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【精華】新年計劃模板彙編八篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.97W

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今後的學習做個計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的新年計劃9篇,歡迎大家分享。

【精華】新年計劃模板彙編八篇

新年計劃 篇1

作為銷售主管,為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

一、建立一支熟悉我項目業務,比較穩定的銷售團隊。

人才是公司最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的置業顧問。先制定出置業顧問個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個與諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

二、 完善銷售制度

1)協助銷售經理做好現場管理與銷售工作,熟悉與掌握現場的運作程序,以身作則,督導現場置業顧問規範服務,不斷提高服務質量,樹立公司良好形象。

2)根據公司制定的銷售政策,控制好本樓盤的銷售優惠折扣,保證銷控的準確性,負責現場《置業預算表》的複核。

三、 培養置業顧問發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養置業顧問發現問題,總結問題目的在於提高置業顧問綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法與建議,把銷售能力提高到一個置業顧問的檔次。

四、市場分析

安排踩盤,制定每週踩盤目標與要求,落實人員執行。收集各人員反饋在踩盤資料,彙總後交由銷售經理。定期在早晚會議交流各踩盤所得資料,讓每位置業顧問了解市場最新動態。

五、積極協助置業顧問促成銷售

就是找出提升置業顧問信心的銷講説詞。(例如位置偏了:價格高了,其他地方都在降價,景觀差了等)

六、銷售目標

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個置業顧問身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因並改正!

七、開早會與晚會與培訓計劃

1)每日開早訓會,體現公司正規,嚴謹胡管理理念,而總結性晚會則是相互交流,反饋信息,檢查當天銷售實施效果。

2)制定培訓計劃,落實執行。達到勞逸結合,提高隊員的能力與工作熱情的效果。

3)定期對現場各人員進行考核、評分

八、客户管理。

做好客户資料登記及督促置業顧問做好客户跟蹤工作。對已成交的客户如果進行維護與服務,促使他們介紹新客户來購房;對來訪客户怎樣進行跟進。如遇置業顧問休假,見客户處於放任自流的狀態時,讓置業顧問在工作中發揮主觀能動性,加強其責任心,提高置業顧問的主人公意識。

新年計劃 篇2

  一、辦公室計劃

辦公室在xxxx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負

責的態度做好辦公室關於協會經費的管理、協會相關事的通知、協會工作任務的安排等相關工作。

當然,本學期的主要精力主要是放在協會的檔案的製作上。協會的相關規章制度的確定、執行等。對於協會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以後的評獎評優進一步完善。

同時,我們會加強我們辦公室和協會的凝聚力從而促進協會的更進一步的發展。辦實事,講效率!

  二、調研部計劃

1、日常事務

每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業與就業發展協會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態,社會就業形勢,行業動態,就業先鋒動態等方面。繼續完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩週一次,具體時間和地點根據具體情況而定。

2、內部建設

調研員培訓:關於培訓方面,在積極配合學校內部專業培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優秀調研員與大家見面交流,做經驗之談。

調研報告的推陳出新:調研報告的風格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行,校園動向及社會就業形勢,行業剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學徵集調研主題。

  三、外部合作

1、加大調研部與協會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

2、本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯繫,有時間要經常做工作交流。

3 、積極參加協會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協會組織的活動。

  四、擴大調研部的影響力

本年度本部應加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息儘量投向校網站,校報和本部bbs,必要的話以海報形式張貼於眾。同時相關調研的方式可以通過網絡的力量來進行跟多的調研。

重視網絡版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學通過電子郵件聯繫我們,同時向同學們經常瀏覽的星光論壇和校內網(人人網)內建立調研部自己的天地,在網友有一定的瞭解的情況下,建立調研部自己的貼吧,讓同學們暢所欲言。(將由專人負責本部網絡工作)

1、宣傳部計劃

本學期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

關於宣傳欄的更新問題,我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅侷限於電腦來源,使得我們宣傳欄的最新動態消息時刻靈通、準確。

最重要的就是《前程報》。由於這份報紙才剛出來不久,我們部門軟件方面的人才緊缺,因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要儘快掌握出報紙所需的基本軟件技能,儘量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時,我們將會與各個部門相互合作,擴大《前程》報紙和協會的對外影響力。

製作協會的博客,加大協會的對外影響力!

總之,在新的學期裏我們會盡量完善我們自身的不足,同時保持住以往的優點,讓我們在今後的工作更加順利,也更具魅力與成效。

  五、活動部計劃

上學期中活動部成績斐然,我也希望這個學期中能夠讓活動部更多的為協會出謀使力,讓活動部更好的發揮出應有的火光。

初步計劃,在本學期中,活動部要組織參與好以下幾個工作和活動:

1、協會的納新工作。為了協會能注入新的活力,有更多優秀的人加入我們的協會,我們會積極做好納新的相關工作。

2、協會全體納新工作並在納新之後搞一次全員活動,讓大家都相互瞭解熟悉以方便以後的工作。同時,我們也會邀請協會以前的元老們參加活動,促進協會的融洽性以及經驗等的交流。

3、準備組織一次外出採風活動,以活動部成員為主,歡迎其他部門的成員們一起,主要是在邊玩邊學習的過程中對攝影方面進行一些指導。

4、如果協會人力等資源充足的情況下,我們計劃本學期搞一次小型的活動,主要是關於就業知識的講座。

同時,我們會盡可能與其他兄弟協會的聯誼活動,促進與其他協會的交流與合作。

  六、外聯部計劃

外聯部在本學期將會充分把“走出去”和“請進來”結合起來,做好關於人才招聘會的相關信息的手機、採訪、反饋等工作,具體如下:

1、藉助《前程》報紙的製作和發行途徑,可以適當的展開一些關於小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,但要嚴格把關贊助的相關內容,不能把報紙作為盈利的工具。

2、走出去:在11-12月期間,寧波市高校、各大人才市場招聘會集中,組織帶領協會成員趕赴招聘會現場,主要工作是宣傳我院畢業生,吸納企業招聘,瞭解行業、企業需求,並在回來之後反饋給院內學生和相關部門。

3、請進來: 11、12月左右的學院的招聘會,關於就業指導服務中心邀請的企業宣講、大小型招聘活動,做好企業代表工作人員的接待工作,及時地進行現場的組織工作的安排。

希望協會各個部門能夠加強交流,各個成員之間能夠多多溝通,並以認真負責的態度參加協會組織的活動!

新年計劃 篇3

  一、本年度個人工作狀況

12在公司領導的支持和提拔下,因為客户量的增加以及一些繁雜的客户服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向,一開始自我也是因為個人潛力有限,初期工作乾的不是個性順暢,在此十分感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自我能夠儘快的進入工作狀態。

20xx年3-4月主要工作重點是一期客户合同備案前的更換工作及一期户型變更後給客户的解釋確認工作。

20xx年5-6-7月主要負責了商鋪户型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

20xx年11-12月主要就是一期客户的`交房工作

以上是本人蔘與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的用心配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客户的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客户45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。

  二、工作當中存在的問題。

回想在過去一年的工作當中,是做了必須的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自我改善和不斷學習的地方還是有很多,下方將工作當中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細緻,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細緻,給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自我個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今後在工作過程當中,必須要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們就應靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也就應多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人能夠解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來就應是一次性解決的,偏偏去做一些重複性的工作,在今後的工作當中必須要把問題多想一想,多找方法提高自我的工作潛力。

新年計劃 篇4

人事行政部是公司人才開發與管理的核心部門;是企業文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外的樞紐。

根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。

(一)搭建機構、優化團隊,梳理編制,做好人力資源規劃

進一步完善公司的組織架構,確定職能部門的權責,確定各部門的崗位設置數量及工作職責,保證公司在既有的組織架構中正常運行。

(二)豐富招聘媒介,招募優秀人才,滿足企業發展。

1、完成日常人力資源招聘與配置;

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,主要是做好項目員工的儲備工作,並做好管理層的人才儲備。

豐富招聘渠道,尤其是加強應屆畢業生的招聘,提高用工的年輕化。

(三)努力搭建合理的薪酬體系

1、改善薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度; 根據公司現有的薪酬體系,結合公司的客觀實際,有針對性的制定薪酬標準。更好的發揮薪酬的槓桿作用。

2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工的主人翁精神,增強企業凝聚力。

(四)大膽創新、合理優化,助推企業績效管理

績效考核是人事行政部的重要工作內容之一,其目的就是通過完善績效評價體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實起到其應有的效能。

(五)建全內訓機制,完善培訓體系

1、加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加快內部人才開發步伐。

通過對員工的培訓與開發,全面提高公司的全員素質,增強企業的綜合競爭力。

(六)規範管理,加強行政服務

1、對公司名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。

2、做好ISO9001:20xx內審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口,是公司內管的工具和依據。因此要根據政策法規的更新及公司經營發展的需要不斷增加新的內涵。在工作中自覺履行質量體系文件的精神,在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。

(七)加強企業文化建設。

人事行政部要利用好內部刊物,加大企業文化宣傳力度,使員工展現出更好的精神風貌和工作激情,讓員工更好的瞭解企業、熱愛企業、關心企業。

(八)發揮工會的作用,編織良好的用工氛圍

工會是連接員工與企業的紐帶和橋樑,因此要充分的發揮好。調動員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中成長,在愉快中工作。讓員工切身感受到企業就是自己的家。通過組織活動,對外樹立良好的企業形象;對內強化員工愛企的凝聚力;讓企業在健康、安全、輕鬆、快捷中成長。

在新的一年裏,人事行政部將繼續圍繞公司的中心工作,克服不足,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新台階,為公司的健康持續發展作出更大的貢獻。

人事行政部

20xx年X月X日

新年計劃 篇5

一、指導思想

結合局工會工作要求,以“鍛鍊、健康、工作、幸福”為主題,倡導教師“每天鍛鍊半小時,健康工作一輩子”的思想理念,在校內積極開展健康有益的文體活動,通過教師的全員參與,切實提高教師身體素質,在各項活動中,增強教師團隊協作精神。增強工會組織的凝聚力、向心力、戰鬥力,營造團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,進一步營造和諧校園氛圍。

二、活動內容及時間:

學校工會在廣泛徵求教師意見的基礎上,設立本學年教師活動項目:套圈、撲克牌、投籃和打乒乓球。

活動時間:20xx年12月16日(星期天)。

參加活動人員:全鎮公辦國小教師。

三、活動領導小組

組長:唐道龍、肖玉秀

副組長:吳雪坤、況琳、肖富盛、葛海勇、李穎、謝磊

四、活動具體要求及獎項設置

1、活動要求全體公辦老師都必須參加,每人限報兩個項目,可以少報,不可多報。

2、活動本着友誼第一,比賽第二的原則,由工會成員擔當裁判。

3、獎項設置:設一等獎(10%)、二等獎(20%)、三等獎(30%)和鼓勵獎,獲獎率100%本次活動本着“健康、娛樂”的宗旨,在教師中進行廣泛宣傳,要求教師結合自身特長進行報名。

五、活動安排與安全

1、活動開展由工會負責組織實施,工會做到有計劃、有安排,切實為教師提供活動的場地、器材、內容、時間。

2、活動場地

拋圈:操場

投籃:籃球場

撲克:二(1)班、一(3)班教室

乒乓球:乒乓球場

3、活動項目及負責人:

拋圈:吳雪坤、李穎(每人拋5個圈)

投籃:陸金龍、葛海勇(每人投5個球)

撲克:鄧沐生、徐芳泉(規則由負責人定)

乒乓球:徐巧蓮、謝磊(規則由負責人定)

4、領隊:各校校長

5、活動時間

20xx年12月16日(星期天)上午九點開始

6、獎品發放

負責人:況琳、肖富盛

地點:會議室

時間:本項活動全部結束時統一領取獎品

7、參賽教師往返途中請注意安全。

新年計劃 篇6

新學期伊始,我係團支部學生會的日常工作也有序的開展起來。作為學生會的學習部,我們依然將以“營造良好的學習氛圍,增進同學們的學習用心性”為工作目標而努力奮鬥。今年學習部將用心開展各項與學習有關的活動,以充分調動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將採取一系列的措施加以監督和管理,相信在大家的共同努力下,我係的學習成績定會邁上一個新台階!期盼寫在臉上,自信寫在臉上,眼看前方,我們已經開始迎接新一輪的工作!此刻將工作計劃安排如下:

一、自身建設

1、看清自我的位置,找準自我的目標。總結經驗,加強自身建設,發揚和傳承自我優秀的方面,不足之處則要反覆斟酌,並加以改善。使學習部成為一個有凝聚力,有執行力,有工作潛力的部門。

2、在認真用心完成學習部的各項工作的同時,極力配合和支持其它部門的相關工作。讓學習部成為真正成為一個有親和力,有協作力的部門。

3、部員服從部長安排,配合部長的工作,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務,並且要做到按時、按質、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

4、大膽創新,在活動策劃中創造性工作,開展有樂趣、有好處的活動。

二、工作制度:

1、着眼於服務同學,鍛鍊同學,幫忙同學解決在學習中遇到的困難,做好溝通教與學的橋樑。

2、充分發揮自我主動性,自我管理,自我要求,持續良好學習成績,用心完成各項工作,為學習部樹立學習標兵的榜樣。

3、堅持以“服務同學”為宗旨,以盡職盡責、盡心盡力、用心進取、開拓創新的工作態度做好本職工作。

4、服從組織管理與安排,端正工作態度,貫徹組織思想,遵守組織規章制度。部門成員除履行成員義務外,務必做到作風正派,努力學習,用心向上,熱心為同學服務。

三、常規工作:

1、搭建好老師與學生的橋樑,定期給各班學習委員召開會議,收集學生遇到的各種困難,並及時向輔導員和教務處等有關部門反應狀況,幫忙解決同學們學習方面的問題。

2、將各班級上課出勤及紀律狀況進行彙總,並進行評比。

3、檢查各班學生的學習狀況,監督各班學生制度的執行。

4、負責承辦或協辦各種學習活動,透過多種形式,組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動,促進良好的校園學術氛圍的營造。

5、用心參與學生會組織的各項活動,努力完成學生會委託的工作,維護學生會的榮譽。

四、其他工作的開展

1、首先要做好新學期的迎新工作。為即將成為我係的學生做好迎接工作,以熱情飽滿的態度,給新生留下完美的印象,為我係學生會日後發展打下良好的羣眾基礎。

2、為了使學生會學習部日後的各項工作能夠順利展開和完成,學習部將在學生會新一屆的招新中招進2名新成員,並且鍛鍊使其儘快融入學生會這個羣體,為學生會工作盡心盡力。

3、為新學期的體育運動會做好服務保障工作。按時、按質、按量完成組織分配給學習部的各項任務,同時主動協助其他部門工作,保障運動會的各項工作順利進行。

4、做好學習榜樣。學習部的成員務必做好學習方面的表率,以優秀學生的姿態為全系學生做好榜樣。同時不定期與各班學習委員召開學習方法交流會,並將好的學習方法宣傳下去,分享給所有同學。以上就是我對這一學年的學習部工作計劃,在老師和主席的指導和幫忙下,與大家一同努力,相信我係學習部的明天會更加完美和輝煌!

新年計劃 篇7

新的時期也已到來,新年的鐘聲敲響了。學生會的工作也將面臨新的挑戰。這新的一年裏我務必將我學生會的工作和成果推向新的境界。

有其型而神不足,校學生會現在已具備團隊的具體框架。各部門之間的協同合作的機會太少,雖各司其職但不能團一致,齊頭並進。

更應充分發揮祕書處的銜接作用,所以新的一年裏。更好的讓各部門聯繫起來,加大各部門信息收集整理工作。思考各部門的合作發展方式。各例會上不僅要總自身工作。更要來探討如何與其他部門協作,如何使團隊的力量全部發展起來。

進行隊伍建設的培訓,普及團隊知識教育。校學生會例會上進行團隊理念的闡述,計劃性的進行隊伍建設的培訓。真正讓學生會的每個成員領略帶隊伍建設的重要和團隊合作產生的巨大效應。祕書處可以策劃,安排,總每次培訓的過程。

1負責好學生會內部的制度化建設、協調好內部關係

2組織好全校學生幹部的素質培訓

3以保證學生會工作的正規化與系統化。做好各項活動的策劃工作。

4建立表格制度,繼續負責社團管理工作。社團管理更加制度化。

新年計劃 篇8

今年是公司飛速發展一年,結合公司實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務同時,將着力做好完善財務制度、推進規範管理,為本公司做大、做強提供優質、高效保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規範化、制度化良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

一、指導思想

財務會計工作應發揮好“企業信息系統”作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠會計信息。

財務部是企業財務工作管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,並對預算實施情況進行管理,其核算職能是對公司生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對於董事長、總經理反饋公司資金營運預警和提示。

切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司經濟效益。

二、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

1。嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

2。完成指標預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度擬稿工作,加強財務制度建設。

3。做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送税務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

4。做好會計檔案管理工作。

(二)加強公司資金管理

1。擬定公司年度資金預算並提交公司董事會審批。

2。擬定公司資金籌集方案並提交公司董事會審批。

3。調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金集中使用。

4。加強公司存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

1。制定全面預算,提供全面、準確經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

2。按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務控制工作

1。嚴格抓好採購環節財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

2。實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產業務全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,採用科學分析方法,對公司財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動業績,有效控制財務活動運行,正確預測財務發展未來。

三、加強素質養成、推進隊伍建設

隨着公司不斷壯大,面對日趨複雜市場和日益加大競爭,提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員法制觀念,加強會計人員職業道德,樹立牢固地依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識同時,加強計算機知識學習,以適應現階段財務管理要求。與此同時,認真學些税務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質重要方面。通過交流可促進理論知識,有利於總結工作中經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質培養,全面提高公司財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息快速、準確、真實要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業發展。

四、工作重點與難點

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行資金支持是我司20xx年總目能否實現關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產品開發力度,改善產品結構。

3、做好原料定價採購工作,控制採購成本升高,努力降低採購成本,增加產品毛利率。

4、擴大產品銷售範圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。