總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的地税局年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
一年來，在縣局的正確領導下，按照市局、縣局工作會議以及全市納税服務工作會議精神，辦税服務廳以為國聚財、為民收税為使命，堅持依法、無償、公平、公正，落實“始於納税人需求、基於納税人滿意、終於納税人遵從”的服務理念開展工作，使各項工作上一個新台階。現將有關工作總結如下：
一、以規範化改造為契機，完善各項軟硬件建設
為了進一步提升辦税服務廳形象，更好地為納税人服務，對辦税服務廳進行了改造，將辦税服務廳改造裝修成了高起點、高品質的新辦税服務廳。
(一)形象標識統一，現在的辦税服務廳不僅外部形象上統一了標識，有利於納税人區分辦税服務廳和其他社會窗口的區別;內部標識上也進行了統一，讓納税人進入大廳後各個窗口辦理什麼業務一目瞭然。
(二)辦税區域劃分規範，在辦税服務廳內分設了辦税服務區、諮詢輔導區、自助辦税區和等候休息區四個區域。四個區域的劃分，可以使納税人“各取所需”，辦税服務廳秩序井然。
(三)現代化建設不斷完善，在不同的服務區內運用led大型電子顯示屏、觸摸屏、計算機因特網等先進設備為納税人宣傳、辦理業務，滿足納税人日益增長的需求。例徵期納税人比較多的時候，我們會給納税人播放幽默易懂的税收動漫宣傳片，使納税人多了份耐心，少了份急躁，無形中提高了納税人的税法遵從度。
(四)便民設施整齊擺放，專業的填單台和諮詢台清潔方便，雨傘、複印機、飲水機、小藥箱等便民設施一應俱全，力求精益求精、便民實效。
二、轉變工作作風，大力倡導優質服務
從最初的統一着裝、掛牌服務，到一支筆、一張紙、一杯水的對外服務，到開展體現綜合服務質量“辦税服務之星”評比活動，辦税服務廳工作人員的'服務水平進一步提高;“以人為本，誠信服務”的服務理念已經在大家工作中形成，辦税服務廳的硬軟件環境發生着質的飛躍。記得一位納税人在最近辦税服務廳舉辦的.納税服務工作座談會上説：“這幾年地税部門真的變化很大，到税務部門辦事真不錯，工作人員形象好了，態度和藹了，做事也公開透明瞭，很多事情都能替納税人着想，在這裏辦税真正能夠得到尊重。”
辦税服務廳結合窗口服務的實際特點，以禮儀培訓為契機，不斷提升納税服務品質。
(一)是樹立服務意識。轉換以往税務機關的強勢角色，力爭服務理念從“要我服務”向“我要服務”轉變，由以税務機關為主的“基礎服務”向以納税人為中心的“品質服務”邁進。
(二)是樹立形象意識。首先，窗口人員通過學習公務禮儀，塑造自身良好的職業形象;其次，完善辦税大廳功能設施，服務環境以“滿足納税人需要”為宗旨，真正做到“一切方便納税人”、“一切服務納税人”。
(三)是樹立學習意識。鼓勵全員學習税收業務、基礎會計、公務禮儀等方面知識，將納税服務質量的提升從“依託骨幹”轉變為“整體提升”。
(四)是建立服務質量評價體系和責任追究制。我們制定了各崗位的職責，量化了工作崗位標準，制定了考核程序和獎罰辦法，建立了服務質量評價制度。通過綜合評議，達到依法辦税與優化服務相統一，通過強化服務質量評價體系和責任追究制，使辦税人員對納税服務真正從思想上重視，促進了各項制度的落實。
三、拓寬“四個平台”優化納税服務
(一)拓展綠色服務平台。對納税人前來辦理的各項涉税事項，嚴格按照業務操作流程，簡化辦税程序，及時辦理審批，實行“一站式”服務。
(二)拓展預約服務平台。根據納税人通過電話預約準備辦理的涉税事項，及時處理涉税業務，並電話反饋辦理情況。
(三)拓展諮詢服務平台。通過短信平台等手段，公開税收法律、法規及最新税收優惠政策，落實領導值班制度，負責解答納税人提出的各種涉税問題，輔導辦理納税事宜。
(四)拓展延時服務平台。在為納税人辦理涉税事項時，若遇下班時間要繼續為納税人提供延時服務，不得以非工作時間為由而中止辦理。
四、創新導税服務樹立地税形象
為激勵工作創新積極性，提升工作創新水平，推動地税工作快速發展，伊川地税局為落實市局納税服務工作會議精神，進一步優化納税服務，提升服務質量，提高工作效率，成立“導税小組”，率先推出“導税員”制度，在辦税服務廳為納税人提供導税服務。
(一)選定業務骨幹，靚麗導税風景線。
在辦税廳門前設立導税台，由業務素質高，協調能力強的大廳工作人員擔任“導税員”，主動接待納税人，及時宣傳新政策、講解業務流程、派發辦税文書、輔導填報資料、解答疑難問題、受理現場投訴、收集納税人建議等，同時針對税收業務徵收高峯期的情況，對辦税人員進行合理分流，維持辦税秩序，以確保服務大廳工作的高效有序運轉。這種變納税人詢問為專門、主動的引導服務，不僅避免了納税人跑冤枉腿、排冤枉隊，做冤枉事，讓納税人感受到了税務機關對他們的充分尊重，縮短了徵納之間距離，提高了納税人對税務機關的信任度和滿意度，也規範了辦税服務廳的辦税秩序，促進了辦税效率和辦税服務水平的提升。
(二)名師精心策劃，規範導税風景線。
1、由縣地税局牽頭，開展一系列培訓項目，以進一步提高導税員的政治和業務素質，適應新形勢對納税服務工作的要求。主要內容涉及：税務登記、納税申報、文書受理等各項涉税業務知識。
2、聘請專業人士為導税崗位量身定做一整套的文明禮儀，進行深入詳細的培訓，進一步規範導税接待、形象舉止等。聘請優秀講師對導税工作人員做平衡性、減壓性心理輔導，同時向徵收窗口人員灌輸納税服務意識，提高窗口服務質量。
3、加強導税員與各辦税窗口之間的交流，分享經驗，儘可能簡化流程，以更好的服務納税人。
總之，辦税服務廳整體的服務水平、服務質量取得了大幅度的提升，贏得了廣大納税人的肯定和讚譽。今後，我們要一如既往地秉承“聚財為國，執法為民”的辦税宗旨，繼續推行在鞏固中求提高、在務實中尋突破、在創新中求發展的工作思路，使組織收入再攀新高度、依法治税再創新局面、徵收質量再上新台階、文明服務再出新亮點、隊伍建設再展新形象，各項工作取得優異成績。真正做到依法治税，做好納税人的貼心人，為地方經濟發展和城市建設作出積極的貢獻!
一年來，我局在xx市地税局和xx市委、市政府的堅強領導下，以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立和落實科學發展觀，堅持“聚財為國，執法為民”宗旨，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、以組織收入工作為中心，超額完成全年税收任務
今我局繼續堅持以組織收入工作為中心，認真落實《税收徵管法》税收管理員制度欠税公告制度國地税協作制度等一系列法律法規及規章制度，嚴格執法，規範管理，使組織收入任務實現快速穩定增長。年我局税收計劃為x萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的税收計劃，局黨組認真分析了各種有利和不利因素，切實採取強有力的措施。一是以黨員先進性教育活動為契機，充分發揮黨員模範先鋒帶頭作用。較好地解決了地税人員少，徵管難度大，徵收成本高的問題，提高了徵管質量和效率。二是合理分配收入計劃。對税收計劃早分配早安排，並層層落實收入目標責任制，嚴格考核，把收入進度與工資獎金掛鈎，獎優罰劣，激勵先進，保證税收計劃落到實處。三是借税收宣傳提高公民納税意識。通過靈活多樣的税收宣傳活動，使全民依法誠信納税的意識有了明顯提高，誠信納税的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現以查促管促收。目前，共完成計劃選案x户，其中開具兩書x户，撤案x户，歸檔x户，查處税款x萬元，稽查入庫x萬元。五是加大打擊偷抗税力度，嚴厲打擊涉税違法行為，為税收徵管工作保駕護航。全年來，我局共受理涉税案件x起，移送公安機關x户，刑事拘留x人，批捕x人，直接追繳税款x萬元，協助基層單位強制執行x餘户，協助追繳税款近x萬元，有力地維護了税法的嚴肅性。在全局幹部職工的共同努力下，止x月底，我局共累計完成地方税收x萬元，佔年計劃x萬元的x％，同比增長x％，增收x萬元，提前x天完成全年税收任務，並首次突破x萬元大關。同時入庫教育費附加x萬元，佔年計劃x萬元的x％，同比增收x萬元。
二、認真開展三項活動，確保隊伍整體素質不斷提高
我們堅持以人為本，以黨員先進性教育政風行風評議和思想作風暨執法執紀教育整頓活動為契機，切實加強班子自身建設，不斷提高隊伍整體素質。
（一）認真開展黨員先進性教育活動。年初，根據縣委關於在全縣黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關和城區全體黨員認真開展了“保先”教育活動。經過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學習動員分析評議整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識精神面貌還是在實際行動中，基本實現了思想上永葆先進性作風上展示先進性行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的，為全縣地税事業的健康發展和遂平經濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進性教育活動中，由於措施得力，成效顯著，被縣委督導組推薦為市級“保先”教育活動先進單位。
（二）認真開展政風行風評議活動。上半我們以打造地税機關依法行政廉潔高效勤政為民的良好形象為目標，以政風行風評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風建設和形象建設，認真落實“一條龍”服務“一站式”辦公和首問負責制辦結制等服務，簡化辦税程序，切實解決辦事效率低和x難繳税難等問題。把辦税“零距離”，徵收“零障礙”，質量“零差錯”，信譽“零投訴”，構建平等和諧互信的新型徵納關係作為主要目標，全面推行文明辦税“八公開”和公開辦税“八項”，切實改進服務手段，豐富服務內容，創新服務方式，進一步提升納税服務水平，贏得了納税人的好評，在行風評議中，獲得了第二名的較好成績。
（三）積極開展思想作風暨執法執紀教育整頓活動。下半為保持和發揚我們在行風評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統內認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地税機關良好社會形象”為主體的思想作風暨執法執紀教育整頓活動，把它作為與收入並重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織紮實工作，按照我局《思想作風暨執法執紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發動組織集中學習深入自查自糾認真整改建制等各項工作，切實解決部分幹部職工“政治思想不堅定工作標準不高；工作日中午喝酒上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依執法不嚴，以言代法隨意執法執法不規範；辦事拖拉推諉扯皮效率低下，“門難進臉難看話難聽事難辦”以及利用職權“吃拿卡要報”等問題，使我局人員的税風税紀精神面貌有了進一步好轉，執法執紀水平得以更大提高，形成了執法規範人心思進爭先創優的良好局面，有力地促進了税收收入的穩定增長，教育整頓取得了明顯效果，受到市局檢查組的充分肯定。
三、積極貫徹落實各項制度，不斷提高徵管質量和效率
（一）實行國地税協作，共創和諧税收環境。國地税之間本着有利於推進依法治税有利於加強税收徵管有利於方便納税人的原則，實行了國地税税收協作制度。國地税協作制度的實行為科學化精細化管理奠定了基礎，進一步深化了地税徵管改革，提高了管理的實效性，增強了税收執法的透明度，進一步提升了服務水平，創造了公平公正和諧的税收環境。
（二）實行税收管理員制度。按照市局工作要求，我們認真實行了税收管理員制度，為基層所制定《税收管理員制度》，懸掛於各單位徵收大廳，做到了制度上牆。通過税收管理員制度的實行，加強了税源管理，明確了管理職責，強化了税源監控，有效解決了“疏於管理淡化責任”的問題。
（三）組織開展税源清查。我們在月份制定下發了《開展地方税源清查的工作方案》，本着“全面清查，不留死角”的原則，採取主管税務機關全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經過近一個月的努力，對納税户如實詳盡地進行税務登記，基本杜絕税源管理的盲區，為實行納税評估和信息採集為進一步促進徵管資料規範化全面落實徵管“六率”考核保證完成全年税收任務奠定了良好基礎。
（四）認真貫徹落實欠税公告制度。一是組織人員認真學習欠税公告制度。利用二五學習日的時間，組織全局人員認真學精神實質，準確把握其具體規定。二是加強對欠税公告的宣傳。充分利用税法宣傳的有利時機，把欠税公告內容印製成《欠税公告摘要》餘份，在宣傳月活動和例徵期間發放到社會各界人士的手中，讓社會各界知曉欠税公告的意義和必要性，瞭解欠税公告的規定，促進納税人主動繳納欠税，保證税款及時足額入庫。
（五）嚴格發票管理，實現以票控税。一是做好發票換版工作。年年底，我局根據上級局有關發票換版的規定，精心組織，充分準備，認真落實上級精神，保證了發票換版工作的順利進行。二是實行發票微機化管理，規範以票控税。我局根據上級有關發票實行微機化管理工作的要求，將發票微機化管理作為今年發票管理工作的重點，精心準備，認真落實，年元月日，發票管理軟件正式運行，實現了通過微機領購發票，發售發票和dkfp。通過一年來的.運行，不斷學習和總結經驗，已成功向全縣x户用票户發售發票，統一dkfpx户計x份，代開金額x萬元，徵收税款合計x萬元。三是認真落實發票“雙獎”制度，促進以票控税。一年來，我局共兑付發票獎金x多元，消費者索取發票的意識明顯提高，促進了以票控税工作的順利開展。
（六）認真做好殘疾人代徵保障金工作。一是成立代徵殘疾人就業保障金工作領導小組，切實加強對代徵工作的領導，保證代徵工作的順利實施。二是搞好宣傳發動。多次召開會議強調此項工作的重要性，要求全體人員要以擴大先進性教育成果為着力點，要以高度的責任心，認真把這項工作做好。同時，與殘聯財政等相關部門加強協調溝通，並採取多種形式向納税人搞好宣傳。三是搞好培訓。組織企業和其他經濟組織等參加全縣殘疾人就業保障金及相關征收內容的培訓，解答納税人提出的問題。四是搞好殘疾人就業保障金年審資料的發放和審核，與殘聯聯合在徵收大廳發放殘疾人就業保障金年審資料，審核確定應納保障金數額。幾項措施的實施，確保了代徵工作的順利進行。今年已代徵入庫殘保金x萬元，是殘聯部門自身徵收點的x倍，受到上級的肯定和殘聯部門廣大殘疾人的歡迎。
（七）積極做好信息採集工作。為確保xx省地方税收業務管理系統明年元月日順利運行，我局撥出專項資金，採取舉辦培訓班，與國税工商召開聯席會議，印製x份專門檔案袋等形式，確保檔案規範和信息採集的完整性，準確性真實性。
四、嚴格執行税收政策，推進依法治税工作深入開展
（一）認真開展税法宣傳活動，建立良好税收徵納關係。在個人所得税法宣傳日月份税收宣傳月和法制宣傳日，我們採取在城區召開重點企業納税人座談會，在各鄉召開個體納税户圓桌座談會，在景區組織税收文藝演出隊在集中場所設立諮詢台等多種形式，紮實有效地開展了各種税法宣傳活動，取得預期效果，為依法誠信納税創造了良好的社會環境。
（二）積極落實税收優惠政策，推動再就業工作順利開展。一是廣泛宣傳，送政策上門。二是部門配合，掌握底子。三是嚴格把關，認真調查。四是快速審核，審批。五是服務到位，跟蹤管理。通過以上措施，一年來，我局共審批享受税收優惠政策的下崗職工x户，減免税金額x萬元，同時，辦理其他弱勢羣體減免税x户，減免税x萬元，有力地推動了我縣再就業工作的順利開展，為和諧社會的構建做出了積極貢
20xx年，xx縣地税局與xx山村聯合黨委在縣脱貧攻堅領導小組的堅強領導及花石鄉黨委的正確指導下，結對共建各方團結一心，認真工作，圓滿地完成了當年的脱貧攻堅工作任務。
一、幫扶成效
20xx年，縣、鄉安排村年度脱貧計劃28户，在12月初省組織的脱貧户第三方核查評估中，28户(地税幹部聯繫幫扶20户)預脱貧户全部順利通過了評估。
二、主要做法
(一)抓保障，強基礎。
強化組織保障。重新成立聯合黨委，以“聯幫工程”為抓手，統籌協調各方力量，深入開展抓黨建促脱貧工作。20xx年召開黨員代表大會四次，聯合開展慶“七一”活動一次，34名參與“聯幫工程”黨員結對幫扶貧困户37户。通過深入開展“聯幫工程”不僅充實了村脱貧攻堅力量，也更加堅定了打贏脱貧攻堅戰的信心。強化人力保障。在20xx年已派駐一名駐村扶貧工作人員的情況下，又增派1名農村工作經驗較為豐富的幹部充實到駐村扶貧工作隊，常年駐村具體落實各項工作任務，為完成脱貧攻堅工作提供有力人力保障。強化後勤保障。自籌資金5萬餘元，利用村部閒置房間改造出2個卧室，併為駐村扶貧工作隊購置了摩托車1輛、打印機2台、電腦1台、檔案櫃3組、空調3台、日常生活用品3套和辦公耗材若干，同時撥出專款為駐村工作隊解決午餐炊事員工資和日常辦公經費，保證駐村工作隊長吃住行不愁、工作環境安心，為完成脱貧攻堅工作提供了完善後勤保障。強化聯動保障。根據階段性工作要求，先後六次召開由系統幫扶幹部、聯繫村鄉幹、駐村扶貧工作隊員參加的脱貧攻堅聯動會議，分析存在問題，提出改進措施，明確工作方向。強化業務保障。將扶貧工作要領、幫扶職責清單、到户扶貧政策等彙編成冊發到每名幫扶幹部手中，方便學習;結合系統年度春訓和外出培訓學習，安排兩期扶貧業務知識專項學習課，全員開展培訓，並對有幫扶任務的幹部進行專項扶貧知識測試，有力提高了幫扶幹部扶貧業務水平。強化紀律保障。要求駐村扶貧隊長及到村工作人員不準參與、不準單獨與年輕女性來往、不準拿羣眾東西、不準向羣眾借錢、不準接受羣眾吃請、不準擅自離開工作崗位，嚴格執行在村內工作和平時在單位一樣的作息時間，自覺接受鄉黨委政府和駐村兩委以及羣眾的監督，為完成脱貧攻堅工作提供嚴明紀律保障。
(二)抓包幫，助攻堅。
抓包幫聯繫。首創按户製作懸掛“扶貧工作便民聯繫卡”，將駐村扶貧工作隊員的姓名、聯繫電話;貧困户户主姓名;幫扶幹部的姓名、電話、工作單位;貧困户預脱貧年度等都印在上面，讓羣眾有困難在第一時間就能找到駐村扶貧工作隊員或結對幫護幹部的聯繫方式。此項創舉受到肯定被推廣到全縣。抓政策宣傳。包保幹部定期與不定期走訪貧困户，宣傳各項脱貧政策，特別是我縣今年出台的特色種養業扶貧獎補辦法、金融扶貧小額貸款政策等，為貧困户生產發展出謀劃策，拉近幹部與鄉親距離，融洽關係，促進和諧。全年包幫幹部入户宣傳每人都在20次以上。抓落實到位。責成包幫幹部深入細緻瞭解包幫對象情況，認真梳理核對包幫貧困户應享受的各項到户扶貧政策並及時協助落實到位。在基礎設施脱貧到户政策方面，20xx年村完成宅基地騰退近140畝，易地搬遷貧困户10户，2户貧困户原址翻建了住房，貧困户的住房安全得到了有效保障。在教育脱貧到户政策方面，申報雨露計劃15人次、生源地助學貸款11人次，因學致貧的44户全部享受了應享受的'教育脱貧資助政策。健康脱貧到户政策方面，認真落實省“351”、“180”健康脱貧綜合醫療保障制度，積極協助貧困户報銷醫療費用、幫助貧困户辦理慢性病證，20xx年度幫助貧困户辦理慢性病證136人次，基本實現了符合條件慢性病人慢性病證全覆蓋，貧困人口生病後100%享受到“351”、“180”健康脱貧綜合醫療保障政策。抓捐贈資助。在政府救助資助外，根據貧困户的不同情況，採取單位出資或個人自願捐贈的方式，在貧困户家中遭遇突發災難、臨時困難或順利脱貧時及時予以援助、慰問和鼓勵，全年單位及個人捐款捐物合計8.2萬元。抓農品銷售。調動一切力量幫助貧困户銷售農副產品，34名包幫幹部全年幫助貧困户銷售土雞、豬肉等農副產品111026元，人均銷售近3300元，扶貧超市代辦點網上購買貧困户產品任務全部按要求完成。
(三)抓產業，促脱貧。
金融扶持。除有銀行不良貸款記錄和超年齡的貧困户外基本上實現了小額貸款全覆蓋，協助81户貧困户辦理貸款69.5萬元，增強了貧困户的發展動力。光伏入股。提升貧困户光伏入股分紅受益面，20xx年光伏入股貧困户82户，除五保户、已安裝3KW分佈式光伏發電户外基本上實現了光伏入股全覆蓋，通過光伏入股分紅舉措貧困户年均增收3000元。寄養分紅。採取幫扶幹部墊資購買雞苗，貧困户委託合作社餵養，幫扶幹部負責銷售成品，合作社從收益中給予貧困户分紅的方式拓展貧困户收入來源。20xx年，地税幫扶幹部個人合計墊付雞苗款50000元，年初安排的25户當年預脱貧户户均分紅收益600元。特色種養獎補。20xx年，貧困户實現特色種養經營收入33.2萬元，鄉村兑現產業扶貧獎補83户次，獎補資金11.65萬元，有效促進了貧困户發展產業，增收脱貧。就業扶持。利用各種渠道，幫助、鼓勵貧困户實現就業。全年安排護林、護路、鄉村保潔等輔助性公益崗位27人(次);免費參加就業技能培訓10人(次);就業獎補101人(次)，獎勵金額5.61萬元。壯大集體經濟。加快村集體經濟發展，協助村將原有60KW光伏發電站擴容至100KW，並通過“三變”改革將財政專項扶貧資金44萬分兩批次入股到3個合作社，確保村集體經濟總量達10萬元以上。
三、存在問題
(一)幫扶力度不夠均衡。雖然今年幫扶幹部加大了走訪力度保證了走訪次數，但由於走訪幫扶多側重於20xx年預脱貧户，對20xx、20xx年度預貧困户走訪次數偏少，單位幫扶措施也少，致使了部分後兩年預貧困户脱貧基礎不夠堅實。
(二)一村一品發展乏力。雖然村集體經濟發展態勢良好，但“一村一品”發展乏力，突出表現在茶葉種植加工銷售上，茶樹品種老化、茶草採摘種植技術落後、小茶廠遍地開花，導致村主導產業茶葉始終處於無序低水平發展狀態，既不能形成規模，更缺乏品牌效應。
(三)基礎工作不夠紮實。雖然各方參與扶貧人員做了大量工作，但在各級督查核查過程中扶貧手冊填寫、貧困户一户一檔資料整理等始終問題不斷，幫扶工作基礎不紮實不牢靠，幫扶幹部、工作隊和鄉村幹部沒有全身心投入抓扶貧，沒有做到以脱貧攻堅統攬一切工作，缺少“繡花功夫”、“釘釘子”精神。
20xx年是深入貫徹十七大精神的重要一年。在市地税局和xx縣委、縣政府的正確領導下，全縣地税幹部認真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，認真貫徹落實省市地税工作會議精神，大力實施《基層建設綱要》，始終堅持以組織收入工作為中心，全面推進地税基層建設，不斷深化徵管改革，大力實施科學化、規範化、精細化管理，積極開展“保持共產黨員先進性教育”、“建設和諧誠信地税，共創富民興贛大業”教育活動，税收環境逐漸優化，地税收入穩定增長、隊伍戰鬥力不斷增強、地税形象不斷提升，努力維護了地方社會穩定，促進了地方經濟的持續快速發展。現將我局一年來的工作總結如下：
一、多措並舉，狠抓收入，圓滿完成全年税費計劃
今年初，縣政府核配給我們的税費計劃為xx萬元。税收計劃為x萬元，增長比例為xxxx%；社保費任務為xxx萬元，增長比例為xxxx%。面對税費增長比例相對過高，區間經濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領導下，全局上下團結奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成税費收入xxxxx萬元。其中税收xxxxx萬元，同比增長xxxx%，佔年計劃的xxxxx%；社保費收入xxxx萬元，同比增長xxx%，佔年計劃的xxx%，超額完成全年税費計劃。採取的措施：
（一）搞好税源監控。一是重點監控。對年納税20萬元以上的，縣局進行全面監控，對年納税5萬元以上的，各徵收單位進行全面監控，建立税源檔案，及時、準確掌握其生產經營和納税情況。二是跟蹤監控。對項目建設實行信息通報制度，建全檔案，專人負責，全程跟蹤監控工程建設進度。三是信息監控。充分利用徵管軟件、微機等現代化管理手段，對各種納税信息資料進行對比分析，不斷拓寬監控範圍，確保了應徵税款及時、足額入庫。
（二）狠抓源泉控管。加強部門聯合，強化源泉控管，初步建成地方税收“立體”代徵網絡。一是繼續加強與房管、土地部門合作，對房產交易過程中的納税人應提供的資料、發票的開具、税收徵收、操作程序、單位銷售不動產及部門配合等六個方面進行了規範，嚴把減免税審批關，共組織代徵房地產税收103萬元；二是在做好由交警部門在年檢時代徵汽車的車船使用税的基礎上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機，自8月10日起，在管理站設立税收徵收窗口，委託其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用税3。7萬元；三是積極與交通局運管站聯合制定了《交通運輸業税收管理辦法》，委託運管站在每月收取運輸管理費時代徵營運車輛的定額税款，自8月1日起實施五個月共徵收税款46萬多元，有效解決了車輛流動性強、難於控管的問題，年可增税xxx多萬元；四是由國税局代徵臨時開票户應納的城建税萬元。
（三）突出重點管理。一是對企業所得税。嚴把徵收方式鑑定、彙算清繳、減免税和税前列支審批、徵管範圍界定、税務檢查等五關，1—11月份入庫xxx萬元，同比增長80。67%；二是對個人所得。採取調整定額、加強檢查、委託代徵、源泉扣繳和加強對外籍個人所得税的徵管等措施，1—11月份入庫4508萬元，同比增長9。25%；三是房產税、土地使用税。經多方協調地方政府同意，報省局批准，對東部經濟區按工礦區徵税，在徵收上實行徵收人員、管理人員和所長（分局長）三級審核簽字等有效舉措，1—11月份入庫兩税1166。6萬元，同比增收52。42%；四是建築業。對建設投資、房地產開發和建築施工三方實施有效控管，1—11月份入庫xxx萬元，增長7%。五是深入開展“新辦”企業所得税管轄範圍的調查工作，將65户新辦企業納入了地税管轄。
（四）加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月徵期過後，各徵收單位按檢查計劃開展日常檢查，1—11月份共清查各類企業XX餘户，查補税款xxxx餘萬元；二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調xx人分10個組開展了全市性税收大檢查，共檢查各類業户xxx户，查補税款247萬元。三是開展彙算清繳。按照總局《彙算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業户自行彙算，税務機關檢查”的匯繳方式。共彙算xxxx户，查補税款xxx萬元。其中，708户企業自查補税232萬元，經税務機關檢查410户，查補税款157萬元，重點抽查10户，查補税款xxx萬元，對固定資產計價的抽查補徵税款xxx多萬元。四是開展個人所得税專項檢查。全縣有xxxx多户納税人和扣繳義務人蔘加了自查，自查4萬多人次，補税xx萬元。經税務機關重點檢查納税人和扣繳義務人xxxx多户，查補税款xx萬元。
（五）強化社保費徵繳。一是搞好分類認定。按照參保業户的實際繳費能力，對全縣716户參保業户進行了分類認定，摸清了費源底數，有效監控重點費源，進一步規範徵收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業，我們通過企業自報和實際調查實有職工人數，對應擴面徵收的企業和人數做了明確。今年新擴面徵收企業360户，新擴參保人員xxxx人，累計擴面xxx户，新增參保人數xxx人，年增費源xxx多萬元，確保全年任務的完成。省局某局長對我局工作視察後，對社保費擴面徵收工作給予了充分肯定。三是規範檔案管理，實現失業保險費審核、徵收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。
此外，我們還加強其他費金的徵繳。全年共徵收殘疾人就業保障金xxxx萬元，文化事業建設費xx萬元，超額完成年計劃。
二、創新機制，夯實基礎，實現税收的精細化管理
（一）完善税收管理員制度。多次召開專題會和現場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學習，深入基層徵求意見和建議，經反覆修改、完善，制定了《落實税收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區域和管户進行科學劃分和調整，建立健全相關檔案，並與每名管理員簽訂責任書，制定了税收管理員業績考核辦法，制發了工作日誌等11類文書，把税收管理員的每月工作科學合理的劃分為“五個區間”，規範了日常徵管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細緻、不紮實等問題。
（二）實行首查責任制度。探索實行“首查責任制”，規定每個季度在徵收單位和稽查局查過的業户中，抽取30%的業户進行了複查，對經複查或上級部門稽查、審計發現問題的首查人，進行嚴格追究。
（三）堅持信息共享制度。定期與工商、國税兩部門進行信息比對，針對信息核對發現存在的交叉漏管的現象，經檢查將1227户納入規範管理，月增税28萬元。
（四）嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業户、註銷業户的審批和檢查，治理和糾正業户在辦理停歇業和註銷過程中的作假行為，堵塞徵管漏洞。
（五）嚴格考核追究制度。根據制定的《税收執法過錯責任追究實施辦法》和《徵管質量考核辦法》、《税款徵期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各徵收單位和有關人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任幹部57人次，罰款2000元。申報率和徵期入庫率分別達到95%、100%。
（六）加強信息化建設。順利完成全局網絡改造、提速工作，在某某範圍內率先實現了2兆光纜到所，極大的提高了徵收軟件運行速度；針對徵收點完税證填開不規範等問題，3月份我們自行開發出一款適用於徵收點、代徵點使用機打完税證的打印程序，得到廊坊市局領導好評，目前該程序已經在全廊坊市地税系統推廣使用。
三、依法治税，搞好宣傳，進一步優化税收大環境
（一）強化税收執法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的`學習和研究，強化幹部規範的執法意識，增強執法剛性，嚴格履行各種執法程序，合理使用自由裁量權，按規定使用税收文書。今年以來沒有發生行政複議訴訟案件。
（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產、建築安裝、飲食服務、金融保險等行業及私營以上企業的專項和專案檢查，共檢查603户，查補税款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協調，報請市政府批准，組建了税偵中隊，並投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協助基層單位拔釘子户21户，其中3户移送司法機關處理，補税罰款50餘萬元，有效的理順了徵納關係，對治理税收環境、打擊偷抗税違法犯罪行為起到了保駕護航作用。
（三）認真執行税收政策。一是嚴格執行税收減免、所得税前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目後續管理和監督工作。在企業所得税彙算清繳和日常税收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免税申請7户，查出不符合規定的財產損失等2户，調增應納税所得額173萬元，補税58萬元。二是不打折扣的落實好各種税收優惠政策。對28户下崗失業人員再就業從事個體經營的，按規定免徵了營業税、個人所得税、城建税和教育費附加；對8户符合條件的民政福利企業，與民政局、國税局依法進行了年度聯合檢查，落實了税收優惠政策；對廊坊綠農生化工程公司和東昇福利染化廠二户企業進行審查後履行了報批市局手續。為企業發展創造平等競爭環境。
（四）搞好税法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關和8個基層單位的業務骨幹共60多人，分別在繁華地段設置的9個諮詢台，集中散發省局宣傳摺頁xxxx餘份，解答羣眾諮詢xxx多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納税服務熱線。為系統副股級以上及機關全體幹部73人的手機以及全地税系統的辦公座機開通了彩鈴，宣傳xxxx納税服務熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯合開辦《地税之窗》欄目，宣傳地税工作，普及税收知識，增強企業誠信納税意識，擴大地税在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納税的良好氛圍。
四、內強素質，外樹形象，打造過硬的幹部隊伍
（一）創建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質教育；全年組織集中培訓3期150餘人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業證書，40人取得大專畢業證書；統一購置《細節決定成敗》、《自發自動》和《沒有任何藉口》三本書，發到中層以上幹部手中，認真做好廊坊市局領導提出的五十件小事，培養幹部職工紮實、細緻的工作作風。
（二）加強黨風廉政建設。一是在3月31日，召開了全系統黨風廉政建設工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員幹部赴革命老區、愛國主義教育基地開展革命傳統和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領導作報告，組織幹部到監獄聽取服刑人員現身説法，教育和警示大家“珍惜事業，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《幹部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級幹部和35名一般幹部進行了換崗交流，對多崗位培養鍛鍊幹部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設，建設過硬的幹部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計，規範了內部管理，促進了各項工作的紮實有效開展。六是繼續辦好《清風》刊物，加強對廣大幹部的廉潔勤政教育。到目前共編髮了38期，得到廊坊市局的充分肯定。
（三）加強行業風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發了《關於開展機關效能建設的實施方案》，在全市地税系統開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規範税務幹部行為。就上下班、安全值班、着裝上崗、文明用語、納税管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，幹滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發了《20xx年度系統行風建設安排意見》，提出了今年行風建設的重點工作和具體措施；四是對廊坊市局對我局明察暗訪發現的問題的情況進行了通報，對發現問題的單位和個人根據黨組的意見進行了責任追究，並提出具體要求。五是紀檢組長與監察科、徵管科、税政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電台直播間，在“行風熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風建設情況，並通過熱線電話回答了納税人關心的問題。六是搞好政務公開。公開税收政策、辦税程序、企業納税和違章處罰情況等，並及時更換內容，以此加強税企之間和納税人之間的相互監督，增強辦税透明度，促使納税人積極依法申報納税；七是繼續開展“服務納税人，滿意在地税”活動，進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務，增強全員服務納税人意識，全面提高工作效率，強化服務職能，為納税人提供周到滿意服務，方便納税人。
（四）開展“保先”教育活動。一是根據中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入紮實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學習"三個代表"重要思想，保持共產黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員幹部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事蹟報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質和服務水平如何”、“我們在納税人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員幹部撰寫學習筆記和心得體會共100多萬字，進一步提高了黨員的黨性認識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領導的好評。
五、完善提高，整體推進，促進機關基層工作上水平
（一）抓規範化建設。克服經費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機設施，改善基層辦税條件。對農村所按照“六有”要求，先後投資30餘萬元進行了改造，並規範製作了19項公開內容，投資10餘萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題。籌劃勝芳分局辦公樓建設，協調資金、選址、購地以及圖紙設計等環節，確保辦公樓如期建設。對機關辦公樓內外環境進行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和枱球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區路面，幹部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關整體環境。
（二）解決羣眾關心問題。由於近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協調，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經費和幹部待遇的前提下，厲行節儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時繳納醫療保險，解決好乾部職工取暖費問題，又適當提高了住房公積金比例，並拿出四萬多元為幹部職工及後勤人員進行健康體檢。使羣眾普遍關心的問題，得到妥善解決，從而進一步密切了幹羣關係，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。
20xx年，經過全局上下齊心協力，把握重點，真抓實幹，採取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務指標，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現在：一是人員素質還不能完全適應新形勢下税收工作的需要；二是執法剛性和徵管質量有待提高；三是徵管範圍問題，由於多方面原因，還沒有協調到位；四是開拓進取，狠抓落實的意識有待加強；五是爭優創先和開拓進取意識，仍需提高；六是幹部的廉潔勤政意識還需要加強。
20xx年，在所領導的正確領導下，所全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策，着力落實上級年初提出的20xx年税收工作指導思想和要求，堅持以科學發展觀為指引，從“兩個突破”入手，通過建立學習型基層組織、精神文明創建、税務工作的重組，全所同志齊心協力，克服困難，創新進取，圓滿完成了20xx年的各項工作任務，現將其主要工作總結如下。
一、加強學習、打牢思想基礎
一年來，我們所堅持對黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件的學習，組織所里人員對一年來召開的業務工作會上的指導精神，並組織全所同志到業務開展好的所學習取經，通過不間斷的學習實踐活動，使全所同志認識到了自身的差距，明確了自身努力的方向，提高了認識，增強了自身的綜合素質。
二、加強隊伍建設，實現所里人員的最佳配置
20xx年，我們所以精神文明創建為平台，從改善税務工作服務環境入手，努力實現傳統税務服務工作狀態的.轉變。所堅持公告納税人的權利，公告納税服務承諾等，使所的各項工作透明度大為增強，納税人的滿意度大為提高。廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到税收業務工作的全過程，經常徵求社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督，全所全年未發生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好，為税收工作起到了較好的保障着用。
二、業務重組、使工作流程更趨合理性
根據所裏業務開展的實際情況，所裏定崗、定責，重新整合業務流程，設置了諮詢和培訓綜合工作崗位，從税務代理、税務審計、税務籌劃、税務顧問、諮詢服務等等，面對面對客户進行全方位的服務。同時，所內建立了重點税務業務工作手冊，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心。
從“兩個突破”上下功夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，以高度的熱情和責任心，通過紮實有效的工作，提高納税人的自覺申報準確率，並建立重點税源的聯繫制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，所提前月實現了全年任務，為全年税收任務的完成打下了良好的基礎。使整個事務所管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到納税人的一致好評。
20xx年，所需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。
2、繼續推進税務服務工作改革，使服務更加優良，使管理更加到位，圍繞“高效服務”這個中心，使所裏管理業務流程不斷完善，全面提高服務質量。
3、繼續加強對税務部門的溝通，掌握更多更加豐富的税務信息，落實計劃工作的要求。
4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐朽現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。
5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。
今年以來，市地税局針對税收徵管中存在的矛盾和問題，組織開展系統調研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了徵管工作短期目標和中長期目標，努力建立“以税源分類為基礎的專業化税收管理模式，以數據分析為核心的徵管風險監控體系，以及税收分析、納税評估、税務稽查、税源監控各環節信息共享、良性互動機制”，從而實現税源管理的科學化、專業化、精細化。
一、夯實基礎管理，全面提高税收徵管質量
市局將20xx年確定為“徵管基礎年”，着力做實、做強徵管基礎管理。
一是對大集中徵管信息系統中的垃圾數據進行全面清理。對已經錄入大集中系統的垃圾數據逐個單位進行梳理鑑別，對擬刪除數據項目逐條進行登記，分級簽字明確責任，再由徵管處彙總上報省局運維組統一進行維護處理。對新錄入的各項數據制定統一規範標準、考核辦法，對新產生的垃圾、錯誤數據一律實行責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數據的產生。對可能產生垃圾數據工作環節的崗位人員，如税務登記崗、納税申報錄崗、後台數據管理崗等人員，集中進行錄入數據規範標準培訓，培訓不合格的不得上崗。
二是規範基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統一標準、操作隨意性大”，導致當前個體工商户定額税負相對偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市範圍內開展一次定額典型調查，拿出全市統一執行的分級定額標準，統一定額税負。在欠税管理方面，將進一步規範欠税管理行為，明確呆賬税金認定、死欠税金和核銷流程；加強對日常欠税的管理，對誤申報形成的虛假欠税信息及時進行作廢處理，對真實欠税信息及時進行催報催繳，嚴格控制新欠，努力清理陳欠；嚴格落實欠税公告制度，擴大納税人因其欠税造成的負面影響，督促納税人及時清繳所欠税款。在非正常户管理方面，將進一步規範認定、解除程序，採取切實可行的措施，有效壓縮非正常户比例；對違規虛假認定非正常户的行為嚴肅追究相關人員責任，確保系統內外基礎數據的真實、規範、統一。在延期申報和延期繳納税款方面，嚴格審批權限，確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納税款操作。市局正在擬定《個體工商業户定額管理辦法》、《欠税管理辦法》、《非正常户管理辦法》和《延期申報和延期繳納税款管理辦法》等四項制度。
三是加快企業定額徵收方式調整步伐。市納税額 50萬元以上的納税人為826户，雖然僅佔全市14989户查賬徵收企業的5.51%，但繳納税款佔全市企業納税人繳納税款的85.79%。與此形成鮮明對照的是，年納税額元以下的6219户企業納税人佔企業納税人總數的41.49%，其所繳納税款僅佔全市企業納税人繳納税款的0.09%。再對照去年全市個體工商業户户均定額2869元，表明全市41.49%的企業納税人的'税負水平低於個體工商業户的平均税負。根據以上存在的問題，市局將對年繳納税款元以下的查賬徵收企業會同國税部門對這些企業推行聯合定額，以解決個體、企業税負倒掛現象，公平不同納税人之間的税負水平。
四是深化大集中徵管信息系統應用。為實現大集中徵管信息系統從“上得去、行得穩”向“用得好”轉變，市局將在全系統幹部職工中認真組織“大集中徵管信息系統操作應用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統操作業務培訓，推行“大集中徵管信息系統考試上崗認證管理制度”，所有一線地税幹部必須參加崗前資格認證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進一步提高全體人員操作徵管信息系統的能力和水平，為“信息管税”的深入推進奠定堅實基礎。
五是着力提高一線徵管幹部的執行力。地税幹部特別是一線徵管幹部的執行力，是徵管工作的“生命線”。為提高徵管執行力上，該局將堅持過程監控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監控上，出台了《20xx年税收徵管狀況監控分析工作方案》，明確各部門的工作職責；按月發佈《徵管質效督察通報暨税收徵管狀況監控分析情況通報》，對全市徵管狀況總體情況進行分析，並對申報率、入庫率、未申報情況、欠税情況等風險指標按縣（分）局、基層分局、税收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上，嚴格落實《徵管質效督察責任追究制度》，實行徵管質效月度督察，發佈督查報告，規定各單位必須將過錯事項分解到具體執法崗位和人員，並依照規定實施經濟懲戒、行政處理，確保過必究、錯必罰。績效考核上，把各項徵管指標全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兑現的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，並實行末位問責等措施，徹底解決“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣”的弊端。
二、深化徵管改革，全面構建專業管理機制
為適應新時期税收徵管工作要求，市局積極借鑑先進的管理理念、管理手段，對現行管理模式進行改革。
一是探索建立專門的數據分析利用機構，進一步擴大對信息的利用效果。數據分析機構的主要工作職責是通過對內外部數據的採集、信息比對和風險測算，識別、分析、生成併發布風險信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個處室根據上傳數據產生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見，限期進行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理，定期進行公示。
二是創新徵管模式，全面推行專業化的分類管理。該局確立了“重點税源以
税源監控為重點，一般税源以流程管理為抓手，零散税源以社會管理為載體”的徵管工作思路。在具體工作中，將把實際入庫税款50萬元以上的納税户確定為重點税源户，以徵管信息系統現有的税源數據資源為基礎，建立重點税源信息數據庫；建立重點税源管理數據指標分析和税源分析的數據模型，對重點税源實現動態監控；出台相關制度和措施，進一步明確、落實重點税源税收管理員工作標準，強化對重點税源的日常管理。對於一般税源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉變為橫向的流程控制，實現“事前能預警、事中能監控、事後能監督”；按照管理所要經過的內部崗位流程，對整個税收業務進行梳理和整合，化繁就簡，尋求最短路徑、最少環節、最簡程序、最優方案，形成環環相扣的流水線式的管理方式。就零散税源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治税平台的開發搭建工作，把所有部門與税基有直接關係或間接關係的數據、信息全部納入政府綜合平台；進一步擴大委託代徵面，對市區門面房出租、集貿市場、店中店等税源不大但納税人相對集中的區域，與街道、辦事處簽訂協議，實行委託代徵。
三是全面提升納税評估的質量和水平。圍繞“強化一個力度，創新一種方式，提高一個素質”的思路，紮實做好日常納税評估工作。強化一個力度。在各分局選調素質好、業務精、有較強敬業精神的同志組建專職評估部門，日常由分局管理，但由市局依據年度評估計劃統一組織實施評估工作，既實現人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納税評估的質量和水平。創新一種方式。每次評估前組織人員預先對企業內外信息進行比對、查閲，分析研究可能存在的偷税問題，最終篩選出納税評估對象。評估中，市局將進行全程跟蹤管理，及時解決工作中發現的疑難問題。評估終結後，將組織相關部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結和分析，以發揮“評估一片，鞏固一方”的目的。強化一個素質。利用各種時機組織納税評估幹部進行業務學習、開展崗位練兵，並根據不同時期納税評估的重點和內容來具體確定業務學習的科目。同時，將按季組織納税評估業務研討會、辯論會、業務講座等，及時解決納税評估中遇到的疑難問題，從而有效促進納税評估人員業務水平的提高。
三、強化税源控管，全面發揮以管促收作用
税收徵管工作的質量和水平，最終將體現在組織收入上，而強化税源控管是發揮以管促收作用的最關鍵環節。近期市局將以餐飲、ktv、醫藥零售、網吧等四個行業税源管理的精細化為突破口，努力帶動徵管質量的全面提升。
一是餐飲行業。在市區根據不同地段按大、中、小規模各選取不少於10户餐飲業納税人，由市局抽調人員在中午、晚上進駐其營業現場進行至少3天的實地調查，瞭解就餐桌數、營業額等經營狀況，推算其平均每桌、每天營業額，以此作為核定餐飲業税收的基礎和依據。根據測算結果，結合經營地段、面積、容客量、發票用量等信息，確定市區餐飲行業定額核定統一標準。
二是ktv行業。在市區不同地段分別選取典型性的ktv企業各3户，由市局統一組織人員在晚間進駐調查，瞭解包間使用情況和營業額，推算出每天、每包間的平均營業額。根據推算結果，結合經營位置、面積、消費檔次、發票用量等信息，逐一重新核定ktv企業定額標準。
三是網吧行業。在市區選出6户經營網吧企業，爭取公安網絡監察部門支持，直接從網吧管理系統中調取其最近一個月的開機記錄數據，根據網吧平均定價測算各網吧月營業額及每台機器月均營業額，再結合地段、人流、經營狀況等因素，統一核定網吧的税收定額。
四是醫藥零售行業。在在不同地段分別抽大、中、小規模醫藥零售店各6户，爭取醫保管理部門配合，查詢其醫保卡劃卡售藥記錄，計算其月均刷卡營業額，再結合地段、人流、面積等因素，
市局將首先通過這四個行業税源的詳細調查，逐個行業摸清税源基數，並將通過調查前後定額標準的變化，瞭解當前定額的準確性，從而為全面
實現定額核定的科學、規範、統一積累經驗，為防止税收跑冒滴漏、發揮以管促收作用奠定基礎。
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