1、負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作,組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;
2、負責項目工藝編制,加強工藝質量控制,以保證質量目標的實施;
3、廠內各項人員管理,安全培訓,不斷提高車間管理水平等;
4、認真執行生產計劃,確保計劃按質、按量、按時完成;
1、有工人優先;
2、負責生產計劃的制定及實施;
3、根據企業發展的實際情況,適時補充、修改、完善各項規章制度;
4、負責對所管轄車間的質量、產量、人員工作的'安排,及生產情況追蹤;
5、認真完成生產指令,確保產量按期、按質、按量完成,不延誤生產計劃,確保交貨;
6、根據生產計劃,組織本車間的生產工作,並對實施過程進行指導、監督和現場管理;
7、督導員工執行質量標準,提高產品合格率;
8、組織實施並監督配合質量部門、檢查生產過程中質量體系的運行;
9、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
10、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產;
11、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作;
12、日常工作的安排、任務分配及監督;協調本部門人員完成本部門各項工作;組織本部門員工的培訓、考核等工作;
13、需要有服裝工廠工作經驗,有執行力,責任心強,有團隊協作意識,有良好的溝通能力,吃苦耐勞。
1、根據生產指令,合理組織各班組進行生產,監督產品質量和生產各工序的進度、規範操作。
2、按GMP要求和公司相關制度,做好生產現場的管理,督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。
4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理,隨時迎接GMP檢查。
6、按要求及時審核批記錄,保障產品及時放行。
7、及時上交偏差,對重大偏差按規定組織進行偏差分析。
8、加強安全生產宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的'發生。
9、加強生產過程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加強生產過程成本控制力度,每月進行生產產品的成本核算及考核,使各生產主要物料消耗控制在消耗定額範圍內。
1.指導車間生產人員生產加工產品,保質保量按期完成生產目標;
2.負責生產車間現場管理,6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產的.管理,質量把控;
5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的製作。
6.其他相關工作;
1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;
2、完成公司下達的年度生產指標,做好生產及資金預算,並執行;完善生產工藝,降低生產成本;
3、負責本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產的.正常進行;
4、遵守公司質量管理方面各項規定,執行公司的質量方針和目標,按國家相關法律法規要求,負責組織本部門工藝管理文件;
5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據其需求制訂生產計劃並組織生產;
6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內容真實,數據完整,並及時歸檔;
7、確保只有經過檢驗合格的物料才能投入生產,產品生產的全過程處於受控狀態;
8、根據要求,組織合格供應商評估,並按生產計劃,督促物流主管編制物料採購計劃並組織採購,確保生產所需物料在控制範圍內;
9、組織部門內員工的業務培訓,提高業務水平,確保操作和自檢的準確性;並根據質量體系的要求組織培訓,提高員工的質量意識;
10、參與產品改進及質量改進工作,與其他部門協調,落實產品改進及質量改進方案;
11、負責本部門的安全生產工作,防止生產質量事故的發生。
12、完成上級臨時交辦的任務。
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;
3、負責產品質量的在線製造和監督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出技術改進的建議;
5、負責產品製造過程的'生產成本控制;
6、負責並確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
1、全面負責器械車間的生產運營管理;
2、合理調配車間資源,協調車間各部門工作;
3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
1、編制和執行汽車燈具產品製造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的`工藝執行並做好記錄,對現有生產技術進行必要的研究並提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑑定考核。
1.負責生產計劃的制定,產能的協調生產進度的控制,確保項目按期保質完成;
2.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的`合理配置;
3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用並能減少浪費保障生產產品質量;,能及時解決生產過程中出現的問題;
4.負責生產現場安全管理工作,定期進行車間安全生產檢查;
5.按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務,並對工藝提出持續改善建議;
6.負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內部技能培訓工作;
1.車間主任對總經理負責,全面負責車間各項管理工作,是車間質量負責人,安全生產負責人。
2.負責透氣氈、隔離膜打孔以及制網車間的生產,質量、生產、安全、設備的管理,確保各項指標的完成。
3.負責車間6S管理,保證車間環境衞生,安全生產。
4.負責車間員工的`整體素質培訓。
1、負責生產車間計劃安排,工藝執行,生產統計;
2、負責生產車間人員配置,技術改進,協同有關部門做好質量控制;
3、負責生產車間制度落實,人員培訓及安全管理。
4、完成上級領導交辦的其他任務。
1.全面管理車間事務,安排產線生產計劃,並督導計劃達成,不斷提高人員生產產能;
2.培訓新進員工,讓其儘快達到生產要求;
3.負責在製品的管理特別是尾數部分的接單處理來滿足出貨需求;
4.良率的管控,對重大異常及時提出改善方案;
5.車間7S和人員紀律管理,基層幹部能力提升;
6.處理車間的異常狀況,跨部門事務的協調,各類報表的審核;
7.車間產能的.評估,生產效率的提高;
8.完成上級安排的其他任務
1、生產管理:全面管理冶煉廠生產運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術支持和指導,優化工藝技術,從而提高生產運營水平;
2、收購評估:負責危廢項目收購併購前技術估值工作,對需收併購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估,為投資併購提供有效依據;
3、技術研發:負責危廢資源化利用,新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。
1、根據生產排產計劃,結合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的'車間日計劃,確保生產計劃的到達。
2、對車間生產組織協調及進度監管,保證產品交付及時。
3、負責監督指導車間工藝的提升與改進,提升產品質量,節約生產成本。
4、全面負責車間現場6S及安全管理。
5、全面掌握瞭解車間機器設備的日常運行情況,並負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。
6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。
1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠所轄區域內人機料法環等管理;
3、根據生產計劃合理組織生產,監督各工序生產運行,及時解決生產中出現的問題,確保產品質量和交期
4、負責協助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。
1、根據生產任務協調生產進度,處理工藝、設備、人員等相關問題,把控生產環節的品質標準,保證按期交貨。
2、根據公司相關規定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定範圍內解決員工工作、生活上的`問題,提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門6S管理相關工作。
4、領導交辦的其他工作。
1.負責注塑車間的日常管理及工藝管理。
2.負責對部門員工的.崗位培訓、質量意識培訓和5S培訓等,根據部門實際情況,制定相關的年度培訓計劃。
3.參與調試工藝、試模等。
4.做好領導交代的其他工作。
1、在分管領導的指揮和部署下,全面負責車間的日常管理工作。
2、認真貫徹執行公司交給的各項任務;全面落實公司的各項制度;積極組織參加公司開展的各項活動。
3、認真做好車間職工的政治教育工作,負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發工作,充分發揮每位職工的積極性。
4、在生產管理方面,要根據公司責任目標方案制定本車間的工作計劃,並負責落實工作計劃的實施;搞好車間各班組的勞動競賽,組織制定生產預案和安全預案,提高操作人員的操作技能和素質,從而提高勞動工作效率;對生產負直接責任,針對生產過程中出現的問題及時整改,並組織事後勞惜,吸取經驗教訓。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高職工的安全意識; 負責監督檢查車間安全工作的執行情況,帶頭執行安全操作規程,對分公司及全體職工負責;對生產中出現的`事故要及時採取措施,對有關人員進行教育並及時向有關部門彙報,積極有效的處理。
6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃,以維護安全生產和高效運行。
7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作,將環保問題作為一項重點任務來抓,並組織有關人員技術攻關,搞好車間的技術革新。
8、在日常管理方面要負責車間人員請消假,保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序;抽查生產班組的勞動紀律執行,組織制度車間考核細則。
9、認真鑽研業務技術,不斷搞好車間管理。
1.負責組織車間安全生產,實施GMP,保證生產過程和產品質量達到標準要求;
2.負責車間質量、安全事故的緊急處理、調查分析和上報;
3.負責組織完成車間產品技術經濟指標(產量、質量、收率、生產週期、生產效率)的制定、控制以及統計分析;
4.負責落實對人員、物料進出生產區進行管理;
5.負責組織落實車間GMP培訓計劃的制定與實施,生產工藝技術的改良與驗證工作,車間文件的.編制、修訂和使用管理;
6.負責車間的人事安排以及人員的工作考核。
1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的`完成;
3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況,並進行考核,組織做好班組建設工作;
4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;
5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優化。
1、全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;
2、編制生產計劃,進行生產調度、管理和控制,確保生產任務完成;
3、負責車間的`人身、設備安全、生產操作規程,確保安全生產;
4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好性能;
5、降低成本、提高生產效率、提高產品品質,優化生產工藝;
6、完成公司下達的各類生產經營指標。
1.做好本車間的生產協調
2.全面負責本組/本車間的生產作業流程及人員管理
3.能合理安排作業
4.對本組內的`人、機、料、法、環做合理安排
5.有相關製造企業生產管理經驗
6.能配合加班
7.有較好的協調溝通能力以及較好的執行能力
1、根據車間需求安排人員投放料操作,生產過程控制和產品包裝運輸,以及日常清潔維護等工作;
2、嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,監督下屬人員進行規範化生產;
3、隨時檢查設備的`運行狀態,做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生產穩定安全進行;
4、在生產過程中,發現影響產品質量的情況,應及時處理或彙報;
5、節約能源、愛惜材料,杜絕浪費因素;具有改進工作質量能力和維護企業形象的意識。