1. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2. 根据生产计划，合理地安排生产。按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的'产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅
负责整个生产过程中的计划与安排，推动内部质量控制方法的完善;
负责规划、配置和调动生产资源，保证及时交货;
负责优化生产组织，推动生产工艺的'更新，落实成本控制措施，提高生产效率，降低加工成本;
负责对生产规模的扩大工艺的改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议;
负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能;
负责对本部门人员进行技术指导及培训，负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理;
负责车间生产计划，落实物料准备新产品导入准备，完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计。
工作职责：
1、全面负责车间的生产和管理工作；
2、负责编制车间作业计划，确保交期；
3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产；
4、负责做好车间的设备保养，以及制具的`管理保养工作；
5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律；
6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题；
7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。
10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
11、负责部门内外的协调沟通；
12、领导交代的其他工作。
1、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的.问题；
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
6、领导安排的其他任务。
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的`素质，促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生
产任务；
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的'编制；
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；
1、根据生产计划及物料计划，跟进生产进度，协调生产过程中的`问题，保证计划顺利进行；
2、对生产实施情况进行统计，制作质量日报表，对当期生产情况进行总结、分析；
3、分析生产和销售数据，适当调整生产计划和生产进度；
4、负责统筹管理生产基地仓库的运作，指导仓库管理员对仓库物料进行收发和盘点，确保仓库数据的及时性、准确性，
5、负责仓库的日常管理，建立仓库工作台账，合理控制成品库存量，完善仓库管理的各项流程和工作标准。
工作职责：
1、负责与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度
2、负责车间的生产安全，包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范
3、负责现场突发事故的处理
4、负责现场5S管理
5、负责工艺改进的.跟进、改善建议的收集和处理
1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；
2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；
3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；
4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
5、负责生产中的'技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；
6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督；
7、负责生产例会的组织实施；
8、做好文明生产和安全生产工作；
9、负责所属员工的管理、教育、工作。
工作职责：
1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。
2、建立团队及完善规章制度、规范生产流程；
3、负责工厂生产运营整体规划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
4、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知，制定生产成本控制计划，管控各环节的.费用，降低生产消耗、避免浪费；
5、负责安全生产，杜绝生产安全事故，管理基础设备维护等。
工作职责：
1、车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。
2、生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。
3、人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的.控制，跟进新员工安全培训。
4、质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。
5、成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制方法。
6、安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。
7、现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场5S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8、其他工作：完成领导交办的其他工作。
工作职责：
1、负责钣金工段全面生产管理工作，合理安排生产计划、生产人员配置，保质保量及时交货；
2、负责钣金工段车间管理工作，做好生产现场安全操作、质量、卫生、定置管理等监督和检查；
3、负责处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；
4、负责本工段员工管理、培训、调配等组织协调工作。
工作职责：
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作；
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作（实际操作和理论部门）；
4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理；
5、做好客户关于技术方面的'答疑解惑工作；
6、做好老员工的技能方面的提高训练；新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作；
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表；
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训；
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报；
10、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。
2. 优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。
3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的.。
4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。
5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。
6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。
7.完成上级主管交办的其他任务。
工作职责：
1、主持部门的全面工作
2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度
3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付
4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本
5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效
6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率
7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决
8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性
9、负责车间工作环境，并保持整洁；负责车间日常办公事务
10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告
11、负责生产部6S管理区的.划分，及6S检查表的制定
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