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李寧服裝市場調研報告

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一、品牌介紹

李寧服裝市場調研報告

提起李寧,大家就會想到世界“體操王子”,想到奧運會,想到李寧牌服裝等等。然而,今天的李寧已非昨日的李寧,他正以巨人的步伐,敏鋭的眼光,創出了自己的品牌,走向了國際市場 品牌名稱:李寧

1990-1992年 創立階段被世人譽為"體操王子"的李寧,退役後以1990年投資贊助亞運會中國代表團為契機,開始了李寧公司的經營業務,開創了中國體育用品品牌經營的先河。 李寧牌以1990年亞運會為契機,在產品尚未面市之前,贊助亞運會中國代表團,開創了中國體育用品品牌經營的先河。1993-1995年 高速發展階段

李寧公司本着"取之體育,用於體育"的精神,通過體育贊助迅速在全國傳播推廣,廣泛建立起以自己的連鎖專賣店營銷體系,成長為中國體育用品第一品牌。完成第一次人員調整,專業人員開始進入公司。

李寧公司開始建立自己的營銷網絡,代理商主要以體委系統為主,在全國迅速建立起加盟連鎖專賣體1996-1998年 經營調整階段隨着李寧公司的發展,業務的不斷壯大。面對亞洲金融危機的挑戰,公司及時調整公司的經營策略,加強公司對市場的調控,進行系統的品牌經營;通過開發中心的建立,引入國際設計師,確定了產品的新定位。

在1996年初,公司開始對資源進行整和,成立北京李寧體育用品有限公司。 1997年,為提高公司抵禦風險能力,增強核心競爭力,公司開始經營調整,主要從三個方面進行:一是理順產權結構。二是產品開發。三是銷售網絡。1999-2001年 二次發展階段

李寧公司從成立到壯大,經歷了輝煌,也經歷了挑戰。雖然我們已經成為中國體育品牌第一,市場佔有率名列前茅,但是我們也清醒地看到,國內外品牌的競爭越演越烈,保持和發展我們的優勢是我們面臨的新的課題。從1999年開始,公司建立起先進的ERP企業資源管理系統及規範的品牌識別系統,嘗試多種經營方式,並將"品牌國際化"納入了戰略議程,公司啟動了向國際化邁進的第二次發展階段。

1、體育專業化對李寧品牌和市場營銷的具體要求

①符合消費者運動心理訴求的市場定位和品牌形象

②合理、完善的產品線

③提高運動表現的產品功能

④專業的運動營銷和推廣

2、李寧品牌目前的消費者構成、市場定位和品牌特徵同主要競爭對手存在比較明顯的差異 3、

二、調查詳情

1、調查目的:根據國內外市場需求情況瞭解李寧品牌在產品、價格、分銷、促銷和服務的定位,以及消費者購買李寧品牌的消費目的和對李寧品牌的認知度,品牌深入度,李寧顧客忠誠度,品牌戰略與路線,並且制定正確的戰略和策略等方面。

2、問卷及調查狀況

①調查對象和範圍

②調查時間和地點

③調查內容

3、分析的方法:樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等

三、國內外市場背景資料

1、國內市場:目前,中國的體育產業還剛剛起步,而且基礎比較薄弱,這也是目前國內體育服裝市場的縮景.在體育服裝產業當中各個結構的成分還不是很合理,還有一些舊的模式的束縛和管理機制的不健全,這都使得現在還不能完全按產業化的方式來直接運作。現在整個體育系統的結構還不可能把體育作為一種純粹的產業來運作,包括體育產品、體育賽事等方面的事,與按照純粹的商業運作還有一定的距離。曾有人這樣形容中國的體育:中國的體育產業就像一隻籃球,皮質很好,但裏面的氣體不夠,拍到地上能夠彈起來的程度很低。李寧身在中國這個大環境裏,似乎是受到了薰陶,在其10年來的經商生涯中,保持了中國式的傳統,使得李寧公司在其的領導下保持了原有的本色。

李寧服裝作為國內唯一可以與國外運動品牌抗衡的品牌,在國內廣大的市場既有利也有弊.首先,在國內運動品牌的發展潛力很大很.現在體育事業的大力發展,無論是沿海還是內地,各大中心城市,商業發達的地區,運動服裝永遠是市場的主力.現在的服裝風格多樣,休閒,時尚,朋克,淑女裝..但是運動服裝也是人們的必選.

運動服裝的消費者積廣,上至老年人,下至小孩兒童,尤其是廣大的在校學生,他們的青春活力,朝氣蓬勃正適合與運動服的特點,輕鬆,隨意,朝氣,自信積極健康.目前大學生也是消費的又一新的主體,隨着社會的年進步,生活水平的提高,人們的欣賞水平也逐步提高,對與物質生活的要求也隨之改變,休閒自在的運動服成了服裝的首選.

該服裝專賣店的場地首選在交通便利商業發達的中心,人流量較多的地區,以及在各個大學城和與體育業與關的地區.

李寧成功了,用自己的體育精神建立了公司,也用高品質產品影響着眾人。源於體育、用於體育”是李寧公司一貫堅持的宗旨李寧公司的目標是要將他的體育用品生意企業化及推向國際。

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