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鄉鎮國小校長工作述職

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我於XX年9月任韓田國小副校長(主持工作)。任職以來,在市教育局和塘下學區的正確領導下,我堅持以***理論和科學發展觀為指導,誠心誠意地團結領導班子成員,緊緊依靠廣大教職工,全身心投入到促進韓田國小發展的事業中,有效地推動了韓田國小的各項工作躍上新的臺階。一年來,學校先後榮獲學區教學大檢查a等(95.5分);學區升格學校廣播操暨升旗儀式一等獎;學區學生女子籃球比賽第四名;先後承辦了學區升格國小校長學習會、學區教學研討課活動、瑞安市升格國小工作座談會;校刊《鳳凰苑》破繭而出;學校課題《“以讀為本”的課堂教學模式研究》獲得市級立項;教師獲得市級榮譽達到7人次,學生獲得學區級以上榮譽19人次,本人還被大家推薦為XX年度市教育先進工作者。回顧以往的工作,特作如下述職,請領導和老師們評議。

鄉鎮國小校長工作述職

一、重視學習,加強修養,努力提高自身素質。

為適應形勢的變化,我一直把學習作為增強工作能力的主要途徑,在繁忙的工作之餘,我能堅持學習現代教育教學理論,撰寫學習心得,逐步形成現代化的教育理念。積極參加學區組織的理論學習與培訓,積極參加市局組織的校長崗位培訓,聽取了十幾個專題報告,深入調研了四所學校。編輯學習材料組織班子和教師學習理論知識,堅持在工作中學習,在學習中提高,在提高中思考,在思考中創新,並將所學的知識和理論用於指導實踐,不斷提高自身素質和政策水平。

二、以人為本,科學管理,紮實推進素質教育。

(一)抓好學校制度建設

學校升格後,制度都是原中心校的,與學校自身實際情況與今後發展格格不入。根據《溫州市義務教育階段學校教育管理規範化建設的若干規定》,我們通過不斷梳理、修訂、完善、建構了符合我校實際的十幾項制度或考核細則,並彙編成冊。

規章制度的建設,重在落實。我校建有行政、教師、學生的三級管理梯隊,每個管理者都有明確的管理要求,我自己堅持擔任值日組長。堅持每週一上午召開行政例會,下午召開教師政治業務學習會,學習相關檔案精神,提升自身素質;回顧前階段工作,佈置近期、遠期工作,及時出臺一週工作行事曆,使學校各項工作井然有序。

(二)改善辦學條件

作為升格國小,最明顯的差距就是辦學條件的差距,隨著新課程的推進,改善辦學條件是我們義不容辭的職責,是確保民工子女從有學上到上好學的.物質保證,我們一要緊緊抓住教育局的相關傾斜政策,升格後,市局共撥給我校三萬裝置費、兩萬公用經費與七萬元的校門改建等專案經費,規劃利用好這筆經費,把有限的經費用到刀口上,至關重要,我校用這些經費購置了2臺多媒體裝置,重建了學校大門購買了大量的體育器材等;二要學會多條路走,改變靠、要、等的辦事思維,通過市局、儀器站、鄉鎮、村等領導的支援,改善辦學條件。幾年來,我校共添置了3臺教師辦公計算機,建立了25座的計算機房等;三勤儉節約,利用學校有限公用經費,為學校建設添磚加瓦,一年來,共添置了100副的課桌椅,更換了廣播系統,安裝了升旗臺,對校園後面的圍牆進行維修,裝修了圖書室、儲存室、教師辦公室、教室,對所有欄杆進行加高、加固,確保了學生的安全,還打通邊門利用好外操場,把中高段體育課、廣播操及大課間活動都拉到外操場,有效的發揮了現有資源,同時創造條件為教師服務,通過改造食堂、教師寢室重新裝修,有效地解決了十幾位教師的中餐問題和教師住宿問題,使教師衣食住行無憂,達到更好地安心工作。樹立了學校新形象。

(三)強學校文化建設

我校秉承“為了每一個學生的一生髮展和幸福奠定堅實的基礎”的教育理念。結合我校的實際,把握小的文化為切入點,通過環境文化、教師文化、學生文化建設,使學校成為教師與學生共同生活、共同成長的精神家園,促進學生的個性全面***發展、實現教師的專業和學校的可持續發展。

環境文化。學校重視環境育人,重視文化氛圍營造。形成了我校獨特的綠、淨、美的環境文化氛圍。充分發揮環境育人的作用,因地置景增添了校園宣傳畫,在整個校園內開闢了主題專欄櫥窗,在各班級中佈置了班級文化建設專欄。

教師文化。一是加強教師師德建設。把“創讓人民滿意的學校,做讓人民滿意的教師”這句話寫在校門口最顯眼的位置,當作教師每天的努力方向,經常組織教師學習政治業務理論知識。二是加強教師業務培訓,促進教師專業化成長:積極有效開展校本培訓活動,採用“請進來,走出去”方法,更新教師的理念,開拓教師的視野,提升教師的教育水平。邀請塘下一小語文、數學、英語、體育等學科骨幹教師來校示範指導,與原中心校開展教學聯誼活動,承辦學區升格國小教學研討課活動,有效地促進了我校骨幹教師的成長,學校升格後,教師外出學習、培訓機會將大大增多,我校安排專項經費用於教師的外出學習培訓,為教師的發展創造機會,凡是市級、學區級相關教學活動,我都盡全力安排教師參加,每次外出學習教師回校後,都要填寫“外出學習反饋表”並在教研會上做輔導報告,從而達到一點帶面的效果。三是加強教學常規管理,每學期,我校堅持月評與期末總評,每次月評後把相關資料放入教師個人檔案袋,並給予一定的物質獎勵,從而提高教師參加教學月評的主動性。積極開展聽隨堂課活動,每週我努力做到下課堂,指導教師開展教學工作,幫助教師儘快成長。