模擬題一:
第 1 題
與馬斯落的需要層次理論不符的陳述是( )。
A.人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要以及自我實現需要
B.人在不同時期表現的各種需要的強烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之後,個體才會追求高一層次的需要
D.自我實現是人類的基本需要
正確答案:D,
第 2 題
員工努力工作能夠完成任務的信念強度,稱為( )。
A.效價 B.動機
C.期望 D.工具
正確答案:C,
第 3 題
關於奧爾德弗提出的ERG理論的說法,錯誤的是( )。
A. “關於需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要” 以及部分“尊重需要”
B.各種需要可以同時具有激勵作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足,那麼滿足低層次需要的慾望一定會減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會發生改變
正確答案:C,
第 4 題
關於目標管理的說法,錯誤的是( )。
A.目標管理強調,應通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標
B.實施目標管理時,必須自下而上地設定目標,將組織的目標分解為各個相應層次的目標
C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素
D.目標管理的實施效果有時候並不能符合管理者的期望
正確答案:B,
第 5 題
在期望理論中,個人對績效與獲得報酬之間關係的估計稱為( )。
A.工具 B.效價
C.期望 D.動機
正確答案:A,
第 6 題
關於領導一成員交換理論的說法,正確的是( )。
A.領導者在與下屬確立關係的早期,就已經分出了“圈裡人”和“圈外人”
B.領導者對於“圈裡人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈裡人”績效更高
D.領導一成員交換的過程是單向的
正確答案:A,
第 7 題
根據領導的生命週期理論,當下屬具有低能力一高意願的特點時,適宜的領導( )。
A.指導式 B.推銷式
C.參與式 D.授權式
正確答案:B,
第 8 題
在領導者的技能當中,按照模型、框架和關係進行思考的能力稱為( )。
A.知識技能 B.技術技能
C.概念技能 D.人際技能
正確答案:C,
第 9 題
西蒙將決策過程分為三個階段,依次是( )。
A.設計活動—選擇活動—智力活動 B.選擇階段—確認階段—發展階段
C.智力活動—設計活動—選擇活動 D.確認階段—發展階段—選擇階段
正確答案:C,
第 10 題
組織的縱向結構指的是( )。
A.職能結構 B.部門結構
C.層次結構 D.職權結構
正確答案:C,
第 11 題
行政層級式組織形式在( )環境中最為有效。
A.簡單/靜態 B.複雜/靜態
C.簡單/動態 D.複雜/動態
正確答案:B,
第 12 題
員工以同樣方式完成相似工作的程度,稱為( )。
A.規範化程度 B.專業化程度
C.集權化程度 D.分工化程度
正確答案:A,
第 13 題
重視員工的適應、忠誠感和承諾的組織文化稱為( )組織文化。
A.學院型 B.棒球隊型
C.俱樂部型 D.堡壘型
正確答案:C,
第 14 題
根據巴尼1991年的觀點,能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是( )。
A.稀缺性 B.可模仿性
C.可替代性 D.穩定性
正確答案:A,
第 15 題
對於採取穩定性戰略的組織而言。關鍵性的戰略性人力資源管理問題是( )。
A.從零開始,建立全新的人力資源戰略 B.大量而快速地裁員
C.對不同企業的人力資源體系進行合併 D.確定關鍵員工並制定特殊人才的保留政策
正確答案:D,
第 16 題
關於裁員中倖存者的說法,錯誤的是( )。
A.他們往往心存感激,激情高效地去工作
B.他們的歸屬感一般會下降
C.他們可能會為未來擔憂
D.他們可能會有負罪感
正確答案:A,
第 17 題
戰略性人力資源管理髮生作用的主要機制是( )。
A.同化 B.匹配
C.控制 D.整頓
正確答案:B,
第 18 題
當學校有100 000名學生時需200名教師,如果這個學校預期明年註冊的學生會增加1 000 名師生比不變。則需要增加聘用20名教師。這種人力資源需求預測的方法是( )。
A.主觀判斷法 B.比率分析法
C.時間序列分析法 D.迴歸分析法
正確答案:B,
第 19 題
人力資源規劃的起點是( )。
A.人員供給預測 B.組織目標與戰略分析
C.人員需求預測 D.供需匹配
正確答案:B,
第 20 題
根據( )進行工作設計,會使工作變得更為機械化。
A.工效學原理 B.人際關係理論
C.科學管理原理 D.工作特徵模型理論
正確答案:C,
第 21 題
在工作分析中,不屬於中層管理者應明確的是( )
A.是否瞭解工作分析的必要性
B.工作分析對本部門的影響是什麼
C.在工作分析中,自己的責任是什麼
D.工作分析的目標是什麼
正確答案:D,
第 22 題
對於個人簡歷與申請表的特點,以下描述中錯誤的是( )。
A. —般由求職者自動遞交給企業
B.形式靈活,有利於求職者進行自我表達
C.具有嚴格、統一的規格
D.由人力資源部或招聘部門進行評價
正確答案:C,
第 23 題
( )是評價中心運用得最廣泛,而且被認為是最有效的一種評估形式。
A.無領導小組討論 B.角色扮演
C.檔案筐作業 D.管理遊戲
正確答案:C,
第 24 題
差異化戰略的核心是( )。
A.不斷開拓新市場
B.細分市場
C.獨特的產品與服務
D.以最低的單位成本價格為價格敏感使用者提供標準化的產品
正確答案:C,
第 25 題
能有效規避工作差錯造成的組織利益的巨大損失的績效考核方法是( )。
A.關鍵事件法 B.不良事故評價法
C.行為錨定法 D.強制分配法
正確答案:B,
第 26 題
績效改進的方法中,通過減少企業業務流程中的偏差,使組織的績效提升到更高的水平的方法是( )。
A.標杆超越 B.卓越績效標準
質量管理體系 D.六西格瑪管理
正確答案:D,
第 27 題
績效反饋面談的最終目的是( )。
A.告知結果 B.績效改進
C.員工滿意 D.營造氛圍
正確答案:B,
第 28 題
為了解決薪酬的內部公平性問題,應進行( )。
A.薪酬的調查 B.工作分析
C.職位評價 D.薪酬預算
正確答案:C,
第 29 題
( )是員工的實際基本薪酬與區間的實際跨度之間的關係, 反映了員工在其所在的薪酬區間中的相對位置。
A.薪酬比較比率 B.薪酬區間滲透度
C.薪酬變動比率 D.薪酬變動範圍
正確答案:B,
第 30 題
關於團隊獎勵計劃下述錯誤的是( )。
A.在績效考核標準的制度上,比個人獎勵計劃要相對簡單
B.可以使企業員工生產較強的團隊凝聚力
C.導致了優秀員工的流動
D.導致員工只做有利於其獲得報酬的事情
正確答案:D,