在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的车间主任工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、全面负责车间的生产运行管理。
2、合理调配车间资源。
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本。
6、有效组织车间人员按时完成生产任务，保障安全生产。
7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、按照批准的工艺规程生产贮存，按生产工艺要求，组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务；
2、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录，并送交质量管理部门；
3、完成各种必要的验证工作；
4、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。
1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理；根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作；
3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督，确保安全生产；
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议；
5、负责产品制造过程的生产成本控制；与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与采购部门进行配套物资采购沟通；
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求；
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
8、完成上级交办的其它工作。
1、根据生产计划，组织注塑车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。
3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训，不断提高职工素质。
车间主任工作职责：
1、负责制定注塑车间的整体规划实施；
2、负责整体注塑车间人员管理；
3、负责注塑机设备工艺调试；
4、负责优化现有设备工艺；
5、负责注塑车间整体设备管控；
6、负责异常快速处理。
1、负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任；
2、完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故；
3、具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成；
4、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作；
5、完成上级领导交给的其他任务。
1、负责织造生产车间的日常管理工作；
2、负责部门员工的管理指导培训及评估；
4、负责生产计划落实，完成车间每月生产任务；
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；
6、做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序定位清洁。
1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理，每个加工工序的工艺分解；
2、合理安排生产，合理调度，委外产品的质量指导及把控；
3、监督生产过程的各项指标；
4、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本；
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期；
6、领导交付的其他任务。
1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;
2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
1、负责编制生产车间施工组织设计;
2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，
3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;
4、负责车间人工成本的控制;
5、负责车间派工及人员管理;
6、负责车间日、旬、月生产报表编制;
7、领导安排的其他临时工作;
1、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；
2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；
3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作；
4、执行上司下达的其他工作指令。
5、调配注塑车间人员，进行员工管理
1、执行日常车间生产工作，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的'硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成
1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。
5。负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。
1、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的维护使用，确保其正常工作。
2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车
4、负责人员的管理工作人员分配工作。
5、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。
6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
7、场地5S管理。
1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制；
3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；
4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
6）组织车间生产员工参加技能培训；
7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；
8）完成领导交办的其他任务。
1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。
2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作
3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产；
7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。
8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
9、对车间的工艺纪律执行情况负责。
10、对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产；
2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核；
3、负责管理车间的员工培训及日常管理；
4、负责管理车间的生产技术的指导及提升；
1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。
2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；
3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；
4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能；
5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。
1、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
2、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；
3、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
4、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。
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