在現在的社會生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編精心整理的工段長崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、鉗焊工段長要準時參加車間每週工作列會,總結本週工作,反應存在的問題,接受下週工作任務。
二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務,指導班組的日常工作。
三、工作中要及時瞭解現場工作情況,解決工作中存在的問題,如不能及時處理,應及時向車間主任彙報。
四、工作完畢後,鉗焊工段長應嚴格檢查工作質量,督促其保質、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長應做好工作中的協調工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通,共同完成設備的維修任務。
六、鉗焊工段長應不定期組織維修班組工作例會,處理工作中存在的問題,解決設備維修中的問題,督促班組長做好安全工作。
七、鉗焊工段長應定期組織維修車間維修工進行安全,技術培訓。
協助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤並認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條並上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效後,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,並積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止並嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
(1)、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,並確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進行直接處罰。
(2)、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
(1)確保本工段產品合格率達到100%
(2)負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養提升,帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止並令其改正
(3)負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質量管理規定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規定》的人員應立即制止並令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,並對接班後的設備運轉、產品質量、生產現場負責。
6、工藝紀律
帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度,嚴格按照作業指導書上的要求組織生產。
職責描述:
1、負責生產運行調度和協調,安排生產計劃,彙報生產進度;
2、根據質量體系和技術文件的要求,組織實施並督促檢查各班執行情況,對於發現的問題及時處理、反饋。確保質量體系和技術文件的要求處於有序運行;
3、根據設備操作規程和維護保養的要求,組織實施並督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況,對發現的問題及時處理。確保設備處於良好運行狀態;
4、根據生產現場“6s”和精益生產項目的要求,組織實施並督促檢查各班執行情況,確保各項工作處於良好受控狀態。
5、根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關培訓計劃,並根據實際需要培訓下屬員工,確保員工素質、技能的不斷提升;
6、落實安全責任制,及時檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產。
任職要求:
1、大專及以上學歷,機械相關專業;
2.5年以上製造廠生產工段長工作經驗;
3、熟悉熱鍛工藝、設備、產線建設相關知識,能獨立開展生產管理工作。
4、具備管理經驗、領導能力較強、執行力較強、良好的溝通表達能力。5.能運用office辦公軟件。
6、良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協作能力、組織規劃能力、領導力等。
7、吃苦耐勞,工作態度積極樂觀,認真負責,勤奮好學。
1、在車間主任的領導下,對本工序的生產裝置的安全穩定運行負有管理責任。
2、對本工段的員工負有管理責任。
3、遵守公司的規章制度,最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。
4、認真貫徹執行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環保、消防、巡迴檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。
6、認真做好巡檢工作,及時發現事故隱患並組織消除,緊急狀態下能夠組織員工啟動應急預案。
7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養,使之處於完好狀態。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作,確保安全。負責檢修項目的驗收工作。
10、及時與主管工程師溝通,提出改進措施,達到安全、節能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。
11、抓好責任區環境衞生,確保文明生產,清潔生產。
12、完成公司下達的其它任務。
1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環境等管理工作,對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環境管理負責;
2、負責審核本工段各項生產作業計劃的制定及下達;並對計劃的執行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套,保證長虹公司各用户單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產班組間的安排與協調,工廠內各工段之間的協調工作;及時處理日常工作中出現的各種生產障礙,確保本工段生產有序進行。
3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考核細則,確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。
4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡,提出合理的調整措施予以實施,保證生產合理、高效運行,不斷提高勞動生產率。
5、負責對本工段生產、質量、環境狀況進行分析、考核,使生產資金佔用趨於合理,不斷降低生產製造成本,質量管控穩定持續提升,工段現場整理、整潔、現場物流高效。
6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況,加強對模具使用的監督與考核,杜絕模具事故的發生。
7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成(或組織完成)技術資料的會籤工作、工裝申請工作,以及督促及時制定新產品加工技術方案,確保新品開發進度。
8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析,參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領導交辦的其它任務。
1.負責電氣工段工作安排與協調。
2.負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃,並組織實施。
3.監督、指導下設崗位日常工作,組織業務技能學習和培訓。
4.巡查配電房及相關電氣設備運行情況。
5.完成相關維修記錄。
6.編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
組織召開每週生產例會,傳達公司的政廠規及上一週的生產情況。
組織召開班前會,提警員工生產中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解,對上班的生產情況進行詢問,合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態,及安全隱患,再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時,提醒生產時注意,避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律,禁止亂串崗、脱崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢,做到提前發現。
對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。
對各工序設備衞生及現場衞生進行督促檢查,做到班班交接。
負責協調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
1。 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2。 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3。 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4。 搞好現場管理,推進“5S”進程。
5。 作好本車間勞動紀律的`考核與管理。
6。 負責本車間的生產統計工作心。
7。 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8。 協助企管部作好盤點工作。
9。 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
1、管理生產現場,使現場生產有序,高效,逐漸降低成本,解決生產中出現的各類問題。管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證,正確地使用設備設施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況,合理有效調度人員和設備設施;持續改進現場,保持環境整潔,定員定崗,進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現場設施和設備的狀態,安全性和可靠性進行不斷優化和改進,保證產品質量和現場安全,提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況,熟知生產工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執行各項操作規程,發現問題及時彙報並主動解決。
5、編制車間各類生產設備的操作指導書並組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協作,積極和研發,倉庫,檢測等相關人員溝通,保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法,按照程序對車間生產現場的異常情況進行判斷,分析並協調處理和彙報。
1、工段長由車間負責人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衞生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規範從事生產,並監督其他同志按規範操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,並鼓勵大家實行之。對於生產中節約生產,愛護車間衞生有明顯成績的同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。
5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存,生產記錄要如實記錄生產情況和異常現象等需要説明的事情。生產記錄每月底交車間,作為工段考核和評比的依據。
6、工段長應是生產中的技術骨幹,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,並能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
7、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動,如技術培訓、業務考核和義務勞動等,並能取得良好的成績。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行公司或車間臨時安排的工作,能積極為兄弟工段創造必要的生產條件,善於和兄弟工段搞好團結。
1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能並能有效貫徹執行。
2、範圍:生產班組長
3、職責:生產班組長
4、內容:
4。1 生產班組長質量責任制
4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4。1。3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
4。2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4。2。2 發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,併發出書面警告上報製造部經理,同時向質保部負責人報告。
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產計劃,生產任務單下達。
3、協調、落實產前準備。
4、合理安排車間生產排班,合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產,提高生產效率,降低生產消耗。
6、控制生產流程,保持車間在按SOP標準下作業。
7、監控車間生產質量,採取各項措施保持生產的食品安全與衞生。
8、負責對員工的持續培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受並完成領導交辦的其他工作任務。
崗位職責:
1.組織班組安全生產。
2.檢查本工段工作各個環節。
3.檢查班組對操作規程的落實及設備的維護、保養情況。
4.負責班組考勤及日常材料的領用,檢查班組交接工作。
5.協助技術員和安全員對班組進行業務技能及安全培訓。
6.處理、上報接收過程中異常問題。
工作要求:
1.隨時掌握生產動態,確保接收工作順利開展。
2.確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。
3.嚴格考勤並按程序及時領取材料。
4.確保班組生產記錄真實、準確、齊全。
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業務技術的培訓學習工作,對工段的安全生產負全責。
2、負責安排本工段的生產和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統生產,確保生產任務及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間彙報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衞生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規範從事生產,並監督其他同志按規範操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,並鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要説明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨幹,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,並能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束後組織工段員工做好清場工作,對本工段的衞生監督和檢查負責,確保本工段衞生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修後的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況,對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。