在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的装修公司岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责协调外委设计院，按公司标准完成方案至施工图设计;
2、按照公司设计标准和要求，组织完成本专业报审工作;
3、按照国家规范和公司设计标准控制本专业图纸质量;
4、协同其他部门联合办公;
5、定期对现场的施工情况进行检查和技术指导;
1、负责公司装修业务的'销售及与客户的跟进;
2、小区驻点，开发新客户;
3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;
4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的'施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的管理工作;
1.负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；
2.审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；
3.负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；
4.依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；
6.参与开工前的'施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；
7.加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；
8.做好材料、设备、人员的治理工作。
1、严格按照公司各项财务管理制度规定办理收付款业务；
2、每个工作日定期更新所有银行账户余额、银行流水及收款跟踪表；
3、及时整理传递付款单据、银行回单等相关单据至会计，确保资金业务数据及时入账。
4、月末定期在会计人员监督下进行现金盘点，编制现金盘点表；
5、负责银行票据、网银UKey的登记、保管；
6、领导安排的其他各项工作。
一、管理
1、全面负责店面经营管理工作，对总经理负责。
2、负责督促并执行公司的各项规章制度，保证政令畅通。
3、经营计划和目标任务的参与制定和具体实施。
4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督。
5、定期对公司提出合理化建议和实施。
二、人员
1、店面所有员工的'日常行政管理。
2、负责各部门具体事务及人力、物力调配。
3、负责员工的食宿问题。
4、负责店面的团队建设工作，加强人员能力开发，做好人员调配。
5、随时监督检查全店员工的工作过程和结果。
6、及时了解员工的思想状况，及时鼓励引导
三、财、物
1、负责店内的采购备用金。
2、检查店内设备工具的维护保养。
3、组织每月的盘点工作。
4、负责超市内货品的批量采购工作。
5、消防安全、生产安全的管理与监督。
四、活动
1、及时、准确、有策略的开展市场调研。
2、负责组织店内、店外促销活动。
3、负责客户的回访工作、处理较大客户投诉及突发事件。
五、完成上级交办的其他任务
岗位职责：
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的.三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
1.负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。
2、配合日常招聘工作。
3、负责日常行政办公事务。
4、负责公司办公区域、会议室环境的整洁有序。
5、完成经理交代的'其他工作
1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则。严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作无条件接受上级的督导。
2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表。签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析总结成败原因。
4、店长要对导购的`工作给予支持和引导，培养发现和正确使用人才。
5、也可不定期组织导购员进行团体活动，促进员工团结友爱，相互促进良好气氛。
6、建议和完善例会工作，调动导购员工作积极性，使他们以最佳精神状态投入工作。
7、公平、合理的进行人事调动，接受导购的正确建议，促使团队精神的建设。
8、主动与客户沟通，吸取顾客意见，建立和完善客户服务工作。
装修公司技术员的'岗位职责
1接受设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。
2熟悉图纸、合同等施工文件。
3熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。
4了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。
5全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。
6组织调整施工人员、机械、工具。
7填写计划、进度、质量、工程量等报表。
8协调各工种施工配合。
9作好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。
10协助项目经理作好项目的管理工作。
一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。
二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效装修公司营销。
三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。
四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。
五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。
六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。
七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发装修公司营销。
八、积极做好各项营销策划活动和宣传。
九、建立完善的.客户资料管理体系。
十、协助设计部做好客户跟踪工作。
十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。
十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑装修公司营销。
十三、严守公司的机密及客户信息。
1、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;
2、配合资质部业务的.正常运行;
3、对已上报业务进行跟踪，及时有效按期完成;
4、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;
（1）协助财务经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核方法。
（2）参与拟定企业内部控制体系、编制企业内部控制制度等工作。
（3）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全。
1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;
2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;
4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;
5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;
6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;
7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的`关系;
8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;
9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;
10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;
11、负责分管员工的考核、培训工作;
12、完成上级交办的临时工作。
1、指导、沟通和协调设计工作，对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;
2、根据确定的方案开展扩初设计，并按计划提交设计成果与设计概算;
3、根据确定的'扩初设计与成本控制要求开展施工图设计，并按计划提交设计结果;
4、协助解决现场施工出现的设计问题，对施工效果的准确性负责;
5、配合成本控制与材料招标工作;
6、职责权限内的其他工作。
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