一、 单项选择题
1. 属于风险转移的对策是( )。
A 风险控制 B预留风险金
C 保险 D减少风险损失
2. 在建设工程中，业主将合同责任和风险转移给第三方属于( )。
A 保险转移 B 非保险转移
C 风险回避 D损失控制
3. 下列不是风险识别的特点的是( )。
A 个别性 B主观性
C 客观性 D不确定性
4. 项目经理是( )。
A 项目法人代表 B 施工队长
C 企业法定代表人的代理人 D 工长
5. 项目经理是( )的全权代表人。
A 企业法人在项目上 B 项目法人在项目上
C 企业法定代表人在项目上 D企业经理在项目上
6. 项目管理的项目控制目标最核心的是( )。
A 实行现代企业制度 B质量、投资、工期
C 落实项目法人责任制 D掌握市场信息
7. 关于项目三大目标的说法中，下列表述正确的是( )。
A 质量高，必定投资高 B 三者是对立统一的关系
C 质量高，必定工期长 D 三者没有必然的关系
8. 要完成目标必须对建设项目实施有效的( )。
A 组织 B控制
C 指挥 D 协调
9. 所谓( )就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
A 组织 B控制
C 指挥 D 协调
10. 项目管理职能的重点是()。
A 目标控制 B 进度控制
C 质量控制 D 投资控制
11. 项目控制过程中，反复循环过程的控制状态称为()。
A 静态控制 B主动控制
C 动态控制 D被动控制
12. 在建设项目实施过程中，纠正偏离目标的行为称为( )。
A 组织 B计划
C 控制 D指挥
13. 工程建设监理是()的一个重要分支。
A 建筑业管理 B企业管理
C 房地产开发管理 D工程项目管理
14. 监理单位受()的委托，依据国家有关法律、法规和批准的工程项目建设文件、有关合同文件，对工程建设实施的监督管理，称为工程建设监理。
A 工程项目建设行政主管部门 B项目法人
C 工程项目建设指挥部 D建设单位的负责人
15. 工程建设监理不具有()。
A 服务性 B 依附性
C 公正性 D 科学性
16. 工程建设监理单位是指()的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询单位。
A 取得监理资质证书、具有法人资格 B 项目法人认可
C 具有相当数量国家认可的监理工程师 D 熟悉FIDIC条款
17. 对于工程变更、设计修改要严格把关，事前对其进行技术经济合理性分析，属于()的内容。
A 施工阶段投资控制 B施工招投标
C 设计阶段投资控制 D编制施工预算
18. 监理工程师在实施建设工程监理期间，除收取监理合同中规定的酬金外，个人()接受业主或承包商给予的额外津贴、奖金或补贴。
A 在特殊情况时，可以 B 可以
C 一般不得，但特殊情况时可以 D不得
19. 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是()组织形式.
A 直线制 B职能制 C 矩阵制 D 直线职能制
20. 对工程项目可行性研究、项目评估且初步设计的工作进度安排，使项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是()的内容。
A 工程项目前期工作计划 B. 工程项目建设总进度计划
C 工程项目粘度计划 D. 工程项目生产运作计划
参考答案：
1. C 2. B 3. C 4. C 5. C 6. B 7. B 8. B 9. B 10. C
11. C 12. C 13. D 14. B 15. B 16. A 17. A 18. D 19.C 20.A
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