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精選水電工年終工作總結三篇

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.35W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的水電工年終工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選水電工年終工作總結三篇

水電工年終工作總結 篇1

體育中心,在楊主任及各個領導的正確領導,順利和較好的完成了全年的工作任務,和領導佈置的其它工作,回顧全年的工作簡單總結如下:

1、加強和水廠和供電部門的合作關係,工作中互相通氣,互相支援。

2、盡心盡職的完成了領導交待的關於LED公佈資訊和更改定時器時間和折、包電杆線路。

3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收則收,按時完成水電公佈資訊情況。

4、保障了每次各界領導的檢查,亮化工程和中心的路燈能及時的開起。

5、保障了盧局女兒結婚二個星期左右的路燈開直起。

6、根據上述所寫的本著盡心盡責的心態,去完成好了中心領導交待的各項任務。

存在的問題:

1、宿舍樓水錶長年安置在地底下,有多處使用者水錶已生鏽,時間長了就會容易發生暴管和漏水。

2、電錶放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯,(小套)而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西,給每次抄表的時候帶來了不便。

3、因為這次接處到定時器而發現了多外電杆底部位有多處生鏽。

4、水管多處支口有些不用、閒致著(體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間)。

5、每次下後去樓道口貼水、電錶都會發現上一個月的表,不是被撕毀就是不在了。看能不能考慮換一種方式公佈。

6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水,是不是考慮把這一項加進值班任務中。

中心班子成員成立接儘快3個年頭了,我上班也快5年了。從07年上班開始每天閒著沒事做,到最後每天定點定時查總水錶會不會比昨天和前天多開始一直到今天,所認識到的電和水的演算法怎麼才能節約、怎麼防不被他人盜用。

根據這次夏市來中心打球的情況來說,發現中心二個主任之間的問題,如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發展的'需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責任人上牆,不講任何理由,違反制度者則應該罰。人性化管理也需要制度來完善。

  20xx年的工作打算:

1、認真做好水、電節能工作,以適應中心日益發展的需要。

2、認真及時的抄表和公佈資訊,及不折不扣的完成領導交待的任務。

3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房安全隱患。

4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛生和安全隱患工作。

水電工年終工作總結 篇2

  上半年工作回顧

一、經濟指標完成情況

今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施裝置受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創。xx年1-6月份實現城鎮供水(實際回收噸數)80、4萬噸,比去年同期減少16、2%,實現總產值184、5萬元。其中水費收入96、2萬元,綜合經營收入88、3萬元。同期比較減少23、9%。新增使用者60戶。

  二、抗冰救災及災後補損工作

因我區自來水是依託水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒後供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區社會生活穩定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水錶凍壞近70%,凍壞水錶xx多塊,供水管道設施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機裝置一套;延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒杆13處、發電引水渠塌方200餘米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經濟損失超過180萬元。災情發生後,我站積極落實區委、政府關於“千名幹部下基層救災補損”活動,結合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災後重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水錶xx餘塊、修復水管400多米、閘閥140多個,恢復較大供水管道設施40餘處,力保全區及時恢復正常供水。三座電站已完成災後重建工作,已發電上網10餘萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,洩洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站幹部職工堅守一線,放棄春節長假,

一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地裡用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南嶽供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會、優化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗,實現能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區委政府和主管局的直接領導下,歷經30余天,順利完成《xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點:

中層骨幹述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優化組合,定期待崗2名。

對中層骨幹加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力,促進供水事業更好更快發展。

夯實基礎,完善城區供水管網建設配合南嶽城市建設,1-6月份完成東環新城區衡鑫路dn300主管安裝260米,東環路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環城區與老城區主供水管聯通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班並搶修。

  四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。請湖南大學設計專家現場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

水電工年終工作總結 篇3

回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了小區在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、加強業務學習

努力提高業務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業,保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

  二、加強小區的水

電保障工作,預防不安全事故的發生,一年以來共維修水電達二百餘次,署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

  三、加強工作協調

團結同志,遵守各項規章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、淨化環境,為創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區再創輝煌。