在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的财务总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配工作，公司财务战略规划的制定与实施
2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、开支预算或成本费用标准
3、总管公司会计报表、企业预算体系建立，企业经营计划，企业预算编制执行与控制工作
4、建立健全公司内部核算的组织，指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度
5、建立企业内部会计审计和内控制度，完善财务治理，公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理
6、负责现金流量管理，营运资本管理及资本预算，企业分立或合并相关财务事项，企业融资管理，企业资本变动管理等
7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本增收节支提高效率
8、监督公司遵守国家财经法令，纪律和董事会决定
9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策
10、完成董事会和总经理交办的其他工作
财务总监岗位职责21、从财务管理角度为公司经营决策提供依据，协助公司决策层制定公司战略，并协助拟定公司财务战略规划；
2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，完善内控体系；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
财务总监岗位职责31、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司财政方面的业务，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物和成本控制；
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
4、负责融资工作，为公司发展提供资金保障；
5、负责公司投资项目的研究分析，做好投资风险控制；
6、负责分析更新资金使用模式，不断提高资金的利用率和增收增益；
财务总监岗位职责41、负责公司投融资事宜；负责代表公司与证券会的沟通、议价；负责财税规划，合理、合法规避政策风险；
2、根据公司发展战略，组织制定财务规划/参与公司重大财务问题的决策；
3、关注公司流动资金动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持；
4、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；
5、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；
6、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；
7、定期组织固定资产、流动资金清查、核实/负责组织税务筹划，合法纳税；
8、定期组织编制财务状况表，分析公司偿债能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；
9、监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整
10、组织编写资金运用分析报告，并定期上报；
11、负责资金预算的执行与监督/制定年度资金计划/组织编写财务收支计划；
12、负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
13、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况；
14、负责指导并督促下属员工制定阶段工作计划/对直接下属绩效考核与工作评价。
财务总监岗位职责51、根据公司经营计划、组织编制年度综合财务计划和控制标准；
2、建立财务管理体系、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3、主持财务报表及财务预结算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
4、对公司税收进行整理筹划与管理；
5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
财务总监岗位职责61、根据集团整体发展战略，协助董事长、总裁制定集团财务战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制，定期分析整个集团经营状况，及时提出合理化建议；
3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系，并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行；
4、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作，维护公司的利益
7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制
财务总监岗位职责71、负责公司短期及中长期的财务战略、建立健全公司的财务管理及财务运营体系，完善公司各项财务管理制度；
2、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算；筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
5、主持对重大项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
6.、审核财务报表，提交财务管理工作报告负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
财务总监岗位职责81.协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的拟定。
2.建立和完善财务管理部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的内部控制。
3.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供分析和决策依据。
9.审核财务报表，提交财务管理工作报告。
财务总监岗位职责91.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
财务总监岗位职责10汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官
负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
岗位职责：
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；
2．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；
3．负责各类资产的转移和租赁的审核；
4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；
5．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管
理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
财务总监岗位职责11(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
财务总监岗位职责12一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监岗位职责13财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。那么财务总监的岗位职责有哪些呢，一起来了解一下!
财务总监(CFO)
职位名称：财务总监(CFO)
直属上级：董事会
职位概要:
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作内容:
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表，提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格:
教育背景:
会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历:
接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验:
8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧:
具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;
熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
良好的口头及书面表达能力。
态 度:
工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;
具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
具有较强的工作热情和责任感。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险，无职业病危险。
财务总监岗位职责141、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
财务总监岗位职责151. 财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2) 参与本事业部重大投资决策
3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4) 参与本事业部重大经营决策
5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
2. 财务制度的制订与执行
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行
3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
3. 费用管控
1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的'编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4. 应收账款管理
1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据
4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6) 负责对客户的信用函告
7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
5. 厂家往来管理
1) 参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策
2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制
3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索
4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格
5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6) 以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行
7) 负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取
6. 库存管理
1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度
2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作
4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
7. 资金管理
1) 根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表
4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表
5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀
8. 资产管理
1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作
3) 参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算
4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估
9. 会计基础工作管理
1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
10. 税务筹划
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：
1) 根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2) 根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标
3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略
4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
5) 制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6) 对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11. 临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作
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