1、建立完善的采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式；
2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格；
3、负责所有供应商的.账务核对；
4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审；对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。
1、全面管理供应订单流的运作，对订单流的'每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。
2、根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；
3、负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；
4、负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；
5、负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；
3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管理流程；
4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；
5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；
6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；
7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；
8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；
9、个人团队技能和组织能力的`工作改善。
1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；
2、负责公司所有产品的'规划布局，建立和优化供应商体系；
3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；
4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；
5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；
6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。
1、负责基建设备类供应商的寻源、开发、引进、成本控制工作。具备丰富的.调味品生产产线/车间装修项目的采购管理工作经验。熟悉调味品产线主流供应市场。阳江
2、负责和鲜供应链体系的招投标工作，10年以上采购及供应链管理相关工作经验，优秀合同管理能力和合约角度的项目统筹能力。
3、负责集团基建采购工作，确保采购供应，协助集团基建项目规划及调研工作；
4、组织基建采购工作并从事相关工作沟通与协调，协助基建采购交付与验收跟进工作；
5、负责基建采购质量投诉处理，负责基建项目供应商开发、评估及管理工作；
6、协助采购程序、采购指引等文件编制、修订及完善工作。
1、在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；
2、按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；
3、严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；
4、加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；
5、跟进好相关重点工作，包括：
1）结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。
2）负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的`目的。
3）协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。
4）协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。
5）公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。
6）建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。
7）审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。
8）检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。
6、做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；
7、负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；
8、完成上级交办的其他各项工作任务。
1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。
2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的良性流通。
3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。
4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。
5、采购合同的`签订以及供应商的管理和服务。
6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。
7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。
1、负责供应商、新商品的开发和引进；
2、询价、比价、议价、成本控制管理；
3、查看销量、库存，进行采购单下达与订单交货期控制管理，做到及时合理降低物资积压和采购成本，以及采购品质标准确立、采购品质控制与管理；
4、及时收集并反馈市场价格和有关信息，对紧俏物资和运途较长的采购原料提前安排采购计划；
5、根据市场需要与经营策略，组织并落实商品促销活动，跟踪促销效果，提高竞争力；
6、通过市场调查，把握市场动态，及时调整商品结构；
7、完成领导交办的`其它各项工作。
1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统；
2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等；
3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行；
4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的`建设、人员的发展、工作流程的设计及优化等；
5、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作；
6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控；
7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。
1、负责计划并管理集团全部采购业务；
2、对公司采购成本及物料价格负直接责任；
3、编制采购预算及计划，组织并确保计划的完满实施；
4、现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责供应商动态评估、控制、分级工作；
5、监管重点和大宗采购项目的'谈判、签约及合同的交付执行；
6、监督、分析、评估已执行采购项目单据资料；
7、负责采购内部作业流程拟定与维护；
8、采购人员的管理，内部人员的分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作；
9、部门的内部管理，包括采购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化，开展部门考核等。
1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。
2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。
3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。
4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。
5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。
6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；
7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。
8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。
9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的`采购流程。
10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。
11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。
12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。
13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。
1、从公司战略角度和大方向把握采购部门的年度规划并落实；
2、完善各项采购管理制度，并负责日常管理，组织实施并监督采购具体过程，做好成本管控，及时发现并解决问题；
3、协调内部人员工作安排，协同产品、销售、研发拿结果；
4、团队内部培训、监督和激励。
1、根据公司整体战略与发展目标，制定虚拟产品的采购策略与计划、产品选品及销售定价；
2、带领导团队按项目发展要求及时调整产品引进计划，对接虚拟产品供应商、引进虚拟产品进入市场；
3、负责开发、建立和维护国内、国外虚拟产品供应商；获得多项虚拟产品的销售授权；
4、带领团队协助业务端虚拟产品的前期开发引进，并负责后期的上线销售及供应商管理、谈判与授权获得；
5、负责虚拟产品采购工作的正常运转和优化采购流程；负责团队的人员管理与工作推动；
6、与项目部沟通制定有效的`月、周营运计划，提升虚拟品的销售与产品推广、植入，实现销售目标。
1）根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划；
2）全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划；
3）负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的.日常运作及安全；
4）建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障；
5）负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作；
6）制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系；
7）根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。
8）建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训；
9）优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析；
10）对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘；
11）定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题
12）解决协调部门内部问题；
13）完成公司领导交办的其他任务。
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