為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編收集整理的方案公司8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
![方案公司7篇[熱門]](https://i2.xueshigu.com/4dc2d2a95d46/129a/4e/409382fb0e454b8afe0e.jpg "方案公司7篇[熱門]")
一、活動目的：
為了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現自我價值和個人才藝的平台，促進員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為***公司增添活力和朝氣。
二、活動主題：
捉“風”捕“影”，傳遞美的瞬間。
三、作品要求：
1、每位參與者最多可上交1—10份作品。
2、攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無效。3。參賽作品素材豐富，人物、動植物、風景等均可作為作品素材。4。參賽作品題目自擬，內容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。
四、面向對象：***公司全體員工
五、活動地點：
六、活動時間：20xx年xx月中旬
七、報名方式：各分廠上報辦事員處
各職能部門上報人力資源部
八、主辦單位：***公司人力資源部
九、策劃協助單位：***公司宣傳部
十、活動流程：
1、前期準備：
(1)宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負責人下發活動通知，各分廠、單位負責人傳達具體內容、廣泛宣傳並做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。
(2)收集作品：各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。
(3)作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關資深員工對所收集的'作品進行評選，分別選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優秀獎10名，紀念獎20名。
(4)進行展前準備，沖洗獲獎照片，備齊展中所需物品。
2、展覽過程
(1)由人力資源部、宣傳部共同負責佈置展覽場地。
(2)攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現場秩序，保證作品不受損害。
(3)攝影展覽結束後，由人力資源部、宣傳部共同負責整理展覽物品，打掃展覽場地衞生。
3、後期準備
攝影展覽結束後，人力資源部將對獲獎者發放榮譽證書及相關物質獎勵，另外將對獲獎作品進行存檔並對本次攝影展的效果作出總結。
十一、獎項及獎品設置一等獎：1名二等獎：3名三等獎：6名優秀獎：10名紀念獎：20名
名稱××裝飾裝修××分公司營銷方案受控狀態
編號
執行部門監督部門考證部門
一、背景介紹
××裝飾公司××市分公司成立於20xx年，由於缺乏有效的營銷宣傳，因此在××市知名度不高。而且，目前在××市有眾多的裝飾公司，行業規範性不強，市場佈局尚未形成。
在這種情況下，××裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立在××市的行業地位，提高知名度和美譽度。
二、××市裝飾市場分析
1．需求分析
（1）宏觀市場分析
根據分公司開展的市場調研的數據顯示，20xx年××分公司市場的住宅存量為××萬平方米，20xx年××分公司市場的住宅存量將達到××萬平方米，未來三年內，受××市土地供給日趨緊張的影響，預計每年的住房存量增長率不超過×%。
對於二手房市場而言，20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%，達到了××萬平方米。進行二次裝修的需求量呈上升趨勢，其主要羣體為年齡32～45歲、具有穩定經濟收入的居民。
綜合住房存量的上漲和二次裝修市場的發展，預計再20xx年，裝飾行業的總體需求量在××萬平方米。
（2）消費者需求特點分析
根據分公司對××市居民20xx年開展的市場調研數據，在欲購房人羣中有××%的人認為全裝修房是發展的趨勢，其中有××%的人打算在×年內購買全裝修住宅，較20xx年增加××%。而打算在未來×年內進行二次裝修的被調查者佔到了××%。
2．行業分析
20xx年，××市裝飾行業的產值達到×××萬元，較20xx年增加××%，其中公裝市場產值達到×××萬元，家裝市場產值達到××萬元，設計市場產值達到××萬元。
3．競爭對手分析
從分公司成立的20xx年到20xx年，××市裝飾行業的競爭格局沒有發生大的變化，××分公司20xx～20xx年的主要競爭對手和銷售特點如下表所示。
20xx～20xx年××分公司主要競爭對手分析表
競爭對手
年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三
公裝家裝設計公裝家裝設計公裝家裝設計
20xx產值（萬元）××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元
市場佔有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx產值（萬元）××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元
市場佔有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx產值（萬元）××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元
市場佔有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
三、公司定位
1．××分公司的市場定位以中等收入人羣為主，主要為家庭年收入在6～10萬元的客户。預計20xx年主要消費羣體的產值達到××萬元。
2．收入穩定的工薪階層客户，主要家庭年收入在4～6萬元，預計20xx年分公司在這類客户羣體上創造的產值為××萬元。
3．高端客户的羣體20xx年的預計產值為××萬元。
四、營銷策略
1．媒體宣傳
（1）報紙宣傳
20xx年4月1日～11月30日，在××市發行量最大的《××報》開闢專欄，宣傳綠色裝修、解答裝修過程中遇到的難題，並講解材料的知識、裝修設計知識以及家居裝修與保養的知識等。
（2）店面廣告
在××分公司所屬的店面內做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質量保證、服務保證等特點，店面廣告時間為20xx年3月1日～12月31日。
（3）電梯廣告
選取××市10家中高檔商務寫字樓的電梯刊登廣告，目標是吸引在商務辦公樓上班的具有一定消費實力的潛在客户羣體。刊登時間同店面廣告相同。
2．促銷活動
（1）同××品牌家電製造商聯合開展“買××家電，送×××元裝修禮券”的活動。利用××類家電的銷售旺季進行裝飾裝修宣傳。預算費用為×萬元。
（2）選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動，主要方式在開盤現場分發帶有分公司裝飾裝修優惠標識的傳單，並有公司專業設計人員針對感興趣的客户進行解答和諮詢，並提供樣板房參觀服務。預算費用為×萬元。
（3）選擇×家企業以及×家事業單位的職工家屬區（小區樓宇的使用時間達到10年以上），在公共宣傳欄內張貼本公司的二次裝修的優惠措施，並選擇在6、7月每週的週六和週日開展裝修諮詢和樣板房的參觀活動。預算費用為×萬元。
【拓展閲讀】
駿馬奔騰辭舊歲，銀羊報喜踏春來……送走了碩果累累的二0一四年，迎來的是信心滿滿的二0一五年……又一個三百六十五天的輪迴，即將劃上了圓滿句號，迎着凊骨的寒風，踏着冰凍的土地，在這西域大地清淨午夜，靜靜地等待春節的到來……
歲歲年年望相似，年年歲歲節不同……春節，一個不同尋常的日子，也是一個不同平凡的寓意……新年開始、新的氣象、新的希望、新的祝福……
紅紅的燈籠高高掛，滿滿的吉祥冉冉升，一聲聲貼心的問候，一片片深厚的'情意，福氣多多快樂連連，萬事圓圓一帆風順……
張燈結綵新春來到，鞭炮聲聲人人歡笑，大江南北彩旗飄飄，長城東西歌舞昇平，歡欣鼓舞喜慶大年，各族人民歡度春宵……
春節，是我國一個古老的節日，也是全年最重要的一個節日，如何過慶賀這個節日，在千百年的歷史發展中，形成了一些較為固定的風俗習慣，有許多還相傳至今……
“臘月二十四，撣塵掃房子”……據《呂氏春秋》之中記載，我國在堯舜時代就有春節掃塵的風俗。按民間的説法：因“塵”與“陳”諧音，新春掃塵有“除陳布新”的涵義，其用意是要把一切“窮運、晦氣”統統掃出門……這一習俗寄託着人們破舊立新的願望和辭舊迎新的祈求……每逢春節來臨，家家户户都要打掃環境，清洗各種器具，拆洗被褥窗簾，灑掃六閭庭院，撣拂塵垢蛛網，疏浚明渠暗溝。到處洋溢着歡歡喜喜搞衞生、乾乾淨淨迎新春的歡樂氣氛……
貼春聯，也叫“門對、春貼、對聯、對子、桃符”等，都以“工整、對偶、簡潔、精巧”的文字，描繪時代靚麗背景，抒發未來美好願望，是我國特有的文學形式……每逢春節，無論城市還是農村，家家户户都要精選一幅大紅春聯貼於門上，為節日增加喜慶氣氛……
在民間人們還喜歡在窗户上，貼上各種剪紙“窗花”，不僅烘托了喜慶的節日氣氛，也集“裝飾性、欣賞性和實用性”於一體……剪紙在我國是一種很普及的民間藝術，千百年來深受人們的喜愛，因大多是貼在窗户上的，所以也被稱其為“窗花”……以其特有的概括和誇張手法，將“吉事祥物、美好願望”，表現得淋漓盡致，將節日裝點得紅火富麗……
在貼春聯的同時，一些人家要在“屋門上、牆壁上、門楣上”，貼上“大大小小、形式多樣”的“福”字……春節貼“福”字，是我國民間由來已久的風俗，“福”字指“福氣、福運”，寄託了人們對辛福生活的嚮往，對美好未來的祝願……
春節掛貼年畫，在城鄉也很普遍，濃黑重彩的年畫，給千家萬户平添了許多興旺歡樂的喜慶氣氛……年畫是我國的一種古老的民間藝術，反映了人民樸素的風俗和信仰，寄託着百姓對未來的希望……
除夕守歲，是最為重要的年俗活動之一，“守歲之俗”，由來已久……最早記載是在西晉周處的《風土誌》之中：除夕之夜，各相與贈送，稱為“饋歲”；酒食相邀，稱為“別歲”；長幼聚飲，祝頌完備，稱為“分歲”；大家終夜不眠，以待天明，稱曰“守歲”……
“一夜連雙歲，五更分二天”，除夕之夜，全家團聚在一起，吃過年夜飯，屋裏屋外明燈高照，圍坐在客廳裏面閒聊，等着辭舊迎新的時刻，通宵不眠守夜，象徵着把一切邪瘟病疫照跑驅走，期待着新的一年吉祥如意……
中國民間，有“開門爆竹”一説……即在新的一年到來之際，家家户户開門的第一件事就是燃放爆竹，以嗶嗶叭叭的爆竹聲除舊迎……爆竹是中國特產，亦稱“爆仗”、“炮仗”、“鞭炮”……其起源十分之早，至今已有兩千多年的歷史……放爆竹可以創造出喜慶熱鬧的氣氛，是節日的一種娛樂活動，可以給人們帶來歡愉和吉利……隨着時間的推移，爆竹的應用，越來越廣泛，品種花色，也日見繁多，每逢重大節日，以及喜事慶典，都要燃放爆竹，以示慶賀，圖個吉利……
新年的七年級，人們都早早起來，穿上最漂亮的衣服，打扮得整整齊齊，出門去走親訪友，相互拜年，恭祝來年，大吉大利……拜年的方式多種多樣，有的是同族長，帶領若干人挨家挨户地拜年；有的是同事結伴相邀，幾個人一起去拜年；也有大家聚在一起，相互祝賀，稱為“團拜”……
蒸年糕，年糕因為諧音“年高”，再加上有着變化多端的口味，幾乎成了家家必備的應景食品。年糕的式樣有方塊狀的黃、白年糕，象徵着黃金、白銀，寄寓新年發財的意思……
煮餃子，也有“炸餃子、烙餃子”， 因為和麪的“和”字就是“合”的意思；餃子的“餃”和“交”諧音，“合”和“交”又有相聚之意，所以用餃子象徵團聚合歡；又取更歲交子之意，非常吉利；此外，餃子因為形似元寶，過年時吃餃子，也帶有“招財進寶”的吉祥含義……一家大小，聚在一起，包包餃子，話話新春，其樂融融……
靜靜佇立窗前，舉頭遠眺遠處，高樓林立，一片繁榮，大雪過後，如洗天空，格外清澈，格外透亮……
家的牽掛，再遠的路，也是近的……家的思念，再冷的天，也是暖的……家的味道，再淡的飯，也是香的……家的體會，再多的付出，也是值得的……
晚上二十點整，一家老少高高興興地圍坐在一起，歡看中央電視台《春節聯歡晚會》節目，精彩紛呈，且年年不同，今年的節目中，有“優美婉轉、跌宕起伏”的美曲，有“扣人心絃、驚心動魄”的表演，有“神祕莫測、精彩不斷”的魔術……這些節目，看得一家人，目不暇接……
除夕零點的鐘聲一響，放五彩繽紛的煙火，把夜空裝飾得熱鬧非凡……人人爭先恐後，個個不甘示弱，家家的鞭炮串串響起，户户的煙火衝向天空，小院裏、社區內、廣場上，人山人海，熙熙攘攘，各族人民，有説有笑，一起度過了美妙、熱鬧的春節……雖然是三更半夜，雖然是冰天雪地，大家精神抖擻，歡樂興奮不得了，毫無一絲絲睡意……
回首過去，各族人民，思緒紛飛，感慨萬千……立足今日，各族人民，胸有成竹，信心百倍；展望未來，各族人民，引吭高歌，一路歡笑……
點燃新的希望，放飛新的夢想，站在新的起點，迎接新的朝陽，擁抱陽光，擁抱明天……
年年歲歲，歲歲年年，新的盼望，新的努力，新的的目標，海闊憑魚躍，天高任鳥飛……
光陰似箭，日月如梭，點燃希望，寫下理想，抱起祝福，在新的一年裏，笑迎生活……
辭舊迎新，繼往開來，中華民族五千年的文化，偉大祖國在整個世界展現輝煌，中國盛世日新月異康莊大道……
在新的一年裏，祖國的明天，天空更藍、流水更清、大山更綠、經濟更繁榮，人民更幸福，國力更強盛，祖國的明天，會更加美好……
一、考核宗旨
1、春節前6日，總經理全部複核完畢，由人力資源部轉發各單位、各人知悉；
2、年度考績事宜由總經理室督導，人力資源部執行，各部門配合。
二、績效分等
年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。
注：考績分數一律為整數。
三、考核限制
l員工及經理在年度內有下列情況之一者，其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者；
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2於年度內有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處不捨)，特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。
②各部門考繢平均總分數不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分數不得超過8×80=640分。)但如果該部門經理認為該部門表現極佳，得簦呈總經理稜示，核准者為例外處理，但總分數仍不得超越85分(含)。
注：特等考績分數不併入該單位考績總分數的核計。
四、分數增減
1員工於年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執行加減分數，按下列規定執行：
(1)記大功或大過一次者：加減5分；
(2)記小功或小過一次者：加減3分；
(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；分未予撤銷者；
(4)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者；
(5)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(6)人數限制：
①特等：
人數為5人以下的'單位，特等考績人數最高限為1人。
人數5人以上的單位。
(7)曠工1日者：扣2分；
(8)遲到次數超過13次者(含)，每逾一次扣05分。
2本項增減分數，獨立於第四條考績平均總分數(80～85分)限制之外。
五、獎勵實施
注：考聵獎壘發出i分比系m固定年終獎壘的為基準。
倒：得甲等82分，則發出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得L
等79分，則發出獎壘為：固定年終獎壘(固定年終獎壘x4％)
1、考繢特等者，優先子m升遷職位度職務；
2、孝績獎台、罰台連同年終獎台發出。
六、考績要求
辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議，不得徇私。幾經總經理室審查，有違反公司規定者，該主管記一次小過，呈總經理核查。
七、申訴，經總經理複核後，若有反對者，由總經理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分數，再呈批示；
本辦法呈交總經理核實後，自發布之日起執行。
收購的全過程可以分為收購預備階段、調查階段、意向達成階段、併購執行階段。在每一個階段，律師都可以提供相應的法律服務，為當事人規避法律風險、併購項目的順利進行提供保障。委託人可以委託律師提供全面的收購法律服務，或根據收購公司的規模和實際需要選擇律師服務範圍。
(一)收購預備階段律師服務
收購預備階段為收購方初步確定目標公司起至實施收購前的準備期間。律師在收購預備階段的法律事務有:
(1)根據收購方的需求，為其尋找收購目標。
(2)對目標公司進行商業調查。
(3)論證收購的可行性，確定立項法律依據。
(4)收購的行政程序、國家政策調查。
(二)對目標公司的盡職調查階段律師服務
律師應就收購方擬收購的'目標公司進行深入調查，核實預備階段獲取的相關信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據個案的不同，由律師靈活掌握需要調查的內容。
1. 對目標公司基本情況的調查核實。
2.對目標公司相關附屬性文件的調查。
3.對目標公司財產狀況的調查。
4.對目標公司管理人員和職工情況的調查。
5.對目標公司經營狀況的調查。
6.對目標公司及其子公司知識產權情況的調查。
7.對目標公司法律糾紛情況的調查。
(三)收購意向達成階段律師服務
律師在收購雙方達成收購意向階段，應在信息收集和調查的基礎上，向委託人提示收購的法律風險並提出風險防範措施，必要時出具法律意見書，併為委託人起草或審查收購意向書。
1.出具《收購法意見書》
2、擬寫《收購意向書》
(四) 收購執行階段律師服務
律師在收購雙方初步達成收購意向後，應協助委託人進行談判，共同擬定收購合同，準備相關法律文件，協助委託人向政府主管機關提出申請。
1、擬寫《股權轉讓合同》
2、修改《公司章程》
3、必要時協助委託人辦理資產評估
4、指導委託人召開股東會/董事會決議
(五)收購合同的履行階段律師服務
1.在收購履約階段：
(1)為收購各方擬定“履約備忘錄”，載明履約所需各項文件，並於文件齊備時進行驗證，以確定是否可以開始履行合同。
(2)委託人舉行驗證會議。
(3)按相關法律法規的規定辦理報批手續。
(4)協助辦理收購涉及的各項變更登記、重新登記、註銷登記手續。
2.律師起草或調取的向相關政府主管部門報送的文件材料。
3.收購履約階段的事務
(1)收購款到賬驗收，出具報告書。
(2)收購標的的交付及股東名冊的變更。
(3)股東權利義務的移轉。
(4)新股東與公司其他股東應當簽訂新的合營(合作)協議，修訂原公司章程和議事規則，更換新董事並向工商行政管理機關變更登記申請或備案申請。
收購合同的生效。出資轉讓合同除法律法規明文規定需經主管部門批准生效，或者當事人約定了生效條件之外，一般自合同主體簽字蓋章之日起生效;而出資轉讓的生效以合同的生效為前提，但出資轉讓合同的生效並不當然意味着出資自合同生效時起轉讓，其生效根據公司性質有可能還需滿足法律規定的條件或當事人約定的條件。
一、業績指標選擇不合理
上市公司實施股權激勵是為了推動公司的長遠發展，在推行股權激勵過程中，有些上市公司常常有意或無意地選擇不合理的指標進行考核，這樣就違背了推行股權激勵的初衷，股權激勵成為了上市公司高管的造福工具。
例如：20xx年公佈股權激勵方案的網宿科技就是其中的代表之一。網宿科技公佈的行權條件為：第一個行權期，相比20xx 年，20xx年淨利潤增長不低於20%;第二個行權期相比20xx 年，20xx 年淨利潤增長不低於40%;第三個行權期，相比20xx 年，20xx 年淨利潤增長不低於80%;第四個行權期，相比20xx 年，20xx 年淨利潤增長不低於100%。
從網宿科技的股權激勵方案來看：
一是業績指標的選擇不合理。網宿科技於20xx年在創業板上市，由於資金超募，導致其淨資產從上市前的14 272.12萬元迅速上升到了70 842.78萬元，由於淨資產快速膨脹，而其20xx和20xx年的淨利潤變化幅度不大，導致其淨資產收益率反而逐年下降，從上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(見表1)。網宿科技在設計股權激勵方案時，有意避開了淨資產收益率這一重要的財務指標，只把淨利潤列入考核指標。
二是對業績指標設置條件過低。網宿科技的四次行權條件分別為：相比20xx年，20xx- 20xx年淨利潤增長分別不低於20%、40%、80%、100%，如果算複合增長率還不到20%。雖然年均20%的淨利潤增長率比GDP的增長速度要高，但是考慮到企業通常都有經營槓桿和財務槓桿效應，企業的實際收入增長率和GDP的增長率也不會差太多。因此，對於定義高成長創業板的網宿科技收入增長率不能超過社會的平均增長速度，從這個角度來看，這一利潤的增長速度顯得不合理。
二、降低激勵條件或激勵條件流於形式
降低股權激勵條件表現為業績考核門檻遠低於公司歷年水平或其中任何一年的業績水平。有些公司通過降低行權條件和行權價方式實現，如在股權激勵方案中設定限制性股票三年解鎖條件設置過低，再如以限制性股票為激勵方的上市公司，股票的授予價為二級市場的50%。上市公司降低激勵條件或激勵條件流於形式這種低門檻的業績考核，不僅不能起到激勵作用，甚至還存在大股東借股權激勵向激勵對象輸送利益的可能。
例如：九陽股份為了適應內部產業結構調整及外部經濟環境條件的變化，在20xx年2月決定以定向發行426萬新股的方式對246名骨幹啟動限制性股票激勵計劃。方案中規定只要20xx-2013年公司淨利潤分別比上年上漲5%、6%、7%，被激勵對象就可以獲得股票。另外，除行權條件過低外，其行權價也很低。九陽股份以公告日(20xx年2月15)前20個交易日股票均價15.18的50%確定，每股行權價為7.59元，而前一個交易日收盤價為16.39元，這種定價方式與其他一些推出股權激勵方案的公司相比，折扣力度也大了許多。
同時該行權價格的作價方法也違反了《上市公司證券發行管理辦法》規定，定向增發股份價格不低於定價基準日前20個交易日公司股票價格的90%，也就是九陽股份股權激勵股票行權價應不得低於13.67元。但是九陽股份卻以前20個交易日股票均價的50%作為行權價，顯然是違規的。對於這些股票激勵對象來説，最高僅7%的淨利潤增長率，預示着這些激勵對象即使不付出很多甚至不作為也能穩拿激勵股票，但這對於新高管和其他員工來説顯得很不公平，同時也違背了股權激勵的本意。因此在20xx年8月16號股權激勵被緊急叫停。
三、缺乏激勵對象違規收益的追繳機制
如果激勵對象因為自身違規而喪失激勵資格，多數公司規定要依情況採取措施，以期權為例，常見條款是：違規後公司未授出的股票期權失效，未行權的部分不再行權，對於已行權的部分，按照授予價格回購。但是絕大多數公司沒有明確激勵對象違規收益追繳措施以及相應責任。此外，按照授予價格回購股份，有些情況下還會給激勵對象帶來“套利”機會，變懲為獎，適得其反。20xx年證券市場上漢王科技高管的限售股的精確減持就是一個典型。
例如：漢王科技20xx年3月3號成功登上中小板，發行價41.9元，開盤價78元。同年5月24號股價高達175元，相比發行價漲3倍，根據股票交易的規則，上市公司年報、半年報、季報公告前30日內，以及業績預告、業績快報等公告前10日內，屬於上市公司信息披露的敏感期，這個時期也叫“窗口期”。此期間公司高管人員買賣本公司股票的行為屬於違規。但是20xx年3月4日，漢王科技9名高管的股票集體解禁，3月18日20xx年報披露，而3月21日是實質意義上的首個解禁日，漢王科技9名高管利用報表披露的時間安排，精確減持150萬股股票。
在高管減持股票後，漢王科技的壞消息接踵而至。先是20xx年4月19日公佈漢王科技第一季度業績虧損公告，緊接着是一季度報告虧損，20xx年5月17日計提跌價準備，7月30日報告半年度鉅虧。雖然證監會在20xx年12月22日立案調查漢王科技，主要是漢王科技涉嫌會計信息披露違規。然而，由於缺乏違規收益的追繳機制，目前該案如何定論，還不得而知。
四、激勵時間和人員選擇不透明
股權激勵的時間和人員選擇不透明主要出現在一些即將上市的企業中。有些即將上市的公司為了避免上市後股權激勵的高成本，在上市前1-2年就以極低的行權價格進行突擊股權轉讓和增資的股權激勵，這種低價與同期的另一次增資擴股價格存在巨大落差，再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明，使得淨利潤和每股收益實質上在上市前已經被稀釋。這種情形已經引起了發審委的重點關注。20xx年申請IPO被髮審委否決的樂歌視訊就是典型。
例如：樂歌視訊20xx年在中小板IPO的申請被證監會、發審委駁回，主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴股以極低的價格完成。20xx年3月3日，樂歌視訊董事會決議通過，公司新增註冊資本67.34萬美元。新增的註冊資本全部由新股東聚才投資以現金認繳，增資價格為2.6103美元/股。僅僅在半月後，公司新增註冊資本30.53萬美元。新增的註冊資本由新股東寇光武、高原以現金方式各自認繳50%，增資價格為4.7987 美元/股。僅相差半個月時間，但聚才投資的入股價格僅為兩自然人股東入股價格的54.4%。短時間內的兩次增資擴股，為何價格會有如此大的差異，這不得不讓人覺得蹊蹺。樂歌視訊的招股説明書顯示，聚才投資的28名自然人股東均為樂歌視訊的高管。顯然，聚才投資是為完成股權激勵而成立的.法人單位。
雖然聚才投資名義上是樂歌視訊眾高管成立的公司，但其股權結構顯示，姜藝佔有其57.36%的出資比例，為聚才投資的控股股東。而其餘27名高管所佔出資比例，除副總經理景曉輝佔到5%，其餘均低於或等於2.5%。同時，公司20xx年的第二次增資所引進的投資人寇光武和高原也可以看成是股權激勵的對象，寇光武為上市公司煙台萬華常務副總裁、財務負責人兼董事會祕書。高原曾擔任過上市公司外高橋的董事會祕書，此二人為公司實際控制人項樂宏在北大EMBA28班同學。然而，股權激勵的初衷是為了激勵上市公司高管為股東創造更多財富，如果股權激勵選擇那些對企業發展基本沒有做出貢獻的外來人士，明顯是違背了股權激勵的本意。
五、等待期設置較短
統計發現，絕大多數公司的等待期都是激勵辦法規定的下限(1 年)，只有個別公司的等待期是1.5 年。等待期過短不利於體現長期激勵效應，甚至誘發激勵對象的短期行為，有悖於股權激勵的初衷。根據普華永道20xx 年全球股權激勵調查數據，在股票期權中，按照等待期長短劃分，等待期長度為3-4 年的一次性授予和3-4 年的分次授予佔比約為80%。顯然，我國民營上市公司設置的等待期相對較短
六、沒有“意外之財”過濾機制
股票價格受到公司內在因素和市場整體因素的影響，而後者帶來的股價上漲與激勵對象的努力缺乏實質性聯繫，由此產生的收益一般被稱為“意外之財”。如果由於市場行情的變化導致公司股價大幅度上漲，高管即使經營較差，仍然能夠從股權激勵的行權中獲取豐厚的薪酬，如果對於高管的這種“意外之財”沒有過濾機制，則股權激勵機制發揮的作用有限。
一、公司的基本情況
大理鴻元物業管理有限公司是大理市工商行政管理局於20xx年3月19日批准成立的，公司註冊資本伍是萬元，在冊股東共兩人，分別是：大理鴻元經貿有限公司，出資額為40萬元，佔公司註冊資本的80﹪；大理鴻元房地產開發有限公司，出資額為10萬元，佔公司註冊資本的20﹪；公司於20xx年9月7日取得了大理州建設局頒發的物業管理叁級資質證書。於20xx年12月通過了ISO9001：200國際質量認證。公司於20xx年3月31日出資購買大理蒼山感通山泉有限公司。公司成立以來，始終秉承“追求完美，真誠永遠，業主至上，用心服務”的管理理念，先後管理了十個小區。其中自建小區五個：鴻元小區.鴻泰花園.泰興鴻元商住樓，鴻誠廣場，鴻鑫佳園。對外託管小區五個：興隆園小區、茫湧小區.警苑一區，警苑二區、統計局宿舍，員工隊伍從原來的十多個人逐漸發展壯大到現在的七十人。公司下設：總經理室、副總經理室、辦公室、財務部、保安部、保潔綠化部八個部門。組織結構：總經理1人、副總經理1人、辦公室主任1人、財務部出納1人、工程部4人（經理1人.水電工3人）、小區管理處7人（其中主任6人.管理員兼保安元1人）、保安部39人（保安組長5人.副組長1人，保安員32人、門衞兼保安1人），保潔綠化部14人（保潔綠化工9人、車棚管
理員5人）。物管公司管理户數1639户，管理面積近170000平米。物業類別有住宅.別墅.商鋪.倉庫和停車場。公司通過近十年的管理服務，為所管理的小區創造了舒適.優美.整潔的生活環境，營造了多彩的社區文化生活，贏得了廣大業主的良好口碑，在大理為物業管理企業中逐漸脱穎而出，公司始終一如既往的以優質的服務，用“愛心.細心.貼心”為所管理的小區業主創造温馨舒適.安全有序的居家生活環境，真心讓每一位業主“放心、省心、開心”。
二、經營方案的制定和目標
從目前大理市物業企業來看，可分為兩類：一類是自管型物業，是指房地產開發企業建成房屋後直接交由下屬的物業管理企業管理，一類是自己單位自行組建的物業企業，另一類是託管型物業管理，，是指有一定社會影響力和實力的物業企業通過託管單位辦公區.貨改制企業的生活區提供物業服務的企業。就我們知道的大理州近72家物業企業中多數都存在經營虧損的情況，分析原因整個大理市目前物業企業物管費收費標準，都在執行，規矩發改委，建設部[20xx]1864號《關於印發物業服務收費管理辦法的通知》文件執行物業管理費的收取，標準多是0.35元/平米的政府指導價，雖然 可執行市場調節價但基本都把費用調不上去，因為如果一旦某家物業企業將物業費提高，業主支持還好，如果不支持一旦反映到物價局，物業公司就會受到處罰，因為物價局只認同發改委文件價格標準，前期物業管理約定價格
標準，和物業公司與小區業主委員會達成的價格標準，加上物業管理的特殊性，服務品質很重要，服務缺憾，服務標準、管理盲點、工程隱患、工程遺留問題、都是業主拒交費的理由，多個因素使物業公司不堪重負，造成收費低、難收費、直接影響物業公司的發展，對物業企業如何在市場中求生存、如何可持續發展、就必須調整自己的經營策略，提高市場競爭力和經濟效益，來實現企業的可持續發展。
三、公司經營現狀的優勢，劣勢分析
1、物管費、停車費的經營情況
物業公司經營的小區10個、其中規模小一點的4個小區、警苑一、二區、茫湧小區、統計局小區基本上屬於虧損小區，就四個小區單靠物業費連人工工資都不夠，還加上停車費收入補充經營成本，其餘6個規模大一點的小區，自建小區5個、託管小區1個：鴻園小區、鴻泰花園、鴻元商住樓、鴻誠廣場、鴻鑫佳園、興隆園小區6個小區單靠物業費也能開銷人工工資，另外停車費的收入就是物業公司的利潤，在20xx年的經營過程中，物業公司抓住時機，與託管小區的單位負責人商談上調了物業管理費標準，同時也上調了自建小區的物業管理費標準，自建小區中除鴻泰花園業主投訴至物價局，鴻誠廣場已與業主委員會約定過價格，未調價成功，其餘小區都作了上調，借大理市發改委市發改價[20xx]89號《大理市機動車停放服務收費管理暫行規定》的文件通知，成功上調了各小區的停車收費標準，以上兩項主營
收費的上調增加了物業公司的收入。
在取得成績的同時，也反映出了物業公司的被動局面，就物業費標準的收取，一是受政策的影響（全市的物業收費標準低，多年未出台新標準），二是成立業委會前已業委會商談收費標準，但有了業委會物業公司又將面臨很多風險，鴻誠廣場的例子就是教訓，有了業委會如房產公司遺留問題遷怒於物業公司，對服務的要求又要高又不願多出錢，還要和你算收益分成等都將牽制物業公司。有業委會的目前優勢只是，當一個物業小區公共部分的設施設備，包括建築物經過一定年限需要維修時，能夠相對順利的從房管處劃撥出小區的公共維修基金，實踐證明物業公司遇到鴻泰花園沒有業委會，而公共部分又需要維修的情況，物業公司也通過集體簽名的形式劃撥到了公共維修基金。就成不成立業委會還得要關注政策的規定，也要針對不同小區的性質和需要，靈活應變。
針對物業管理費的收取標準，目前建設局、房管處、物價局、發改委都很關注物管企業的服務、收費問題，目前大理州新的物業服務標準、收費標準出台，應該是快了，也是物業企業發展的機遇，同時也將是考驗物業企業市場競爭力的時候。
停車費的收，取物業公司面臨很多困擾和風險，如車輛被盜被損，車主就會與物業公司 糾纏，要麼要求賠償，要麼拒交停車費。有效的辦法只能加強對停車秩序的管理，投入必要的人防和技防設施來杜絕隱患的'發生。
隨着人們法律意識的提高和對生活品質不斷增加的要求，對物業服務的多元化高要求，也是必然的，解決以上兩個被動局面，物業公司只有不斷完善物業服務品質，滿足業主的要求，贏得業主的認可，實現經營秩序的正常化，經營收益最大化。
2、水費、電費的經營情況
物業公司10個小區的水費，電費都屬於代收代繳，就水費電費的收取，物業公司經過多年的摸索，也總結出一套保不虧損的措施，從往年的經營情況看，水、電路的設施的管理很重要，水、電路的供給性質決定了都會產生差額，產生差額的原因：如電路⑴物業公司正常的經營用電，⑵設施設備的老化，⑶正常的電損線損，⑷員工的不節約用電⑸管理不及時造成的損失，幾個因素控制不好，物業公司間入不敷出。所以物業公司對歲、電管理採取了以各小區主任主要負責，每月定期關注所管小區的水、電經營情況，檢查各種供電、供水設施、設備的正常運轉，發現問題及時解決，以工程部為核心對個小區的設施設備勤檢、勤查，為小區的用水經營情況，及時通報、關注，做到各部門和個崗位心裏有數，大力提倡個小區節約用電的習慣，對個小區保安值班室、宿舍採取裝表核算，控制電費流失，以上幾個舉措叫明顯的控制了水電費的跑、冒、滴、漏。
一、運動會宗旨
為了加強企業文化建設，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚，向心力，團結協作力，倡導“友誼第一，安全第一，比賽第二”的體育精神。
二、運動會主題：
健康生活，快樂工作
三、運動會時間、地點
時間：20xx年12月14日
地點：高中體育場
四、組織機構
1、事物組
負責人：張露
組長：魏雪、梅程志
組員：紅、藍兩隊小組成員
職責：
A、制定運動會各項工作流程；
B、做好各類物資的準備工作（按計劃購置體育用品器材，獎品等）；
C、做好運動員報名登記動作；
D、負責比賽場地的規劃；
E、準備比賽用的'各類表格；
F、及時彙集各項目比賽成績，統計各隊得分情況並及時公佈；
G、負責主席台音響器材、背景、道具等的安裝及使用效果保障；
2、裁判組
組員：周婷婷，邱丹，李紅，張露，李霞
職責：裁判相關工作的統籌協調工作
五、參賽人員：
世紀奧科全體員工
六、具體賽事
第一項：4*100米接力跑
1、參賽人數：每組4人
2、由第1人出發，跑100米後將接力棒交給第2人，以此類推，接力棒最後在第4位參賽選手上，誰先過終點，判定哪組獲勝
第二項：掰手腕
1、參賽人數：每組5人
2、由1：1對決的形式進行比賽，分為5小組，每小組比賽3局2勝制，最終獲得勝利多的隊判定為獲勝隊（比賽期間不得作弊：比如故意逗笑對方）
第三項：運乒乓球
1、參賽人數：每隊6人，分3小組
2、每次由小組2人額頭部夾住乒乓球，從起點運到終點球框內，球進框或者球掉地時第二組才可以出發
3、比賽時間結束，框內乒乓球最多的組判定為獲勝組
第四項：吃零食比賽
1、參賽人數：每隊5人
2、零食（具體待定）5種，每人吃一種，比賽計時開始後，由第1人先吃，吃完後嘴裏吹出口哨聲，第2人才可以開始吃，以此類推，第5人吃完後吹口哨。最後一名組員先吹出口哨隊判定為獲勝隊（比賽期間不可將零食故意灑落，否則判為作弊，從第1人重新開始吃）
第五項：2人3腿跑
1、參賽人數：每隊6人，分3小組
2、組員站成一排，2人之間腿部用繩子繫住，由起點出發，整齊行走或奔跑至終點，先過終點隊判定為獲勝隊
3、該項為三局兩勝制
第六項：撕名牌
1、參賽人數：全體組員
2、每人身後會貼一張自己的名牌條，比賽開始後，兩隊互相撕下對方身後的名牌條，被撕掉名牌條的人員出局，最終身後留下名牌的人員所在的隊判定為獲勝隊（比賽期間不可毆打對方，一經發現立即出局）
第七項：跳繩
1、參賽人數：每隊3人
2、該項為三局兩勝制，參賽的兩個組員堅持到最後的為獲勝方
第八項：拔河
1、參賽人數：全體組員
2、雙方組員，人數均等的情況下進行拔河比賽，先過地劃線的隊判定為獲勝隊
七、運動會流程
1、13：30-14：00開幕式（全體員工以及裁判進場，公司董事長講話、工會主席宣佈開幕、全體員工退場、比賽正式開始）；
2、14：30-16：30各項目按照流程表比賽；
3、17：00-17：30閉幕式（宣佈成績、頒獎、公司領導講話、工會主席宣佈運動會結束）。
學識谷
