【精華】主任述職報告彙編6篇

隨着社會一步步向前發展，接觸並使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的主任述職報告6篇，希望對大家有所幫助。

按照聯社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、羣團組織和機關後勤等工作。一年來，我密切結合本社實際，認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題，緊緊圍繞為基層為經營服務主線，切實履行工作職能，不斷強化企業管理力量和管理效能，統籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績

（一）人事教育：以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現狀，形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，立足服務，強化管理，充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯社下達的各項工作任務，為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

（三）工會羣團：作為聯繫聯社黨委與職工羣眾之間的載體和橋樑，在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

（四）後勤保障：為領導和機關正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

（一）穩步推進“三項改革”

1、改革幹部人事制度，建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管幹部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》，嚴格執行幹部選用標準，明確提出今後提拔任用幹部一律採用競聘上崗的方式，今年共有73人蔘加機關、基層負責人崗位競聘，拓寬了信用社幹部選用範圍。二是開展機關幹部人事制度改革，機關部門從原有的10個調整到7個，中層幹部由27人減少到13人，員工分流19人，機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “綜合考核徵詢意見書”，不斷完善了科學、規範的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任，提為正職使用，續聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流乾部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動，加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”，市聯社黨組及班子成員學習活動，強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習，真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致，進而在實踐中落實；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動，使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強後備管理人員的培養，主持制定《xx市農村信用社後備幹部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎

第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初，我領導聯社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，xx農信社其他崗位人員138人，佔20％之多；國中及以下227人，佔32％； 45歲以上150人，佔21％。通過分析發現，xx農信社低學歷低素質員工佔有相當大比重，而且年齡、崗位結構分佈不合理，影響了業務發展及提速。

第二，實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分佈、年齡結構現狀，領導制定《xx市農信社 “三定”工作指引》，按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分佈進行整合，年內調整人員65人，其中調整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關，新招收計算機員工1名，大專學歷，保證了新生力量的質量。

第三，抓好人事糾錯工作。由於各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規範。

5、後勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協調，做好會務接待。我們針對後勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協調，每次會議和領導考察之前，我都從從文字材料、會場安排、茶水供應，到車輛調度、就餐等作了詳細準備，提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。今年共組織安排各類會議10次，接待各級領導二十 人（次）。二是加強物品管理，做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種設備，對各科室和院內住户申報的維修項目，及時派人到位檢修，確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衞生管理，進一步明確了衞生包乾區域和責任人，並不定期地開展衞生大掃除活動，使機關院內外整潔舒雅。三是加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我合理調度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，對每一輛車都認真登記出車記錄，對過路費等費用的管理，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修；堅持節約原則，實行定點洗車，僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，實現了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先後走訪慰問了10個生病、退休職工，及時送去組織的關心和祝福。春節期間，工會還走訪慰問了22名貧困職工，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

三、存在問題

回顧xx年度的工作，我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：

1、工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高；

2、信息報道工作離聯社領導的要求還有差距；

3、機關事務等工作還須加強等等。

四、下一年工作計劃

1、加大調研力度，計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇；

2、加大宣傳力度。一是組織製作大型的宣傳廣告14幅；二是組織“信合杯”系列慶祝活動；三是進一步總結、宣傳xx信合光輝歷程；四是加強與各新聞媒介的溝通，增加稿件質量與數量。

3、對全市業餘通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

4、加大培訓力度，提高員工素質

5、構建企業文化，增強員工歸屬感。

6、加強思想政治工作。

各位領導、同事：

上午好！

我擔任學校教科室主任已經兩年。在這兩年的時間裏，在領導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應了新的工作要求，並逐步認識到，教育科研是學校的重要工作，要幹好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。20xx———20xx學年度，本人擔任學校科研室主任，高三一個班的語文教學工作，並協助賀校長組織學校圖書、電教裝備工作，一年來我本着對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層幹部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋樑紐帶作用。工作做到儘早思考，儘早安排，細緻實施。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的彙報，請各位批評指正。

一、嚴格執行學校工作計劃和本室工作計劃，堅定不移地貫徹上級教育教研精神，以大學聯考為指針，發揮教研在教學中的先導作用，積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

二、積極履行教育教學管理職責，和教務處密切合作，每學期完成兩次教學常規檢查，對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況，每學期按照要求完成聽課任務，瞭解我校教師的教學情況。組織並指導各教研組開展工作，落實了組長工作職責及具體工作內容並全程跟蹤督促實施，保證了教研組工作的有效開展。

三、深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動，組織並堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質量，注重了實效，做到了活動事先有籌劃，有準備，有書面安排表；活動中有考勤記錄，有活動過程記載，有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流，有學術性。

四、確定了以“優化課堂，提高課效”為主題的課堂教學研究目標，積極穩妥地開展了彙報、交流課、優質課比賽以及各科教學觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鑽教材，改進教學，取長補短，互相學習的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閲教師的聽課記錄，便不難看出，老師們的聽課次數增多了，評課能力增強了，同時通過組織兩次青年優質課大賽，有計劃有組織地鍛鍊大批教師，使他們在最短的時間內快速成長起來，勇挑我校教學重擔，為我校中大學聯考連年取得好成績打下了一定的基礎。

五、加強課題引領，明確科研方向。迴歸課堂、關注課堂是學校科研的基本原則，也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足於學校實際條件、立足於大學聯考備考的實際要求，以解決實際問題、提高課效為目標，以校本課題為主，走個人創新與集體協作相結合的道路。

六、開展形式多樣的師生活動，營造科研氛圍。

　　（一）教師活動

1、教科研專題學習。

2、教研、備課組長培訓。

3、專家講座（高主任）

4、骨幹教師培訓

5、外出及校際教研

6、優質課比賽

7、四優評比

8、進行了網上教研。

　　（二）學生活動

1、參與組織了“我讀書，我快樂”徵文及演講比賽比賽，並指導學生在縣裏獲獎。

2組織高一高二學生參加省級書法比賽。

3、組織了學生參加第四屆全國中學生作文大賽，有60多名學生獲獎。

4、上交了中國小規範漢字書寫作品。

5、各教研組組織了豐富多彩的學科競賽活動。

6、組織學生文學社活動並每學期編輯出版一期校刊。

以上是我這一年所做的工作，在以後的工作中，我將進一步發揚我校重視教科研的優良作風，採取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，為教師開展教科研活動創設更廣闊的空間，積累更多的成功經驗，努力更新教育觀念，使科研帶動教研，促進教育質量的提高。

各位領導同事們：

大家好！日月如梭光陰似箭，轉眼間，一學期的班主任工作已經接近尾聲了。二（七）班在各位領導、老師和我的共同努力下，本學期無論是班風還是學風，都有較大的進步。首先，我要感謝校領導對我工作上的鼎立支持，以及各位科任老師對我工作的配合。如果沒有你們竭誠協作，七班也不可能在期會考試中取得好的成績。

對於如何做好班主任工作，我認為心中一定要充滿愛。熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關係促進了學生的學習。在愛這個大範圍下需做到如下幾點：

　　第一是“民主”

班主任工作千頭萬緒，紛繁複雜，不僅要傳道授業，還要精細到學生的細微末節。要使工作循序漸進，有條不紊，重點突出，由班主任一個人説了是不行的，必須實行“民主”。班主任就必須全身心地投入到班級工作中去，統攬全局、全盤思考，通過對種種情況的分析、比較和綜合，選擇切合班級實際和學生特點的是佳的治班途徑和方法。愚者千慮，必有一得。工作中，我對接管這個新組建的班級，在深入觀察瞭解班級的基本情況和特徵的基礎上，通過民主討論制定了班級的奮鬥目標、班風學風的建設，通過演講選定了班團幹部的組織建設。在處理班級的每一項事務（哪怕是突發事件）時，我都少不了讓學生想一想用什麼方法處理，通過討論，學生才能樂於接受，才能收到最佳的教育效果使班級風氣正，學習風氣濃。同時也避免了班級工作的盲目性。

　　第二是“原則”

國中二年級的學生在人生的旅途上仍處於朦朧狀態。立怎樣的人生觀、世界觀和價值觀，如何學習，怎樣提高自身素質，如何交友，怎樣遵紀守法，他們心中還沒有什麼數。正因為他們處於這一特殊時期，我從不敢有半點鬆懈。嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。因此作為班為任必須肩負起運個神聖的使命，給學生以恰當的指點，該説的要不厭其煩地説。常規性的問題要經常説，容易出現反覆的問題要反覆説，個別性的問題要單獨説，普遍性的問題要公開説。班會是説的好陣地，座談、個別談心是説的好方法。説要苦口婆心，要有真情實感，要有預測性，要有超前意識。平時要多打預防針，千萬不能等學生捅了漏子後再大發雷霆，大聲訓斥。要在發現問題的苗頭時及是説，不能貽誤教育時機，導致不良後果，要把掌握的情況及時與家長説，以爭取家庭的配合。當學生犯了錯誤的時候，不能一二再，再而三地無原則的原諒，一定要有原則地進行教育處理，讓學生及時改正錯誤，達到教育的目的。為了給學生揪錯，我制定一系列分制，有意識地提高學生的參與意識和競爭意識。

　　第三是“親情”

有一顆愛心，這是做好工作的前提。細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。要知道對學生嚴厲是不行的，必須像“長輩愛護下輩”一樣的愛護他們，讓學生感到親情。做好班級工作，最主要的是瞭解學生羣體和個體的特點。這樣，工作才能有的放夭，收到事半功倍的效果。學生的思想狀況如何，學習態度怎樣，能否遵紀守法，有什麼個性特點和興趣愛好，這不是班主任整天坐在辦公室裏就能瞭如指掌的。我靠的就是勤觀察、勤瞭解多找學生談心，讓學生與你親近，讓學生感到親情。關愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實；同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。注意規範學生的行為，不斷地掀起學習的熱潮，完美自我形象；學習中互相幫助，做好一幫一活動。對於後進生，我採取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態去對待他們的每一次過失；用期待的心態去等待他們的每一點進步；用欣賞的目光去關注他們每一個閃光點；用喜悦的心情去讚許他們的每點進步；用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點；用喜悦的心情去讚許他們的每一份成功。我常到學生中間談談。聽的多，看的多，瞭解的多，使我掌握了大量的實情和第一手資料，為制定出針對學生實際的治班措施，採取切這可行的治班方法，提供了科學的依據。

我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，即使是在患病期間也沒請過假。“金無足赤，人無宗人”，走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在教育教學工作中難免有缺陷。在今後的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

20xx年已向我們悄然走來，現將我部20xx年的工作情況做一個概要的'總結：

20xx年，廠內完成生產任務xxxx噸（鐵塔xxxx噸；鐵附件xxx噸；鋼管杆xxx噸；鋼管塔xxx噸；變電站構架xxx噸；地腳螺栓1xxx噸；基礎鋼筋xxx噸）。外協單位完成xxx噸（鐵塔xxx噸；鐵附件xxx噸）。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，嚴把材料進廠質量關，積極做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不苟、認真負責的做好每一項檢測任務並及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產需要。20xx年全年共採購鋼材xxx噸。在檢測中多次發現不合格材料並及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次，總計退貨5批次，合計xxx噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計xxx元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。

對於緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓xxxx噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本着對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓並退貨，保證了緊固件產品的質量。

《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平，合理調配現有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構複雜，加之交貨工期急，用户對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題，加強和相關部門的溝通聯繫，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質量，提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程序執行，採取糾正措施，並每月進行數據統計，分析原因，確保今年生產中產品質量穩定，有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每週對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監控，及時、準確的出具檢測數據上報相關部門；為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在20xx年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為xxx噸(其中報廢xxx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%（具體詳見附表2），相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痺大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次，處罰金額xxx元。有效的增強了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”的工作態度。

《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗，全年累計檢測外協件共計xxx批次，xxx噸。由於工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境侷限等一切困難，按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業，從不馬虎，經常發現各式質量問題並及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品xxx批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量xxx噸，扣除結算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。

為完善工程資料滿足用户需要，我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管杆、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程，170多份數據資料，給客户交了一份滿意的答卷。同時，我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現場抽包，滿足了用户要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發現的差錯件，嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。

為使我廠產品質量逐月提高，讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工作質量，我部根據實際情況定製了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。並每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神並對當月工作做出總結，也對下月工作進行安排。還根據各小組長反映的各種工作情況，對每個質檢員工作中的不足提出要求並改正，對錶現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還為ISO9001-20xx版質量體系監督審查的順利通過、750KV鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業中立於不敗之地，趕超同行業先進水平，成為同行業中之佼佼者，還需我們將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多不足，用户反饋質量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這説明我部的工作做得還不夠好,還將繼續努力。

展望20xx年，市場競爭將更趨激烈，產品質量要求將更嚴格，我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大，效益也將會更好！我質檢部全體人員會更加持之以恆努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質量關；同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度，使其進一步提高專業技術水平和責任心，使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創業，求實奉獻”的企業精神；堅持“發展創新、和諧共贏”的理念；堅持以客户滿意為宗旨、以持續改進為核心、以產品質量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章.

一年來，在我所全體律師的努力下，律所業務發展保持平穩態勢，並在新的領域有所突破。律所負責人的工作職責是主持全面工作，領導和帶領全所工作人員完成年初下達的各項工作目標任務以及各個階段的具體工作任務。現將一年來的履職情況報告如下：

一、內部管理制度的建立健全和落實情況

1、合夥人會議、律師會議召開情況。20xx年度，我作為律所負責人，按照律所章程的規定每月主持召開合夥人例會，通報月度業務開展情況，對律所的財務開支情況向合夥人會議進行通報説明，同時對重大案件進行討論，尤其是重大、敏感、羣體性案件的通過集體討論決定是否承辦及辦理思路，實行“先上報、後接案”的規定，未經批准，不得接案。

2、嚴格統一收案收費制度與財務管理制度，律師受理業務有嚴格的登記制度；由內勤統一保管委託合同、並負責登記授權委託書、介紹信函、公章等統一交主任律師審批。嚴格執行財務管理制度，自律所成立來沒有發生過違規收費、違規風險代理行為。

3、對本所教育、業務學習、培訓、繼續教育制度、履行法律援助義務制度、聘用人員管理制度和實習人員管理制度、獎懲分配製度和政治、業務學習制度為主要內容的一整套管理制度不斷組織全所學習，貫徹落實到位。

4、我們建立了完善的風險告知和利益衝突審查制度、投訴查處制度、執業風險、事業發展、社會保障等基金和承擔賠償責任制度。

二、建立和執行律師職業道德和執業紀律情況

本所建立律師職業道德和執業紀律考核和管理制度，為抓落實，律所每兩週有例會制度，每月不定期集中進行學習。經過大家一致的努力，我所實現了自建所以來，當事人的零投訴。

我所全體律師執業素質良好，緊緊圍繞黨委、政府的工作大局開展法律服務，嚴格執行省廳提出的7項業務工作要求，對羣眾關心的熱點和難點問題正確引導，依法解決，積極參與和做好對社會矛盾糾紛的調解工作，不挑詞架訟，不激化矛盾，未發生參與、誘導和唆使當事人上訪、鬧訪和集訪的事件。

三、律師和律師事務所違法行為自查自糾情況

經自查自糾，我所及全體執業律師無《律師和律師事務所違法行為處罰辦法》

第三章規定的違法行為。

四、完成司法行政機關和律協交辦任務情況

20xx年度，我們積極響應司法行政機關和律協號召，開展了首個國家憲法日的普法活動，全體律師深入社區發放免費的法律宣傳手冊，受到了羣眾的好評。

所提交的材料內容真實，如有虛假，由律師事務所主任承擔責任。

主任簽字：

****律師事務所（蓋章）：

寒來暑往、春去秋來，一晃三年就要過去。在這三年裏，我努力過、付出過、收穫過、也失去過，幾多辛苦、幾多歡樂、歸為一起、就成了這份述職報告。

做好婦女工作是我的本職，我不依賴別人，不管雨天、雪天、我每月都會到育齡婦女家進行走訪、宣傳。三年裏；我村新婚夫婦就有20 多對，我每月都要給她們免費發放葉酸，做好回訪記錄。三年裏；共出生 35 個嬰兒，我每月都要給這35位婦女發放避孕措施，幫助她們解決疑難問題。三年裏；我要做好三留人員的工作，讓外出打拼的人能夠安心。三年裏；我村獎勵扶助老人就有 5人，我每年都是第一時間把扶助金送到老人手中，不讓她們為此事着急。三年裏；市裏每年都會來我村給婦女們免費檢查身體，我都會挨家挨户的告知，生怕漏下一人。

就是這樣看似簡單平凡的工作，我一干就是三年，在領導和同事們的關心下，取得點滴成績，但與新時期對計生員的要求還有一定的差距，面對人口與計生工作的新形勢，我們的任務依然艱鉅、我們的責任依然重大。在今後的工作中，我會一如既往地發揚敬業愛崗、無私奉獻的精神，以婦女們的全面發展為中心，以優質服務為重點，不斷學習業務知識和其他科學知識，全面提高自身的業務素質、業務水平和工作能力，兢兢業業、勤勤勉勉做好本職工作，和同事們攜手並肩，把我們的計生事業推向更高的目標。我堅信；只要努力了、付出了、計生工作一定會綻放出最耀眼的光彩。