在我們平凡的日常裏，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編收集整理的項目調研報告格式，希望能夠幫助到大家。
20xx年4月14日，萬榮項目部抽調員工對稷山縣城區域內的所有商業經營場所和門面房、商品樓價格做了一次初步的瞭解，再結合稷山萬佳國際所再打區域進行了對比，結論如下：
一、 稷山萬佳國際項目所處位置：
稷山縣東部新區育英街與新修的體育路交會處西南角；在運稷一級路與育英街交會處涵洞以西200米距離。
二、 稷山縣20xx年發展戰略：
稷山縣在20xx年4月稷山縣城鎮化建設暨“三城聯創”動員大會,該縣以項目建設擴大城市規模,以項目建設帶動城鎮化發展,確立了今年完成投資5億元的20項精品工程,全力打造稷王文化名城,建設幸福美麗稷山。其中，和本項目有關係的是
（1）體育路開通工程,；
（2）育英街兩側整治工程；
（3）稷山縣美特好連鎖超市建設工程；
（4）城東新區綜合醫院建設工程。
三、 稷山縣城商業範圍：
1、經過市場走訪及查看，首先確定的稷山縣有6個大型商超，
（1）家家樂購物廣場，位於步行街十字路口西南角稷王大廈樓下；
（2）多彩服裝商城，位於步行街東側；
（3）新時代服裝城。位於步行街東側；
（4）海世界時代廣場，步行街十字路口東南；
（5）百貨大樓客都商城，步行街東北角；
（6）華林新天地（全國連鎖），稷王路與后稷街交會處以南200米。
2、確定所有的商業中心及步行街中心都集中在老城區，稷王路與后稷街交會處的十字路口的東西兩側（稷山人俗稱“步行街”），東側街道長約300米，西側街長約400米，稷山縣命名為“后稷街”，未配置停車位，停車為稷王路兩側的商鋪路面；步行街主要以5個大型商城及一些大型的品牌專賣為主，涵蓋品牌服飾專賣、品牌鞋類專賣、品牌運動專賣、品牌黃金收拾專賣—（老鳳祥、中國黃金、稷王金店），是稷山全縣人民主要的購物場所，也是縣城的商業中心。
3、稷王路往北行500米距離，為稷山縣的主幹道“稷峯街”，稷峯街東、西長約5公里，是稷山縣政府及各級單位的主要集中地，東起108國道，西至豐喜路；108國道距離稷王路約長3公里，縣城所有的商業經營場所都集中在此街道兩側，能滿足所有人的購物需求。
4、稷王路經過稷峯街再往北側行500米為“育英街”，也是稷山萬佳國際所在街道，交會處為稷山中學老校區的所在地，往東再行約2.5公里（經過稷聖路），是108國道，項目距離縣城中心大約3公里。
四、項目周邊現狀：
1、項目地塊為育英街與體育路交會處西南角，北側為富強街，南側為稷峯街；富強街與稷聖路交會處為稷山火車站所在地，稷峯街與稷聖路交會處為稷王廣場與稷王國小的所在地。
2、經考察，目前稷山東部新區新建的項目有“天信中心綜合樓”、“明鑫花苑二期”、“經濟適用房”；和項目有競爭力的項目為“天信中心綜合樓”，位置在稷峯街與運稷路交會處，地理位置優越，屬於東部
新區發展的主要區域，交通發達，周圍有稷山文化廣場相對應；配備兩棟18層樓與一棟3層大型綜合的超市，總建面為50000多平米，其中臨稷峯街一棟高層為規劃酒店，另一棟為住宅，超市在兩棟樓之間，總建面15000平米，為自主品牌超市，該項目已封頂，預計交房時間及超市開業時間為20xx年10月份。
3、目前東部新區已確定搬遷的單位有縣公安局（已封頂，未裝修）、縣檢察院（未動），已有的單位有稷山中學新校區，所有的單位及學校都集中在稷峯街；目前限制育英街發展的是運稷路涵洞。
五、稷山縣城房地產價格：
1、住宅：老城區未新建商品住宅，二手房的價格在3000元/㎡左右，新區在建的為育英街的明鑫花苑二期，單價為2800元/㎡起價，每層上浮50元/㎡，13層以上執行13層價格，均價在3050元/㎡。
2、商鋪：老城區未新建商業項目，目前稷山所有的老城區商鋪全部為二手鋪，多為單層商鋪，售價在11000-15000元/㎡之間；新區商鋪價格在5000-6000元/㎡左右。
六、項目周邊發展潛力：
1、稷山項目所處的地段為稷山縣東部新區，為20xx年稷山縣城重要的發展戰略之地，隨着河津等一些工業項目的東移，其中一部分企業落户稷山；目前全縣總人口為36萬人，其中城鎮約12萬，農村約24萬，縣人均工資在1300元/月左右；全縣煙酒類消費名列運城13縣之首，民營企業較多，消費水平名列前茅。
2、東部新區商業主要集中在稷峯街，就目前項目所在地塊來看：
（1）無成熟社區（在建小區未交房，而且人口稀少）；
（2）無廠礦企業；
（3）無公園及城市配套設施；
（4）政府單位未來5年無法入駐；
（5）無商業配套；
（6）離市中心較遠，且不是直線；
（7）不通公交；
（8）基本未見有新的住宅項目動工建設；
（9）受訪人羣不能接受遠距離購物；
（10）新區未來發展前景很好，但目前不適合一個城市綜合體發展。
七、建議：
1、等待5年後，再行開發；
2、必須開發時，建議超市加住宅，以住宅帶動超市，不建議建商業街；
3、重新選擇地塊，體量不需太大，因為稷山目前還沒有老城區重建計劃，要把商業轉移，不合實際；
4、選地最好選擇在稷峯街上，其他街道不建議選；
5、稷山的公共交通能力欠缺；
6、走訪發現，稷山縣的各級商户不願意投資和入駐新區，所以政府在宣傳新區方面及建設方面欠缺；
7、稷山的新建住宅和商鋪銷售價格較萬榮偏低，所以稷山項目價格會偏低；
8、雖然距離火車站有500米距離，但稷山火車站人流量稀少，而且周圍沒有商業襯托，要發展，最少需要5-10年；
9、商業發展最主要的就是人流和商圈，其次才是項目自身業態，且稷山項目都不具備。
10、緊鄰的稷峯街與運稷路交會處，新建的那家大型商城，對項目直接影響，交通和地段，都無法和其比擬；
11、是否能與美特好協商，讓美特好市場拓展部做一次市場調研。
八、後記：
稷山項目作為一個大型的商業綜合體，不光考慮地價的多少，還需要考慮與我們合作的單位的想法，這樣，才能在一個陌生的城市立足；建議項目延遲開展。
為全面瞭解xx規劃範圍內招商引資工作情況，有效促進下一步工作開展，科學制定工作計劃，加速推進項目招商，切實做好項目服務，受管委會委託，我部近期對x、x、x三個鄉鎮的第三產業項目，特別是已引進的商貿、房地產項目進行了一次專題調研。現將本次調研的有關情況及後段工作建議報告如下。
一、基本情況
xx規劃範圍內的x、x、x三個鄉鎮目前已引進商貿、地產項目41個，其中房地產項目26個，商業項目5個，物流項目2個，酒店4家，汽車城項目1個、餐飲項目1個、生態農莊2個，累計協議引進資金452.06億元。截止調研當日，已有9個項目建設完成投入使用，共完成投資30.36億元。2011年計劃總投資約40.2億元，其中續建項目18個，新建項目7個，其他項目因資金等原因暫未啟動。
近年來，通過完善制度，強化措施，招商引資工作取得了一定成效。一是項目數量快速增加。以x為例，已引進的21個項目中，20xx年以前引進的項目只有玫瑰園、和記黃埔等為數不多的幾家，其餘絕大多數均為20xx年後引進項目。伴隨區域經濟發展的提速，招商引資工作呈現出良好的發展勢頭，項目數量快速增加。二是項目質量不斷提升。經過幾年的快速發展，xx在全國尤其是中部城市中的發展優勢突顯，各地的商業精英們紛紛聚焦xx，關注xx，給xx的招商引資工作增添了新的活力，中糧、明發等實力企業相繼落户，特別是濱水新城成立後，累計接待國內外投資商和項目單位80餘家，五礦二十三冶、中航等央企，大連萬達、上海世茂、廣東光大等國內知名企業紛紛前來考察。
二、主要問題
1、土地供應。用地指標不足是各鄉鎮存在的普遍問題，也是制約招商引資工作快速發展的一個關鍵性問題。全縣一年的建設用地指標僅2000畝左右，分配到各鄉鎮的建設用地指標只有不到300畝，遠遠無法滿足招商需要。以xx鎮為例，按年建設用地供地指標300畝計，今年計劃啟動項目總佔地面積613.63畝，佔年計劃供地量的204.5%；目前在談項目總佔地面積5300畝，是年計劃供地量的17.67倍。
2、徵地拆遷。徵拆進度一直以來都是制約項目建設的瓶頸。近幾年來，國家對徵拆工作的管理日趨嚴格，這在一定程度上影響了項目徵拆進度。在調研過程中，明發商業中心、永通汽車城、xx紫鑫酒店等項目就對加快徵拆提出了迫切要求。
3、投資環境。一方面項目落户需要辦理的各種手續仍然比較繁瑣。項目從簽約到啟動，各項程序所需耗費的時間一般在三個月以上，如果涉及用地指標、規劃調整等問題所需時間更長，甚至要一兩年之久。另一方面配套基礎設施仍有待進一步完善。配套基礎設施的完善程度直接影響到周邊項目建設及市場前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快xx大道建設以提升樓盤品質。
4、隊伍建設。一是人員配置不足。除xx鎮配備了較多專職工作人員外，其他鄉鎮專職招商工作人員人數不多，大多數是同時兼任多個工作崗位，不利於業務水平的提升。二是缺乏優秀的專業人才。現有的招商隊伍中精通商務、會説外語、熟悉法律的專業人才不多。
三、後段工作想法及建議
1、加大宣傳，奠定招商工作基礎。一是強化日常宣傳。此次調研中我們把宣傳與調研相結合，在今後的工作中，我們將更加註意強化各種形式的日常宣傳，將日常工作與宣傳相結合，隨時隨地宣傳新區。二是加強網絡宣傳。應加快門户網站的建立，並設立招商引資專欄，及時發佈更新招商項目、投資程序、優惠政策、項目進展等內容，讓更多的人認識新區、瞭解新區、關注新區，為新區發展開拓更為廣闊的空間。三是適當活動宣傳。根據需要積極組織籌辦或組團（隊）積極參加各地區舉辦的會展招商活動，增加外地客商對新區的瞭解，提高新區知名度。
2、科學規劃，確保項目佈局合理。一是要加快編制規劃。目前濱水新城相關規劃正在逐步完善，規劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定，制約了招商工作的快速推進；二是科學定位規劃。規劃是對招商工作的指導和服務，要通過科學制定規劃為後續招商項目的合理佈局提供指導性服務；三是準確採集數據。對新區主要片區的基礎數據採集要詳實準確，為項目招商爭取主動。
3、完善機制，增強招商工作的主動性。一是完善激勵機制。對招商工作有突出貢獻的部門和個人進行獎勵，針對介紹人按其發揮作用大小制定不同等級的獎勵措施。二是健全考核機制。科學制定考核目標，將服務招商工作的具體內容列入新區各部門的考核指標，建立“部門配合、人人有責”的考核新機制，形成主動服務招商、人人蔘與招商的新局面。三是制定優惠政策。根據縣內現有政策，結合新區實際，制定優惠政策。並對個別重大項目，有針對性的加大優惠程度，凸顯新區招商環境優勢。
4、創新方式，增強招商工作的實效性。一是突出重點項目的招商。改變“接待式”的被動招商模式，制定重點招商項目計劃，進行主動、有針對性的上門招商。二是推進板塊招商。拿出幾個條件成熟的區域，在依照新區整體規劃的前提下實行板塊招商。重點推進xx項目的招商，有序開展谷山片區的開發。三是引進BT合作模式。目前在基礎設施建設領域，我們正在積極探索引進BT建設模式進行招商，已與二十三冶集團進行多次接觸。在今後的工作中，我們將學習借鑑各地的成功經驗，迅速形成一套適合新區的成熟的BT建設合作模式。
1、綠線控制範圍過大的問題。（明發集團）
按照規劃局出具的規劃條件，金星大道旁綠線控制距離為27米。
明發方面認為：綠線控制範圍過大，將涉及到實際淨用地面積和綠化投入成本增加等問題。
2、總包乾經費範圍爭議。（明發集團）
協議書第2。2條約定：前期開發包乾經費包含項目用地的土地出讓金、土地補償費、青苗果樹及附屬物補償費、拆遷補償安置費、城市基礎設施及配套設施的建設費用、耕地佔用税、“三金”（土地儲備金、工業用地成本調節金、農業土地開發金）、土地出讓業務經費及失地農民社保基金、土地報件審批税費等項目用地前期開發過程中的一切成本、費用及税收。
掛牌文件第九條價外税費規定：掛牌交易不包括應繳納的價外税費。契税和掛牌交易服務費由出讓方按有關政策和規定收取。
明發方面認為：①協議書的土地出讓業務經費中應該包含掛牌交易服務費。②協議書中未明確説明包乾費是否包括契税，但契税應按包乾經費的4%交納，而不是按照摘牌地價的4%交納。
3、請求儘快簽訂有關問題的補充協議。（盈峯翠邸）
用地範圍內有一處水渠需要改造，已簽訂的合同中未具體明確，之前已向清政縣長彙報，因領導調離未能及時簽訂補充協議。請求與縣政府能儘快簽訂有關問題的補充協議，確保項目建設的順利推進。
4、反映電網建設有關問題。（聯誠國際）
從20xx年5月1日開始，長沙市所有新建住宅小區開始實行公專合一的電網，電梯等公共用電由小區物業收費，户內用電由業主直接到電力局繳費，公專合一的電網在申請建設的過程中難度較大。
5、反映自來水接入的有關問題。（聯誠國際）
最初規劃要求是100的水錶，接入自來水時自來水公司不同意用100的水錶，只安裝了50的水錶，後因無法滿足需要又換成了100的水錶，除收取了換表費用外還收取了管網配套等其他費用。
6、請求對步行街税收給予優惠。（聯誠國際）
步行街計劃今年5月開街，為吸引商户加大宣傳力度，營造開街氣氛，擴大影響，促進縣城商業繁榮，請求縣政府對廣告税收給予優惠。
7、請求加快規劃調整相關手續的辦理。（卧龍灣）
户型、外立面、容積率需要調整，去年3月、6月已分別進行兩次評估，手續一直未辦妥。
8、業主子女是否能到星城實驗中學、實驗國小就讀。（浩龍·音樂界）
9、請求加快徵拆和高壓線遷移工作。（紫鑫酒店）
10、請求加快徵拆儘快交地。（永通汽車）
一、廣元概況
【城市概括】廣元市是1985年經國務院批准的省轄地級市，位於四川盆地北部邊緣、嘉陵江上游，氣候温和濕潤、四季分明。廣元下轄四縣三區，轄市利州、元壩、朝天三區和蒼溪、旺蒼、劍閣、青川四縣，幅員面積1.63萬平方公里，總人口約323萬，城市人口50萬，市城區面積60.13萬平方公里。是對外開放城市、全國首批農科教結合示範區，全國衞生城市、全國雙擁模範城市和四川省山水園林城市、中國人居環境範例城市。物產豐富、能源充足、工業基礎具規模。廣元作為川、陝、甘三省結合部，有廣巴、廣綿、廣甘、廣陝、廣南五條高速，國道212、108線穿插而過，具備完善的公路交通運輸網絡，寶成鐵路複線、蘭渝鐵路、成巴鐵路三條鐵路線和廣元機場的建成通航，使廣元與全國乃全世界各地，聯繫更為便捷。廣元自古被稱為“川北門户”、“蜀門重鎮”，也是我國曆史上唯一一個女皇武則天出生之地，豐富的女性文化、三國文化、紅軍文化為這座古城積澱了厚重的歷史底藴，享譽中外的劍門關、翠雲廊、皇澤寺、千佛崖、三國遺址、古棧道馳名中外，正在籌建的“世界女兒長城”，更加突出廣元的女性文化色彩，廣元有11處4a風景區，是國家優秀旅遊城市，旅遊資源豐富。
【經濟發展】廣元堅持“三次產業互動、城鄉經濟相融”，狠抓城市經濟、縣域經濟、民營經濟、旅遊經濟、特色經濟五大板塊，着力培育有色金屬、食品飲料、藥業、種草養畜、林果、旅遊六大特色支柱產業。
【對外開放】 2014年廣元共實施國內經濟合作項目2234個，引進到位資金82.51億元，中恆紡織、啟明星鋁業、娃哈哈飲料、廣益食品、正大青春寶、深圳賽格、温州新紀元、陝西聯星、青島中能信紛紛落户廣元。目前引進多家大型房地產開發公司，如：萬達集團、碧桂園、長虹置業等；全省“盆周山區外經貿發展示範市”創建工作成效明顯，培育外經貿企業40家，取得自營進出口經營權企業30家，“三資企業”17家，與20多個國家和地區的100多家客户建立貿易關係，出口商品13大類60個品種，出口總額5803萬美元。建立畜禽、紡織、農產品、高耗能等四大產品出口基地，形成“鞏固亞洲，開拓遠洋，發展俄東、新馬地區和中東”的市場格局。加工貿易額5571萬美元，居全省第四位。境外勞務輸出400人，培訓儲備8600人。
【交通信息】廣元是川陝甘毗鄰地區的交通樞紐和物資集散中心，寶成鐵路、成普鐵路和108、212兩條國道主幹線在市城區交匯，嘉陵江水運可直達重慶，廣元機場已開通廣州、北京、西安、杭州四條航線，集水、陸、空於一體的立體交通格局，使廣元處在一個扼水陸要衝、控南北咽喉的
樞紐位置上，成為東連中部、東部，西接大西南、大西北的重要通衢。“一小時到縣”工程取得實質性進展，公路總里程4666.47公里，新建改建國省縣鄉公路2300公里、村道公路5568公里，新鋪油路、水泥路810公里，新建高速公路459.7公里、高等級公路327.3公里。建成政府信息資源網、政府系統辦公業務網，金税、金卡網絡系統普遍推行，電視監控、智能防盜系統普遍推廣。
二、家居建材市場現狀簡介
廣元市建材家居市場自2014年地震後大幅增長，正處在臨街鋪向大型專業賣場轉型期。現階段廣元有集建材與家居為一體的國際商貿城，建材集中經營地為三合市場、中新商城、苴國路一條街；家居賣場主要是：百利城、雙羽鳳凰城、錦和家居、家龍傢俬；同時還有臨街的專賣場如：全友傢俬、掌上明珠、雙虎傢俬，情況如下：
1、國際商貿城
國際上商貿城是廣元比較成熟的建材、家居賣場，一二樓已銷售，3—6樓為純租賃式物業；國際商貿城1樓為五金機電城、2樓小商品批發城、3—6樓為建材、家居賣場。租金平均為28元/平米總建築面積10萬平米，共計7層樓。家居賣場約2.5萬平米，建材賣場約3萬平米。
無綜和配套設施，在高速公路旁，人氣冷清，商家生意較差；很多聯盟商家已經開始自發組織在酒店舉行促銷活動。無倉儲物流區域。
國際商貿城交通比較便利，停車方便。裝修設計顯檔次。
2、三合建材市場
三合建材市場是廣元最早專業經營建材、型材加工的場所，上下兩層，獨立獨棟。房租50—120元/平米，經營面積3萬平米左右。
無停車位與物流區域，市場雜亂，無主流品牌，無市場管理，房東隨意漲租金，眾商户非常不滿。
由於經營市場較長，市場整體價格偏低，佔有一定的市場份額。
3、中新商城建材市場
城市中心，在廣元有很長的經營時間，導致整個附近商圈臨街商鋪都以經營五金建材為主，租金在50—110元/平米不等。經營面積2萬平米左右。
無停車位與物流區域，交通極為不便利，給城市環境也造成影響，無市場管理。無主流品牌。地處老城中心，人氣旺。
4、百利城家居市場
百利城位於東壩開發區，周圍是正在建築的樓盤。市場面積1萬平米左右，基本為主流品牌：顧家、慕思、斯蒂蘭卡、範西哲等，共計三層樓，三樓入住率35%左右，租金平均約40元/月，管理費6元/平米。
有停車位，購物環境較好；市場定位較高，品牌齊全。
無購物氛圍，商業氣氛佈置不理想，二三樓的招商不成功，有部分商鋪空置，市場冷清。
5、雙羽鳳凰城家居市場
07年落成，共計4層樓，1—2樓為百貨經營，3—4樓為1萬平米左右的家居經營；租金30元/月，主要為中低檔品牌。主要有掌上明珠、與時等。
眾商家打算撤離，市場內光線暗，很多商家在處理貨品。
6、錦和家居市場
2014年5月落成，1、2樓為家電百貨經營，3樓整層4000平米為家居品牌經營，其中有聯邦、紅蘋果等品牌入駐，所有品牌為錦和家居市場老闆一人經營品牌。
有停車位，裝修風格有中式、歐式等，展現不同風格。
賣場體現不夠大氣、上檔次，很多樣品根本展現不出來其本身的品質，不能滿足高端品牌消費者的選擇，市場整體感覺不上不下，不夠多元化，商業氛圍不濃，不能有效促進消費。
7、家龍傢俬家居
項目位於廣元市火車站出口處，建築面積1.5萬平米；經營品牌有沐蘭、洛曼、浪度家居等；租金30元/平方，無管理費用，只有電費開銷。
市場定位較低，市場外圍髒亂，根本不能停車；市場內光線較暗，賣場生意冷清；沒有商業氛圍。經營時間較長，10年左右，市場內商家有銷售渠道，在家居市場有一定的影響力。
三、項目分析
廣元家居建材市場管理模式還沒有形成，目前僅有的國際商貿城有這方面的輪廓，但是在業態劃分，市場管理，經營策劃方面還不夠完善，導致賣場商家紛紛撤離；其他的市場購物環境差，不乏有以次充好，假冒偽劣，價格欺詐，買賣糾紛的問題；消費者非常期待有良好的購物環境、商品質量有保證，售後服務好和統一經營管理的家居建材商場以滿足大眾需求。
目前廣元家居建材市場分佈散亂，可供經營者選擇的市場不多，另一方面是許多經營者對目前市場的相關必要配套及經營現狀表示出了一種無奈，對現有市場經營環境的不滿，致使他們對新興市場都抱着非常大的期望度，這是對新建市場的一種利好。
廣元做為川北門户城市，並且是唯一一個擁有鐵路與高速公路雙x線的地級市。重要的經濟地域，經濟發展速度較快，輻射地域廣但其一直缺少一個大型一站式家裝、家居、建材商場，已有規劃佈局不合理，散亂的建材家居市場分佈給消費者也造成很多困惑因素，同時雜亂的市中心建材經營環境給政府也造成部分壓力，綜上所述宏浩恆大國貿廣場項目將滿足上述需求，實現廣元家居建材市場新的飛躍。
目前建材招商工作已啟動市場調研工作，很多一線品牌都非常關注本項目。
例如：
陶瓷衞浴品牌：諾貝爾、東鵬、博德精工磚、馬可波羅、冠軍、冠珠、科勒、安華、箭牌、法恩莎、金牌等；
櫥櫃衣櫃品牌：歐派、皮阿諾、櫻花、方太、志邦、索菲亞、詩尼曼、美國kd、史丹利等；木製品品牌：菲林格爾、大自然、安信、德爾、帝露門、千川門、全友、tata、春天門業等；吊頂牆紙品牌：友邦、楚楚吊頂、歐雅、德國艾仕、德國朗飾、瑪堡壁紙等；
由於項目還沒有全面啟動，所以廣告各方面還沒有全面鋪展；但是廣元各市場商家已全面關注，一旦項目啟動，市場推廣工作開展，勢必將引起全城轟動。
為全面瞭解礦建項目部共青團組織建設情況，整體推進團的建設，創新團的工作機制，增強團組織的戰鬥力、凝聚力和影響力,帶領團員青年在新農村建設中發揮生力軍作用，近期，礦建項目部根據公司團委指示，結合項目部團建工作實際，開展了團組織建設情況調研活動。調研內容主要包括團組織基本情況、團組織面臨趨勢和團組織建設對策建議等。調研結果如下：
一、團組織基本情況：
礦建項目部團支部現有團員8人，大中專畢業生6人，助理工程師2人，技術員3人,從事技術員工作7人，35歲以下青年220人，佔全項目部總人數的76％以上。下屬兩個團小組：機關、機電團小組和井巷團小組。團小組長均為大專以上學歷。兼職團幹部1名。
二、團支部陣地建設情況
1、成立各類學習小組，強化讀書效果，通過業餘時間創辦“工作信息平台”，提高了青年職工的寫作技能；
2、成立“練功比武小組”，培養技術尖兵，營造讀書育人的氛圍，例如，對輕便摺疊調車盤、錨索鑽機、潛水泵、耙矸機耙鬥與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機車電瓶裝置等進行了技術改造，其中對輕便摺疊調車盤裝置的技術改造獲得了工程建設公司技術創新1等獎，大大降低了方便了耙矸調車效率，並提高了安全係數、加快了巷道掘進速度。通過多年來持續開展的學技練兵提高技能的活動，促使一大批青年人走上了自學成才的道路。全項目部目前共有本科生4名，專科生4名，分別分佈在全項目部各生產班組中，為打造團結、高效、務實、奉獻的職工隊伍，提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設“自主管理型”青年突擊隊
在井巷青年職工中大力開展“責任田”包產到户責任制，增強了職工的質量意識。促使了青年職工在工作中嚴格按章作業，杜絕違章蠻幹，保質保量高標準的完成各項任務。
4、建設“奉獻型”青年之家。一是積極進行義務奉獻。我們提出立足本崗幹好工作就是奉獻，學技練兵提高本領服務生產就是奉獻的口號，成立了“青年志願者服務小組”，堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動，本着“省下來的就是賺來的”思想，深入開展修舊利廢活動，團支部就及時發動一些技術過硬的青年技工，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用，加工拉鈎、道夾板、錨杆盤等。根據五個施工隊伍，每一天需要用拉鈎80塊、每塊按10元計算，鐵背板及錨杆盤計200塊，按摺合人民幣16元計算，僅此一項，每年共節約資金近180萬餘元。青年志願者服務小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。技術小組還利用自身的特長，組織了義務為職工修家用電器、修水管等活動，為全項目部樹立了榜樣。
三、基層團組織存在的問題
（一）共青團的工作內容單一
由於基層團組織沒有團組織活動專項經費，全年整體活動安排沒有目標計劃，導致只能完成公司團委的指派性活動和搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯後性而缺乏獨創性和靈活性。這種團內活動的單一化和團員青年價值取向的多元化形成一定落差，團組織活動不能有效吸引青年參加
（二）共青團的工作環境未能改善
在基層中普遍存在着共青團工作“説起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現象，共青團工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動經費和場所，導致共青團工作的正常開展受到影響。
（三）共青團的幹部隊伍下滑
基層團幹部由專職向兼職化發展。由於身兼數職，工作精力相對分散，做團工作全憑個人主動和平時的奉獻。有的團幹想做一些事情，而苦於對團工作無法投入必要的時間和精力，使工作處於停滯狀態；有的團幹因業務工作繁忙將團工作停留於表面，工作缺少主觀能動性。
四、做好基層共青團工作的途徑
（一）加強組織建設，提高凝聚力和戰鬥力
要牢固樹立基層第一和為基層服務的思想，切實加強對基層工作的指導，要按照有利於黨組織對共青團工作的領導，有利於團組織在三個文明建設中發揮作用，有利於團組織服務青年成長成才的原則，尊重基層的首創精神，鼓勵基層團組織在實踐中探索加強自身建設的新途徑，把團的基層組織建設成具有凝聚力和戰鬥力的堅強集體。
加強對基層團組織完成目標任務的檢查力度，從自身特點和實際出發，積極爭取活動經費，開展豐富多彩、富有成效的工作和活動，把黨的要求和團的任務變成團員青年的實際行動，充分發揮團結教育青年的作用，真正成為共青團發揮戰鬥力的基礎。
（二）加強黨建帶團建
積極推進“黨建帶團建”工作，切實抓好項目部團組織建設，遵循以黨建促進團建原則，共青團組織是黨助手和後備軍，共青團工作必須緊緊追隨和依靠黨組織，項目部團支部必須積極爭取黨政領導和兄弟單位及公司領導的配合支持，項目部團建工作重要政治基礎，要依靠黨建促進團建要經常與黨組織加強聯繫溝通情況及時彙報工作，積極爭取黨組織領導、支持和幫助把團建設納入到黨建設體系之中，一同研究一同部署一同考核不斷增加團組織吸引力和戰鬥力，從而進一步推動黨團建設配套聯動、相互促進、共同發展。
（三）加強教育培訓，促進共青團工作可持續發展
1.努力培養與建設一支高素質的共青團幹部隊伍。團幹部是團員青年的組織者和領導者，其思想政治素質、工作作風、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質量。基層團幹隊伍建設首先應抓好團幹部的選拔工作，把優秀人才選拔到領導崗位；其次是抓好團幹部培訓工作，要一如既往地堅持抓好政治立場、理想信念教育，提高知識素養；再次還要切實注重讓團幹部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質向複合型人才轉變，使團幹部的素質技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢多功能的要求，適應公司改革需要。同時建立團幹部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲。
2.加強團員隊伍建設。切實加強對團員的培養和教育，提高廣大團員的思想政治素質，增強團員的光榮感和發揮模範作用的自覺性，使團員保持先進性，號召團員青年成才立業，為企業的生存發展貢獻自己的聰明才智，為企業的興衰而思考，為企業的效益而擔憂，獻策獻力，多作貢獻。
根據公司7月4日會議安排，在本月30日前完成農業項目申報調研工作。為此，我們在7月份先後走訪調查了市發改委、扶貧辦、農委、水務、林業、財政等有關部門，走訪玉屏縣農委、發改局、林業等部門，還有大龍開發區管委會有關部門及大龍鎮政府，就當前國家對農業政策的支持情況，2016年有關項目安排情況，以及項目申報工作進行了調研，現報告如下：
一、農業支持鼓勵政策及資金安排情況
（一）、國家對農業支持政策
1、深入推進糧棉油糖高產創建和糧食綠色增產模式攻關支持政策2016年，中央財政安排15億元資金支持開展糧食綠色高產高效創建和模式攻關。選擇生產基礎好、優勢突出、特色鮮明、產業帶動能力強的100多個縣整建制創建。在實施內容上，重點開展技術瓶頸攻關和集成推廣高產高效、資源節約、生態環保的技術模式。在創建作物上，以糧食作物為主，適當兼顧部分地區優勢作物。在創建內容上，一是圍繞綠色生態環保、資源高效利用、生產效能提升等方面，示範推廣區域性、標準化高產高效技術模式。二是針對分區域分作物的資源瓶頸、技術瓶頸、效益瓶頸，組織開展試驗試點和聯合攻關。三是依託農業新型經營主體和服務主體，創新農業社會化服務方式，促進一二三產業融合發展。
2、測土配方施肥補助政策
2016年，中央財政安排測土配方施肥專項資金7億元，深入推進測土配方施肥，結合“到2020年化肥使用量零增長行動”，選擇一批重點縣開展化肥減量增效試點。創新實施方式，依託新型經營主體和專業化農化服務組織，集中連片整體實施，促進化肥減量增效、提質增效，着力提升科學施肥水平。 2016年，項目區測土配方施肥技術覆蓋率達到90%以上，畜禽糞便和農作物秸稈養分還田率顯著提高，配方肥推廣面積和數量實現“雙增”，主要農作物施肥結構、施肥方式進一步優化。
3、加強高標準農田建設支持政策
2013年，經國務院同意，國家發改委印發了《全國高標準農田建設總體規劃》，提出到2020年，全國建成8億畝高標準農田。2014年，為規範高標準農田建設、統一建設要求，國家標準化委員會發布了《高標準農田建設通則》。2016年，中央1號文件明確要求，到2020年確保建成8億畝、力爭建成10億畝集中連片、旱澇保收、穩產高產、生態友好的高標準農田，優先在糧食主產區建設確保口糧安全的高標準農田。目前，建設高標準農田的投資主要有，國土資源部國土整治、財政部農業綜合開發、國家發改委牽頭的新增千億斤糧食產能田間工程建設和水利部農田水利設施建設補助等。
4、畜牧良種補貼政策
從2005年開始，國家實施畜牧良種補貼政策。2015年投入畜牧良種補貼資金12億元，主要用於對項目省養殖場（户）購買優質種豬（牛）精液或者種公羊、犛牛種公牛給予價格補貼。生豬良種補貼標準為每頭能繁母豬40元；肉牛良種補貼標準為每頭能繁母牛10元；羊良種補貼標準為每隻種公羊800元；犛牛種公牛補貼標準為每頭種公牛2000元。奶牛良種補貼標準為荷斯坦牛、娟姍牛、奶水牛每頭能繁母牛30元，其他品種每頭能繁母牛20元，並開展優質荷斯坦種用胚胎引進補貼試點，每枚補貼標準5000元。2016年國家繼續實施畜牧良種補貼政策。
5、農產品產地初加工補助政策
2016年，中央財政安排資金9億元用於實施農產品產地初加工補助政策。補助政策將進一步突出扶持重點，向優勢產區、新型農業經營主體、老少邊窮地區傾斜。強化集中連片建設，實施縣原則上調整數量不超過上年的30%。提高補貼上限，每個專業合作社補助貯藏設施總庫容不超過800噸（數量不超過5座），每個家庭農場補助貯藏設施總庫容不超過400噸（數量不超過2座）。
6、發展休閒農業和鄉村旅遊項目支持政策
2016年中央一號文件明確提出要大力發展休閒農業和鄉村旅遊。農業部將積極推動落實11部門聯合印發的《關於積極開發農業多種功能大力促進休閒農業發展的通知》精神，主要包括積極探索有效方式，改善休閒農業和鄉村旅遊重點村基礎服務設施，鼓勵建設功能完備、特色突出、服務優良的休閒農業專業村和休閒農業園；鼓勵通過盤活農村閒置房屋、集體建設用地、“四荒地”、可用林場和水面等資產發展休閒農業和鄉村旅遊；加強品牌培育，開展全國休閒農業和鄉村旅遊示範縣示範點創建活動、中國最美休閒鄉村推介、中國重要農業文化遺產認定、休閒農業和鄉村旅遊星級企業創建活動等。
7、培育新型職業農民政策
2016年中央財政安排13、9億元農民培訓經費，繼續實施新型職業農民培育工程，在全國8個整省、30個市和500個示範縣（含100個現代農業示範區）開展重點示範培育，探索完善教育培訓、規範管理、政策扶持“三位一體”的新型職業農民培育制度體系。實施新型農業經營主體帶頭人輪訓計劃，以專業大户、家庭農場主、農民合作社骨幹、農業企業職業經理人為重點對象，強化教育培訓，提升創業興業能力。繼續實施現代青年農場主培養計劃，新增培育對象1萬名。
8、扶持農民合作社發展政策
國家鼓勵發展專業合作、股份合作等多種形式的農民合作社，加強農民合作社示範社建設，支持合作社發展農產品加工流通和直供直銷，積極扶持農民發展休閒旅遊業合作社。擴大在農民合作社內部開展信用合作試點的範圍，建立風險防範化解機制，落實地方政府監管責任。2015年，中央財政扶持農民合作組織發展資金20億元，支持發展糧食、畜牧、林果業合作社。落實國務院“三證合一”登記制度改革意見，自2015年10月1日起，新設立的農民專業合作社領取由工商行政管理部門核發加載統一社會信用代碼的營業執照後，無需再次進行税務登記，不再領取税務登記證。農業部在北京、湖北、湖南、重慶等省市開展合作社貸款擔保保費補助試點，以財政資金撬動對合作社的金融支持。2016年，將繼續落實現行的扶持政策，加強農民合作社示範社建設，評定一批國家示範社；鼓勵和引導合作社拓展服務內容，創新組織形式、運行機制、產業業態，增強合作社發展活力。
9、扶持農業產業化發展政策
2016年中央一號文件明確提出完善農業產業鏈與農民的利益聯結機制，促進農業產加銷緊密銜接、農村一二三產業深度融合，推進農業產業鏈整合和價值鏈提升，讓農民共享產業融合發展的增值收益。國家有關部委將支持農業產業化龍頭企業建設穩定的原料生產基地、為農户提供貸款擔保和資助訂單農户參加農業保險。深入開展土地經營權入股發展農業產業化經營試點，引導農户自願以土地經營權等入股龍頭企業和農民合作社，採取“保底收益＋按股分紅”等方式，讓農民以股東身份參與企業經營、分享二三產業增值收益。加快一村一品專業示範村鎮建設，支持示範村鎮培育優勢品牌，提升產品附加值和市場競爭力，推進產業提檔升級。
10、發展多種形式適度規模經營政策
2016年中央1號文件明確提出，要充分發揮多種形式適度規模經營在農業機械和科技成果應用、綠色發展、市場開拓等方面的引領功能。土地流轉和適度規模經營必須從國情出發，要尊重農民意願，因地制宜、循序漸進，不能強制推動。土地流轉要堅持農村土地集體所有權，穩定農户承包權，放活土地經營權，以家庭承包經營為基礎，推進家庭經營、集體經營、合作經營、企業經營等多種經營方式共同發展；要堅持規模適度，既注重提升土地經營規模，又防止土地過度集中，兼顧公平與效率，提高勞動生產率、土地產出率和資源利用率；要堅持市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用，依法推進土地經營權有序流轉，鼓勵和引導農户自願互換承包地塊實現連片耕種。鼓勵和支持承包土地向專業大户、家庭農場、農民合作社流轉，發展多種形式的適度規模經營。各地要依據自然經濟條件、農村勞動力轉移情況、農業機械化水平等因素，研究確定本地區土地規模經營的適宜標準。防止脱離實際、違背農民意願，片面追求超大規模經營的傾向。現階段，對土地經營規模相當於當地户均承包地面積10至15倍、務農收入相當於當地二三產業務工收入的，應當給予重點扶持。完善財税、信貸保險、用地用電、項目支持等政策，加快形成培育新型農業經營主體的政策體系。支持多種類型的新型農業服務主體開展代耕代種、聯耕聯種、土地託管等專業化規模化服務。
11、村級公益事業一事一議財政獎補政策
村級公益事業一事一議財政獎補，是政府對村民一事一議籌資籌勞開展村級公益事業建設進行獎勵或補助的政策，財政獎補資金主要由中央和省級以及有條件的市、縣財政安排。獎補範圍主要包括，農民直接受益的村內小型水利設施、村內道路、環衞設施、植樹造林等公益事業建設，優先解決羣眾最需要、見效最快的公益事業建設項目。財政獎補既可以是資金獎勵，也可以是實物補助。
12、國家現代農業示範區建設支持政策
2016年繼續加大對國家現代農業示範區的政策支持力度，着力將示範區打造成為現代農業排頭兵、農業改革試驗田、區域農業展示板。一是繼續實施“以獎代補”政策，對投入整合力度大、創新舉措實、合作組織發展好、主導產業提升和農民增收明顯的示範區安排1000萬元“以獎代補”資金，引導示範區深化農業和農村改革。二是繼續安排中央預算內基本建設投資，支持示範區旱澇保收標準農田建設，每畝建設投資不低於1500元，其中中央定額補助1200元。三是探索金融資金支持示範區建設的有效辦法，搞好27個示範區的財政資金撬動金融資金試點，引導國家開發銀行、中國農業發展銀行、中國郵政儲蓄銀行等金融機構加大對示範區的貸款支持力度。四是開展財政支農資金整合試點，推動各類資源、各方要素向示範區集聚。
（二）、部分項目扶持資金額度情況財政部部分項目扶持資金額度
1、龍頭企業帶動產業發展和“一縣一特”產業發展試點項目(300-800萬)
2、農業綜合開發農業產業化經營項目(50萬-300萬)
3、農業綜合開發林業專項(不低於120萬)
4、農業綜合開發新型合作示範項目(50萬-200萬)
5、農業綜合開發土地治理項目(500萬左右)
6、現代農業園區試點申報立項(1000-2000萬)
7、中型灌區節水配套改造項目(不低於1000萬)
農業部部分項目扶持資金額度
1、扶持“菜籃子”產品生產項目(300萬以內)
2、農業綜合開發農業部專項(良種繁育、優勢特色種養項目200-500萬)
3、大中型沼氣工程中央投資項目(100-200萬)
4、農產品產地初加工補助項目(項目總投資的30%左右)
發改委部分項目扶持資金額度
1、現代農業示範項目(200萬-2億)
2、重點產業振興和技術改造專項項目(項目總投資的10%)
3、資源節約與環境保護中央預算內投資備選項目(項目總投資10%左右)
4、經貿領域中央投資項目(500萬左右)
5、節能改造財政獎勵備選項目(項目總投資的10%左右)
6、生豬標準化養殖場(小區)建設項目(30-100萬)
7、奶牛標準化養殖小區(場)建設項目(80-170萬)
8、生物質能綜合利用示範項目(項目總投資的10%左右)
其他項目扶持資金額度
能源局：綠色能源示範縣建設補助資金(2500萬)
科技部：農業科技成果轉化資金(60-300萬)
科技部：中小企業技術創新基金現代農業領域項目(不超過80萬)
科技部：富民強縣工程(一般300萬以下)
工信部：中小企業發展專項資金(300萬)
扶貧辦：產業化扶貧項目(500萬)
二、貴州省農業項目有關情況
貴州屬於貧困地區，是國家重點支持扶持的省份。每年從省級財政安排支持農業發展的資金不多，每個類別只安排資金3000萬至5000萬元左右。因而省級財政資金落實到市縣的項目資金不多。
（一）、省級林業產業發展專項資金（林下經濟）
從事林副產品加工、花卉苗木培育和林下種養殖等各類林業經濟組織。安排標準為每年3200萬元。《省人民政府辦公廳關於加快林下經濟發展的實施意見》（黔府辦發〔2013〕30號）、《貴州省省級林業產業發展專項資金使用管理暫行辦法》（黔財農〔2010〕141號）。
（二）、省級財政造林補貼
林農、林業合作組織、企業、承包經營國有林的林業職工，按照人工造林：喬木林、竹林和經濟林每畝補助200元，灌木林（生態林）每畝補助120元。《貴州省財政廳、林業廳》（黔財農〔2012〕114號）、《省林業廳關於抓緊編制2015年綠色貴州建設三年行動計劃和省級財政造林項目實施方案的通知》（黔林計通〔2015〕199號。
（三）、從事農、林、牧、漁業項目的所得（
1、蔬菜、穀物、薯類、油料、豆類、棉花、麻類、糖料、水果、堅果的種植。
2、農作物新品種的選育。
3、中藥材的種植。
4、林木的培育和種植。
5、牲畜、家禽的飼養。
6、林產品的採集。
7、灌溉、農產品初加工、獸醫、農技推廣、農機作業和維修等農、林、牧、漁服務業項目。
8、遠洋捕撈）的企業，備案後免徵企業所得税。
貴州財政支持優勢特色農業產業過程，中央資金主要安排園區基地建設，省級財政主要安排農户、合作社等進行先建後補、貸款貼息等
三、銅仁市農業項目扶持情況
（一）、扶貧辦扶持項目情況
1、2014年扶貧項目及資金情況。本年中央和省財政扶貧專項項目1367個（含子項目），啟動實施1366個，竣工920個。共爭取中央和省財政扶貧資金74222萬元，已撥付70894萬元（具體見附表）。結餘資金基本屬於項目保證金和撫育管理會。
2、2015年扶貧項目及資金情況。本年中央和省財政扶貧專項項目2343個（含子項目），啟動實施2308個，竣工1254個。共爭取中央和省財政扶貧資金76044萬元，已撥付71338萬元（具體見附表）。結餘資金基本屬於項目保證金和撫育管理會。
3、2016年扶貧項目及資金情況。目前中央和省財政扶貧立項項目1200個（含子項目），啟動實施427個，竣工58個。共爭取中央和省財政扶貧第一批資金46474萬元，已撥付33503萬元（具體見附表）。
2014年和2015年的扶貧資金分配，採用項目競爭立項的資金分配方式。從2016年起，財政扶貧發展資金管理使用方式再度改革創新，資金分配和資金投向的比例分別作出了新的調整。
資金分配採取貧困縣、貧困村、貧困人口和績效考核4個因素按照“2251”的比例直接分配到縣，取消往年部分項目須競爭立項的資金分配方式。即貧困縣因素佔20%，縣級須以鄉（鎮）為單位，採取競爭立項的方式安排落實到鄉（鎮）和村；貧困村因素佔20%，縣級要按因素法計算到村，在本村範圍內使用；貧困人口因素佔50%；縣級要圍繞貧困人口，量化到村，與“貧困村”因素資金一併統籌使用；績效考核因素佔10%，由縣級統籌安排使用。
資金投向按照用於扶貧產業、扶持農民專業合作社、小額扶貧“特惠貸”、扶貧培訓、改善生產生活條件五個方面以“33112”的比例投入。即30%用於扶貧產業（其中1/3以上重點用於探索“三變”，即資源變股權、資金變股金、農民變股民的改革）；30%用於扶持農民專業合作社、村集體經濟組織、扶貧企業、村集體經濟組織；10%用於小額扶貧“特惠貸”貼息；10%用於扶貧培訓（其中扶貧幹部培訓資金不能超過培訓類資金總額的10%）；20%用於改善生產生活條件。
（二）、財政局扶持項目情況
1、2016年，安排中央財政現代農業生產發展資金2700萬元，扶持精品果業，沿河、印江、萬山各900萬元；安排2855萬元扶持茶產業，石阡鬆桃、印江、德江、沿河、思南和江口等7個縣市，最多的是石阡獲得577萬元，最少的思南、江口各獲得280萬元。
（三）、市發改委項目情況
1、高標準農田建設項目思南縣6000萬元，
2、示範園區建設項目碧江區碧江區壩黃苗圃小鎮農旅結合示範園區建設項目今年安排資金2000萬元、松桃縣努比亞牧業發展有限公司努比亞牧業兩扶一帶產業鏈項目今年安排資金3000萬元、印江縣食用菌現代高效農業示範園區建設項目安排資金2000萬元、松桃縣貴州梵淨山農業高科技股份有限公司精準扶貧農業產業化項目安排資金4000萬元
3、水利工程項目
共安排思南縣、碧江區、松桃縣、印江縣、石阡縣、玉屏縣（青山水庫13500萬元）、萬山區、沿河縣、德江縣、江口縣等10個縣市區水庫工程項目資金共計72254萬元，包含大興水利樞紐工程12100萬元、玉屏和鬆桃大型灌區續建配套節水改造工程2054萬元（玉屏1100萬元）。
4、石阡、思南、印江、德江、沿河、鬆桃等縣石漠化綜合治理安排資金4000萬元。
（四）、市林業局項目情況
1、森林生態效益補償9490、82萬元，用於10個縣市公益林營造、撫育、管理和保護及補助林農等方面。
2、天然林保護工程1616、98萬元，用於10個縣市育苗（種）、造林、撫育以及治理水土流失等
3、中央造林補貼706、91萬元，用於4個縣市育苗（種）、造林、撫育以及治理水土流失等、
4、中央財政森林撫育補貼1076萬元，用於8個縣市育苗（種）、造林、撫育以及治理水土流失等、
5、中央財政林業補助396萬元，用於5個縣市育苗（種）、造林、撫育以及治理水土流失等、
6、中央財政森林公安補助118、2萬元，用於10個縣市林業執法、林業刑事、行政案件受理、查出和督辦等方面。
（五）、市農業項目情況
由於目前財政實行省直管縣，市級層面有的無法統計。現只能就農委有的數據統計説明如下。
1、銅仁市農委口安排的項目情況（省直管縣）。共有20個小項目安排在碧江、萬山、玉屏、鬆桃、江口、石阡、印江、思南、德江、沿河10個縣市，獲得資金較多的是松桃縣得到450萬元，較少的萬山、碧江和沿河各60萬元。只要是各種農業良種補貼、種植補貼、農技推廣機構補貼等。
2、中央項目資金情況。一是關於提前下達2016年中央財政現代農業生產發展資金預算指標（南方現代草地畜牧業發展項目的通知）350萬到松桃縣。二是關於提前下達2016年中央財政現代農業生產發展資金預算指標（南方現代草地畜牧業發展項目的通知）300萬元到印江縣。
四、公司申報農業項目當前存在的困難
根據大龍田鎮長介紹，大龍是以工業為主，農村一塊缺乏領導，存在體制問題一直沒得到解決。除扶貧一口外，其他農業項目很難分配到大龍；現在大龍的地徵得差不多了，項目資金按照係數分配法後，大龍區域就是一個鎮，分到的項目資金極其有限。退耕還林、油茶低改的項目資金安排很少，養殖只有少量補貼（豬舍每平方補貼50元），專業合作社有一點貼息。開發區有關部門對上級關於農業項目及資金的安排很茫然，沒有了解上級項目的安排，沒有項目資金爭取規劃。從上面提供銅仁市各縣獲得的項目資金情況看，如扶貧資金有的縣過億，大龍才區區百多萬元，簡直不值一提。
五、對公司農業園區項目申報建議
1、大龍農業總量過小，獲得的上級資金支持也少。國家對一般的養殖和種植支持主要是針對農民良種補貼、農機具補貼等。但對農業示範園區特色產業國家支持力度較大，可以爭取到2000萬元至4000萬元。因此建議園區要從這裏突破，努力向上爭取項目資金。由於國家支持力度較大，需要園區提供一定水準的園區整體規劃、可研資料、環評和能評，同時積極打造申報項目平台，將園區積極申報為省級農業園區，將龍鄉公司儘快申報為市級、省級農業產業化龍頭企業、省市級扶貧龍頭企業。
2、根據大龍屬於工業重鎮，農業在大龍的地位較低的實際，建議申報項目以工業為主，農業為輔。
3、大龍的農林水等業務目前還歸玉屏縣管理，依據目前的管理體制，大龍的農業在玉屏縣缺乏相應地位。只有加強和玉屏縣政府及相關部門的聯繫，多請示彙報，儘可能取得他們的理解和支持，農業項目才有出路。
4、要經常保持和省市有關部門的密切聯繫，經常請示彙報，讓其瞭解和重視我們。讓他們出面做市縣工作，農業項目才能照顧到大龍，達到事半而功倍的效果。
5、目前園區產業還沒有形成規模，以種植業和養殖業申報的項目有限。但園區正在建設時期，可以在園區建設上做文章，積極申報相關項目。計劃今年爭取150萬元資金到賬。
農業綜合開發項目與其他項目有機整合有利於項目資金優勢互補，有利於減少多頭申報、重複建設和解決多頭管理、分散使用的問題，有利於實現“一步規劃、分步實施、集中連片、持續開發、擴大規模”的目標，有利於切實發揮財政資金的最大效益。從而進一步提高區域範圍內農業綜合生產能力，改善農業基礎設施條件，促進農業生產和農村經濟結構的戰略性調整，為加快全面建設小康社會步伐奠定堅實的農業農村基礎。但在實踐整合工作中仍然存在一些困難和問題。
一、主要問題
（一）資金申報階段
其他項目資金大多需要對上爭取，地方為了爭取上級項目專項資金，需要根據不同的項目管理部門和項目資金性質，對每個項目都要編撰實施方案等申報材料。而農業綜合開發項目與其他項目申報時間又不一致，這就在申報時可能存在不知道其他項目資金有多少，能夠做些什麼。這就使農業綜合開發項目無法與其他項目資金形成很好的優勢互補作用，致使項目實施中可能就存在項目調整或變更。
（二）規劃設計階段
由於整合的資金性質不同，在規劃設計階段可能存在使用的標準就不同。如：公路建設，交通資金的規劃設計使用的是交通部門的標準，其他資金的規劃設計使用的可能就是農機部門機耕道的標準。在概算方面，各項目主管部門使用的概算標準可能不一樣。另外，有的項目需要農户投工投勞，屬財政補助項目；有的項目又是財政全額預算。這就會造成在今後工程整合發包時，一樣的工程不同的單價，不同的要求。
（三）組織實施階段
1、整合項目實施監督管理要求不一樣。有的項目需要聘請監理（農業綜合開發土地治理項目），有的項目是要求村組、羣眾代表組成監督小組對項目實施進行監督管理。由於監理單位與監督小組的專業、素質不同，在項目監督管理中無法一致。
2、整合項目建設方式可能不一樣。有的項目由工程隊施工，有的項目由農户自建或村委會委託建設，這就需要項目主管部門和項目實施鄉鎮增加更多的現場技術人員和指導人員。這樣整合項目實施的組織協調困難加大。
3、整合項目實施對農户的要求不一樣。如：國土整理項目不用農户自籌，而農業綜合開發項目必須農户自籌，項目區農户存在攀比心理，給農業綜合開發項目的實施增加了一定的難度。
4、整合項目實施招投標規定不一樣。有的項目要求農户投工投勞參與建設，實施“民辦公助”，有的項目要求嚴格按招投標管理規定進行全包建設，這些都會給項目實施和管理帶來較大難度。
（四）驗收報賬階段
1、整合項目驗收確認有一定難度。有的在整合項目實施時，並沒有明確哪種資金實施哪一部分，可能是把兩種或多種資金合起來做一個工程，但項目驗收又是各個項目驗收各個項目。驗收時就會無法確認各種資金完成的具體工程量。
2、整合項目報賬難度大。由於是整合資金實施，可能存在一個工程的建設由兩種或多種資金構成，如何實施報賬，在哪種資金中報賬多少，存在一定困難和問題。比如：農業綜合開發項目與其他項目資金整合實施，農業綜合開發項目基建工程需要進行竣工審計，但絕大部分其他項目資金不需要竣工審計，只是通過財政投資竣工結算評審就可以與施工單位進行結算。農業綜合開發項目基建工程竣工審計需要縣級農發機構承擔一定的審計費用，並作為工程成本間接費用列支報賬；而對於整合項目在進行聘請中介機構或審計局進行工程竣工審計時，不可能只審計農業綜合開發項目而不審計其他項目資金投入部分（實際上有的項目也無法分開），這樣就會多產生審計費用。
二、對策建議
要真正改變財政資金使用分散、效益低下的狀況，就必須加大農業綜合開發與其他項目資金整合的力度，集中財力辦大事，形成規模出效益，實現“開發一片、見效一片”的目標。
（一）高度重視，形成整合機制
1、提高到項目整合的認識。深入推進項目資金整合，是貫徹落實科學發展觀的客觀要求，是推進財政科學化、精細化管理的重要舉措，是加強財政管理、推進財政改革的重大措施，是做好新形勢下財政工作的迫切需要。特別是縣級政府及相關職能部門，要高度重視，充分認識深入推進項目資金整合的重要性和迫切性，在全面總結經驗的基礎上，進一步提高認識，努力克服對財政資金整合的認識還不到位、一些部門和單位對項目資金整合仍有畏難情緒等困難和問題，積極創新，深入推進項目資金整合工作，形成機制，以保長效。
2、建立健全整合機制。在整合機制上要做到：一是成立整合機構，落實責任和人員。縣級政府應當成立財政資金整合辦事機構，負責對全縣項目整合工作進行統一協調和組織實施。同時，要明確縣級相關職能部門的責任，按統一要求進行項目整合，確保整合項目實施具有可操作性。二是要明確整合範圍。要根據中央、省、市關於整合項目資金的要求，積極探索農業綜合開發與土地整理、扶貧開發、新農村建設、農村中小型基礎設施建設、農業科技推廣等其它項目資金相互配合、統籌安排的投入機制。三是堅持整合原則。按照“統一規劃、統籌安排、渠道不亂、用途不變、優勢互補、各記其功”的原則，圍繞農業產業化和新農村建設，將各類項目資金捆綁使用，充分發揮各類項目資金互相支持、相互配合的聚合效應，提高項目建設標準和資金使用效益，避免重複投資，避免低水平的重複建設。
（二）統一規劃，分步實施
科學規劃是整合項目資金、實行規模開發的前提和基礎。沒有一個統一的中長期規劃，就很難對財政資金進行統籌安排，就仍然會“各吹各的號、各唱各的調”，整合資金、規模開發就會是一句空話。因此，縣級政府應當對某個區域或哪些鄉鎮發展什麼主導產業，建設哪些基礎設施要有一個統一的規劃。在農業綜合開發的統一規劃中要堅持“因地制宜、集中連片、科學合理佈局”的原則。一是注重項目區選擇的科學性。在深入調研、認真分析的基礎上，堅持集中連片規模開發、整合項目集約建設的原則，根據基礎條件好、開發潛力大的標準，選定農業綜合開發與其他項目資金有機結合起來的項目區。二是注重項目建設內容的完整性。整合項目區的總體規劃和年度實施方案編制，要按照“圍繞產業搞開發、搞好開發促產業、做大產業促增收”的總體思路，緊緊圍繞提高農業綜合生產能力，增加農業綜合生產效益兩大目標，做到既有基礎設施建設項目，又有高效農業發展社會公共服務項目。三是注重項目工程的互補性。針對國土、交通與農發辦之間項目建設內容交叉、標準不一的實際，對同類工程採取規劃時地點結合、建設時工程互補的辦法進行處理，確保工程標準一致、質量可靠。四是注重項目建設時間的連續性。為真正發揮規模開發效益，規劃時始終堅持大手筆、高起點的原則，實行“滾動開發”、分步實施，而不是“遍地開發”，既有總體規劃，又有年度實施計劃，確保項目區建設時間的連續性。
（三）有序管理，統一實施
1、整合項目要做到有序管理。對農業綜合開發與其他項目資金整合實施的項目，要落實牽頭部門，避免多頭管理，最終造成無人管理的問題；要形成整合項目實施方案，對整合的各個項目的實施地點、實施內容、資金投入、資金報賬等進一步明確，對項目實施的管理責任進行明確，做到整合項目只有一個牽頭部門，根據實施的內容明確責任人和技術指導人員，確保項目實施有人管理、有序管理。
2、強化項目實施管理。實行“四個統一”。一是統一質量標準。根據有關行業標準，結合總體規劃，統一規範路、渠等基礎建設項目的工程質量標準，使工程質量管理有章可循。二是統一管理程序。要對每個項目制訂詳細具體的實施方案，要對整合項目實行“一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，杜絕一個項目多人領導、多人管理。嚴格執行合同管理制、質量監理制，對凡不執行上述規章制度的，或未按規劃設計施工且工程質量不合要求的一律實行“四不”，即不收方、不驗收、不報賬、不劃款。同時，採取現場查看、臨時抽查和定期檢查相結合的方式，加強技術指導、質量監督和矛盾協調。三是統一竣工驗收。明確了複驗內容，規定複驗程序。縣級複查驗收時，要請紀檢監察、審計、財政、發改以及有關職能部門人員為成員組成的縣級驗收工作小組，對項目工程嚴格統一驗收，凡經複核驗收不合格的一律不予辦理資金結算手續。四是統一建後管護。工程竣工驗收後，統一移交所在鄉鎮、村管理和維護，要求項目所在鄉鎮成立工程管護領導小組、村成立管護委員會，制訂管護制度，明確專人負責，籌措管護資金，進行經常性管護，並鼓勵發展農民用水協會建立長效管理機制，確保項目工程發揮長久效益。
（四）強化資金管理，規範資金報賬
目前，農業綜合開發和扶貧開發資金實行了縣級財政報賬制，其他大部分項目資金實行鄉鎮財政報賬。要進一步完善項目資金管理辦法，規範運行操作，加強了資金運行全過程的監管，提高了財政資金的使用效益。
1、規範管理制度。要進一步完善項目資金的管理辦法，對報賬核算的範圍、程序、手續等方面進行統一和規範；明確項目資金管理實行專人專賬核算管理制度，專款專用，專賬核算，嚴禁違規列支財政資金。同時，在形成的整合項目實施方案中，要明確各個項目報賬金額的比例。如：一項目整合了兩類資金進行實施，在整合實施方案中就要明確：整合項目要分類報賬。要根據中標金額乘以各類資金預算時所佔的比例，為各類資金報賬時的金額。從而使報賬時有依可循，避免項目資金之間相互擠佔。
2、規範報賬程序。對項目資金，原則上由財政部門按規定程序直接將資金結算給施工單位或供應商。對報賬手續不規範、支出內容不合規、項目主管部門審核意見不明確的報賬項目，財政不予報賬。對農民的補助支出按涉農補貼“一折通”要求直接發放到户。特別是工程竣工後，要由施工單位提出驗收申請，項目實施鄉鎮進行初步驗收，再申請縣級部門進行復查驗收。縣級驗收要由紀檢監察、審計、財政、發改以及有關職能部門人員為成員組成縣級驗收工作小組，並邀請監理單位參與竣工驗收，填制工程驗收單，施工單位報帳時必須做到五有：有申請表、有驗收單、有正式施工發票、有工程預算、工程決算、施工合同，做到程序規範，資料齊全，手續到位，報帳及時。
一、存在的問題
1、一户多房。
在我們採集實有房屋信息的過程中，發現一户多房的情況大量存在，主要表現為：
第一、農户擁有新舊多處房屋，有的農户擁有兩處以上的房屋，甚至有房屋跨村的情況。一户多房帶來的問題主要是：首先增加了信息採集的工作量，從而降低了採集信息的準確率，尤其是在房屋跨村户信息採集過程中，往往會出現自相矛盾的情況；
其次一户多房存在一種分家不分户各自建房的情況，即户主與其親屬各居一房，而兩家並未分户。此種情況造成了對於房屋實際所有者認定的困難。
2、人房分離
我鄉的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的，這種户約有100户。人房分離對於我鄉信息採集工作的主要影響是降低了所採集信息的準確率，同時為了核實房屋信息工作量也有一定的增加，減緩了工作進度。
3、過度存在非法建築
通過在實有住房登記過程中的核查，我們發現，我鄉的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續。發生此種問題的原因是：
第一、國土部門對農村宅基地的管理力度不夠；
第二、農村羣眾的依法依規建房的意識淡薄。
因為農村宅基地屬於集體土地，管理情況比較混亂，近年來，國土部門加強了對集體土地的管理，但是由於集體土地同時也守村集體管理，故管理混亂的`情況並未得到實質性的改變。這些非法建築的存在不僅造成了國土管理的困難，而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛，是間接的社會不穩定因素。
4、房屋權屬不清
在此次信息採集中發現了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況，這些房屋約佔全部實有房屋的15%。因為目前我鄉沒有實行房屋產權制度，所以這些房屋的產權並不受法律保護，如果發生房主與宅基地所有人的產權糾紛，房主的權益難以得到保障。這種房屋產權不清的問題之所以發生主要原因是村民私下贈與、調換、買賣農村宅基地，這些行為絕大多數只有口頭協議，一旦發生糾紛雙方的權益都得不到保障，政府處理起來也比較困難。
二、對策和思考
針對出現的問題我們主要採取如下的措施應對：
1、對是在無法居住的房屋不予登記。主要是針對有多處住房的農户，如果其擁有的住房中存在無法居住的危房，則不登記該處房屋。對於享受農村危房改造政策的農户一律只登記新房。
2、對為分户的家庭房屋一律登記在户主名下。對於子女結婚後未與父母分户的情況，如果子女和父母分別有房，則所有房屋都登記在户主名下。
3、只登記正常居住的非法建築，對於為正常居住的非法建築不予登記。正常居住的非法建築督促其屋主儘快完善相關手續，沒有正常居住的非法建築不予登記，在這些非法建築中目前在建、尚未完工的，要求國土部門下達停工通知。
4、權屬不清但有人居住的房屋登記在實際居住户名下。對於此種權屬不清的問題，我們向住户建議儘快與宅基地所有者達成具有法律效力的書面協議，避免發生權屬糾紛。
5、對於長期無人居住，也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時指屋主超過三年經管且也不清楚其是否有經管意向的房屋，此種房屋大都情況較差，很多已經是危房，並不具備容納人口居住的條件。
三、幾點建議
1、從已掌握的情況來看，我鄉的建房土地使用管理存在歷史遺留問題多、管理力量薄弱、力度不夠，羣眾的國土管理意識薄弱這幾個主要問題。
這些問題看似獨立，實際上環環相扣，在過去很長一段時間，農村集體土地的管理以村集體為主，缺乏正規性，資料管理也沒有系統性。因為管理力度不夠，所以羣眾也沒有建立起依法依規用地的意識，雖然近年來農村用地管理力度逐年加強，但更像是在土地資源日以珍貴的發展背景下臨時抱佛腳的應急行為，沒有同意規劃，工作方式零敲碎打，頭痛醫頭腳痛醫腳，基層國土管理部門權力小、資金少、人手不足，沒有形成合力，缺少與其他部門的合作。這就需要從根本上改變過去應急操作的做法，針對問題主動出擊，建立起一套操作性強的農村國土管理政策體系，方能起到釜底抽薪的效果。
2、農村房屋也要實行不動產登記
目前我鄉的房屋所屬權並沒有法定的相關證照可以依據，農民只有土地使用證沒有房屋產權證，這意味着農村房屋的權屬和土地使用權是統一的，這樣做雖然管理起來簡單，但是極大地限制了人口的流動性，在目前人口流動性增加、小城鎮建設加快的發展背景下已顯得不再適用。事實上我鄉很多權屬不清的房屋都是羣眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的，這類行為沒有法定流程可走，糾紛時有發生，20xx年我鄉土地相關糾紛中宅基地糾紛所佔比例達到了驚人的80%，可見出台明確農村房屋權屬規定已是當務之急。
3、加強對閒置房屋的管理
本次實有房屋信息採集統計處的短期閒置房屋占房屋總數的15%，如果算上沒有予以登記的長期閒置房屋，這個比例將達到30%。房屋閒置的主要原因有，外出打工、週期性居住、城市購房、屋主死亡無人繼承等。房屋的閒置一方面造成資源的浪費；另一方面也有可能成為犯罪、邪教等危害社會行為的容身之所，成為治安隱患。由此我們建議對閒置房屋實行更加規規範、系統的管理，如有可能應賦予村集體處置閒置房屋的權力。
以上是我鄉本次“三實”房屋信息採集行動中各種情況的歸納總結，對於我們發現的問題希望上級有關部門引起重視，對於我們的建議希望上級部門予以採納，期望以此達到拋磚引玉的效果，為全鄉農村房屋管理工作助力。
一、推行農村淘寶的主要做法
（一）項目籌備階段。（20XX年6月初）
一是成立領導小組和執行小組：領導小組由縣委副書記、縣長樑永勤任組長，縣委常委、組織部部長劉峯和縣政府副縣長常利華任副組長，宣傳部、商務局、團縣委、財政局等相關職能部門為成員單位，負責整個農村淘寶項目建設的領導和協調工作。執行小組負責具體與阿里巴巴對接各項工作（縣級服務中心的裝修、宣傳、培訓以及村級淘寶站選址、裝修、開業等），由團縣委牽頭，抽調宣傳部、經濟開發區、商務局、人社局、財政局各一名同志專職從事此項工作。二是召開項目啟動大會。向領導小組人員、鄉鎮分管負責同志彙報臨泉農村淘寶項目概況，介紹全縣電子商務發展情況，全面推動實施項目落地。
（二）具體實施階段。（20XX年6月—7月）
在領導小組的領導和協調下，由領導小組辦公室聯繫阿里巴巴具體實施。一是縣級服務中心建設。選址定在經開區一處1500平米標準廠房，包含物流中心和辦公區、臨泉特色館展示區等。二是村級服務站點建設。由各鄉鎮按照農村淘寶項目工作方案要求，上報擬建服務點的村以及擬合夥人員、擬建設地點。首批建立30個村級點，優先考慮美好鄉村、黨羣服務中心、農村連鎖商店等。後續建設依據方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合夥人招募宣傳。宣傳部牽頭農村淘寶宣傳工作，通過電視台、報紙、網站、LED屏（包括商户、超市、公交車、出租車）、橫幅、刷牆等形式廣泛宣傳村級淘寶項目、發佈招募信息。由阿里巴巴集團人員通過面試、筆試進行篩選，經培訓後，確定首批30個農村淘寶合夥人。四是協議簽訂。由領導小組辦公室負責合同的修改、商討，並簽訂項目合同。
（三）開業階段。
7月初，縣級服務中心以及村級服務站點正式開業，邀請省市相關領導以及阿里巴巴集團領導等共同出席開業典禮。
（四）項目深化階段。
一是依託“臨泉特色地方館”：在線下線上建立“臨泉特色地方館”，推動臨
泉具有產業化和規模化的農產品和工藝品銷售以及品牌打造。二是打造電商孵化基地和產業基地。三是構建農村社會1+3+N的生態服務體系。通過農村淘寶、淘寶大學、菜鳥物流、特色中國地方官、金服、阿里健康、阿里旅行、阿里貸款等構建農村社會1+3+N的生態服務體系。推動農村金融服務，配套農村支付、賬户、理財解決方案，農村信用消費和融資解決方案等，實現農村生活真正電商化。四是解決農村物流配送問題。農村淘寶在臨泉和村的縣級服務中心服務站整合了阿里巴巴集團物流，致力構建覆蓋農村的服務網絡。農村買家購買商品後，訂單收貨地址實際上有兩個，一個是縣級服務中心，商品通過傳統的配送體系統一送到這裏。這個中心相當於一個小型中轉站，商品在這裏彙集後，由農村淘寶的合作物流企業將快件送至第二個收貨地址，即村級服務站。此後，村民可以選擇到服務站取件，也可以選擇由服務站送貨，無論哪一種方式，都比大老遠跑到鄉鎮甚至縣城取件要方便得多。目前，物流成本由相關部門和公司補貼，不需要網購物品的村民負擔。即使是送貨到村，也不會增加費用。
二、推進過程中存在的難題和制約因素。
通過我縣政府的大力支持，農村淘寶項目將有着廣闊美好的前景，但是這些並不能掩蓋推進過程中的發展隱憂。具體可以分為三個方面。
（一）買進來存在着制約。
一是農民缺乏網購意識。農村消費羣體雖然龐大，鄉間小賣部，傳統的集市，這是農民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農户“觸網”意識和應用網絡的能力，加上農村傳統思維觀念與互聯網的較大距離，使其接受電子商務相對遲鈍。而且農民不願意將錢交給一個不熟悉的農村淘寶合夥人，改變這些習慣需要一個過程。二是農村幹部羣眾存在顧慮。在推廣“農村淘寶”項目中，農村幹部羣眾既擔心網購產品無法得到品質保障，或農民權益受到損害，這些將影響政府公信力；又擔心農村電商消費對本地實體經濟有衝擊，使實體商户利潤受擠壓，同時對政府税收收入帶來影響。
（二）相對於買進來，賣出去更難。
１.不是所有的農產品都可以通過農村淘寶賣出去。
我縣致力於打造“中原牧場”，規模化養殖牛、羊、豬等農畜，但是目前僅有山羊集團加工羊肉、鮦城鎮加工牛肉可以通過將牛羊肉加工成熟食後經過包裝
後對外銷售，產品的保質期並不長久。對於生鮮牛羊肉來説運輸需要有冷凍設備運輸車輛，目前生鮮農產品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產品通過網絡賣出去的制約因素。
２.品牌營銷是最大的困難。
對於我縣眾多農村淘寶合夥人來説，要想在眾多的競爭對手中脱穎而出，必須加大品牌營銷。具體來説要提高兩個方面的知名度。一是網店的知名度。淘寶上有眾多的網店，競爭之大比實體商店都要大，要想引起關注，只有網店的知名度上去了，才能在網頁上排在前列，讓龐大的網購羣體留意到。二是產品的知名度。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農產品，如新疆的大棗、內蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等，如何讓我縣的特色農產品創出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產品的知名度，沒有知名度就無法引起消費者的關注，因此想賣出去就比較困難。我縣的農產品在全省目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發展。
３.農户與市場之間存在信息不對稱和滯後效應。
農民的文化程度普遍要低一些，對互聯網和電商的認知程度也不高。讓網購還不熟練的農民，通過互聯網推廣商品，這是最現實的困難。多數農户僅通過電視廣播報紙獲取信息，農户與市場之間信息交換相對滯後，對農產品市場行情和需求情況瞭解較少，缺乏對市場信息整合分析的能力。而農村淘寶項目合夥人需要具備一定的創業意識、服務觀念、網購能力。
（三）農村淘寶合夥人自身存在的問題
１.缺乏農村複合型電商人才。
目前我縣的農村淘寶項目合夥人很多是試試看或者感興趣才在農村淘寶平台上開店的，對於如何通過農村淘寶項目擴大交易規模，缺乏學習能力和創新能力。農業網站、電商軟件的建設和維護、農業信息的採集和發佈、農業市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質要求是普通合夥人所不具備的。
２.農村淘寶合夥人缺乏保障待遇。
目前農村淘寶合夥人收入主要是靠佣金收入、物流代發，收入水平參次不齊，沒有最低保障將導致部分合夥人積極性不高。
３.缺乏懂經濟管理的人才。
如果開好網店，如何利用農村淘寶項目擴大銷售規模，這些不僅需要一定的網絡技術，還需要經濟管理人才，缺乏創新和獨特的市場營銷思維和經營模式。例如我省蕪湖市安徽三隻松鼠電子商務有限公司以互聯網技術為依託，利用B2C平台實行線上銷售。憑藉這種銷售模式，“三隻松鼠”迅速開創了一個以食品產品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業模式縮短了商家與客户的距離，確保讓客户享受到新鮮，完美的食品。開創了中國食品利用互聯網進行線上銷售的先河。在2012年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業躍居第一名，日銷售近800萬。其發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇蹟。三隻松鼠2013年銷量突破3億。三隻松鼠的成功體現出創新獨特的經營模式在電商平台上將效應擴大成百上千倍。如何有創新獨特的經營模式這就需要懂經濟管理會創新的人才了。
三、對策建議
（一）政府的支持是農村淘寶項目發展的關鍵。
政府在促進農村淘寶項目發展過程中應該發揮關鍵作用。主要表現為“引導、扶持和監管”等功能。
引導功能，政府要在政策的制定、環境的優化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能，政府要加大信息化基礎設施和硬件設施的建設，改善農村網絡環境，牽頭打造農村電商物流體系。監管功能，電子商務屬於新型產業，商業信用比較差，影響了農民電商營運的積極性。政府要加強電商市場的監管，加大網絡安全監管，加大對各種病毒以及木馬程序的防範打擊，給農村淘寶項目營造一個相對安全放心的網絡環境。
（二）高素質專業人才是農村電商發展的保障。
電商人才，需要的是複合型人。電商人才的培養概括有以下途徑：一是校企合作，打造應用型人才。我縣不僅要與阿里巴巴集團合作，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉鎮村開展網店運營的一線指導，既在真實工作環境中提升學生實踐能力，又實現職業院校服務區域經濟發展的辦學宗旨，更重要的是解決了大規模推進農村電商活動過程中，技術人員短缺問題。二是培訓模式多樣化、常態化。政府牽頭成立“電子商務培訓基地”，有計劃進行從業人員培訓。三是拓展
招聘渠道，廣納有志有才人士。要擴大招聘渠道，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統媒介和網絡媒介，招攬吸引電商人才的加入，提升農村淘寶合夥人的整體素質。
（三）培育一批優勢農產品和電子商務示範基地。
要擴大宣傳優勢農產品，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優勢農產品，並通過專門財政資金培育一批優勢農產品電子商務示範基地，使其更具規模化、集成化，提高其在線上線下的知名度。加大對鄉村旅遊休閒基礎設施建設的投入，增強線上線下營銷能力，提高管理水平和服務質量。優化物流配送，農户、企業、政府共同探討規劃運輸路線，縮短配送距離，擴大配送範圍。
（四）加大電商氛圍營造。
要加大農村淘寶宣傳工作，通過電視台、報紙、網站、LED屏（包括商户、超市、公交車、出租車）、橫幅、刷牆等形式廣泛宣傳村級淘寶項目。讓農村消費羣體認識到網絡購物和互聯網銷售農產品是可行的，打消他們的顧慮，激發他們的參與熱情。
（五）建議政府採購項目可通過農村淘寶項目。
政府招標採購可以通過與農村淘寶項目合作，增大政府付出力度，通過政府採購可以讓我縣農村淘寶項目的迅速地發展，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光，引起阿里高層重視和政府高層重視，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農村淘寶項目規模全國第一，新聞聚焦點多，將吸引返鄉人員和電商人才到臨泉來發展農村淘寶項目，對我縣經濟發展也有很大的好處。
一、茶具市場的變遷
1、源遠流長的茶具
茶作為飲品，經過了發現利用茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。
茶具是隨着茶之為飲應運而生，它的發生和發展經歷了一個從無到有，從共用到專一，從粗糙到精緻的歷程，並隨着飲茶習俗的變化而不斷變化和發展。
2、功能完善的茶具
碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。
品飲器具：茶壺、茶盞。
擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。
輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。
3、材質多樣的茶具
竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。
在數千年的發展進程中，出現了各種各樣材質的茶具。調查統計發現，消費者在選擇茶具時，最關注的因素仍然是茶具的材質。
4、不斷追尋藝術性的茶具
混煮法時期，茶與其他食物混煮，尚未發展出專用茶具，多為陶土所制。
瓷器是火與土的藝術，瓷器發明後，陶質茶具逐漸為瓷質茶具所替代。
唐代以後，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨着飲茶風俗的普及，專門的茶具製造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現，更是廣受追捧。
5、傳統與時尚共存的現代茶具
茶傢俱：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經營場所應用。
煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺。
茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。
茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等
二、生機勃勃的茶具市場
1. 茶具市場增長迅速
2008年6月，餐具用品市場供求平穩。2009年6月，餐具市場絲毫未受金融風暴的影響，以較大的幅度擴大市場份額，茶具和杯子囊括市場佔有率、同期環比增長率雙料冠亞軍。
折線圖是2007年、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以衝刺的態勢勇攀高峯，它的大銷量帶動了餐廚行業向好方面發展的良好勢頭，是餐具行業的最大賣點之一。
2. 千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。
無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測，消費者對紫砂的認可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發展空間依然巨大，商家可以通過一些創新產品來增加其盈利能力。
3、飲茶習慣的改變和技術的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：
家庭茶室的發展
人民生活水平的提高
家用電器的普及
茶葉銷量的持續增長
4、茶產業持續增長，將帶動茶具消費持續增長
在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由於新的茶園多是良種茶園，在產量和品質上都明顯的優於傳統茶園，所以直接導致了茶葉產量的增加。
整個茶業市場的發展，必然帶動茶具市場的大規模發展。
5. 茶具飛速發展過程中隱含的問題
從這組數據來看，現在市場上存在的主要問題是：
沒有統一的行業標準
定價混亂
產品缺乏創意
著名品牌較少
這説明茶具行業尚處於產品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段
三、茶具的市場營銷
1、專業茶具類零售終端市場前景看好
無論從業者還是消費者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進入的渠道;但是目前國內連鎖茶具專賣企業並不成規模，沒有一傢俱有知名品牌的茶具經銷企業。
從業者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中佔有重要地位，也是消費者首選的購買茶具的場所。
2、產品的品牌與價格對市場銷售至關重要
從商家的調查來看，品牌、價格、安全是大家最關心的問題，所以企業在經營過程中，樹品牌、定價合理、攻技術依然是其發展壯大的核心。而從消費者的調查來看，安全、輕便耐用、材質是其最為關心的問題，然後才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。
四、茶具市場的未來發展之路
1、茶具市場剛剛起步，發展前景極為廣闊。
調查中，無論是消費者還是茶具經營者都非常看好茶具市場的未來發展前景，目前的茶具市場無論品牌還是產品質量尚處於魚龍混雜的狀態。
2、組建專業的產銷見面會是茶具企業最喜歡的宣傳方式。
A.每年能組織一次大型的產銷見面會(82.7%)
B.每年能組織一次論壇,請國內著名市場營銷專家授課(4%)
C.每年能進行一次茶具行業的品牌質量排名(0%)
D.每年舉辦一次茶具行業的博覽會(9.3%)
E都不需要(4%)
從商家的調查來看，在未來茶具的市場營銷方面，企業更希望能夠組織產銷見面會，廠家和經銷商能夠面對面的交流，共同研發消費者歡迎的產品。
為貫徹落實市委、市政府主要領導在貫徹省的精神電視電話會議上的講話精神，全力以赴抓好重點項目推進工作，提前進入工作狀態,抓好開局,確保實現“開門紅”。市重點辦於3月16日至25日，通過看現場，與業主面對面交流，座談聽取彙報等形式對我市20xx年列入省重點的37個建設項目進行了深入調研，以全面掌握省項目建設動態，督促加快推進省重點項目建設工作步伐，確保全年目標任務的順利完成。
一、省重點項目基本情況
20xx年，我市列入省重點項目計劃37項，年度投資計劃118.8億元。其中：新建項目9個，年度投資計劃28.8億元；續建項目25個，年度投資計劃85.6億元；投產項目3個，年度投資計劃4.4億元。由省直單位直報的清遠境內項目2個，年度投資計劃1億元；由我市彙總上報的項目35個，年度投資計劃117.8億元。
在粵東西北12市中，我市列入省重點項目個數排第五位，年度計劃投資居第八位。在粵北山區5市中，我市列入省重點項目個數位居第二，比梅州少10個。年度計劃投資居第四位，比梅州少48.4億元，比河源少13.3億元，比韶關少9.5億元；
截止2月底，37個省重點項目中已開工29個，未開工8個，完成投資9.9億元，佔年度投資計劃8.35%。
按投資類型分類：
新建項目9個，已開工3個，年度投資12.4億元，完成投資0.27億元，佔年度投資計劃2.2%；
續建項目25個，已開工23個，年度投資79.6億元，完成8.9億元，佔年度投資計劃11.2%；
投產項目3個，已開工3個，年度投資4.4億元，完成0.34億元，佔年度投資計劃7.8%。
按區域分類，以完成投資計劃進度排序：
（1）清新縣6項，年度計劃投資17.3億元，已開工5項，未開工1項，實際完成投資2.6億元，為年度計劃的15%；
（2）英德市5項，年度計劃投資13.8億元，已開工5項，未開工0項，實際完成投資1.5億元，為年度計劃的10.9%；
（3）清城區3項，年度計劃投資10億元，已開工2項，未開工1項，實際完成投資1億元，為年度計劃的10%；
（4）市直15項，年度計劃投資59.1億元，已開工12項，未開工3項，實際完成投資4.5億元，為年度計劃的7.7%；
（5）廣清產業轉移園管委會2項，年度計劃投資4.5億元，已開工1項，未開工1項，實際完成投資0.2億元，為年度計劃的4.4%；
（6）連州市3項，年度計劃投資4.5億元，已開工2項，未開工1項，實際完成投資0.05億元，為年度計劃1.2%；
（7）高新區3項，年度計劃投資9.6億元，已開工2項，未開工1項，實際完成投資0億元，為年度計劃的0%；
二、項目建設存在的主要問題及原因
一是部分項目未投資建設。37個省重點項目中，完成投資進度為零的9個，主要集中在交通、能源和產業項目，佔項目總數24%，年度計劃投資24.4億元，佔年度總投資19.1%。
二是項目前期工作尚未完成。37個省重點項目中，正在開展前期工作7個，未立項4個，未環評6個，未招投標3個。
三是項目用地尚未解決。37個省重點項目中，未取得用地規劃許可7個。未取得用地指標17個（高速公路除外），因徵拆補償等原因影響工程進度8個。
四是項目資金尚未解決。資金落實難是重點項目推進過程中的難題，今年我市省重點項目到位資金28.6億元，資金到位率僅為計劃投資的五分之一，主要集中在高速公路建設和園區基礎設施建設工程項目。
五是項目推進信息不對稱。由於對投資概念的理解存在偏差，部分項目單位實際投入的資金與上報的投入數據不一致，存在實際投入資金大於上報投入數據現象。
從客觀上看：
一是融資難。國家從嚴控制信貸規模，放緩信貸投放，中長期貸款增幅逐步減少，加上我市融資平台少，門檻高，資金籌措壓力大。例如汕昆高速、汕湛高速為“省市共建、政府還貸”，我市各級政府需籌措資本金17.35億元，按照我市各縣(市、區)財力難以承擔；再如產業園區從徵地拆遷、路網建設、城市配套建設等都需要大量配套資金的支持，而市財政對園區建設資金支持力度有限，完全靠園區自籌資金極難度較大。例如清遠華僑工業園有8條主幹路網工程在建，預計總投資約2.1億元，其次，今年擬啟動金北大道、開發大道擴建工程等一批道路建設，而園區的融資平台過低，融資抵押物不足，可用於融資的資產包少，融資工作開展十分困難；雲龍工業園的告星污水處理廠及管網配套工程，因本地財政薄弱，融資門檻過高，建設資金缺口仍然較大。
二是用地難。多數項目因用地無法保證，土規沒調整到位，土地指標沒解決而無法開工建設。如：電網今年在建的6個變電站項目，合計需要用地68.03畝，其中110千伏東坑輸變電工程和220千伏旗勝站擴建工程因未取得用地指標等合法手續，已被國土部門勒令停工，並對土地進行復綠，嚴重影響了項目的投產；清遠華僑工業園和連州民族工業園等園區因用地影響項目建設。此外，用地指標和土規沒有有效銜接好，也是影響項目的因素之一。
有的項目有用地指標但不符合土規，而符合土規的又沒有用地指標。如：廣清合作園原向省備案選址位於高新區，目前園區已經確定落地石角鎮，正在三通一平，如果不盡快調整土規，土地指標無法到位，相關工作和手續難以展開，園區涉及招商項目均無法進場施工；連州市新宏昊礦業項目位於連州市新塘工業園區，符合土地規劃，20xx年二期項目有260畝用地指標未解決，影響到廠房等基礎的建設。
三是徵拆難。20xx年重點項目工程徵地拆遷量大，特別是高速路、省職教基地、燕湖新區基礎設施建設、長隆生態旅遊等項目的開工建設。如：汕昆高速、汕湛高速、高接高等3條高速路20xx年的拆遷任務就達19125畝，如不能按期完成，將影響項目進度；廣清合作園區徵地範圍內有六間大型磚廠、兩間大型養殖場、四間瓦廠和一間魚粉廠總佔地面積約1400畝，至今不能動工清表平整，導致園區徵拆工作進展緩慢，基礎設施項目無法順利推進，入園企業無法落地；銀盞TOD項目徵地總體進展順利，但有剩餘3畝土地屬於新圍村的魚塘，農民認為該地為風水地，不同意徵收，也影響項目的整體徵拆；廣清城軌項目徵收範圍內文具廠的回收問題，因企業要價超出合理支付範圍，目前談判仍在進行中；高接高連接線項目企業租了一個養殖場作為臨時用地，錢已經交付，但對方收錢後至今拒不交地拆棚，影響工程施工作業。
此外，歷史遺留問題也影響了徵拆工作的順利開展。如：長隆項目涉及經營性項目和歷史遺留項目有72個，銀盞片區清場工作基本完成，但龍塘片區10個場所還在積極協商中。由於歷史遺留項目涉及補償金額大，且清府辦[20xx]19號《清遠市城市規劃區土地及房屋徵收補償安置辦法》未明確規定，難以界定補償標準。
四是配套滯後。由於供水、供電、管網等基礎配套設施的滯後，影響了項目施工進度。例如精美特種型材項目需企業自建專線，可從新建的東坑站出線，由於目前東坑站進展不順利，無法保障項目一期建成前供電，需要通過其他專線解決。新宏昊項目電力供應不足，需新建一條線路連接白雲莊站，才能保障企業生產線建設和投產需求。
五是多雨季節。由於正值春季，雨水天氣偏多，雨量大持續時間長，造成工地泥濘，影響項目土方平整施工。如：省級水利建設示範縣中小型灌區續建與節水改造工程涉及83宗，時間緊、任務重，要趕在汛期前加快進度，但因雨水影響，施工條件差，無法正常施工。
從主觀上看：
一是協調力度不強。如高接高工程對於航道航標價格和通航維護費用問題，由於雙方價格存在較大差異，協商無果，影響工程施工；華電清遠華僑工業園分佈式能源站項目是以供熱負荷為基礎設計建造，供熱負荷量的多少直接決定機組規模的大小，園區主要用能企業始終未予配合簽訂供熱合同和提供相關數據，多有牴觸，成效甚微，各項工作被迫推遲，設備無法招標，影響項目開工時間。企業多次向政府反映，政府有關部門及園區管委會也多次進行協調處理，但問題至今未有解決。
二是主動性不強。一些單位對推進重點項目建設主動性不強，少深入項目單位，對項目建設跟蹤、服務不夠，對項目單位存在的問題理解不詳細、不全面，因而提出解決問題的措施只是泛泛而談，針對性不強，效果不好。
三是相關制度有待完善。如交通部門和有關項目業主提出招投標交易費、勘探設計費過高問題缺乏完善的動態管理制度，《清遠市關於加快重點項目招投標和政府採購工作意見》中規定的勘察、設計、監理、施工下浮率，要視項目規模分層規定，不能一刀切。高新技術開發區和華南863及天安智谷提出的享受“清遠市重點企業扶持政策”問題等，都涉及到現有相關部門制度的進一步完善。
三、項目單位提出的意見
一要深入項目單位。相關單位要深入項目現場，尤其項目審批部門要主動加強與項目單位的銜接，切實瞭解項目單位存在的具體問題和困難，協調處理並制定針對性的解決方案。
二要完善相關制度。市重點辦印發的《清遠市關於加快重點項目招標投標和政府採購工作的意見》第四點“合理降低造價，減少財政資金投入，節約成本”要求：勘察費下浮50%以上（含50%）；設計費下浮40%以上（含40%）；監理費下浮30%以上（含30%）；施工費下浮10%以上（含10%，BT項目除外）。交通和代建等部門提出該項規定對大項目而言可以起到節約成本作用，但是對於金額較小的項目，如果費用一再壓縮，承接方將無法運作，缺乏合理性。
三要出台相關政策。華南863、天安智谷等高新技術企業提出希望能夠享受“清遠市重點企業扶持政策”，從政府的改革發展中得到實惠，實現雙贏。另外，根據粵府〔20xx〕100號《廣東省人民政府關於印發鼓勵和引導民間投資健康發展實施細則的通知》，建議政府制定出台工業地產扶持政策，使資源配置得到有效利用。
四要明確收費和補償標準。高接高項目業主中交集團提
出區域內高速公路徵拆補償標準要統一，他們需拆遷408户，有88棟價格未談攏，村民提出在補償標準基礎上每户再加20萬，集團無法接受；此外，清遠的招投標交易費用明顯高於其周邊地區，特別是比廣州收費標準還高；目前項目車輛通行費尚沒有確定，需要市政府儘快明確。
五要明確如何兑現優惠政策。中交公司此前與市政府簽訂了合同，明確了税費返還金額，但根據省相關文件規定，明確要求取消各地有關優惠政策，税費返還是否按合同履行，需市政府早日明確。
六要提前規劃。燕湖新區基礎設施建設項目中鳳凰村民安置區及瀝頭、青聯、沙湖等安置區工程將計劃交付使用，安置區商圈規劃、商業運營模式、商業管理等相關工作尚未開展，建設單位希望儘快啟動相關工作，以解決搬遷户的後續生活問題。交通局提出高接高大橋車輛通行費確定工作要儘快啟動。
四、幾點建議。
20xx年我市重點建設項目取得了一定的成績，其中33個省重點項目完成投資佔到全市228個重點項目完成投資的一半，起到非常大的作用。20xx年要取得開門紅，抓好省重點項目進度是關鍵。
一是儘快下達建設用地計劃。省重點項目包括了園區、重要產業、重要交通、能源和民生項目，投資規模大，佔全市重點項目投資計劃的一半，建議建設用地優先安排省重點建設項目。目前，歐派等部分項目已經上報用地調規材料，相關部門要加強與省溝通，儘快下達批覆文件。同時，建議市政儘快下達我市重點項目用地指標，促進重點儘早動工建設。
二是完善相關制度。協調解決項目單位提出的相關意見，進一步完善《加快推進聯席會議制度》、《重點項目建設管理考評辦法》和《清遠市關於加快重點項目招標投標和政府採購工作的意見》等制度，構建“政府督導、部門負責、協調聯動”的加快推進項目管理機制，提高企業開發建設積極性。
三是落實相關制度。20xx年，我市為了加快推進重點項目建設，相繼制定了《清遠市人民政府關於加強重點項目工作的若干意見》、《市四套班子領導重點包乾、分工負責、聯繫督導重點項目方案》、《加快推進聯席會議制度》、《重點項目建設管理督查暫行辦法》、《重點項目建設管理考評辦法》等13個制度，成立了徵地拆遷、環評、用地、招投標、融資等5個專責小組，要將這些制度切實落到實處，有效推進項目建設。
四是着力破解要素制約。針對制約項目推進的土地、資金、徵地拆遷等三大瓶頸制約，要加大政策研究、充分利用有限土地指標，採取三舊改造、增減掛鈎、擴資增產等方式解決用地緊張問題，確保項目建設需要；各項目建設單位要及時提供相關資料，配合國土部門做好建設用地協調、對接和報批。要加強政策宣傳，確保拆遷工作責任到位、政策執行到位、安置補償落實到位，確保徵拆工作能按時完成。要拓寬融資渠道，加強與新增中央投資項目重點安排領域及銀行信貸重點支持領域的政策對接，積極爭取上級補助資金和信貸資金；加強銀政銀企合作，通過BT、BOT、PPP等方式引入建設資金，多方式多渠道籌措建設資金。
五是加強調研。相關單位，尤其是項目審批部門要深入項目建設單位，加強與項目建設單位的溝通，認真聽取項目建設的意見建議，加強與省及市直有關部門的協調，各有關部門要積極配合牽頭部門，提出切實有效的辦法，幫助項目建設單位解決實際困難，為項目建設順利推進創造良好條件。
六是強化督查。強化監督檢查，加強項目管理，進一步完善項目台帳，健全項目建設目標責任制，及時通報項目進展，提高管理效能。加強監督跟蹤，及時掌握項目建設情況，對重點建設項目，明確牽頭部門和相關單位職責，明確工作標準和完成時限，實施有效監管。強化考核評比，完善項目建設工作考核辦法，做到獎懲分明，促進合同項目早開工，開工項目早投產，投產項目早見效。
發電有限公司隸屬於華潤電力分公司，為響應領導要求，瞭解的大致情況，特前往本地進行實地調研，現將調研結果做如下報告：
一、發電有限公司慨況
公司累計發電335973.66萬千瓦時。一、二號機組滿負荷運行，每小時可供熱600噸，目前是最大的發電基地、供熱基地。兩台60萬千瓦供熱機組採用世界先進的環保技術，除塵率100%，脱硫脱硝率95%以上。與原來機組相比，可減少二氧化硫排放8000多噸。公司成為江北地區最大的綠色、潔淨能源生產基地。
二、項目部目前的問題
（一）部員工現狀。員工中年齡最小的為xx歲，最大的為xx歲，其中40歲以上佔整個比例的xx%，整個內部員工出現年齡老齡化。男女比例為x：x。身體狀況都成健康良好，無重大傳染病，無重大傷殘人士在崗。
（二）內部調整中的問題。華潤電力分公司在南京成立檢修公司，從項目公司劃了一部分人員到檢修公司，這部分人員還在項目公司負責設備維護，工作未變，身份轉變了。部分領導及員工未認可檢修公司一家人，把項目公司與檢修公司概念模糊，對劃到檢修公司存在顧慮。
（三）內部管理及人員調配問題。一是團隊協作不好（正、副職之間、副職與專業負責人之間）。二是執行力不夠。三是人力資源調配不合理，每個專業都有2個班組，經常發生一個班組很忙，另一個班組很閒的情況。
三、原因分析
一是項目部部分領導及員工理念、態度不清晰，責任心不強、人員思想不穩定，不能充分認識項目部和檢修公司實際都屬於華潤電力公司，以至於顧慮分配到檢修公司的薪資、福利待遇。二是項目部未從檢修公司大局考慮，各專業從自己角度考慮問題，政令不暢通。
四、針對以上問題提出個人建議
（一）培養後備人員，並加強所有員工思想觀念轉變。增加新鮮“血液”力求改變企業老齡化現狀；堅持解放思想與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。加強對人員的業務技能、思想觀念的培訓，並使廣大員工都能加強責任意識，穩定思想，真正認識到劃分到檢修公司的必要性，進一步增強員工的服務意識和全局意識，充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性。
（二）加強團隊協作，提高執行力。對基層領導人要以業務培訓、考核通過再上崗的競聘式方法，力爭培養顧大局、有協調能力，能立足本職位的領導幹部，在員工中能做好“帶頭羊”作用，努力為員工奉獻，併發掘他們的慾望。只有員工喜愛和敬佩自己的領導，對命令的執行，人心的穩定方能起到長治久安。
（三）人員分配的調整。對一個班組忙、另一個班組閒的情況，建議2個班組合併成一個班組，打破班與班、工作間的界限。把人員凝聚成一個整體，實行末位淘汰制，積極引導廣大員工認清形勢、使人人都能在工作中緊張起來，自我加壓，攻堅克難。
一 調查背景及目的
近些年來，出現全國性的房地產過熱現象，房地產的價格不斷攀升。國家政府對此事高度重視，20xx年以來針對房地產過熱、房價過高現象，出台了一系的宏觀調控政策，希望有效的抑制房價的上漲。另外，房價影響想到城市居民的基本生活保障，購房者對房子的需求持續保持在上漲的趨勢。這是因為經濟的快速發展，城市化水平的發展，帶動的房地產業的發展。房地產業中的暴利又驅使更多的人們獻身於這一行業。盲目的投資帶來了許多問題的發生，導致社會上出現了許多的問題。以此我們此次針對蘭州市本地區的房地產需求現狀、消費者的居住現狀及購房定位情況所進行問卷調查，便是根據房地產估價這門課理論知識的學習，為了加強對學科的理解和方法的應用，從而對該地區的房地產現狀有更深入的瞭解。
二 調查方法
通過採取問卷調查的方法，對蘭州市城關區居民進行隨機調查問答，調查對象年齡在20-60歲之間，共發放調查問卷42份，獲取調查結果後採用Excel表
對數據進行錄入和處理，並經過嚴格的複核，以圖表形式具體反映出目前蘭州市房地產市場方面的情況。
三 調查結果
1.居住條件分析
我們可以看出，在消費者的居住條件中，房改房所佔比例較大，佔47.5%；其次是自建房佔25%，然後為向單位出租佔6%。由此我們可以得出，蘭州市消費者居住條件以房改房和自建房為主，而商品房較少，從而説明蘭州市住房保障體系不完善，有待進一步加強。
2.家庭收入分析
從以上數據我們可以看出，蘭州市消費者家庭月總收入主要集中到2500-4000元範圍內，佔到被調查者的46.15%；其次是1500-2500元範圍，佔到36.92%；排到第三位的是4000元以上，佔19.23%；而800-1500元以及800元元以下的消費者比例甚小。由此我們可以得出蘭州市消費者家庭月總收入水平仍然偏低，故消費者購房需求不旺，也即居民收入水平與購房能力有直接的關係，因此在進行房地產開發定價時務必要考慮消費者實際家庭收入水平。
3.需要住房面積分析
從以上數據我們可以看出，在消費者的住房面積中，80-100平方米所佔比例較大，為45.71%；60-80平方米佔25.71%；100-120平方米佔17.14%；<60平方米的為5.71%；>120平方米佔5.71%。由此我們可以看出，消費者對住房面積的要求主要為80-100平方米，開發商在設計住宅面積時，應把重心放在該面積範圍內。
4.居民購房計劃分析
從以上數據我們可以看出，消費者計劃暫時不購買房屋的佔46.34%；三年內購買年的佔24.39%；一年內購買的佔19.51%；五年內購買的佔9.76%。由此我們可以看出，大多數消費者的購買能力和購買積極性不高，開發商應提高消費者的購買積極性。
5.居民購房目的分析
以上數據我們可以看出，消費者的購房目的72.5%為居住（居住1：已解決生活問題為目的；居住2：以改善生活質量為目的）；22.5%為商住兩用；5%為升值轉賣。由此我們可以得出，大多數消費者購房是為自己和家人居住，靠出租和轉賣等投資手段來獲取利潤所佔比例較小。
學識谷
