随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的`全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
1、根据公司长期发展规划制定生产年度、季度、月度生产计划；
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、对面包、生产的整个工艺流程负责；
3、了解熟悉面包、蛋糕生产工艺；参与制定公司发展战略、完善生产工艺，为公司持续健康发展提供合理化建议；
4、对产品的交付，质量，安全，成本节约，人员管理，员工培训，现场改善负责；
5、贯彻、执行公司的安全管理规章制度，确保厂区内无安全事故发生；
6、领导交办的`其他工作。
生产安全主管岗位职责
1.建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施；
2.组织下属员工进行生产安全的检查，保证生产按照生产安全规范进行；
3.组织策划生产安全宣传活动，对员工实施三级安全培训，避免发生安全事故；
4.对生产安全隐患及时处理，确保不会出现新的安全隐患；
5.负责重大安全事故现场调查和处理，妥善处理安全事故，将损失降至最低；
6.组织人员进行安全设施进行检查，定期对设备进行维护和保养；
7.编写安全生产事故的应急预案；
8.指导和监督下属员工的工作，并定期对下属进行培训考核。
生产安全主管岗位要求
1.生产管理相关专业；
2.具备生产安全管理工作经验优先；
3.具备安全生产管理的专业知识与经验优先，掌握国家安全生产的法律法规；
4.对安全生产规范非常熟悉，能对企业的生产安全相关规章制度进行修改和完善；
5.具备良好的沟通协调能力，能与相关部门的人员进行有效的沟通；
6.具备一定的预见能力，能分析生产过程中的.操作，预见可能发生的安全事故并进行处理。
生产安全主管发展方向
生产安全主管一般是由生产安全员发展而来，其职业发展方向是生产经理、生产总监，要想成为一名生产经理，需要对生产过程、生产调度、生产设备等方面有一定的经验，并不断的补充自己的管理经验。
1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完生产计划
2、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率;
3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
4、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的`有关生产报表。
5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
6、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;
1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划；
2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行；
3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务；
4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识；
5、完成领导安排的'其他工作。
1、负责执行化妆品法规105条、ISO与GMP、精益管理等生产车间管理。
2、对灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的`工作沟通;
3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、质量需求、生产过程、按时完成生产目标(产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
7、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
8、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;
9、完成上级领导临时交办的事项。
1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;
2、负责晶硅电池车间作业方法管理;
3、负责车间产品质量管理;
4、负责车间物料管理;
5、负责本班人员的.安全管理;
6、负责车间环境、5S管理;
7、负责本班人员的选、用、育、留。
1、负责编制/修订管理职责范围内的.相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。
2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。
3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。
4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。
6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。
7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产及岗位培训。
8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。
9、完成上级领导交办的工作
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责
1．生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要
求，主持班前例会；
（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。
2．生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；
（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；
（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；
（4）搞好生产现场管理。
3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的.领取、退库工作；
（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；
（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。
4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；
（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；
（3）作好消耗记录；
（4）作好其他相关记录。
5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；
（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产部员工岗位职责
1．认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2．严格按工艺规程进行操作。
3．严格执行安全规程进行操作。
4．检查上工序和本工序的产品质量。
5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。
6．发现问题，按程序处理、上报。
7．负责工作现场的清洁卫生。
8．保守公司秘密。
9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。
1、评估订单产能；
2、根据生产任务安排生产计划（月、周、日）；
3、生产计划排单跟踪，敦促生产确保按时交货；
4、了解生产能力及仓库原物料库存、客户及供应商的交期管理；
5、协助采购、质量，与供应商共同处理原物料品质、交期异常处理；
6、跟进生产所需物料的`准备情况；
7、统计出货、出货交运安排及生产异常统计核算等。
1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的`管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间，
1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产，进度跟踪，准时出货
2、负责各订单物料的整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期
3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握生产及物料状态
4、协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
5。生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期
6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性
7、支持仓库的补货、发货、盘点工作
8、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报
9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度
10、完成上级安排的其它工作
岗位职责
1、全面负责生产管理工作,制定、优化管理制度,规范生产体系;
2、根据销售指标组织生产计划的实施,组织部门人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
3、统筹管理生产、采购、仓库三个部门,随时掌握生产状态以协调各部门之间的沟通与合作;
4、负责组织开展车间安全管理及5s管理,定期组织相关人员对各车间生产现场检查、培训、督促整改和考核;
5、负责推动精益生产,不断改善制程,提升效率;
6、负责下属的任免、培养、考核与激励,及其他团队管理工作;
7、对生产管理中的重大问题及时向上级总经理汇报,并协助总经理对重大问题的.处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
任职资格
1、本科及以上学历,机械、管理类专业,年龄30~45岁;
2、3年以上生产制造行业管理经验,有机械行业生产管理经验者优先;
3、精通生产管理、采购管理、仓储管理、5s管理、现场管理等;
4、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
1负责生产车间的生产计划安排与管理
2负责后道各工序工艺的计划和监督
3督检并协调车间各班组的工作进展，掌握订单生产进度
4人机料法环等环节及内外部工作协调
5全面负责车间人员管理工作，车间人员的.培训，考核，考勤等
6车间生产现场6S管理工作
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的`执行;
3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4 、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的工作。
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