会议时间：2015年5月14日13:30-15:30
会议地点：总部407会议室
参会人员：
集团工程管理部：吴忠友、伍国安、闫兵、张宏斌、刘建军、杨满宏
区域：胡纯、陈波、赖良学、何涛、肖立、马红军、朱瑜、秦珩、吕彦东
深圳瑞捷：范文宏、黄新华、王磊、江凡、关文钊、彭承祥、彭鹏、胡祥、关文钊、江凡
上海平大：杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、何云平、聂晓雷、刘炯等广深、成都区域评
估人员。
会议纪要：
1、评估公司一定要坚持做到尺度一致、公平公正，对于恶意规避测区的项目从严评判。
2、 对于6月份全集团交付项目数量增多，深圳瑞捷须提前做好交付评估人员的'储备及培训。
3、第二季度评估增加专项检查内容：
3.1大型机械设备专项检查
不合格项包括：机械设备未经检验或未按规定维保、无证操作、塔吊和施工电梯无万科主导的专业机构附件记录。
机械设备检查表
s
3.2在建项目设置卫生健康设施检查：检查依据为“4月25日集团发布的关于在建项目设置健康
设施的通知《VKGC-TZ-2015-016》”
3.3专项检查扣分方法（参照季度关键指标扣分体系）：
共 2 页
4、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）季度及交付评估有关事项说明：
4.1季度评估
a.取消A5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的分项指标实测。
b.取消A5版操作指引中：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测。
4.2交付评估
a.室内外观感评估按下附表进行。
商业交付评估观感
表
5、问题回复：
5.1如施工现场为规避检查，评估当日将施工机具、配电箱拆除移走；或项目采用停工、半停工迎检，评估组应及时知会集团及区域调查后处理；
5.2未申报为工业化内外墙免抹灰的项目，均不认定为免抹灰项目。
5.3园林评价范围包括交付评估楼栋周边区域及回家路线。
6、各区域意见反馈：
6.1广深区域要求平大咨询在评估中对数据汇总、报告整理、关键证件索取、流程执行需要进一步严谨。
6.2二季度各评估公司对测区抽选、评估成绩的上报要及时。
6.3北京区域要求瑞捷评估公司二季度评估人员轮换。
共 2 页
学识谷
