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  • 企业领导者管理沟通技巧
    发表于:2016-01-01
    判断力、影响力和沟通是三个核心管理技巧,亦是当今企业领导者必备的必备工具。那么企业领导的管理沟通技巧有哪些呢?快跟yjbys小编一起来看看吧!管理沟通强调企业员工之间的对话,而不是...
  • 领导者与管理者区别
    发表于:2016-01-27
    引导语:领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者区别,希望对你有所帮助。摘要:领导者主要对于企业未来前景的发展方向进...
  • 领导者必备的素质
    发表于:2016-01-01
    骄傲是人类的宿敌,如果不战胜它,就会毁了我们自己。谭小芳老师建议我们的企业领导要像华盛顿一样,让谦逊成为一种固定风格,今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有...
  • 领导者与管理者的不同
    发表于:2015-08-28
    引导语:管理者和领导者是截然不同的两类角色。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面,二者有很大差异。下面是yjbys小编为你带来的领导者和管理者的不同,希望对你有所帮助。第一,管理者...
  • 如何成为领导者
    发表于:2015-08-28
    引导语:人人都有领导力,但未必都会成为领导者,成为领导者是一种自愿选择的行为,如果你有这样的意愿,你才会踏上这条道路。成为领导者并非易事,就像成为一名医生或一位诗人一样;那些声称很容...
  • 领导者的三宗罪
    发表于:2017-12-17
    作为一个管理者,有很多因素都可能导致失职。在这些因素中,有三项是管理者最重大的“罪责”:放纵任性、用人不察、育人无方。本文为大家介绍领导者的三宗罪,欢迎阅读了解。第一宗罪:放纵任性...
  • 20个好习惯让你成为成功的领导者
    发表于:2017-12-17
    拥有者这0个好习惯让你成为成功的领导者,今天应届毕业生网为大家带来20则相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!20个好习惯让你成为成功的领导者第一个习惯:懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意...
  • 领导者演讲的技巧方法
    发表于:2016-08-16
    作为领导者应该如何去说好一个演讲呢,这个当然也是有方法的。不妨看看领导者演讲的技巧方法。一、言语表达的感染力这是对领导者更高一个层次的要求。它不仅要求领导者能够明白、晓畅地...
  • 企业领导者用人的技巧
    发表于:2015-02-09
    领导用人要有科学的方法和技巧,下面yjbys小编为大家准备了关于企业领导者用人的技巧,欢迎阅读。选才腹圆背方大凡领导者有选才用才之权,这种权力的运用与领导的其他权力运用相比,具有使用...
  • 领导者应具备的危机管理能力
    发表于:2016-01-03
    当危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机。那么领导者到底应该具备怎么样的能力呢?一、当机立断,迅速控制事态的能力突发事件的...
  • 如何成为高效的领导者
    发表于:2016-01-01
    有人说,领袖气质是与生俱来的。实际上,任何渴望成为领导者的人都能通过刻意练习掌握所需的技巧和信念。然而,领导力学说和管理学派林林总总,要成为一名受人尊敬的高效领导者,我们到底该如何...
  • 卓越的领导者就是懂得“给力”于团队
    发表于:2017-12-19
    随着社会和经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,虽然竞争方式多种多样,但归根到底,企业之间的竞争无疑是人才的竞争,人才的竞争无疑又是团队的竞争,而团队的竞争就是团队领导者的竞争...
  • 企业领导者的领导艺术
    发表于:2015-02-11
    领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。下面小编为大家整理了关于企业领导者的领导艺术,希望能为你提供帮助:细心领导者应抓大事,但...
  • 如何从一个管理者成为领导者
    发表于:2015-12-12
    引导语:任何组织,团体乃至国家,都必须既有管理,又有领导。如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的就难以达到,在新的环境下,变革日益成为维系生存,增强竞争力的必要条件,而更多的变革总是要求更...
  • 成为领导者经历的七种质变
    发表于:2015-02-10
    领导者并不是与生俱来就是领导者的,成为领导者需要经历七种质变。下面是小编为大家带来的成为领导者经历的七种质变的知识,欢迎阅读。1、从专才到通才要想具备领导整个企业的能力,他们需...
  • 领导者的涉外商务礼仪
    发表于:2015-10-30
    地方领导要与更多的外国客人打交道,这就有一个文化礼仪的磨合过程。所以地方领导就需要学习礼仪知识,不断提高自己的经济外交素养,以便在对外经济交往中争取主动,取得成功。某城市组织了由...
  • 领导者如何有效激励员工
    发表于:2016-01-02
    没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通,不仅可以塑造领导的亲和力,而且,对激发员工激情大有裨益,下面是小编为大家详细介绍领导者如何有效激励员工的方法,欢迎大家阅读!1.勤沟通事...
  • 领导者必须具备的的领导力
    发表于:2017-12-02
    21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。下面小编准备了关于领导者必须具备的的领导力,提供给大家参考!1...
  • 领导者如何建立学习型组织
    发表于:2015-02-10
    导语:学习型组织是一个进步型组织,处于一直发展的过程中。下面让我们了解一下领导者如何建立学习型组织吧!五步建立学习型组织1、自我超越(PersonalMastery)“自我超越”是不断理清并加深个...
  • 领导者树立个人威信的方法
    发表于:2016-07-03
    职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应讲究。可以说,在职场上说话也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什...
  • 领导者如何学会与问题共生
    发表于:2017-12-19
    领导力就是一个人有意愿并且舍弃一些东西之后带领其他人努力向前迈出一步,跨过一个门槛。在这个过程中,你不需要解决所有问题,你要学会与遇到的问题共存!一起来看看领导者如何学会与问题共...
  • 成为管理者但不一定是领导者
    发表于:2015-08-28
    引导语:欲戴皇冠,必承其重。做为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人。你也许已成为管理者,但你不一定成为...
  • 关于描写成功领导者的例子
    发表于:2015-03-22
    引导语:当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。以下是yjbys小编为大家整理的关于描写成功领导者的例子,希望对大家有所帮助。篇一:关于描...
  • 领导者与管理者的区别联系
    发表于:2015-08-28
    引导语:在如今的社会里,很多人是搞不清楚领导者与管理者的区别的,这样往往导致一个人在某个位置不能清楚的明白自己的职责是什么。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别,希望对...
  • 医院运营管理者与领导者的区分及其内在联系
    发表于:2019-10-08
    引导语:正是民营医院CEO替换的时间,即所谓的调整或是换血的操作。下面是yjbys小编为你带来的医院运营管理者与领导者的区分及其内在联系,希望对你有所帮助。管理者与领导者之间的区别商业...
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