1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；
2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；
3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法；
4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；
5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移；
6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的.编写，维护与更新；
7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；
8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；
9、完成领导安排的其他工作。
1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作；
2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作；
3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案；
4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进；
5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移；
6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程；
7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及GMP要求进行生产；
8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施；；
9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护；
10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。
1、管理电气车间专属库存；
2、提交库存补单申请；
3、BOM表的.更新维护；
4、协助供应商甄选、选型；
5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造；
6、监管火炬外协厂的总装接线、测试；
7、满足生产进度需求；
8、满足质量部各项要求；
9、统计生产产能和效率；
10、设立和审查生产流程与标准文件。
1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理的要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6.认真协同有关部门做好质量控制点的.管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。
8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
1、随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
6、领导安排的其他任务。
1、完成肉禽/蔬果车间生产任务，对所在车间的产品质量负责;
2、严格督促落实工艺规程，合理组织物流，提出合理化建议，不断提高生产效率;
3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程，保证安全生产;
4、文明生产、爱护机器、设备，并按规定维护、保养，保证设备使用率;
5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
6、负责车间日常5S管理，生产品质把控，提高车间人员整体素质;
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的.收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);
4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;
5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;
10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的xxx负责人。
2. 负责所属车间员工的'培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。
1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度；
2、负责车间人员的业绩考核；
3、负责对车间设备的管理和校准维护；
4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；
5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的`车辆问题；
6、反馈典型的重点品质问题；
7、完成领导安排的其他工作；
1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;
8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防止被盗;
9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、领导安排的'其他临时性工作。
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的.同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
1、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的生产计划；
2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督；
3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划；
4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的.讨论及跟进实施；
5、按照GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产；
6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作；
7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。
1、跟进整个新品注塑模具的设计、开模、试模、验收，保证开发周期和开发质量
2、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的.正常运行；
3、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持；
4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升；
5、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进；
6、产品投诉与模具相关时，进行分析、处理及解决
组织车间项目按工艺规程和操作规程生产以及管理监督、复核，发现并及时解决生产过程中的.问题;
对车间清洁、安全隐患进行巡查，发现问题及时安排整改;
组织召开车间班组会议以及交接班，根据交接班内容，调整生产任务与临时工作;
车间生产设备的维护保养管理，以确保正常运转;
车间操作人员的管理;
上级领导交办的其他工作。
1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；
2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；
3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。
4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。
5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。
6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；
7、完成公司领导交办的其他临时任务。
1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪费。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
1、负责总装车间的生产管理工作;
2、负责总装车间内部人员的`管理及6S现场跟进;
3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作;
4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推进改善工作。
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