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发表于:2023-03-18
在日新月异的现代社会中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。还是对...
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发表于:2017-01-20
01、人之所以能,是相信能。02、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。03、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)04、伟人之...
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发表于:2015-08-28
领导就是团队的首领,“领导力”是指一个领导者影响团队的能力,领导者“登高一呼、应者云集”,则必成大事。以下是小编整理的总裁领导能力的5个阶段,希望大家认真阅读!1自我成长与临危受命...
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发表于:2016-02-16
变革的目的就是要多产粮食(销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……),以及增加土地肥力(战略贡献、客户满意、有效管理风险),不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流...
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发表于:2019-06-11
中国经济正在面临结构性改革的挑战,这一挑战传导到企业身上,正迎来新一轮的转型升级——从“需求侧”转向“供给侧”。改革开放将近40年,从计划经济到市场经济,中国企业依靠低成本的劳动力...
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发表于:2015-08-28
领导就是团队的首领,“领导力”是指一个领导者影响团队的能力,领导者“登高一呼、应者云集”,则必成大事。以下是小编整理的企业总裁领导力培养铁律,希望大家认真阅读!一、把下属要都当做...
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发表于:2019-06-11
伴随中国经济结构调整的不断增强,商业竞争也已经从产品竞争、企业竞争、产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段,企业不但需要学习如何设计商业模式,还应更好的理解如何从商业模式的设计中为企...
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发表于:2014-09-05
总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作。那么总裁助理岗位职责是什么?总裁助理工作要求是什么?一起了解下吧。总裁助理岗位职责总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建...
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发表于:2018-07-22
引导语:总裁研修班主要是指以提高企业CEO及高级管理者各种组织管理技能为目的的教育培训活动。下面是yjbys小编为你带来的总裁研修启迪的几个小故事,希望对你有所帮助。一个很古老的故事...
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发表于:2017-10-23
员工同志们:大家辛苦了!今天,我很高兴能够来到电气车间慰问大家,在此,我代表集团公司党委和领导班子向你们致以亲切的问候和崇高的敬意。同志们,我们集团的`核心资产在电力分公司和铝业分公...
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发表于:2018-06-12
总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者,也可叫官员呢?今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是...
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发表于:2017-10-13
1、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。2、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。3、建立自我、追求忘我。4、做一份工作,做一份...
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发表于:2019-09-02
总裁秘书职责是什么11、负责公司总裁日常工作安排;2、负责公司总裁客户接待。3、负责公司项目会议、重大活动的主持。4、负责公司外文翻译、外宾接待。5、负责公司项目文档的制作整理...
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发表于:2015-10-26
总裁助理工作内容是什么呢,主要的工作范围有哪些?下面一起去了解一下总裁助理工作内容吧,欢迎参考!总裁助理工作内容工作职责总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作,明白自己的位置,总...
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发表于:2021-01-18
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编...
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发表于:2015-11-09
总裁秘书的工作职责是什么,秘书的工作内容包括什么?下面小编给大家介绍关于总裁秘书工作职责的相关资料,希望对您有所帮助。总裁秘书工作职责一1、协助总裁办完成日常工作;2、负责公司的...
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发表于:2017-06-25
2017年5月21日在北大演讲时,有人问起那些书对我影响较大,我想对我人生观有影响的其中一本书叫“triggerpoint”,它的主要观点是:人生最需要的不是规划,而是在适当的时机掌握机会,采取行动。...
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发表于:2018-07-22
总裁研修经验总结员工对职场心理的表现,如果下面提到的四大障碍你可以很好的避开,那么只要你不断的努力提升自己,克服自己的不足和懒惰心理,认真对待所遇到的问题,那么最终你会成为职场上的...
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发表于:2015-07-24
卓有成效的管理者善于用人之长。造人先于造物。员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。用人不在于如何减少人的`短处,而在于如何发挥人的长处。无法评估,就无法管理。如果强调什...
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发表于:2016-05-07
七种不同层面的战略,分别为国家战略、区域战略、产业战略、企业战略、业务战略、产品战略、智能战略。作为总裁是必须懂得的:一、国家战略国家战略是指导国家各个领域的总方略,是宏观的国...
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发表于:2018-06-12
【项目介绍】这是南中国唯一一个本土化房地产高端教育品牌;这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目;这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完善...
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发表于:2019-06-11
引导语:经过一段时间的学习,总裁培训班的学生也要毕业了。本文是yjbys小编为大家整理的总裁培训班毕业感言,希望对你有所帮助。篇一:总裁研修培训班毕业感言一年多的生活和学习就要结束了,...
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发表于:2022-03-20
在不断进步的时代,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编帮大家整理的行政总裁岗位职责、要...
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发表于:2023-02-15
随着社会一步步向前发展,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人...
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发表于:2015-02-09
大家容易把老板与总裁混为一谈。其实老板是投资人,总裁是运营者,即通常的CEO。通常说来,老板做总裁输者十之有九。所以,笔者建议,做老板别做总裁,做总裁就别当老板。这是因为,作为老板即投资...