我是xx市公安局xx分局xx派出所一街村社區民警xx。
我於xx參加公安工作，xx年12月起負責xx一街一社區、一街二社區兩個社區的警務工作，以下是轄區一些基本情況：一街村社區面積0.45平方公里，共有1160餘户居民，常住人口3200餘人，暫住人口850餘人，樓房16棟，平房户220餘户。小旅館3家，廢舊物品回收站3家，銀行2家，幼兒園1所，學校2所，大型商場1家，消防重點單位4家。
首先，我來彙報一下轄區發案情況，以及為打擊犯罪、提高羣眾安全感所採取的主要工作措施。xx年11—xx年10月本責任區共發生三類案件（入室盜竊、入室搶劫、盜竊機動車）3起，同比下降70%。在社區工作中，我注意打防結合，在做好轄區預防犯罪侵害的宣傳防範工作的同時積極收集線索，發現可疑情況主動出擊，以打促防。xx年10月23日14時許，我帶領治安員在社區巡邏時，發現兩名男子神情慌張，行跡十分可疑，遂即對該二人進行核錄，確係王某、彭某二人為網上在逃人員，立即帶回所內審查。現該人已被xx分局刑事拘留。
xx年11月3日，通過耳目提供線索，我與治安民警一道，將正在拱辰街道拱辰南大街某號樓底商內，利用麻將牌以“推筒子”的方式聚眾賭博的多名參賭人員抓獲，當場查獲現金一萬餘元，刑拘1人、治安拘留4人。通過這些主動打擊，有效整治了轄區治安環境，提高了人民羣眾安全感。做好轄區工作，預防犯罪為根本，我針對轄區出租房屋多為平房，承租人多為流動人員、出租房屋內案件時有發生、出租房主防範意識不強等情況，採取了以下工作措施：1.針對本轄區發案情況，認真安排好社區羣防羣治力量及專職治安協管員，加強轄區特別是平房區的巡邏防控力度，採用分片包乾、責任到組的形式，努力減少轄區案件特別是可防性案件的發生。
社區的巡邏對預防案件的發生起着很重要的作用，各村居委會都組建了巡邏力量，擔當起日常巡邏的任務。根據每週的警情變化，我都及時將警情通報給他們，對他們的巡邏任務進行調整、更加具有針對性，加強對重點地區、重點部位和重點時段的巡邏，除此之外，對專職力量進行合理配置，重點加強夜間巡邏防範，使社區巡邏力量發揮最大效能。2.通過發放宣傳材料、板報、橫幅、標語作好防範宣傳，使人民羣眾進一步掌握自我防範招數，增強安全防範的意識。3.針對轄區流動人口和出租房屋情況比較複雜的現狀，加強對出租房屋房主進行安全宣傳，與其簽訂《出租房屋治安責任保證書》，並告知其應負的治安責任：要有一定的防範意識，要對承租人進行登記，對房屋、院落經常檢查，對租住的外地來京人員進行防火、防盜和預防煤氣中毒的宣傳。
其次，我來彙報一下入户走訪開展“三送三問”工作情況。全年工作日當中，我除所內安排的工作以外，每天堅持下社區工作6小時以上，開展入户走訪“三送三問”工作以來，目前已累計走訪1041户，走訪羣眾3032人，轄區除少數常年無人户、空掛户以及因拆遷搬出租房户外已全部走訪完畢。通過走訪活動，給羣眾宣傳了防盜、防詐騙、防煤氣中毒知識，摸清了轄區出租房屋底數、居民養犬底數，瞭解居民家中情況，聽取羣眾心聲，併力所能及地給以了關心和幫助。
通過走訪工作深入社區做好羣眾安全防範發動工作，在走訪中瞭解居民對當前社會治安的想法和看法，對門店、企業進行法律宣傳，增強業主、單位自我防範意識，指出存在問題並限期整改。在為轄區羣眾解決實際困難中，得到了羣眾的認可、理解與支持。
再次，我來彙報一下組織開展社區安全防範情況。
1.根據社區發案情況，及時向居民和村民宣傳防範措施，並張貼和發放各種安全防範材料4850餘份，並以廣播的形式向居民和村民宣傳防火、防盜、防詐騙和防自然災害的知識和方法。現在已經進入冬季，對羣眾的預防煤氣中毒宣傳是必不可少的，目前我們正在加強對轄區居民進行預防煤氣中毒的宣傳、檢查工作，發現隱患及時排除，同時針對針對平房和出租房屋進行安全防範宣傳。
2.對轄區用工單位、出租房主、流動人口適時召開警示教育會，進行警示教育並進行法律、法規、安全防範知識宣傳，按照“誰僱傭、誰出租、誰管理”的原則，強化責任意識，防範意識，使轄區可防性案件得到有效控制。3.不定期的對管界內的企事業單位開展安全檢查，填寫安全檢查記錄，對於不符合規定，有安全隱患的單位，提出整改意見，限期整改，及時複查。最後，我來彙報一下工作中對於羣眾的要求、意見和建議的辦理、反饋情況。在與羣眾接觸中，對羣眾合理要求的事項，我嚴格按有關規定辦理，不徇私情，不違規辦理。對羣眾反映的問題、提出的意見和建議，我在認真調查的基礎上按規定向領導彙報，並按領導指示迅速處理、妥善解決，並及時向羣眾反饋。xx年4月，我在入户走訪中聽到羣眾反映某美髮屋內有賣淫活動，於是我與治安民警一道主動出擊在該美髮屋外蹲守。4月13日22時許，在掌握線索後對該美髮屋進行突擊檢查。通過積極打擊以打促防，提高了羣眾滿意感，得到了羣眾對我工作的肯定。
此外，我在工作中注意學習、適時總結提煉，積極參與分局信息稿件報送，累計被分局採用稿件4篇，市局採用稿件1篇。
在7月中旬，我作為參加市局抽考的分局代表一員，在封閉培訓期間和同志們一起克服天氣炎熱，複習題量大、時間緊、任務重等困難，最終在市局規範執法培訓抽考中取得分局集體第一名，個人第一名的好，也因此獲得分局的個人嘉獎、集體三等功榮譽。在日常工作中，我嚴格遵守公安機關的各項紀律，努力做到嚴格執法、熱情服務，踏踏實實為人民羣眾做實事。我也希望社區內居民對我的工作提出意見和建議，讓我們羣策羣力共同搞好社區內的治安工作，使我們都生活在一個祥和、安全的環境中。
xx年11月28日
按照市局和分局要求，我所組織社區民警對2015年社區警務工作的思路和任務進行了思考和討論。社區警務工作是落實公安部黨委“三項建設”的有力抓手。我所社區民警圍繞黃保衞副市長提出的：“用警心傳遞黨心，用警心温暖民心，用關愛凝聚警心用理,解形成合力。”講話精神，以“明年社區準備開展哪些工作？怎麼開展？怎麼抓落實？明年考核如何考？考核內容是什麼？”為主題展開了討論，參會民警認為，2015年，我所社區警務工作的開展應該着重從以下幾個方面入手：
一、統一思想，以戰略高度認識社區警務工作的重要性。
首先，要讓社區民警要從派出所日常工作中脱離出來，除了值班備勤外，專司社區工作。給社區民警提供一個平台，要讓社區民警有地位，讓社區民警有作為，讓社區民警有實惠。其次，要調整力量，使社區警務工作與治安管理、防範職能相對稱。加強對社區民警的業務培訓，提高社區民警的業務水平。第三、突出重點，建立完善以服務現實鬥爭的考核激勵機制。進一步完善現行的社區民警考核機制，減少“填寫式”過程的指標考核，突出業績指標。要求社區民警的工作模式為“以每天走訪、摸排為主軸，布建信息員隊伍為紐帶，組織羣防羣治為後盾”，紮實推進社區警務工作努力創建平安和諧社區。第四、規範管理，建立健全與社區警務工作相協調的運行機制。在工作環境中給社區民警創造一個安心於社區工作的良好氛圍，建立與社區民警工作相吻合的運行機制。讓社區民警做到社區情況熟悉，信息反饋靈敏，居住在社區內的犯罪人員發現得了，刑事犯罪控制住。
二、全面夯實社區警務基礎，加強社區警務工作信息化建設。
社區警務信息化工作是對社區基礎工作的服務和支撐，建立和完善信息工作機制將創新社區警務工作模式。首先，要加強民警信息化培訓。加強社區民警信息化應用培訓是工作基礎和先決條件。通過培訓，切實提高社區民警基層基礎科技應用能力，減輕民警工作負擔，提升基層基礎工作水平。其次，整合信息數據，加強分析研判，開展社區防控網絡建設。通過警務信息平台和流動人口管理系統，充分利用市局警務信息綜合平台和流動人口管理系統的優勢，拿出資金支持，開發適用於社區警務的管理系統或軟件，實現社區警務共工作信息錄入和公安信息網無縫鏈接，有針對性地指導派出所、指導民警開展社區防控基礎工作，利用信息化的手段使基礎工作跟着社會治安形勢走，切實做到“精確指導”和“信息導警”。第三，明確社區警務信息化建設的出發點和落腳點。將社區警務信息化建設的簡單而實用，讓民警會用，能用，滿足派出所領導和社區民警的實際需求，社區警務信息化建設不斷貼近基層工作實際。
三、讓社區警務工作實現警力不足民力補。
“警力有限，民力無窮”，實踐證明，廣借民力，依靠羣眾是解決社區警務中警力不足的良好途徑和方法。首先，加強認識，力爭羣眾支持。社區警務工作的對象是羣眾，出發點和落腳點是羣眾，依靠的力量也是羣眾。目前我所社區警務工作警力有限，所以，必須緊緊依靠社區管理組織和社區羣眾的支持，在實施社區警務戰略中堅持羣
眾路線，樹立羣眾觀念，開創出適應形勢的社區警務工作新局面。其次，重視羣眾工作，求真務實地開展社區警務工作。社區民警要從相信羣眾的認識出發，立足實際，堅持走義務性羣防羣治的路子。做好羣防羣治工作，強化社區治安，樹立人民公安為人民的形象密切聯繫羣眾，增強警民關係，充分運用民力資源開展基礎工作，彌補警力不足。
四、充分發揮村幹部的作用，維護社區穩定。
首先，要發揮村幹部“引路人”的作用，提高民警入户走訪的工作效率。充分發揮村幹部人熟、地熟、情況熟的優勢，注重與他們溝通聯繫，在入户走訪中，讓村幹部引路，為民警牽線搭橋，做到走訪目的明確，針對性強，提高走訪效率。其次，要發揮村幹部“百事通”的作用，提高民警創建和諧社區能力。村幹部是“活地圖”、“家家通”，要調動好他們參與治安防控工作的積極性，為做好社區警務工作奠定基礎，實現“案件少、秩序好、羣眾滿意”的目標。第三，要發揮村幹部“和事佬”的作用，促進民警在社區警務工作調處矛盾糾紛的能力。第四，發揮村幹部“傳聲筒”的作用，與村幹部相結合，進行普法宣傳教育，並利用宣傳欄、標語等形式作普法宣傳，提高村民法律意識。幹部是本鄉本土，講起來通俗易懂，村羣眾願聽、更信。
五、消防監督融入到社區警務工作建設當中去。
根據“六位一體抓消防、三防四制保安全”的社會化火災防控體系建設思路，公安派出所是基層消防執法主體，社區民警要在消防基層管理中要履行消防
工作職責，充分發揮消防管理中監督執法、消防宣傳和參謀助手的作用。社區民警要對轄區範圍內單位進行消防監督檢查，指導轄區單位舉行消防演練，協助消防機構調查火災事故，依法處理羣眾舉報、投訴的消防違法行為，參加消防安全專項整治行動。
六、改進目標管理考核辦法，推進社區警務工作建設。
加強目標管理考核，制定社區民警量化考核和績效考核標準，作為派出所規範和考核社區民警的依據，為紮實推進社區警務建設提供有利保障。首先，考核要採取分層次考核，制定標準。其次，要從以下六個方面進行考核：1、開展羣眾工作。2、掌握社情民意。3、管理實有人口。4、組織安全防範。5、維護治安秩序。6民警自身建設。
7、警務室管理。第三，考核評定。考核工作應堅持突出重點，操作簡便、直觀高效的原則，事實求是，嚴禁弄虛作假。
十八里河派出所
2015年12月28日
尊敬的各位領導、戰友們：
大家好！我是眾興所永安警務室社區民警楊文，今天很高興有這個機會在這裏與大家一起交流、學習。我所在的永安警務室轄三個行政村，常住人口9628人、實有人口8328人、暫住人口97人、10家企業、7所中國小幼兒園。在社區從事警務工作一年多來，我最大的感觸和收穫是：要深入到羣眾中去，要對羣眾付出真情。因為自從選擇了人民警察這一光榮的職業，就註定了要時時為羣眾着想，事事為羣眾排憂解難，就得時時處處把人民羣眾的利益放在心上。下面就我如何開展社區警務工作與大家作個交流，如有不妥之處請大家指正。
一、領導重視、自己實幹
我是2015年7月來到眾興所工作的，記得當年8月份，我還正處在熟悉業務工作過程中，還不知道何為“兩實”，當時市局治安支隊來我所檢查“兩實”採錄工作，最後通報檢查我所採錄率達100%。市局連續兩年召開全市社區民警工作會議，我局去年在撮鎮召開全縣社區警務工作會議，足見從市局、縣局到我所領導對社區警務工作的高度重視，極度激發了社區民警的工作熱情。我所史海峯所長曆來對“兩實”採錄工作非常重視，在我擔任社區民警之前，我所此項工作
開展得就比較紮實，因此給我們後來的工作帶來非常大的便利。去年我在我所社區民警張世林、劉亞運的密切協作下，攜帶已採錄《兩實基礎信息登記簿》對全鄉9個行政村以組為單位挨家挨户全面核錄，有時白天沒有人在家，我們晚上再次上門採集信息，甚至有的户家核查三次以上，比如我所有“兩集一街”：眾興集、永安集、花燈街，商鋪林立，人口相對較為複雜，變動也大，因此我們對這三個重點地段反覆核查不少於四次。這三個地段的“兩實”採錄率在去年的檢查中都為100%。因此只有領導重視了社區警務工作，社區民警才會真正被激發出熱情，只有自己實實在在幹實事，工作才會出成績。
二、搞好與社區羣乾的關係
把社區幹部的事情當成自己的事情。牢固樹立服務人民的意識，主動沉下去，多和羣眾接觸，瞭解他們的困難，力所能及地為他們解決困難。特別是在關係到羣眾切身利益的户口問題上，要設身處地為他們着想。做到：不拖、不壓、不推，不管是村幹部還是羣眾找到我，我都熱情接待，並在社區民警接待羣眾登記簿上詳細記錄他們的訴求，並認真為他們辦理。只有這樣才能取得羣眾的信任。去年4月份，我在永安村萬北組村民許運榮家瞭解到其弟弟許運富在上世紀60年代到部隊當兵受了刺激患有精神病，現一直在安徽榮軍醫院療養，但其檔案、銀行賬户上的姓名及年齡都與身
份證不相符，每次到銀行取錢都需要開證明，非常麻煩。第一次我為其上報材料後因缺少相關材料被縣局退了回來，我主動上門到老許家要求其補充材料後上報了材料，第二次材料又被退了回來要求重新上報變更年齡。一共材料被上報了三次才得以變更姓名和年齡，前後花了將近四個月的時間，但這其中我打了六次電話、主動上門五次向老許做解釋工作，這之後老許有一次跟我講：“小楊，你辦事就是認真，我每次到眾興集去取錢或路過都想過去看看你，但有時你不在”。像類似情況，去年我為大高村兩個村民補登上户口，這兩户村民還專門送了兩面錦旗到派出所表示感謝。
今年元月份，永安村村幹部老程找到我要求為其查一下他的老户口底冊説是可能與其現在年齡不一樣，當時我為其查閲之後確實比現在户口年齡小一歲多，老程提出要變更回他的實際年齡，説是變更回真實年齡會在村上多幹一年。當時我向其解釋現在變更年齡政策很嚴，而且二代證已辦、年齡在邏輯上又沒有明顯錯誤，上面是不會批的，但老程就是要堅持試試看，為了搞好與村幹部的關係，我不得不為其上報了變更材料，當材料被退回不予變更後，我第一時間打電話到老程家為其解釋。當時老程説：“楊警官，我當時就知道不一定能變更得了，但是我的確佩服你認真的工作態度，就算沒有改掉我也非常謝謝你”。因此對待社區羣幹，要帶着一顆真誠的心與其交流，才會換回支持與理解。
一、 香港警方參與社區警務工作的主要組織及其職能
圍繞社區治安防範工作，香港警方投入的主要組織有：
（一）網格化分佈的巡邏警察隊伍。香港巡邏警察的巡邏防控遍佈社區各個角落，其巡邏系統根據任務進行專業化的分工。一是香港5個陸上總警區各設有1支衝鋒隊，包括1個總部和4個巡邏小隊，每1個小隊約有70名隊員和12輛巡邏車。衝鋒車每天分三班24小時巡邏執勤，每車5至10人，配有長短槍、防彈衣、急救箱等裝備，對各種突發事件和治安災害事故能以最快的速度(承諾為9分鐘，實戰中已達3分鐘)到達現場，進行先期處置。二是每個警區均有4個專門的巡邏小隊，負責社區路面的晝夜巡邏。其中，一部分駕乘摩托車，以機動方式協助其他巡邏警察處置各類事件。大部分徒步巡邏，按巡區大小、地理特徵、人口密度、治安複雜程度等因素分成若干小組，每小組2至3人，全副武裝，通過無線對講機與指揮中心保持聯繫，一有情況，快速及時到達現場。同時，每個警察總區均有一支經過了10周訓練和16周邊境巡邏後回到總區進行20周駐守巡邏的機動部隊（俗稱“藍帽子”），其人員循環更換但該組織長期存在併發揮重要作用。由於分工合理、專業化程度高，香港警察形成了嚴密的網格化巡邏防控體系，收到了良好的`巡控效果。
（二）警察公共關係科。主要職能是向市民和傳媒介紹警隊工作，發展良好的警民關係，鼓勵市民協助警方維護治安。設有社區關係課、新聞及宣傳課兩個部門。其中，社區關係課負責與市民保持緊密聯繫，通過宣傳媒體和社區活動，宣傳警務工作，推廣預防和打擊犯罪的信息。
（三）防止罪案科。根據各行各業的不同需要，提供有關保安方面的免費諮詢服務，教育廣大市民和各行各業提高自我保護的意識。
（四）警民聯繫組。香港警方在每個警區設有一個警民聯繫組，負責組織與各政府部門和社區組織緊密合作，推廣警隊的優質服務。警民聯繫組設有1名警民關係主任（pcro）。其職責包括：與警區內的社區團體及組織創建並保持緊密關係；塑造警隊良好形象，指導、
協助社區內團體組織開展活動；組織警區內的少年警訊活動、香港青少年獎勵計劃活動和其他青少年活動；向警察公共關係科總警司及警區內的人員彙報有關警民關係的事務；向警區指揮官彙報警區內居民對警方所提供服務的意見。警區分區內設有多名社區聯絡主任
（npc），一般由1名警長帶領4至5名警員組成，其主要職責是：與警區內的社區團體及組織建立並維持緊密關係；向警區指揮官及分區指揮官彙報警區內居民對警方所提供的服務及警務政策的意見；調查研究羣眾反映問題的情況，並向上級彙報；組織宣傳交通安全、預防和打擊違法犯罪以及開展少年警訊計劃等有關內容。
（五）香港輔助警察隊。現有來自各行各業的成員4500人，定期接受完備的訓練，協助警務人員進行人羣管理、重要部位駐守及社區巡邏等工作。
（六）交通科。除了主幹道歸屬香港警務處交通總部（交通科）直接管轄外，各警區均設有一個區交通組，由1名警署警長帶領8至10名警務人員，負責維護社區內的交通秩序。
二、香港社區警務工作中值得借鑑的做法
（一）警民關係主任及社區聯絡主任計劃。警民關係主任和社區聯絡主任建立及保持同社區內的各類團體組織的密切關係，宣傳並維護警察隊伍良好形象，充分發揮警方和社區居民之間溝通橋樑的作用。
（二）警隊中學聯絡主任計劃。1998年，香港特區政府提出“一校一警”計劃並取得成效，校園青少年犯罪率連年下降。但當時參加計劃的警員都是兼職義務性質，有時在處理校園違法犯罪活動過程中分身乏術。自2015新學年，香港教育統籌局和警方推出了“強化警隊學校聯絡計劃”，全港有33位由各警區精選、受過特別訓練、具備較強人際溝通技巧、實用演講技巧及青少年犯罪、教育心理學等知識的專職警長以“學校聯絡主任”身份進入學校，與學校、家長連成“鐵三角”以遏止青少年犯罪。每名“學校聯絡主任”分管15所中學，每月要對這些學校平均走訪兩次，與師生溝通並解決問題。其職責為：(1)當學生的某些違規行為可能涉及法律時，向學校提供正確意見及幫助學校解決問題；(2)對違規學生進行個別輔導或小組討論，利用警方的正面形象，向他們灌輸正確價值觀及法律知識；(3)根據實際情況，介紹學生參加一些健康的社會活動。此外，加強與教育管理部門和社區機構的聯絡，參與制訂有關當地學生問題的政策，並與問題學生的家長和所在學校建立經常性聯繫，防止問題學生滑向犯罪邊緣。
（三）少年警訊計劃。香港少年警訊（簡稱少訊）是一個註冊團體，於1974年7月創辦，總部設在警務處警察公共關係科，並在5個陸上警察總區各設有一個總會。其會員均為9至16歲的少年，內部管理人員為17歲至25歲的青少年。每個警區由1名少訊警長帶領4名警員負責代表警方指導少訊開展活動，並向該警區的警民關係主任負責。每個少訊總會都有一個諮詢會，由15名左右少訊內部管理人員組成，負責策劃、管理及統籌活動。在每個中國小均設立一個學校支會，為校內的少訊會員提供不同類型的活動，主要宣傳公民責任，教育會員抵制和預防犯罪、宣傳道路安全及有關警務事宜。自創辦以來，少訊會員人數快速增長，已有超過80萬名青少年曾經加入成為會員。目前，少訊會有466個國小分會和344箇中學分會，人數已達到15萬餘人，充分發揮了警隊與青少年之間的橋樑作用，增進了青少年與警方之間的溝通及認識，增強了青少年的社會責任感，充實並改善了青少年的文化體育生活。
（四）撲滅罪行委員會計劃。香港的18個區均設有撲滅罪行委員會，該委員會每兩個月定期召開一次全體委員會議。只要是不涉及滅罪祕密行動的內容，允許社區居民到會旁聽。在會議中，委員們就區內的治安情況提出意見、建議和改善方法。警方和民政等有關部門分別彙報撲滅罪行等有關工作的進展情況，通報社區內的治安情況及違法犯罪活動的新動向，並就委員所提出的問題和建議作出答覆和解釋。委員會還在會上將議題形成的工作計劃明確委派給若干個工作小組，每個小組都有2名以上的召集人負責協調開展工作，並負責向全體委員彙報工作計劃開展情況。
（五）廣泛接受市民舉報罪案。香港警方大量派發各種各樣的安全防範及防止罪案的宣傳資料，並通過警隊設置的熱線電話及電子郵箱為市民舉報罪案提供簡便途徑。如：2015年，警方新增方便的士司機提供罪案資料和情報的舉報熱線電話113366，僅當年共接獲13372宗熱線電話舉報（不包括致電999）及2332份罪案資料郵件，併成功拘捕了204名犯罪嫌疑人。
（六）推行好市民獎勵計劃。為激勵更多的市民舉報犯罪，獎勵積極協助警方追捕案犯並挺身作證以及主動幫助警方防止犯罪、偵破案件和逮捕犯罪嫌疑人的市民，香港警方於1973年制定了“好市民獎勵計劃”。1985年，警方又推出了“傑出好市民獎”。香港警務處會同香港總商會分別於每年6月和12月各舉辦一次好市民獎勵計劃頒獎典禮，表揚協助警方撲滅罪行的市民，目前已有數千人被授予殊榮。
（七）其它社區幫教工作。除了以上措施外，香港政府及社區組織還想方設法做好違法犯罪人員的幫教工作，推出了社區支援服務計劃、社會福利署和懲教署分別負責的自新計劃等一系列措施。這些措施都是在政府部門、司法機構和社團組織的組織協調下，由專業的社會工作者組織、輔導和實施。
2011年，我所深入貫徹政法工作“三項重點”的整體部署，緊緊圍繞正規化建設和實施社區警務戰略，着重強化服務、指導、監督、管理水平，結合新成立所實際，抓好各項基礎工作，堅持從嚴治警，穩步推行精細化管理，進一步提高轄區居民安全感。
一、派出所工作和城鄉社區警務建設情況
（一）大力加強基本建設。我所現有正式民警5名，為與“兩型社會”建設的要求相適應、相匹配，我所及時裝修了辦公場所、購置了辦公設備，全體警力正式配備上崗，2011工作的正常開展提供了強有力的保障。
（二）全面夯實基層基礎。
一是推進信息基礎建設 我所公安網微機註冊率、數字證書配備率、防病毒軟件安裝率均達到100%，民警計算機擁有率達80%；我所民警認真抓好流動人口和出租房屋信息採集和錄入工作，並按社區分類建檔造冊。同時，嚴格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發通報協查函達100%； 轄區共安裝監控攝像頭1個，覆蓋轄區重點防控地段（石門老街三叉路口處），有效震懾了犯罪分子，為防控“兩搶三盜”等案件的發生和為案件的及時偵破提供了有價值的監控錄像。如今年10月份，轄區石門街小區多户被盜，我所民警通過提取相關視頻資料及時抓獲了犯罪嫌疑人。
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二是推進窗口服務管理 為方便羣眾辦事，提高辦事效率，我所強化“領導坐班服務、限時辦結服務、延時受理服務、特殊情況預約服務”制度，成功實現了窗口服務“零投訴”、服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”，獲得了來窗口辦理業務的申請人的高度評價。
三是深化社區警務建設 為更好地發揮組織、檢查功用，更好地傳達信息，指導社區開展羣防羣治工作，轄區1個社區警務室均在工作經費緊張的情況下，仍實現了標準化建設，做到了“五個統一”，即內（外）觀標識統一、裝備配備統
一、警務公開統一、規章制度統一、台帳薄冊統一。
二、派出所工作和實施城鄉社區警務戰略取得的成績 隊伍建設是派出所工作的根本，也是保證。今年以來，我所認真貫徹市局、分局黨委提出的“全體民警受教育、各項工作上台階、廣大羣眾更滿意”的指示精神，緊緊圍繞做“四種人”（即做羣眾支持擁護的人、同事敬佩信賴的人、家屬朋友放心的人、回首往事問心無愧的人），加強自身修養，時刻反省自新，陶冶品行，涵養道德。在全所深入開展學習實踐科學發展觀、 “大走訪”、“鼓士氣、順民心、樹新風”等主題活動，加強隊伍管理，努力實現“單位零事故、執法零錯案、隊伍零違紀”的工作目標，為打造密切警民關係的保障工程不懈努力。我所堅持走治安防範社會化道路，充分發動羣眾，構築以巡邏警力為主體、各種社會巡防力量為補充、科技手段為依託的立體化、聯動化、網絡化治安防控體系，努力營造轄區和諧穩定的社會環境。
三、工作中存在的問題和對下一步全面加強派出所工作，深化社區和農村警務戰略的意見和建議
（一）工作中存在的問題
實施社區和警務戰略是公安機關主動適應社會發展變化，調整和改革傳統警務模式的一項長遠戰略，也是“三基”建設的一大綜合課題 。當前，社區、農村警務建設已被各級黨委、政府和各級公安機關提到了重要議事日程上，千方百計採取有效措施，不斷加大工作力度，取得了明顯的成績。可以説，社區、農村警務建設已到了前所未有的大好發展時期。雖然社區和農村警務建設取得了較為明顯的成效。但我們也應當清醒地看到，當前還有一些制約社區、農村警務建設發展的瓶頸問題，不僅需要公安機關自身努力克服，同時也需要各級黨委、政府和社會各界來協同解決。當前制約此項工作發展的難題主要集中在以下幾方面：
1.警力明顯不足。管理難度大，處警任務重，加上民警年齡老化，將民警尤其是老民警從打擊崗位上分身放在社區或是駐村崗位上，使之本來就捉襟見肘的警力顯得更加艱難。
2．到羣眾中工作的力度不夠。目前的農村警務室，實行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。一個民警，往往管轄一個村甚至幾個村，而當前農村警務建設普遍存在的問題。
是：第一，個別民警不能充分挖掘、利用現有的農村村委會、羣防組織、治保組織等基層力量，工作中不相信羣眾，不發動羣眾，不依靠羣眾，使得羣眾對治安工作缺乏熱情，自治、自防能力下降。第二，民警下轄區時間普遍不足。不能保證每週兩個工作日到警務室工作，不能按公開的辦公時間去工作，不能把所管村莊每週都走訪到，羣眾見警率低，民警對轄區熟悉率低。有的駐村民警家住在城區，離派出所幾十公里遠，這部分民警大部分只能吃住在派出所，很難再到警務室和偏遠的村莊去走訪。第三，社區民警除社區工作外，還擔負接處警、維護工程項目開工典禮秩序等工作任務。加之村級“兩委”班子換屆選舉、大型警衞、值勤等，佔用了社區民警大量時間，使社區民警無暇顧及社區工作。
3.社區民警調整較為頻繁。社區工作崗位具有特殊性，它需要深厚廣泛的羣眾基礎，這種羣眾基礎的培養需要時間的積累，社區民警在社區工作時間越久，在人民羣眾中紮根就越深，工作成效就會越好。當前招錄的新警，快退休的老民警和女民警在社區工作崗位成為普遍現象。新民警年年招錄，加之一些部門在社區民警調整上把關不夠嚴，使穩定社區民警工作打了折扣。社區民警在社區普遍工作時間短，管片時間短，使社區民警對社區情況知之不多，知之不深，知之不細，造成治安耳目建立不起來，社區羣眾發動不起來，社區積極分子利用不起來，治安信息收集不上來，沒有發揮其應有的作用。
（二）深化社區和農村警務戰略的意見和建議
1.加大力度建立情報體系，提升警保衞能力。我所逐步發展祕密力量建設、延伸情報信息觸角、落實重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強預警能力。對可能出現的突發事件，發現不穩定苗頭，及早介入、聯合調處，快速出擊處置，切實防止和避免因處置不當或處置不及時而造成重大損失或重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預警性、深層次情報信息13條，均在第一時間上報，牢牢掌握維穩工作的主動權。穩妥處理了各類阻工鬧事等突發事件5起。
2.各村委路口、各事業單位、各企業和工廠均放置“民警聯繫牌”，提醒廣大百姓遇到任何鄉村詐騙、人口拐賣、盜竊、打架鬥毆、鄰里糾紛等一系列損害人民羣眾生命、財產安全的事件在第一時間內電話通知轄區民警。在一系列措施的努力下，努力使羣眾安全感有顯著增強。
學識谷
