1、负责部门的日常管理工作，做好团队管理建设，负责部门岗位分配，职责调整和资源支持，协调部门成员处理工作难点;
2、组织制定本部门和工作目标，制定月工作计划，任务分派并组织实施，负责月度汇报;
3、组织部门成员指导公司所辖各项目的`楼宇、设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作，掌握建筑、设备、设施管理情况;
4、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，兵负责本部门文件发布前的审核;
5、负责新项目在接管、验收及售后服务阶段与地产公司就重大问题或缺陷进行沟通对接工作;
6、掌握行业管理动态，负责引进并推广先进的设备管理模式及
1.熟悉物业行业设备管理流程及各项施工规范，了解国家物业行业各项规则制度及法规;
2.熟悉物业常见设备的.使用及维护管理(监控、门禁、消防、楼宇自控及其他设备)，负责对工程人员、设备的全权管辖和调配，主持工程管理的日常工作和目标管理工作;
3.拟定公司托管各项目维护保养流程、保养计划、应急预案等，并负责实施;
4.负责监督设备维保单位的日常工作，做好维保单位的履行职责情况考核;
5.协助现场物业项目经理开展日常工程工作;
1.为入驻购物中心租户及品牌提供全方位的物业服务，与租户沟通确认在签约前物业交接条件，并解决租户二装及运营过程中的工程物业问题。
2.开业前，跟进品牌租户的需求工程条件落实，配合营运部进行沟通和协调，推进租户的平面图及装修方案的落实。
3.负责监督及检查购物中心的硬件设施、电力系统、HVAC系统、安全消防系统、给排水系统、弱电系统、电梯、燃气系统等各大系统正常运转及定期检查维护。
4.负责对购物中心品质(安保、环境、维修)进行严格监管，保证购物中心品质达到集团总要求标准。
5.负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;
6.负责提供对购物中心全方位物业管理服务，监督指导物业管理部全面工作;负责控制并管理购物中心工程物业部预算，重点监督能源管控及外包服务费用。
7.负责审核购物中心项目设备设施的'年度保养计划，并监督实施情况;
8.制定详细的购物中心项目设备更新、工程改造、重大维修计划，并全面负责购物中心工程改造从立项到最后竣工验收完成全过程;
9.制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。
10.配合市场推广部举办各种大型活动，并做好工作协调，活动安保、活动政府报备。
11.负责与购物中心物业安全相关政府外联工作。
1)负责编制与地产对接的项目移交、建设、规划设计等标准及指引的相关文件;
2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;
3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用;
4)负责组织项目工程人员进行业务培训，检查和落实项目现场专项工作的推进;
5)梳理项目能耗使用，分析公司能耗总体使用，结合项目实际情况，推动各项目节能降耗工作;
6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;
7)及时对各项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理;
8)完成领导交办的'其他工作;
9)负责各级工程档案资料的管理工作。
1、组织拟订、调整、分解公司年度能源经营计划和目标，并监督实施。
2、组织制定与调整公司生产年度经营计划和目标;
3、组织部门年度经营计划与目标的分解工作;
4、审核各能源站年/月度经营计划的制定;协助财务部做好年度预算的.分解工作。
5、负责能源站操作人员的日常管理工作，负责依合同要求向能源站服务的客户稳定的供能，根据实际情况制定供能目标并将其完成。
6、负责时刻关注能源站的总能效比，依负荷变化适时调整运行策略，将单位成本努力降至最低。
7、负责统计客户用能情况并形成准确、完整的报表。
8、负责能源站及周边的环境卫生管理工作。
9、负责对员工进行岗前及在岗培训。
10、负责能源站内人员及设备的安全管理工作。
11、负责协助客服部及时妥善的处理客户末端报修。
12、负责能源站内各设备的日常维护、清洁、保全工作。
13、负责能源站的各项资料、运营状况、供能收支等敏感信息严格对外保密的管理工作。
14、负责和公司总部积极保持联系，及时反馈问题，提出合理化建议。
1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;
2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出汇总后交上级公司，以求得解决;
3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;
4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、，检查完成情况;
5、代表物业公司办理有关工程机电方面的`各项业务;
6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;
7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;
8、完成公司领导交办的有关任务或工作。
1.负责工程部门的整体工作，组织制定本部门各项，施工标准及操作规程等，保障辖区内设备设施的正常运行，对部门总经理负责;
2.根据项目管理部的统一安排，于每年年底制定下一年度的部门，审核年度公共能耗及公共设施设备维修维保费用预算。根据设备运行情况制定《年度设备大、中修计划》，并组织实施; 3.负责对部门的资金使用进行把控，督促计划资金使用的落实，每月分析资金使用差异以及时纠偏，每半年组织部门各班组对资金使用进行半年调整;
4.负责部门的.节能降耗工作，加强对运行工作的监督，每月对公共能耗的使用进行分析以及时纠偏;
5.组织制定公共区域设备设施维修更新改造方案，报批后组织实施;每周一次对公共区域维修工作进行检查，并记录检查情况;
6.每月审核设备设施定期保养计划和外委定期保养计划，每月一次检查设备设施定期保养工作质量，每季度对设备外委保养工作质量进行评价审核，及时向保养单位反馈评价结果，并根据评价结果支付保养费用;
7.负责对各系统设备综合管理质量的监督，重点是对设备档案、台账的监督管理，每季一次检查设备台账的管理情况，并做好检查记录;
8.负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;配合政府、行业管理及相关部门，确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、排气、噪音等达到环保要求;
9.对较重大事故或故障初步处理后，组织系统工程主管及技术骨干对事故或故障报告提出分析意见及整改措施，报批后实施整改，保证系统设备处于优良的技术状态;
10.负责安排本部门新员工引导工作，重点为岗位专业引导，内容包括本岗位的应知应会、工作注意事项、本部门的内部规定和制度、本部门及本岗位的质量管理文件和记录、与本部门相关的质量管理指标分解、本岗位的突发事件、典型案例、常见问题应对处理技巧等;
11.完成上级领导安排的其他工作。
1.负责项目辖区内自用、公用部位、公共设施的维修和养护工作;
2.负责工程部团队日常管理工作，监督、管理日常工程事务;
3.负责工程部人员基本的业务知识以及操作流程，追踪工作执行结果，协统团队成员不断改进完善工作质量;
4.拥有商写、交通枢纽、大型政府楼盘的工程维修管理经验的.优先考虑;
5.负责与其他部门进行资源的沟通、协调;
6.对于楼宇智控以及建筑消防设施有深入了解。
1、负责小区日常线路维修计划检修、保养;
2、负责小区施工监理、配电线路安装等工作;
3、负责小区内部所有电气设备的维护检修工作;
4、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修;
5、坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况，正确抄录各项数据并填好报表;
6、巡查、监理二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的.，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;
7、领导交办的其他工作。
学识谷
