XX年是幼兒園發展建設極不平凡的一年，這一年，我們幼兒園在以基本建設為中心的指導下，圓滿完成教學樓形象工程，實現幼兒園新校區的順利搬遷並投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了幼兒園黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現將XX年工作總結如下。
一、統一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以幼兒園的快速發展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與幼兒園高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系着我們生物科技職業幼兒園的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵。
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建築圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10餘次會審，解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。
二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開監理會議40餘次。監理工作實行24小時不離崗，旁站式的.工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。
三是實行基建週一、週三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一週內立兩天會，貫徹幼兒園領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發揮各自業務專長，明確任務。
根據基建成員的業務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，儘管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現重大問題。
五是協調和溝通了各部門對幼兒園建設的支持，完善有關建設手續。
建設局發下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。
二、本着勤儉節約，促進幼兒園發展建設為原則
幼兒園建設的建築、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在幼兒園暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，並簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業素質的提高
一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建築工程質量驗收標準》、《黑龍江省建築工程技術規範》等專業書籍，基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：施工人員親自到施工現場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。
三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論幼兒園建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進幼兒園建設的順利進行
在施工過程中，時間緊、建設任務重，幼兒園面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節假日，技術人員24小時工作在施工現場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍幹勁足，從不叫苦也不叫累。
建築裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本着美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現了設計要求，體現幼兒園的新特色。
施工中我們嚴把質量、技術關，技術員、施工員一道在施工現場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建築規範和驗收標準建設，使工程沒有出現質量技術問題。
五、建設規模和內容
六、存在的不足
一是基建的技術人員少，建設規模大個別時候沒有深入到位。
二是建設規模大第一次組織這麼大施工缺泛施工組織和技術經驗。
三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒能及時發現和提出。
四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實，給我們指揮工程建設帶來困難。
七、建議
1：加強幼兒園科學管理創造和保證我們嶄新、整潔、文明、優雅的學習工作和生活環境及建築設施。
2、加快圖書館建設，第二學生食堂建設應納入建設日程，加強學生服務功能建設。
3、建立考核考績獎懲機制調動各成員的工作積極性。
4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學功能需求。
學識谷
