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车间组长的工作职责15篇

栏目: 职场 / 发布于: / 人气:7.89K

车间组长的工作职责1

1、根据GMP验证要求,编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案,组织实施工艺验证等其它验证工作;

车间组长的工作职责15篇

2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求,制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;

3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施,及时报告验证过程偏差,收集和整理记录、原始记录;

4、分析各类统计报表,跟进改进计划;负责调查生产中出现的偏差,并形成偏差调查报告。

5、对原料生产部的`各类GMP文件编写负责;对原料生产部的管理制度修订负责。

车间组长的工作职责2

1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;

3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;

4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;

5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,落实;

6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;

7、完成领导安排的各项临时工作。

车间组长的'工作职责3

1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长的.工作职责4

3.1产品质量控制:

3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;

3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;

3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。

3.2生产管理:

3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;

3.2.3负责生产过程中的`安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;

3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;

3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3.3员工培养:

3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;

3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

3.4自我提升:

3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

3.5设备管理:

3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;

3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

车间组长的工作职责5

1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;

2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;

3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的效率;

4、维护生产设备管理,车间6S管理及消防安全;

5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;

6、完成厂长及经理交代的其他工作。

车间组长的.工作职责6

1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;

2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`生产任务;

3、控制生产成本,减少浪费;

4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;

5、班组劳动纪律的考核与管理;

6、负责班组的生产统计工作;

7、处理和报告现场异常;

8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;

9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;

10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。

车间组长的工作职责7

1、全面主持项目安保工作;

2、负责指导监督安全防范工作;

3、负责制定安保工作目标,工作计划和实施方案,并监督检查落实情况;

4、负责检查监督项目保安、消防工作,发现问题主动提出整改意见,并检查落实情况;

5、公司安排的其他事项。

车间组长的工作职责8

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的`处置、记录和;

4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的工作。

车间组长的工作职责9

1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的'安排及顺利出货;

2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;

3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;

4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;

5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;

6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;

7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长的工作职责10

1、协助线长做好生产现场管理工作;

2、负责人员出勤,排班及现场人力调配,物料确认;

3、负责生产产品质量,效率,纪律的管理检查;

4、协助上级处理生产异常;

5、监督每天生产状况,满足生产出货要求;

6、现场6S监督管理。

车间组长的工作职责11

一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围:适用于生产科车间班组长

三、岗位名称:车间生产班组长

四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工

六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作

七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

八、管理责任:对所承担的工作全面负责

九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

十、职责内容:

1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。

9.负责复核本班组的卫生工作。

10.组织本班组人员参加公司举行的'各项活动和会议。

11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。

15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。

18.完成上级交办的其它工作任务。

车间组长的工作职责12

主要职责:

1、严格服从厂长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向厂长负责;;

2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、负责制定本组的.工作计划和目标;

4、负责生产任务和指标的下达;

5、负责生产进度安排及控制;

6、负责检查生产作业计划的执行情况;

7、负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;

8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计;

9、负责对下属人员检查、考核、评比;

10、负责车间之间的生产协调工作;

11、负责产品实物量和劳动量的统计工作;

12、负责对各车间的业绩检查、考核、评比;

13、负责秤过程中的物质消耗量的统计;

14、订单的审核、登记,订单交货期核定及异常处理。

车间组长的工作职责13

1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。

2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。

3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

4、完成上级领导安排的.其他工作。

车间组长的工作职责14

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的'其它工作任务。

车间组长的工作职责15

1产品质量控制:

1。1必须按工序、工艺和技术标准安排生

1。2新订单排单生产前必须安排生产首件;

1。3发现不良品必须及时处理,需报废的`填写报废单。

2生产管理:

2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

2。2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;

2。3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;

2。4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;

2。5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;

2。6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3员工培养:

3。1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;

3。2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;

3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

3。4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

4自我提升:

4。1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理:

5。1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;

5。2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

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