監理專題會會議紀要

（第001期） 時間：2011年12月16日 地點：瑞邦國際大廈工地會議室 主持人：張蘇寧 記錄人：張書心、馬永亮

出席會議人員：見會議簽到表

會議內容紀要：

一、會議議題：

1、當前施工存在的主要問題及需要協調解決事宜；

2、前期工程完成情況，後期工作計劃安排；

二、內業資料的問題及處理意見：

1、圖紙會審記錄未及時整理上報會籤。

處理意見：施工單位於當日將其整理上報。

2、施工現場應為作業人員建立廁所。

處理意見：由甲方出面協調，儘快啟用工地現場已廢用的廁所。

3、進出施工現場的車輛對城市道路有污染。

處理意見：施工單位對進出車輛需及時清洗、及時進行道路清掃，並設專人負責。

4、內業資料形成不及時。如現場需要及時簽證的資料不及時、未建立相關台賬等。 處理意見：①、施工單位要加強對資料的管理，及時上報施工資料；

②、根據竣工資料用表規定，施工單位於19日前擬出所需表格清單及格式，

交由建設單位、監理單位認可後，及時填報；

③、施工單位於20日前上報吊機的各種相關證件及資料；

④、施工方將修改後的施工組織設計於22日前上報。

三、安全質量控制上的問題及處理意見：

1、施工單位對施工現場混凝土試件管理不到位。

處理意見：①、施工單位於20日前制定出混凝土試件管理制度，並上報監理單位審核；

②、及時送樣，並對試件編號，建立相關台賬。

2、鋼筋籠焊接不飽滿，所用焊條不符合規範要求，焊渣清理不徹底。

處理意見：①、對焊接不飽滿的鋼筋籠進行整改，並重新報監理方複驗；

②、重新按規範要求購置焊條，並將其合格證等證件資料報監理單位審核；

③、施工單位應加強自檢，及時、徹底地清理焊渣。

3、施工單位對施工現場質量安全管理不到位。

處理意見：①、施工單位應加強對施工現場的管理力度，並制定相關管理制度；

②、施工單位儘快配齊相應管理人員，使安全質量責任可以具體到人。

四、其他事項：

1、到目前為止工程已完成27根灌注樁、20個降水井的施工。

2、考慮甲方配電箱供電能力、土建主體設計進度情況和建設手續辦理情況，確定12月31號前完成降水井和支護灌注樁的施工。

中鐵濟南工程建設監理有限公司

瑞邦國際大廈監理站

2011年12月16日

監理專題會會議紀要 [篇2]

************項目

（編號：***） 時間：2015年*月*日 地點：會議室

主持人：*** 記錄人：

出席會議人員：見會議簽到表

會議內容紀要：

一、會議議題：

1、當前施工存在的主要問題及需要協調解決事宜；

2、前期工程進度完成情況，後期工作計劃安排；

3、建設單位對項目進度完成的時間節點要求及施工合同索賠事項。

二、內業資料的問題及處理意見：

1、內業資料形成不及時。如現場需要材料報驗的資料報審不及時、未建立相關台賬等。 處理意見：

①、施工單位要加強對資料的管理，及時上報施工資料；

②、施工單位應根據施工進度及時採購施工材料，材料的產品合格證、性能檢測報告等報審材料交由建設單位、監理單位認可後，及時施工避免進度滯後。對於你方進場的材料與設計施工圖紙設計要求不符的，未經甲方、監理認可擅自用在擬建工程部位，造成的一切損失由你方負責。

三、進度質量控制上的問題及處理意見：

1、施工單位對施工現場管理不到位，人心浮動，施工失控，質量下滑。

處理意見：

①、針對施工單位管理人員脱崗斷崗嚴重，在後續施工中項目部以下人員必須時刻在場（項目經理、技術負責人、安全員、施工員、質檢員、資料員）。若未到崗按每人每次500元進行處罰，且須在接到罰款單三天內交付罰款，否則將停止支付工程進度款；針對現場流動吸煙人員將按每人每次200元進行處罰；針對項目部管理人員不服從監理及甲方安排的將停止支付工程進度款；

②、對經監理部和甲方巡檢發現的問題進行整改，並重新報監理方複驗，針對未及時按要求整改的將堅決進行重罰。；

③、施工單位應加強自檢，及時、徹底地杜絕不合格材料用於施工。

2、生產指揮中心工程與成品庫工程的實際進度嚴重滯後合同計劃。

處理意見：①、根據合同約定，合同工期為230日曆天，230日曆天除了不可抗力和非施工原因造成的`延誤，是不順延工期的，由於前期貴項目部實際施工進度與總進度計劃滯後較多，且現場施工人員數量有限，不適合展開面施工作業，針對項目具體情況實施具有針對性的施工方案，進行有組織的施工。如建議各分項施工單位增派作業人員，加強各班組人員配備，確保人員數量滿足現場要求；集中人員分段施工，現成流水作業，把任務落實到每一個班組人員上；協調好各班組人員之間配合協調，適當增加每天的作業時間；落實下雨天施工措施方案；加強自檢力度，確保一次驗收通過。在下一步的工作進度中，如果施工單位不能按建設單位要求的時間節點（2015年8月31日）完成，將按合同要求對施工單位採取經濟處罰。

②、針對實際進度滯後的問題，生產指揮中心項目部制訂了各分項工程完成的時間節點：1）生產指揮中心現場塔吊計劃於8月15日前拆除；2）外架於8月15日開始拆除；3）構架層鋁板於8月31日之前完成；4）水箱間於8月12日完成；5)門窗安裝於25日前完成；6）樓梯扶手於8月7日開始施工；7）大理石安裝於8月9日完成；8）鋼雨棚在外架拆除後繼續施工；

③、針對實際進度滯後的問題，成品項目部制訂了各分項工程完成的時間節點：1）室內塗料施工計劃於8月15日前完成；2）防火門安裝於8月10完成；3）消防施工於8月31日前完成；4）施工塔吊於8月10日拆除；5）衞生間地面及潔具安裝於8月31日前完成；6）卸料平台於8月25日前完成。

四、建設單位對項目進度完成的時間節點要求：

1、希望各方提高責任感和合同履約感。

2、生產指揮中心項目和成品庫項目（除外牆一體板施工）須在8月31日之前完成。

3、由於承包人的原因，致使工期延誤（未在時間節點2015年8月31日前完成），承包人應支付逾期違約金。逾期違約金按5000元/天計算。

***有限公司

***項目監理部

2015年*月*日

監理專題會會議紀要 [篇3]

會議時間：2012年2月10日下午15:00

會議地點：山東*********現場會議室

參加人員：

監理單位：***

施工單位：***

會議主持人：

會議議程：現場安全檢查中發現的問題

編 制 人： 審 核 人：

主 送：山東***工程部

抄 送：山東省***公司

會議內容：

一、現場檢查中發現的問題：

由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：

1、 基坑四周無臨邊防護、無上人馬道。

2、 電箱未按照規範要求做接地保護，250A斷路器無護蓋。

3、 電焊機一次接線排無防護蓋，箱內接線亂，電工不專業，未持證上崗。

4、 水泵無專用開關箱接線亂，PE線無保護，電線拖地嚴重，電線接頭包紮不嚴、拖地，整個現場電箱無防雨措施。

5、 基坑內井口無防護，防護不到位。

6、 總箱接地不符合要求，應使用鍍鋅管，不應使用螺紋鋼。

7、 安全教育不到位，有個別施工人員未戴安全帽。

8、電焊機操作前應辦理動火手續。

二、監理單位提出問題及對施工單位要求：

（1）宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

（2）要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

（3）會後對工人宿舍安全用電進行檢查。

（4）對於檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。

三、建設單位--安全管理方面：

（1） 安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

（2） 鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

（3） 加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現

安全因素要立即整改。

（4） 鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝範圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

信於人 忠於事

山東信豪鴻騰國際-安全專題例會紀要XHHT/53100/001

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