檢查維護和執行管理，提高裝置健康水平，杜絕一般及以上事故發生，確保“元旦”期間裝置滿足排程要求，保障機組安全發供電執行。
堅持“紅線意識、底線思維”，確保生產、工作安全。保電期間，原則上不安排重要作業及涉網裝置操作，否則必須提高作業的安全監護等級，操作、維護、消缺工作嚴格執行“兩票”管理制度，加強作業現場安全管理，杜絕“三違”現象，切實保證保障人身與裝置安全的措施到位做實。
提高認識、防控風險。進一步加強對員工的安全教育，增強員工安全意識，“元旦”期間，責任部門要切實加強內部治安保衛、交通安全管理工作，全力杜絕各類事故發生。值班保衛人員加強巡邏和嚴格執行門衛管理制度，防止出現不安全事件，切實做好生產、辦公、生活區域以及要害部位的安全保衛工作。在重點區域、重點場所、重點部門實施了人防、物防、技防等措施，並按照有關要求，加強與當地政府有關部門的溝通和聯絡。
加強生產執行管理。水庫和生產排程嚴格按排程中心下達的電力調度曲線執行，加強對執行裝置的監視和管理，確保發電機組的穩定執行；加強對繼電保護的執行管理，當繼電保護動作後，做到快速反應、及時分析、快速處理，確保有效將事故消滅在萌芽狀態。
學識谷
