有關項目建議書七篇

隨着社會一步步向前發展，很多地方都會使用到建議書，建議書是面對有關部門或上級領導提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。你寫建議書時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的項目建議書7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、項目建設地址

彰武縣城南新區

項目建設規模

二、 項目必要性

1．本項目建設是彰武縣總體規劃的重要組成部分，對於加快彰武縣總體規劃的實施，促進區域融合，推進彰武縣經濟快速發展具有重要的意義。

20xx年遼寧省提出建設瀋陽經濟區的設想，20xx年7月阜新市納入到“遼寧中部城市羣”的宏觀區位佈局之中，彰武作為阜新市東部地區經濟發展重要的增長極。區位優勢更加明顯。阜新（彰武）的加入，使瀋陽經濟區由原來的“C型”缺口型結構變為了“O型”的完整結構，有利於經濟區整體實力的凝聚與輻射拉動作用的全面發揮。

瀋陽經濟區構建以來，在產業融合、空間整合、設施共享等方面取得了一定的進展，以瀋陽為中心規劃建設了多個“區域經濟共同體”，如：沈撫連接帶、沈鐵工業走廊、沈西工業走廊、沈彰新城（沈彰軸帶）等。彰武縣納入瀋陽經濟區的時間比較短，一體化程度很弱，沈彰新城仍處於發展建設的起步期，並且彰武縣的經濟基礎較弱。

彰武縣縣城的規劃結構為：“一軸、兩心、八片”。城市發展以南進為主，嚴格控制多軸向擴張。新區在南、老區在北，整個城市形態呈南北向佈局結構。“一軸”指依託貫穿南北，聯繫新舊兩城的中華路發展軸線。“兩心”指舊城商業中心和新城行政中心。“八片”包括四個居住片區，鐵西工業片區，城北倉儲片區，城南物流片區和文體科教片區。本項目的建設作為彰武縣總體規劃的組成部分，為區域經濟的建立與發展提供了有利的條件，促進區域融合，推進彰武縣經濟快速發展具有重要意義。

２、本項目的建設對於改善生態環境，提高人民的生活質量，推動彰武縣經濟的進一步的發展具有重要作用。

南城區是老城區向南擴建的，基礎設施相對滯後，排水設施基本空白，主要排水主幹管均未修建，導致南城區新建

樓房雨污水無排放渠道。逢雨必澇，既污染了環境，又嚴重影響到城區人民生產生活。同時，隨着城市人口的增加和工業生產的飛速增長，生活污水和工業廢水的排放量會進一步增加，制約了城區經濟和社會的發展。所以必須充分利用排水設施，加快排水管網的完善工作，提高收集率。

由此可見，彰武縣南城區排水一期工程的興建是非常必要的。

三、項目實施概況

１、彰武縣南城區排水主管線工程

污水管線長度為5485.27米，管徑DN500-DN1500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

雨水管線長度為7650.33米，管徑DN600-DN2500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

２、彰武縣南城區九號街（西環路-南承路）排水工程 污水管線長度為1561.29米，管徑DN500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

雨水管線長度為1559.51米，管徑DN600-DN1500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

３、彰武縣南城區101延伸線（新興路-六號路）排水工程

污水管線長度為1556.24米，管徑DN500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

雨水管線長度為1630.47米，管徑DN600-DN1200，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

４、彰武縣南城區西環路（101延伸線-南環西路）排水工程。

污水管線長度為1441.5米，管徑DN500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

雨水管線長度為1448.34米，管徑DN800-DN1800，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

５、彰武縣南城區新河街（新興路-南承路）道路工程 污水管線長度為1856.79米，管徑DN500-DN1000，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

雨水管線長度為1854.99米，管徑DN1000-DN2500，管材採用鋼筋混凝土管，管線設檢查井 座。

五、項目投資估算及資金安排

1、項目估算總投資

依據中國市政工程西北設計研究院有限公司的可研報告，初步估算排水工程總投資7986.47萬元。計劃於20xx年開工建設，20xx年建成投入使用。

2、融資方案

該項目建設由財政注入本金1597.47萬元，擬申請貸款6389萬元，用於前期徵地、農民補償和部分施工費用。由於項目工程屬社會公益性項目，貸款由政府通過土地收益及其他財政收入償還。

編制單位：

定義及作用

定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，建議書內容包括項目的戰略、市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把項目投資的設想變為概略的投資建議。目前廣泛應用於項目的國家立項審批工作中。

項目建議書通常是在項目早期使用，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對於大中型項目，有的工藝技術複雜，涉及面廣，協調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。

作用：項目建議書是項目發展週期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。

項目建議書是項目發展週期的初始階段基本情況的彙總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據，也是製作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批准後，才可以開展對外工作。

項目建議書批准後，可以着手成立相關項目法人。民營企業（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發等少數領域，由於行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要採用核准方式，項目

方委託智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。

項目建議書和可行性研究報告的區別

項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。

項目建議書往往是在項目早期，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

一般地説，項目建議書的批覆是可行性研究的依據之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。對於房地產項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。

以上基本是在傳統的項目審批制環境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區別。

隨着我國投資體制的改革深入，特別是隨着《國務院關於投資體制改革的決定》的出台和落實，除政府投資項目延續上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核准制和備案制。

像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬於備案制之列，房地產開發商只需依法辦理環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等許可手續和減免税確認手續，項目建議書和可行性研究報告可以合併，甚至不是必經流程。房地產開發商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當地發改委）進行項目備案即可。

桑園冬季間套種馬鈴薯示範項目建議書

項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示範 項目申報單位：**縣農業區劃辦 通訊地址： 郵政編碼： 法人代表： 聯繫電話： 電子信箱： 主管部門： 聯 系 人： 聯繫電話： 電子信箱： 項目申報時間：XX年8月29日 一、項目摘要：

項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示範

建設地點：**縣 鄉鎮 村。

建設年限：XX年12月～XX年12月。

建設規模：建設試驗面積12畝，建設示範面積100畝。

建設性質：該項目由省**縣農業區劃辦、**農業科學院經濟作物研究所共同承擔。

二、項目建設的背景、必要性、可行性

1、農作物間套種是近時期**地區農業增效的有效措施

農作物相互間套種是提高土地複種指數和高效農業生產的有效手段，尤其是經濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關保障糧食生產安全的戰略問題，也是近來農業技術研究的熱門課題。

2、**地區冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展

從XX年開始，**農科院經濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示範中，畝產量達到 1500公斤 以上，為**地區冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎。

3、根據《全國優勢農產品區域佈局規劃XX-20xx》中的佈局規劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產業鏈條長，增產增收潛力大，因其營養豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二麪包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產量穩步提高，在增加食品營養源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰略地位日益突出，未來發展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產也面臨着優質高產品種缺乏、脱毒種薯供應不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產、加工、貯藏、流通水平，加快構建現代化產業體系。區域佈局：着力建設東北、華北、西北、西南、**5個優勢區。其中，**馬鈴薯優勢區包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區，主要包括82個重點縣，着力發展鮮食用薯和出口鮮薯品種。

4、以**縣為主要代表的**地區桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應將十分明顯

**地區桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產量可達 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1.0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統計，預計全縣**萬畝桑園（實際面積為**萬畝）可多增加生產收入*億元。

5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示範，拓寬我縣農業科技創新和應用體系，符合國家農業七大體系建設和**省錢糧雙增的農業產業政策，該項技術的推廣，將給**地區桑蠶生產增加產值奠定更好的基礎。

6、本項目的技術依託單位**農科院經濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一，長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術研究，XX年通過省農作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術研究”通過XX年**科技廳研究成果鑑定。現本單位又是國家馬鈴薯產業技術體系**綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的技術支持本項目的研究工作。

因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示範基地，推廣項目技術成果，帶動**地區春季桑園間套種植馬鈴薯產業發展，增加農民和農業的收入，意義十分重大，符合國家優勢農產品區域佈局規劃和農業七大體系建設的產業政策，是十分必要的；同時，以**農科院經濟作物研究所的作為技術依託單位，本項目在技術上也是可行的。

（2）增加農業生產總值

農民種植效益方面，經初步估算，應用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區將增加*億元的總收入。

（3）增加桑農生產性純收入

按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬畝桑園全部進行間套種，將為桑農增加純收入****萬元。

2、項目社會效益分析：

（1）產業效益：本課題研究將在**帶動和培養一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術人員，增加桑園種植效益，改善和調整農作物種植結構，實現農業和農民錢糧雙增收。

（2）農業人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術人員，為今後農業發展打下堅實的人力資源基礎。

（3）桑園間套種馬鈴薯的產業發展，在農資供應、產品技術服務、產品流通和運輸等各個環節增加就業人數，在很大程度上擴大項目發展的受益人羣，

3、生態效益：

在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態環境，對生態環境的良性循環有較大的促進作用。

4、項目風險評估

（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節間套種馬鈴薯的技術模式、技術示範，資金全部應用與試驗和示範工作，不存在資金風險的問題。

（2）項目實施過程中，不使用高毒、高殘留農藥和化肥，不對農業環境造成污染，不存在環境風險。

十三、結論

1、綜上所述，本項目符合國家農業產業政策和農業發展趨勢，農村和桑蠶行業也需要新的技術模式來促進蠶桑業綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以**農科院經濟作物研究所和國家馬鈴薯產業技術體系南寧試驗站為技術依託單位，在技術上是可靠的，操作上是現實可行的。

2、建議**省農業區劃辦對上述項目的立項予以研究，批准立項。

項目前景

我們的國家正步入老齡社會，老人們不僅需要物質上的特殊呵護，更需要精神上的細緻人文安慰。現實存在是家庭子女難以做到，目前存在的敬老院、養老院、老年公寓、甚至月花萬元以上的老年療養院、康復院也做不到。科學研究表明：健康長壽25%決定於飲食保健，25%決定於環境衞生，50%決定於心態。本項目的實破點不僅要完善飲食保健、環境衞生的服務欠缺。更着力於老人間的互動愉悦。只有同代人之間，才找得到真誠的傾訴和共嗚的耐心及安慰。我們要做的是為老人創造順心環境;有意識地引導成最佳互動愉悦組合。

迎合各階層老人經濟條件。組建他們滿意的順心生活空間。營造真城互助人文環境，使老人們在知音與同命相惜的互慰下，堅強樂觀地走完人生最後一程。無疑是每個老人都向往的。服務決定效益，最佳的服務必有最好的效益。致力於迎合各階層經濟條件，又創新互助的老人公寓。不愁北方老人不趨之若鶩。南方老人也會來揍熱鬧。因為自然環境滿足不了孤獨的心境。順心樂，逆心苦。潛心營造老人們順心環境的去處。不愁效益年年彪升。至於本項目能做多大多久就不多寫了。可能説不出中國有多少老人。但你不會否認有一億以上。而且永遠不會少下去。就是中國每個縣有一個能提供本項目一樣條件和服務的公寓。仍會紅紅火火滿足不了需要。

項目經濟效益

去年在xx過冬老人的基夲消費最低約每人每月吃住包乾1200年。每月有20xx元退休金的老人都能接受。在中國的北方是很大的羣體。按每年接侍1萬人4個月，每人每月消費1000元計;1000x4x1萬人=4000萬元產值。按5%計利潤。年利潤是200萬元。是一個小公司的上好業績。

如每年接待10萬人。產值將增至4億元。利潤增至20xx萬元。

如每年接侍100萬人，產值將增至40億元，利潤增至2億元。

擴大接待的潛能是存在的。為過冬老人營造的過冬吃住軟硬件。旅遊旺季可接待旅客。假期可接待學生。還可吸引運動員集訓。企業培訓新員工等等。

巨大的社會效益是顯然的：

通過億萬張口將xx的美麗傳向五湖四湖是什麼社會效益？

留住耒自五湖四海，甚至國外遊子到xx與父母團聚。其中不泛xx需要的人才和投資人。這種源源不齗不請自來的考察者。對xx帶來的社會效益顯而易見。

外來人的聚集，特別是經歷閲歷豐富多彩的老人聚會。無疑會潛移默化地推動xx的發展進步。關鍵在於引導和推動。

項目發展的三個階段

調研試運行階段。

一，xxxx年為調研試運行年：目前xx的住宿業與飲食業產能過剩。閒置住房更多。9月以前進行今年有意向到xx過冬老人重點地區的調研摸底。同步選擇賓館旅店。飲食店。食物供應的組合改造。

九月下詢開業營運。在進住老人中組織顧問團，調研規劃，製作項目計劃書。xxxx年春節前申報立項。成立項目公司，招股融資。

二，xxxx年建設配套階段。

三，xxxx年進人常態規範營運。

建議人對項目的設施建設初步構思

把國際成功經驗的大棚設施農業與侯鳥居住設施柔合設計。做到利用自然進行生態互補，生物鏈互補; 規避台鳳對設施破壞，對老人情緒的衝擊。進行緩坡減阻的大棚頂的探索試驗;農業經營以改善小環境，滿足自給為主。以種植廣西有成功經驗的避雨葡萄為主。

建議人：xx市寶美有限公司法定代表人：劉xx

一、項目建議書的定義

項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請文件 。 是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

項目建議書的研究內容

項目建議書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指 標等分析，並對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

項目建議書的編寫定位

受項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側重。為了保證項目順利通過地區或者國家發改委批准完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業有經驗的諮詢機構協助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的諮詢機構的公章，其中最高一級為國家甲級。製作依據：準確的數據、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。

與可行性研究報告的區別

常常，項目建議書的批覆是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是項目建議書的後續文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。

對於房地產項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

一個項目要獲得政府有關扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過後，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經專家論證後，才最後審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書和初步可行性研究報告經批准後，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

二、各類項目建議書格式

工業項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱：

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

3、資源條件評價（指資源開發項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可採儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）

三、建設規模與產品方案

1、建設規模（達產達標後的規模）

2、產品方案（擬開發產品方案）

四、技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、生產方法（包括原料路線） 2、工藝流程 3、技術來源

（二）主要設備方案

1、主要設備選型（列出清單表） 2、主要設備來源

（三）工程方案

1、建、構築物的'建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與税收分析

4、投資回收期 5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結論

農業項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項目建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

三、建設規模與產品方案

1、建設規模（種植規模、養殖規模、農副產品加工規模）

2、產品方案（種植產品方案、養殖產品方案、農副產品方案）

四、技術方案、設備方案和工程方案

（一）技術方案

1、種植業生產技術與流程

2、養殖業主生產技術與流程

3、農副產品加工生產技術與流程

（二）主要設備方案

1、種植業要設備選型（種植業、養殖業、農副產品加工設備列出清單表）

2、主要設備來源

（三）工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、設備購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與税收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結論

水利水電項目建議書格式

一、總論

1、項目名稱

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預測

1、水利水電供應、需求現狀

2、水利水電供需預測

3、水利水電價格現狀與預測

20xx年TPM課題實施方案

“工欲善其事，必先利其器”。設備管理不僅直接影響公司當前的生產經營，而且關係着公司的長遠發展。漳州煙草物流有限公司的捲煙倉儲分揀設備已運行3年時間，開始出現損耗和老化現象。為轉變設備基本以事後維修為主，缺少有效的維護保養這一現狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業性和積極性，確保TPM課題研究順利開展，特制定本實施方案。

一、實施目的

通過開展TPM課題研究，進一步提高設備的運行效率，延長設備的使用年限；進一步增強設備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業技術知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。

二、實施目標

開展TPM課題研究，着重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調整停機損失，閒置、空轉與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產量損失（由安裝到穩定生產間隔）。本司結合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現公司總體設備運行效率提升3-5%的總目標，實現設備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低於0.0001%捲煙差錯率低於0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎麼換算？）

三、實施機構

（一）TPM領導小組

為保證TPM課題各項工作的順利開展，經研究，公司決定成立TPM課題領導小組，負責課題的整體推進和組織協調，具體成員如下：

組 長：王金文

副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇

成 員：林志軍、許凌峯、簡志慧、王仁杰、許芃

（二）TPM實施小組

下設TPM實施小組，掛靠技術部、儲配部，負責課題的具體推進、設備設施檢修、重點設備技改項目實施等工作任務，具體成員如下：

組 長：林志軍、許凌峯

成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志傑、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈寶生、方演坤

四、課題實施

（一）設備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1、實施設備診斷

（1）多維度開展設備診斷，監測設備異常信號。TPM實施小組成員採用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用於電氣設備診斷）、先進技術診斷（傳感技術、計算機自動檢測技術，常用於電氣設備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用於機械設備診斷）相結合的方式，實時監測收集機械設備、電氣設備的關鍵部位以及容易產生故障的構件的異常現象信息（如振動、噪聲、温度變化、程序異常、電磁干擾等），並形成《設備監測異常情況報告書》。

（2）記錄設備故障信息，監控設備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統計與系統實時統計，全面掌握設備故障時間、頻次、故障處理難度等設備故障信息，並對故障信息進行總結和分析，從而確定故障管理的重點設備。

（3）運用數理統計與QC工具，尋找設備故障規律。利用數理統計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數據的處理，分析故障產生的原因。同時，組建QC活動小組，結合實際選取1-2個設備重點攻關項目進行QC研究，找到設備內在的故障規律，制定合理的故障處理對策。。

（4）故障處理與信息反饋。針對故障現場實際情況和積累的有關經驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最後編寫《漳州煙草物流有限公司設備診斷技術手冊》。

2、設備管理流程疏理

結合實際運行，分析公司現有設備管理流程，並進行重新疏理。疏理內容主要包括：

（1）設備檔案文件管理流程：設備檔案文件包括設備説明書、圖紙圖冊、技術標準、設備台賬以及原始記錄等， 完整系統的設備檔案文件，有利於實現對設備的全過程管理（採購、調試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。

（2）設備故障報修流程：規範設備報修程序，保證設備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。

（3）備品備件管理流程：規範備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件採購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領用出庫等環節，使公司的備品備件能夠統一調度，合理利用。

（4）設備耗材管理流程：規範公司生產耗材及勞保用品的常規採購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應生產所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的採購和領用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。

（5）設備安裝、調試和驗收流程：規範公司設備安裝、調試和驗收的程序及標準，確保設備運行質量，縮短磨合期、提高設備與員工的切合度。

（6）特種設備管理流程：規範公司特種設備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業技能培訓程序。避免發生重大責任事故，保障安全生產。

（二）夯實基礎，重點改善。（20xx年7月-9月）

1、TPM導入動員與培訓。

首先，由TPM領導小組組織召開TPM推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業的TPM實施專家，開展課題專業輔導。一方面，組織管理層與執行層兩個層面的TPM導入知識培訓，對管理層着重講解TPM的推進步驟，實施過程管理要點，對執行層則深入車間，現場指導，實地講解TPM具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發動一線員工，對設備維護、維修知識進行分享，提高全員設備自主維護意識與設備維保專業技能。

2、夯實 5S現場管理基礎。

TPM設備管理與日常5S現場管理密切相關。5S管理活動是TPM順利實施的基礎，因此，要進一步夯實5S現場管理基礎，並針對設備特性，關注6個重點：

（1）清潔(cleanness)：設備所有需要重點保養的結構，如導軌面等、電櫃內部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設備電櫃內導線、外部安裝的橋架、佈線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現象。

（3）完整(integrity)：設備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多餘的孔洞。

（4）牢固(fastness)：所有設備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固，不鬆動。

（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

(6）有序(order)：現場維修相關物品，包括管理文件、技術資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電櫃內不得擺放無關雜物，櫃門關閉良好。

3、開展設備專項重點改善與小改小革。

首先，着力開展設備專項重點改善。結合去年開展5S重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立櫃分揀機、卧櫃分揀機、包裝機）、密集備貨設備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區、密集備貨區及分揀區設備的軸承（關健部件，易磨損和損壞）進行除鏽、除塵、潤滑、緊固作業，延長軸承的使用壽命，提高設備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

其次，積極開展小改小革活動。設備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內容有：（1）密集備貨區通道改為正向/反向傳輸，以節約人工調櫃時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設備故障率。（3）通過改進設備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態。（4）加寬立式分揀機操作平台以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

軟件方面的可選內容有：（1）對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨櫃安排程序進行優化，以縮短處理時間和簡化操作流程。（2）分揀軟件系統細化數據條件查詢功能與報表生成功能。 （3）增強分揀線分揀任務下發的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現故障長時間無法正常運作時，可將其剩餘分揀任務導入其他分揀線進行分揀。另一方面，如某條分揀線已經完成其分揀任務，可及時導入其

新的分揀任務，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。

（三）全員參與，自主維護。（20xx年10月-12月）

設備的有效維護是保證設備高效運行的重要手段。設備點檢則是設備維護保養最基礎的工作。

1、建立點檢定修機制，實現設備點檢日常化。

點檢定修制是一項重要的設備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業點檢員的定期點檢、專業技術人員的精密點檢三者結合起來的點檢方法是保持設備穩定順行的有力保障，具體工作如下：

（1）TPM實施小組成員和公司技術骨幹研究製作可視化的設備點檢規定線路，細化每日、每週、每月的點檢維護計劃與內容，指導一線員工對設備進行點檢維護。同時，實時根據公司設備改造及新增設備的變化情況，及時修改設備點檢文件，力求設備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），並建立設備點檢台帳。每月對其中的問題進行統計和分析，找出設備經常發生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態機理，發掘故障發生的規律性，然後對這類規律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養預修等措施。（3）技術部和儲配部主任每週、分管領導每月檢查書面記錄，監督和指導點檢效果，檢查評價納入員工日常績效考核內容，與績效工資掛鈎。

2、設備維護責任化。

責任片區的劃分以崗位職責和技術支持為依據，充分考慮各生產設備和流程之間的聯繫，盡最大可能減少損失。在公司內部設備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規定不同的維護範圍和維護程度（可以通過製作CLIT表實現），並將設備發生故障時對生產的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設備劃分為A、B、C三類，針對這三類設備（可以錄入物聯網設備基礎信息模塊），採用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯網設備維修信息模塊）。在外部設備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設備維護責任區域，確定與外部技術人員進行業務對接的人員。同時對設備維護人員設定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設備，做到設備前期管理、資產管理、使用管理、保養管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

另外，對於大中型項目和一些工藝技術複雜、涉及面廣、協調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批准後，才可以開展對外工作。

因此，我們可以説是項目發展週期的初始階段基本情況的彙總，是選擇和審批項目的依據，也是製作可行性研究報告的依據。

個人獨資企sole proprietorship enterprise/sole investment enterprise 國營企業：state-run enterprise 國有企業：state-owned enterprise 集體企業：collectively-run enterprise 鄉鎮企業：township enterprise 公營企業：public enterprise 私營企業：private enterprise

私營工商業：privately owned individual and commercial enterprise

公私合營企業：joint state-private enterprise 合作社企業：cooperative enterprise 合資企業：joint venture

外向型企業：export-oriented enterprise

勞動密集型企業：labor-intensive enterprise 技術密集型企業：technology-intensive enterprise

國有大中型企業：big-and-medium-sized state-owned enterprise

虧損企業：money-losing enterprise 聯合企業：conglomerate 工業企業：industrial complex 生產型企業：production enterprise 三資企業（中外合資企業、中外合作企業、外方獨資企業）：

sino-foreign joint ventures

sino-foreign cooperative enterprise

foreign-funded enterprise

foreign owned enterprises

一、中國企業類別：

內資企業Local Company; domestic-funded company; CLC-China Local Company

國有企業 state-owned enterprises

集體企業collectively-run enterprise 股份合作企業joint-equity cooperative enterprises

聯營企業associated enterprise;jointly run business;joint run business

有限責任公司company of limited liability; ; limited liability

company(Co.,Ltd)

股份有限公司company limited by shares, incorporated company, incorporated corporation, joint stock limited company, limited liability company (Corp. ，用在公司名之後。Inc.也可以啊 Inc是Incorporated ) Co.是company的縮寫，公司

Corp.則是corporation的縮寫，公司，尤指股份有限公司

Ltd.是limited的縮寫，有限公司，其實就是有限責任公司

如果兩者的區別在於是否為股份制，那麼Co.，Ltd應為有限責任公司；Corp應為股份有限公司。

私營企業private enterprise

其他企業

港、澳、台商投資企業 Hongkong-Macao-Taiwan invested enterprises

合資經營企業(港或澳、台資)Joint Venture Enterprise(fund from Hongkong or Macao,Taiwan)

cooperative enterprise

外資企業Foreign-capital enterprise

外商投資股份有限公司

foreign - funded companies limited by share

1、國有企業：企業全部資產歸國家所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記註冊的非公司制的經濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。

2、集體企業：企業資產歸集體所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記註冊的經濟組織。

3、股份合作企業：以合作製為基礎，由企業職工共同出資入股，吸收一定比例的社會資產投資組建，實行自主經營，自負盈虧，共同勞動，民主管理，按勞分配與按股分紅相結合的一種集體經濟組織。

4、聯營企業：兩個及兩個以上相同或不同所有制性質的企業法人或事業單位法人，按自願、平等、互利的原則，共同投資組成的經濟組織。

5、有限責任公司：根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記註冊，由兩個以上，五十個以下的股東共同出資，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。 有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。

國有獨資公司是指國家授權的投資機構或者國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。1）以生產經營為主的公司人民幣五十萬元；

（2）以商品批發為主的公司人民幣五十萬元；

（3）以商業零售為主的公司人民幣三十萬元；

（4）科技開發、諮詢、服務性公司人民幣十萬元。

特定行業的有限責任資本最低限額需高於前款所定限額的，由法律、行政法規另行規定（如拍賣業至少需100萬元註冊資本）。 其他有限責任公司是指國有獨資公司以外的其他有限責任公司。

6、股份有限公司：根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記註冊，其全部註冊資本由等額股份構成並通過發行股票籌集資本，股東以其認購的股份對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。股份公司（Stock corporation）, 設立股份有限公司，應當有2人以上200以下為發起人，註冊資本的最低限額為人民幣500萬元。

7、私營企業：由自然人投資設立或由自然人控股，以僱傭勞動為基礎的營利性經濟組織。包括：

私營獨資企業是指按《私營企業暫行條例》的規定，由一名自然人投資經營，以僱傭勞動為基礎，投資者對企業債務承擔無限責任的企業。 私營合夥企業是指按《合夥企業法》或《私營企業暫行條例》的規定，由兩個以上自然人按照協議共同投資、共同經營、共負盈虧，以僱傭勞動為基礎，對債務承擔無限責任的企業。 私營有限責任公司是指按《公司法》、《私營企業暫行條例》的規定，由兩個以上自然人投資或由單個自然人控股的有限責任公司。

8、其他企業：上述第三條至第九條之外的其他內資經濟組織。

9、合資經營企業(港或澳、台資)：港澳台地區投資者與內地的企業依照《中華人民共和國中外合資經營企業法》及有關法律的規定，按合同規定的比例投資設立、分享利潤和分擔風險的企業。

10、合作經營企業(港或澳、台資)：港澳台地區投資者與內地企業依照《中華人民共和國中外合作經營企業法》及有關法律的規定，依照合作合同的約定進行投資或提供條件設立、分配利潤和分擔風險的企業。

11、港、澳、台商獨資經營企業：依照《中華人民共和國外資企業法》及有關法律的規定，在內地由港澳台地區投資者全額投資設立的企業。

12、港、澳、台商投資股份有限公司：根據國家有關規定，經外經貿部依法批准設立，其中港、澳、台商的股本佔公司註冊資本的比例達25%以上的股份有限公司。凡其中港、澳、台商的股本佔公司註冊資本的比例小於25%的，屬於內資企業中的股份有限公司。

13、中外合資經營企業：外國企業或外國人與中國內地企業依照《中華人民共和國中外合資經營企業法》及有關法律的規定，按合同規定的比例投資設立、分享利潤和分擔風險的企業。

14、中外合作經營企業：外國企業或外國人與中國內地企業依照《中華人民共和國中外合作經營企業法》及有關法律的規定，依照合作合同的約定進行投資或提供條件設立、分配利潤和分擔風險的企業。

15、外資企業：依照《中華人民共和國外資企業法》及有關法律的規定，在中國內地由外國投資者全額投資設立的企業。

16、外商投資股份有限公司：根據國家有關規定，經外經貿部依法批准設立，其中外資的股本佔公司註冊資本的比例達25% 以上的股份有限公司。凡其中外資股本佔公司註冊資本的比例小於25%的，屬於內資企業中的股份有限公司。

(1)中外合資經營企業的投資總額在300萬美元以下(含300萬美元)的，其註冊資本至少應占投資總額的7/10.

(2)中外合資經營企業的投資總額在300萬美元以上至1000萬美元(含1000萬美元)的，其註冊資本至少應占投資總額的1/2，其中投資總額在420萬美元以下的，註冊資本不得低於210萬美元。

(3)中外合資經營企業的投資總額在1000萬美元以上至3000萬美元(含3000萬美元)的，其註冊資本至少應占投資總額的2/5，其中投資總額在1250萬美元以下的，註冊資本不得低於500萬美元。

(4)中外合資經營企業的投資總額在3000萬美元以上的，其註冊資本至少應占投資總額的1/3，其中投資總額在3600萬美元以下的，註冊資本不得低於1200萬美元。

1）註冊資金所反映的是企業經營管理權；註冊資本則反映的是公司法人財產權，所有的股東投入的資本一律不得抽回，由公司行使財產權。

2）註冊資金是企業實有資產的總和，註冊資本是出資人實繳的出資額的總和。

3）註冊資金隨實有資金的增減而增減，即當企業實有資金比註冊資金增加或減少20%以上時，要進行變更登記。而註冊資本非經法定程序，不得隨意增減。