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財務管理中財務分析的地位

欄目: 財務管理 / 釋出於: / 人氣:1.41W

在市場經濟的大背景下,企業的生產經營活動面臨多重考驗。財務分析對於企業的經營管理來說,顯得尤為重要。

財務管理中財務分析的地位

 1. 概述財務管理及財務管理的意義

①財務管理;是基於企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的,它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理,是企業組織財務活動,處理與各方面財務關係的一項綜合性管理工作。

②財務管理的意義;在我國的社會主義市場經濟條件下,財務管理成為企業管理的中心,也是社會經濟發展的必然趨勢 企業一旦建立,就成為競爭的主體,必須自主經營自負盈虧和自我發展 因此,必須使資金流向那些效率高效益好的專案,最終達到合理配置資金,並不斷地運動和增值 財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的,是企業生產經營活動的獨立核算的經濟組織,是企業組織財務活動 處理與各方面財務關係的一項經濟管理工作,如生產質量、銷售等管理工作。

 2. 財務管理的目的

財務管理目標又稱理財目標,是指企業進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。主要包括(企業價值最大化、股東財富最大化、 企業經濟增加值率最大企業資本可持續有效增值、資本配置最優化等)多種界定。

①企業價值最大化;是指企業通過合理的財務經營理念,採取最優的財務政策,充分考慮資金的時間價值、風險與報酬的關係,這種觀點強調風險與報酬同時存在,只有將風險控制在一定的範圍之內,才能追求企業的價值最大化。

②股東財富最大化;是指通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。

③企業經濟增加值率最大化指企業通過合理的財務經營,採用優化的財務政策,充分考慮資金的時間價值 風險與報酬的關係,在一定時間內追求經濟增加值與投入資本之比的最大化。因此,以此為目標的管理制度要求具有系統性 、相關性 、操作性和效率性。

④企業資本可持續有效增值企業理財目標的最理性選擇是企業資本可持續有效地增值,企業資本可持續有效增值可通過財務指標分析體系來體現 然後,通過這一系列的指標分析來評價企業的經營狀況,從而判斷企業是否達到了財務管理的目標。

⑤資本配置最優化;這種觀點認為財務管理的本質是對資本要素的配置,以及財務資本的有效利用,可以從資本收益和資本結構兩個方面來量化考核。它使資本配置最優化能集中體現各相關人的利益 新經濟的出現促使資本要素範圍擴大,要求財務管理的資源配置功能進一步加強;新經濟條件下企業家智力資本的介入,導致企業面臨資本總量的重新認定和結構的重新調整,資本結構比資本收益的地位更為重要。

  3. 財務分析的目的和意義

財務分析是以會計核算、報表資料和其他相關資料為依據,通過對企業過去和現在的有關籌資活動、經營活動 、投資活動、分配活動的盈利能力、償債能力、營運能力和增長能力狀況等進行正確分析與評價的一種方法,是財務管理的重要組成部分和手段,通過財務分析的結果,可以使管理人員全面、系統、總括地瞭解經濟狀況及財務動作過程,便於做出科學決策;使財務管理人員及時地總結財務管理經驗,揭示管理中存在問題,逐步認識和掌握財務活動的規律,以便於改進財務管理工作,保證企業收支計劃的完成 完善企業的內部財務管理,可以更好地執行財務規章制度,提高財務管理水平;同時為企業的投資者 經營者 債權人和他關心企業的組織或個人瞭解企業過去 評價企業現狀 預測企業的未來做出正確決策提供準確的資訊或依據。

 4. 財務分析在財務管理中的作用

①財務分析是評價財務管理的重要依據通過對企業財務狀況的分析,可以將影響企業經營的因素找出來,並從影響因素微觀性和巨集觀性 主觀性和客觀性進行分析,客觀地評價企業管理者的業績促進管理水平的提高;根據財務分析結果,可以在一定程度上對企業在執行國家方針、 政策 、法令、 法規及稅金、利潤的完成及上繳情況進行監督。

②通過財務分析可以瞭解企業的經營狀況,找到薄弱環節,發掘發展潛力。為了提高企業的經濟效益,企業的管理人員必須通過對成本利潤的分析,及時發現企業存在的問題,進而採取有效的措施,改善經營管理模式 而財務分析則是對企業過去和現在的有關籌資活動 經營活動 投資活動 分配活動的盈利能力 償債能力 營運能力和增長能力狀況等進行分析。

  5. 財務分析的改進措施

要想做出一份高質量的財務分析報告,就必須注意以下幾點:

①明白財務分析的目的,用動態的發展的.思維進行分析總結財務分析的目的在於,通過對過去現在的總結,勾廓出未來的發展。 因此,要以全域性的發展的眼光來分析和預測企業未來的發展。 同時,財務分析的結論既要有理有據,又要高度概括,不能主觀臆斷,否則容易對報告使用者造成誤導。

②財務的分析要結合實際的需求;財務分析的用途不同,評價的標準也不相同,因此,要根據財務分析的實際需求,制訂和建立一套適當的分析評價指標體系

③搭建一個思路清晰的結構框架一份好的財務分析報告,理清思路是關鍵因為不同的思路決定了分析的不同視角,同時也決定了分析報告的不同結構 涵蓋範圍不同的分析報告,結構也不盡相同。

④全方位地瞭解企業;企業在發展過程中面臨著許多不確定、不可控的因素。因此,財務分析者應拓寬視野與時俱進,結合企業的特點,密切關注經營環境的變化和影響,增強財務分析報告的實用性 適用性和靈活性。