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旅遊策劃注意事項

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隨着經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,旅遊業也迅速地成長起來。那麼旅遊策劃時有哪些注意事項呢?下面是旅遊策劃注意事項的內容,歡迎閲讀!

旅遊策劃注意事項

一、什麼是旅遊策劃

關於策劃、旅遊以及旅遊策劃的定義,相關圖書、字典互專著都有相關的解釋,國內外著名的旅遊策劃專家們也都有各自理解上的説辭,在此不再重複,否則顯得累贅。在這裏只談一下個人對旅遊策劃的理解。所謂旅遊策劃就是指,通過對景觀(包括旅遊風景區、城市以及鄉村在內的所有可以作為一個實體的動態或者靜態的物體)本底資源的調查盤點、整理分析,結合當前國內外旅遊消費市場的發展趨勢和現狀,通過創造性思考、創意性嫁接而做出來一套切實可行的能夠對旅遊風景區內景點建設、形象提升、品牌塑造、對外傳播以及區域旅遊以及由此而帶動相關產業經濟網形成、當地經濟騰飛起到積極作用的策劃方案。

二、旅遊策劃方案有哪些要求

做旅遊策劃方案之前就得考慮到以下幾點要求:

1)項目可操作性。

項目的可操作性是衡量一個旅遊策劃方案好壞的第一標準。在國內外旅遊市場尚未完全進入成熟階段的今天,旅遊風景區的策劃需要有創意,但是也不能脱離實際,要根據當地旅遊資源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案,做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監督、具體實施、危機公關以及後續反饋等環節的工作,讓旅遊策劃方案得到具體執行,也就是業內常説的“項目落地”。

2)項目的連帶性。

旅遊策劃方案不能只看局部,要看整體,不能説景點而只看到景點,要考慮策劃方案對旅遊景區當地環境、生態、地理、氣候、社會以及當地與旅遊關係緊密的其他行業之間的聯繫,催生旅遊相關產業項目,帶動周邊產業的發展,形成以旅遊為中心,邊緣產業併發的經濟網,從而在取得整體經濟騰飛效益的同時,還能進一步強化和鞏固旅遊風景區的綜合實力。

3)項目整體效益。

不僅僅要考慮到經濟效益,還要綜合考慮環境效益和社會效益。

三、旅遊策劃的主要內容

旅遊策劃與其他的品牌策劃、活動策劃、房地產策劃有所不同。策劃的內容主要包括一下幾個方面:

1)旅遊戰略策劃

對旅遊風景區未來整體發展方向以及與其目標進行的策劃,前提是考察該地旅遊資源稟賦以及國際性或者區域性的旅遊市場,然後制定相應的發揮咱戰略。

2)旅遊形象識別策劃

也即是旅遊景區對外的CIS形象識別系統策劃,包括理念識別(MI)、行為識別(BI)以及視覺識別(VI)策劃。

3)旅遊服務策劃

主要是指旅遊風景區管理主體單位對景區內員工、人力資源管理、整體運作以及對景區外的產品和服務策劃。

4)旅遊公共關係策劃

主要是指旅遊風景區對外聯繫盟友、合作伙伴以及媒體策劃。

5)旅遊產品商品策劃

旅遊產品主要是指旅遊風景區內的基礎設施建設以及各景點,是遊客可以觀覽而不能帶走的實體;相對於旅遊產品來説,旅遊商品更具有商業性,是旅遊風景區當局或者當地居民為了增加收入、擴充旅遊產業鏈而製作的具有當地民俗特色、藴含當地人文歷史的紀念品。旅遊產品和商品策劃是旅遊策劃中重頭戲,決定一個旅遊景區是否在類型產品中是否具有獨立存活的基礎。

6)旅遊空間佈局策劃

主要是是指旅遊風景區內各旅遊景點的時空定位和整體佈局。

7)旅遊線路策劃

旅行者進出景區的線路策劃,可以分為常規路線、專題路線以及焦點路線等。

8)旅遊投資融資策劃

旅遊風景區在前期建設中需要大量資金,旅遊招商投資策劃就是為了解決前期建設中所需要資金而專門做出的招商引資方案,用以對外招商,吸收大量資金為景區建設提供物質基礎。

9)旅遊近期策劃

旅遊景區在做好旅遊策劃和規劃文案後,階段性要着手的項目策劃,制定了時間和具體的項目建設、整改以及完善方案,保證項目建設期順利進行。

10)旅遊政策法規策劃

為了切實做好旅遊景區的經營、管理運作而制定的相關法律、條例等策劃。用於保證策劃方案中各項建議都能夠切實落實到位。

11)旅遊基礎設施策劃

具體包括旅遊風景區內的水利水電、防洪抗震、交通住宿等方面的基礎設施建設策劃。

12)旅遊人力資源策劃

作為一個旅遊風景區的運營實體,在人力資源調配、管理等方面的策劃。

13)旅遊生態環境策劃

用以保證旅遊策劃的最終效益是經濟效益、社會效益以及環境效益的三結合三統一的總體策劃。

14)旅遊信息系統策劃

主要指內部的協同辦公系統以及外部的門票系統和外宣系統策劃。

15)旅遊文物遺址策劃

文化是靈魂,旅遊是載體。旅遊風景區內的文物遺址策劃實際上是對旅遊風景區當地文物保護策劃,是對當地歷史人文、民俗風情繼承和發揚的策劃。

16)旅行社策劃

關於作為旅遊經濟中一個重要環節的旅行社,其發展、運營方面的策劃。

四、旅遊策劃到底有何意義

旅遊策劃具有前瞻性,是對旅遊景區內部硬件和軟件策劃的綜合體的前沿指導,用於指導旅遊規劃的具體實施。但是目前國內很多旅遊風景區的管理者只注重旅遊規劃而忽略了旅遊策劃,本末倒置,在風景區建設了很多常規性的景點,在整體包裝以及外宣上缺乏後勁,導致這類的風景區紅了三五年,死了一大片。

簡單的説,旅遊策劃就是解決如果催生一個旅遊風景區,指導旅遊風景區長久發展、帶動當地相關產業鏈併發,提升當地旅遊經濟發展的意識性指導。

五、旅遊策劃的原則有哪些

綜合起來,旅遊策劃的原則有十點:

1)可持續發展原則;

2)大勢把握原則;

3)尊重、繼承和發揚人文歷史原則;

4)可操作性原則;

5)強化特色原則;

6)市場導向原則;

7)差異創新原則;

8)整體優化原則;

9)綜合協調原則;

10)彈性適度原則。

六、旅遊策劃和旅遊規劃有何區別

旅遊策劃和旅遊規劃之爭由來已久,説到底它們之間的爭論其實就如物質和意識到底誰是主導因素這個命題一樣。廣義上的旅遊策劃是軟件、思維方面的東西,綜合了人文學、歷史學、地理學、經濟學、環境學、心理學、市場學、營銷學等多門學科的知識,是對旅遊市場的前瞻性思考的結果,可以衡量一個景區的管理運作手段在數年乃至數十年內是否能夠給景區帶來經濟效益、社會效益以及環境效益的三統一。狹義的旅遊策劃實際上應該説是時段性的形象策劃,也就是説是在短時間內通過各種活動、節慶比賽等加上對新聞媒體等的綜合利用,瞬間提升旅遊景區的知名度,讓旅遊景區為大眾知曉的活動策劃。

旅遊規劃,屬於硬件上的建設,就是旅遊景區內部的基礎建設、景點塑造等方面的實體建設。

旅遊策劃為旅遊規劃提供指導性意見和方向;旅遊規劃是旅遊策劃精神的現實表現。

七、目前國內旅遊策劃的現狀

得益於國家對旅遊的大力支持和國際旅遊市場日益朝亞洲轉移的大趨勢,目前國內旅遊市場風風火火,旅遊景區申報A級景區、旅遊景區招商引資項目、旅遊景區策劃、旅遊策劃機構或者公司如雨後春生般崛起。但是就目前還不太成熟的國內旅遊市場來説,旅遊策劃機構/公司、旅遊專家以及旅遊策劃項目參差不齊,難以一言蓋之。相信經過不久將來的旅遊策劃洗牌之後,國內旅遊策劃市場會更加規範。

八、旅遊策劃今後的發展方向和趨勢

一言以蔽之,在城市旅遊策劃中,日後的旅遊發展方向和趨勢應該是“後工業時代的城市休閒與旅遊”,主導旅遊產業應該是休閒旅遊、會議旅遊、會展旅遊。在風景區、鄉村旅遊策劃中,日後的旅遊發展方向和趨勢應該是“新農村時代的鄉村度假養生遊”,主導旅遊產業應該是鄉村體驗旅遊、度假旅遊、養生旅遊以及地產旅遊。

九、日後旅遊策劃呈現的形態

簡而言之,目前是策劃內容為主,三五年旅遊策劃洗牌之後,旅遊將會出現外宣為王。也就是説就目前市場狀況來預測,當下在國家政策的保駕護航前提下,國內的旅遊風景區大多以景區內的基礎設施建設、人造景點移植為主。在經歷了一輪旅遊策劃洗牌之後,國內的旅遊市場將會以旅遊景區的退外宣傳為主,而景觀的影視策劃將會是最主要、最直接的一種外宣方式和渠道。

十、旅遊策劃應該注意的問題

1、多聆聽當地“土專家”的意見和建議。專家未必全能,做旅遊策劃的時候請多聆聽一下當地所謂的“土專家”的意見和建議。他們生活在當地時間長,很多都是當地的文化領軍人物,他們對當地的感情比專家深厚;他們對當地歷史和文化的.考究要比一般的專家從網上擋來的隻言片語研究的要透徹很多;他們的行為甚至都代表了區域內大眾遊客對該旅遊風景區的認知和看法。所以,放下您的身份和地位,擺正您的心理和態度,虛心接受他們的意見,會讓您的策劃方案更有説服力,更具有可操作性,彙報時候更出色。

2、做項目比拿項目更重要。看到國家政策支持旅遊景區做策劃,很多以前的廣告公司或者本來沒有從業經驗的公司瞬間轉型,成為有國家旅遊策劃/規劃資格的旅遊策劃/規劃等級的機構,藉助於政府關係和社會人脈,臨時聘請兩個國內大學或者科研機構的專家、學者、大師充當項目組成員,去旅遊景區或者城市規劃局拿項目。但最後真正做項目的人卻少之有少,沒有專業化的系統流程,沒有對當地資源稟賦和市場的足夠了解、沒有整體頭腦風暴的創意……,最終造成拿下的項目難以做出出彩的文案,更不要説會對景區造成的損失以及由此而帶來的經濟、社會、環境效益和影響。須知做好一個項目遠遠比拿下一個項目要重要得多。做好一個項目可以在為自己帶來可觀經濟效益,為自己塑造口碑、形象和名氣的同時,還有可能因為這個做好的項目而延伸出其他相關或者不相關的無限個項目。作為旅遊策劃的您,是願意做一連串的項目呢,還是願意將一個項目做到一半發現自己做不了而撒手放棄呢?

3、以前的案例不能説明問題,現在項目的實效才能説明問題。很多旅遊策劃公司或者旅遊規劃公司在拿項目的時候往往喜歡拿出以前做過的成功案例來説事,但是卻很少有自己對該招標項目具有建設性、見地性的意見。須知,在旅遊市場瞬間萬變的今天,不論是旅遊風景區的本底資源還是如今變幻莫測的市場環境下,以前的案例並不能説明您的實力,您對當前國際旅遊市場發展趨勢、國內旅遊政策、區域內旅遊市場等等的大勢把握,對旅遊風景區的資源稟賦的整體瞭解,對客觀現實的掌握才能説明您的真實能力,從而成為判斷您是否是一位職業化的旅遊策劃人,判定您是否能夠做好該旅遊策劃項目。

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