给单位提意见和建议怎样提

在公司里，你知道要怎么给自己所在单位的领导提建议吗?以下是本站小编给大家带来给单位提意见和合理建议，以供参阅。

关于员工的培训

企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和潜力的重要途径。

1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，个性是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自我的工作岗位是怎样理解的?等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训务必从制度和流程开始，只有在员工对公司制度到达完全理解与认同的状况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还务必针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(个性是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。

3、个人推荐：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训就应是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司务必建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体状况，合理地制定培训对象和选取培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图持续高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想!所以诚恳推荐：公司就应把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都无法严格要求自我，那如何去要求员工做到呢?⑵、加强培训中的沟通。培训前就应瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不一样的学历、经历和背景，在理解程度上也有所差异，所以，要留必须的时光与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。

作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：

对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快;

对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全;

部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。

企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。

有创新的意识，有活力。

这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。

就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。

综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。

引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法到达预期的效果。

针对本公司目前而言：

1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。

2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

为了公司的长远发展思考，公司可从以下方面着手突破：

1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：

㈠建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识;

㈡建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

㈢继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想，期望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是期望公司能够更好的发展。

人民網聊城12月12日電 政府開門納諫，網民吐露心聲。隨著聊城市首屆“網民滿意的窗口單位”評選活動的逐步深入，評選網站的“網友互動”欄目日益火爆，網民紛紛在這裡對候選單位進行點評，並提出自己的寶貴意見和建議。有關窗口單位、行政單位也積極答復，落實改進。這次活動為網民評議政府部門搭建了良好的平台，點燃了網民行使自己神聖權利的激情，促進了聊城市各行政執法類和社會服務類窗口單位的工作提升。

拓寬人民群眾向政府提出意見和建議的渠道，創造條件讓人民群眾批評和監督政府，負責任地解決人民群眾的困難和問題，這是政府的應盡職責。隻有善於傾聽群眾的呼聲，勇於面對群眾的批評，政府工作才能更加符合人民的意願。聊城市首屆“網民滿意的窗口單位”評選活動的舉辦，正是為了促進政府和群眾更好地互相溝通，解決實際問題。這次評選由人民網聊城視窗、聊城政府網、山東新聞網聊城新聞中心主辦，被業內人士評價為聊城公信力最強、范圍最大、影響最廣的一次群眾評議政府部門的活動。

活動開展以來，網民紛紛以極大的熱情投入到評選、評議中，為自己心目中的滿意窗口單位投出神聖的一票，並在“網友互動”欄目提出對某個單位的意見、建議，或者提出有針對性的問題。記者摘錄部分留言，並致電當事部門，為網民作出答復。

網友：旅游局辦理年檢時必須法人代表去，去了幾次有時辦理業務的人還不在，很不方便，我看是故意刁難，裝模作樣，本來沒有什麼大不了的事情，故弄玄虛。

市旅游局管理科：年檢窗口兩年前已經取消，現在是從旅游局網站上實行網上申報年度報表。

記者就此事採訪了一名旅行社負責人，該負責人表示：“對於有些業務，例如領取導游証，旅游局確實要求旅行社法人代表前去辦理，去了以后找不到人的情況也是存在的，我們也表示不解。這一點，希望旅游局以后能簡化程序，並加強服務意識。如果有相關規章制度明確說必須法人代表前去辦理業務，也應事先告知並做到信息公開。”

網友：交通局是不是應該把“黑出租車”整治一下，保護我們出租車司機的利益。

市交通局運管處：“黑車”的非法運營現象在全國各大城市都普遍存在，從全國各大城市打“黑”的經驗看，打擊“黑車”這項工作，已經上升到政府行為，大都是政府牽頭，公安、執法、宣傳等相關部門參加進行聯合整治。單靠交通運政管理部門，由於執法力量和職權受限，大部分“黑車”很難得到根治。

對於市交通局的回復，不少出租車司機稱，聊城之所以出現“黑出租”大行其道的現象，很大程度上是因為交通局長期查處不力，存在著行政不作為。個別出租車司機還反映，“黑車”大都和有權力、有關系的人員有關，甚至交通局內部也有“黑出租”的“保護傘”。

網友：市建委裝飾辦的主任自己查空氣檢測，老婆開公司收錢。

市裝飾辦：我們收到信息后，內部自查了之后沒有發現網民反映的問題，如果有疑問請如實舉証，如果有我們將追查清楚。如果沒有也請網民不要信口開河、無中生有，以免發生誤會。

記者採訪聊城幾家裝飾公司了解到，並無証據証明聊城市裝飾辦存在網友反映的問題。但是，有商家向記者反映，裝飾辦存在收取空氣檢測費卻不檢測的現象。一家企業的負責人稱，其幾個月前在市行政服務中心的相關窗口-交納了室內空氣檢測費，裝飾辦卻至今未安排人員到該單位檢測。對於這一問題，市裝飾辦回應稱，空氣質量檢測委托單已注明：委托單位(指裝飾裝修施工單位 記者注)請務必於工程竣工七日內聯系檢測相關事宜。然而，這一回應遭到裝修業主們的強烈質疑：室內空氣質量檢測理應屬於“抽檢”而非“報檢”，所以裝飾辦收取空氣檢測費是否合理本身就值得商榷。空氣檢測行為屬於市場化服務，現在成了政府部門強制執行，其中是否存在著權錢交易和利益挂鉤，有關主管部門應規范管理並進行查處。此外，裝飾辦收款后就應該主動檢測，為什麼要讓委托單位先聯系他們呢?這分明是裝飾辦在推卸應負責任!

網友：工商局每到年底沒錢了，就到處找事罰錢，污染經濟環境。希望市政府領導高度重視，不讓工商局成為阻礙經濟發展、招商引資的部門。

市工商局：網友所說的信息不詳細，請提供詳細情況，發送至或撥打電話8439212。

就網友反映的問題，記者採訪多家商戶了解到，現在個體商戶在辦理營業執照時，除了交納必須的工本費外，還存在“被自願”加入個體私營企業協會，成為會員並交納會費的現象﹔而在進行年檢時，按照規定，是不需要收費的，但因為已經“自願”加入了“個私協”，也就不得不再次交納會費。這種行為希望工商部門遵從國家有關規定，依法行政，並切實減輕廣大工商業戶的負擔，促進經濟發展。

《個體工商戶驗照辦法》明確規定：工商行政管理機關及其工作人員對符合規定的個體工商戶不予通過驗照或者對不符合規定的個體工商戶給予通過驗照，以及利用驗照亂罰款、亂收費、搭車收費、代收代扣其他費用，索娶收受他人財物或者其他利益的，對負責人和直接責任人依法依紀追究相應責任。

也有網友對某些單位表示贊賞支持，一網友留言：財政局窗口的工作人員很敬業，辦事效率也很高。作為一名會計人，我投他們一票。

更多的網友則表示，此次活動為群眾提供一個說出自己心裡話的機會，有利於督促相關單位聽取群眾意見，提升工作效率，提高服務意識，對工作中存在的問題進行整改，以便更好地為群眾服務。

記者將繼續就網民提出的疑問與相關窗口單位聯系，力圖給網民一個滿意的答案