1、负责车间现场员工的工作安排。
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性，降低成本和提高劳动效率。
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作。
4、在生产过程中重大问题，立即采取有效积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报。
5、负责车间产品统计。
6、维护正常的`生产秩序及环境秩序，服从管理，严格遵守管理规范的要求。
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行、操作技能、作业规范的培训。
8、记录当天生产情况，及时通报，跟踪确认，处理异常。
9、完成公司和部门交办的各项工作任务。
1、全面负责工厂的生产运营管理；
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、根据生产计划在保证安全的.情况下安排生产。
2、根据计划监督和管理生产过程。
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理。
4、对生产作过程进行优化。
5、提高生产效率，降低生产成本。
6、对车间人员进行管理和培训。
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通。
8、生产过程品质、成本控制。
9、生产安全宣导、安全落实。
10、生产设备的维护、保养监控。
1、全面负责车间的生产运营管理。
2、合理调配资源，协调各部门、工序工作。
3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本。
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产。
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；
2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；
3、配合上级工作，完成上级交办的任务；
4、有较强的`工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；
5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；
1根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的`，及时向车间主任汇报
3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督
4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养维修
5组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督
全面负责新能源电池pack车间的'生产组织和协调工作，保证生产任务的完成；
推动生产组织的流程优化、工艺完善和改进，提升生产效率、提高产品质量、减少不良、降低成本；
制定和完善车间管理制度，从队伍建设、物料管理、设备工装维护、异常处置等方面规范和强化车间管理；
组织产能规划和产能建设；
负责本部门的安全生产；负责现场5S管理的推进、落实。
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。
4、完成上级领导安排的'其他工作。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2、组织实施生产部下达的'生产计划，全面完成生产任务。
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;
4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;
5.负责本组单据报表的`审核确认;
6.负责本组新进人员的操作培训;
7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9.完成上级交办的工作。
1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的其他工作。
1.生产任务分配
(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额
(2)监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的.问题
3.班组物料控制
(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计
(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作
5.其他工作
(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务
1 负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;
2 负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理;
3 负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;
4 保持与计划办做好各生产任务单的'整单跟进;
5 协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。
1、负责对车间所有人员日常工作管理执行；
2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；
3 、负责对市场退机精拆回用过程及结果；
4 、负责对售前机返修机工作安排；
5、负责对市场拆机报废品处理；
1、负责具体问题的.解决、确保生产计划顺利完成;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;
4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;
6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
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