1 範圍 人力資源規劃
公司範圍內的人員需求計劃、人員調整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的制訂 2 控制目標
2.1 確保公司人資整體工作計劃符合公司整體戰略和業務發展的需求，優化人力資源配置
2.2 確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調整計劃滿足部門功能和業務
發展需要；確保員工培訓計劃滿足崗位技能發展和員工職業生涯設計的需要；確保薪資福利計劃具有內部平衡激勵性與外部市場競爭性
2.3 確保公司人力資源規劃工作的系統性、計劃性、預見性、指導性和可操作性 3 主要控制點
3.1 分管副總經理審核部門提交的`人力資源規劃
3.2 人力資源部經理審核各部門的人力資源規劃
3.3 總經理審核公司總體人力資源規劃
3.4 董事會審核人力資源規劃
4 特定政策
4.1 保證每位員工至少有每年40小時的培訓，包括：崗位技能培訓、員工職業素質培訓等
4.2 工資總額增長不超過公司利潤增長幅度
4.3 人力資源規劃編制專題會每年9月25日之前召開
4.4 分管副總經理審核後的部門人力資源部規劃應於每年10月20日前提交給人力資源
部，確保整體規劃的按時制定
4.5 人力資源部的公司整體人力資源規劃應於每年的11月15日前下發給各個部門
4.6 退休人員清單中包含內退人員
4.7 對於薪資福利計劃，應在董事會討論通過後由職代會審議
5 人力資源規劃流程説明
學識谷
