1. 負責公司項目的現場管理工作，合理安排現場施工人員的工作，做好現場安排、材料計劃、人員計劃、工期計劃、安全控制措施、成本控制目標;
2. 負責項目現場材料及物資設備的`計劃審核、調配和管理，全面負責開展工作;
3. 負責組織現場落實各項工程質量、安全、文明施工要求;及時發現、妥善處理突發性事件，強化現場安全文明施工;
4. 負責協調施工現場與甲方、監理方、等現場人員的外部關係;
1、需求方案：負責客户需求的調研、分析，根據調研結果，出具整體應用解決方案;
2、實施方法：根據解決方案對系統的全面流程和數據進行配置、測試;
3、項目協調：協調、管控實施項目的.進程及做好同客户的需求調研溝通;
4、產品培訓：為客户進行產品培訓並指導關鍵用户使用和完善後續應用;
5、項目驗收：能獨立管控運作大中型項目實施，完成驗收;
6、打造行業標杆：通過項目實施，打造行業優秀樣板客户。
1、負責公司燃氣安全諮詢項目的`規劃與實施。
2、負責諮詢項目調研、危險源辨識、合規性評價、業務流程梳理、運行輔導與體系優化；
3、對綜合體燃氣商業用户進行專項風險評估；
4、編制燃氣行業化的培訓教材，實施專項安全培訓；
5、結合燃氣業務特點，對工程驗收、巡線管理、用户安檢、隱患管理等進行專項優化；
6、進行諮詢項目組織，組織項目組和客户項目團隊的資源調配，控制諮詢項目時間與進程，確保諮詢服務過程按照方案保質保量、及時的完成；
7、協助公司總經理，總結、回顧和優化項目實施過程，評估項目效果和質量，以保證持續改進，不斷提升客户滿意度。
（1）協助項目總監進行企業內部管理體系的搭建與導入，側重於：績效、薪酬、合夥人模式、架構職責等板塊並共同完成項目任務；
（2）負責企業項目內部進行診斷、調研、訪談等，必須具備一定的獨立溝通能力，獨擋一面的`能力，能夠與企業老闆及核心部門中高層進行溝通；
（3）負責項目方案宣貫及彙報；
（4）配合項目總監，負責項目方案內容的設計及編制；
（5）不斷學習產品專業知識，提升專業能力；
(1)負責股權激勵、組織、人力資源等領域諮詢項目的實施;
(2)協助業務人員與客户進行項目溝通與洽談，分析、挖掘客户需求，負責項目調研與諮詢建議書的撰寫，提出項目解決思路與方案，根據分析結果編寫論斷報告;
(3)帶領諮詢團隊完成諮詢項目的`實施、質量把控、成本控制以及時間節點控制，與客户保持良好的溝通;
(4)負責項目組人員的管理工作，帶領團隊完成諮詢項目，保證公司目標的完成。
1、 計劃：
a)項目範圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化、規範化。
c)根據項目範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領導、客户方及項目組成員認可。
2、 組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設置項目組中的各種角色，並分配好各角色的責任與權限。
c)定製項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)
d)安排組內需求分析師、客户聯繫人等角色與客户的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干係人之間的關係。
f)處理項目組內各角色之間的關係、處理項目組內各成員之間的關係。
g)安排客户培訓工作。
3、 領導：
a)保證項目組目標明確且理解一致。
b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目範圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。
g)及時發現項目組中出現的問題。
h)及時處理項目組中出現的問題。
4、 控制
a)保證項目在預算成本範圍內按規定的`質量和進度達到項目目標。
b)在項目生命週期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;
c)定期向領導彙報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時瞭解項目組成員的工作情況，並能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。
項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。
1.確認客户需求，協調起草項目建議書;
2.負責項目實施計劃的`制定，完成項目管理和彙報;
3.負責項目現場工作的組織、實施、領導與推進，與客户進行項目溝通;
4.審核項目底稿及成果，並對項目成員進行知識轉移;
5.把控項目成本，跟進項目回款;
6.參與方法論的積累、完善和研究。
1、就項目內容與客户方全面對接;
2、依照項目管理要求，制定項目實施計劃，組織帶領項目組成員完成項目工作，監控和督促項目按計劃實施;
3、定期組織召開項目會議，按項目進度總結項目成果，確保項目“按時間、按規範、按預算”進行;
4、上級領導交辦的其他相關工作。
1、根據金融機構（銀行）需要，制定諮詢項目執行計劃，落實項目執行；
2、全面管理與協調所負責項目，既主導項目開拓、項目前期準備、項目中期實施及項目後期驗收等相關工作；
3、根據項目狀況，制定項目總體/專項解決思路框架；
4、管理並領導項目組及其成員，保證日常工作開展及所負責項目的順利實施。
通過各種線上及線下渠道匹配和招募專業背景最符合項目要求的行業內人士;
深入理解各類型客户需求，通過易貿平台資源及其他渠道資源，高效匹配行業內人士，為客户與行業專家安排付費的專家訪談諮詢;
高效配合項目經理，及時完成項目交付;
擴充並維護相關專家資源，參加行業峯會，積累行業知識與人脈;
負責與公司內部團隊溝通協作，推動項目。
職責：
1. 負責與實施項目客户單位進行全方位的溝通;
2. 收集並分析第一手資料，制定實施方案，安排實施計劃;
3. 跟蹤、保障實施進度，按周彙報;
4. 負責項目按預定目標完成部署上線，且負責配合項目整體驗收;
5. 總結項目實施經驗，形成項目知識庫;
6. 具備實施工程師各項職責，同時指導實施工程師進行實施工作。
任職要求：
1. 熟悉Java、熟悉Oracle等數據庫
2. 溝通能力、協調能力、責任心和執行力
3. 積極主動、團隊合作
4. 項目管理(PMP)或計算機相關專業證書
1、負責醫療信息化諮詢、設計項目的管理，整體把握、指導,對項目的進度、質量、成本進行管控;
2、負責與客户進行對接，瞭解客户需求，進行項目的.調研，需求的確認;
3、負責醫療信息化方案的整體把控、技術支持、方案撰寫等;
4、完成公司領導及客户交辦的其他業務。
負責項目各項事務按計劃推進。
協調溝通相關部門，推進項目進度，保證項目安全、文明、質量、進度達到運營要求。
制定修改完善施工計劃、進度計劃、質量計劃。
根據上述方案組織現場工程實施，完成項目週報。
組織召開工程項目會議，協調各方資源，確保工程施工質量及進度。
工程過程驗收、實施文件、竣工圖紙及文件交行政部門歸檔。
代表項目部負責對外聯絡，處理外部關係。
負責項目羣團隊的打造、培養及績效考評。
負責完成項目各項驗收和交付工作，協助和指導運維後期管理。
1、根據公司客户需求，負責項目諮詢全流程管理，為客户提供管理諮詢服務;
2、負責撰寫諮詢項目報告，通過訪談調研澄清客户問題;
3、負責諮詢方案的構思與設計，協助客户實施落地，為客户創造價值;
4、負責項目進度的控制，為團隊成員提供專業培訓和技術指導;
5、參與項目談判，跟蹤項目回款，保證客户滿意度，達成續簽。
1、根據公司業務發展情況和規劃，帶領團隊共同或獨立地完成環境諮詢、調查、評估等技術服務項目的`策劃、實施、報告等工作;
2、帶領團隊實施環境技術服務項目，包括VOC減排方案、污染源普查、環境合規性審核或評估、竣工驗收、排污許可證、場地環境調查、應急預案、環保管家等;
3、合理維護委託方之間關係，完善項目執行的質量;收集統計項目運行狀況信息，並並及時反饋給部門負責人;
4、實時掌握環境領域政策與科技要求，確保項目實施過程的政策與技術符合性;
5、遵守公司規章制度、認同公司文化;
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