在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的车间主任工作岗位职责，欢迎大家分享。
1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任工作岗位职责21、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任工作岗位职责31、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作岗位职责41、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；
3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
车间主任工作岗位职责51、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；
2、主导制造部生产流程的持续改善；
3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；
4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；
6、主导生产安全教育、管理及培训；
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；
9、部门间沟通、协调工作。
车间主任工作岗位职责61、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
2、做好整个生产过程的'指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任工作岗位职责71、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；
2、制定和实施现场生产计划；
3、监督产量与质量；
4、6S管理与改善；
5、工厂改进/改善；
6、完成各类生产报表；
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；
9、公司交办的其他工作。
车间主任工作岗位职责81、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；
2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；
3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；
7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
车间主任工作岗位职责91、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；
3、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、生产现场管理，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
7、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、完成领导交办的其他任务。
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