生產部工作職責

生產部工作職責1

生產計劃部受生產總監領導，直接向生產總監報告工作。生產計劃部下屬單位為各分廠。

1.部門職責

(1)組織生產計劃的制定，並經批准後實施;

(2)生產任務的調配，訂單的審核、登記和分發;

(3)制定並實施生產日程計劃;

(4)生產計劃的檢查和進度控制工作;

(5)受理、分析生產報表;

(6)生產預算的控制與管理;

(7)生產效率的管理與改善;

(8)製造方法的改善;

(9)實施標準生產作業方法;

(10)製造成本控制;

(11)生產現場管理;

(12)生產現場財產管理;

(13)生產負荷統計和產銷平衡調度;

(14)負責用料管理與控制;

(15)產品質量控制，質量自檢;

(16)負責各個分廠的協調工作;

(17)安全生產檢查與處理;

(18)與營銷各部門溝通、聯繫、協調;

(19)其他相關職責。

2.部門權力

(1)有權參與公司生產政策的制定;

(2)有權參與公司產品開發戰略的制定;

(3)有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定，並提出意見和建議;

(4)內部員工及分廠廠長、副廠長違規行為處罰的權力。

(5)部門內部員工考核的權力;

(6)各分廠廠長、副廠長考核的權力;

(7)部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權;

(8)部門內部工作開展的自主權;

(9)要求相關部門配合相關工作的權力;

(10)對影響生產的其他部門人員提請處罰的權力;

(11)其他相關權力。

生產部工作職責2

安全生產部是集團公司的安全生產監督管理部門，主要職責如下：

1、協助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護及職業健康工作，切實貫徹執行黨和國家的安全生產政策、法規和制度。

2、負責擬定集團公司安全生產管理工作規章制度、作業規程、措施計劃等，並檢查、監督制度執行情況；指導和審核集團公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產管理制度。

3、負責辦理集團公司本土直屬單位新建、擴建及技改工程勞動安全衞生評價；辦理公司和本土直屬企業安全生產許可證的申領、年檢及換證工作；協助各單位對所使用的特種設備進行定期安全檢測檢驗。

4、協助有關部門做好集團公司本土礦山的地質災害防治工作，會同建設部監督檢查集團公司本土各單位的安全設施建設，參加建設項目安全方面的評審和工程竣工驗收工作。

5、督促指導本土各單位的安全生產責任制的擬定和落實；負責集團公司本土直屬企業安全生產檢查、督促安全隱患整改和安全生產考核；調查、分析、處理、統計公司及本土直屬企業安全生產事故。

6、負責組織職工安全生產法律法規和安全知識的教育培訓及競賽；配合有關部門或專門機構做好單位負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全教育培訓和考核工作；組織或會同有關單位開展安全事故應急救援演練。

7、對本土直屬企業安全生產部門及施工單位的安全工作負監管責任；指導控股子公司安全生產工作；對本土直屬企業開展年（季）度安全生產評價，提出獎懲意見。

8、做好與安全生產、勞動保護、職業衞生等行政主管部門，以及安全評價單位的工作關係。

9、負責集團公司安委會的日常工作。

10、完成集團公司領導交辦的其它工作。

生產部工作職責3

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、負責公司安全環保管理保證體系、現場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行。

3、熟悉各種規章制度、標準、規定及安全技術措施。

4、堅持原則，負責全公司安全管理工作，做好公司安全達標、標準化創建和文明施工管理。

5、對施工現場進行全方位安全監督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業，確保安全生產環境。

6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認真填寫檢查日誌。

7、嚴格按照公司規定，加強全公司員工及配合施工單位的安全監督管理，對“三違”現象及時進行處罰和批評教育。

8、負責各類事故的協助調查、處理、彙總、統計上報工作，並提出技術方面的改進措施，對責任人做出責任通報。

9、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

10、貫徹執行國家及省市有關消防的法規，組織制定和審查施工現場的消防方案和保證措施。

11、負責驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

12、參加公司各類生產例會，及時通報安全生產和文明施工情況。

生產部工作職責4

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、在分管領導的帶領下做好安全預控工作，落實各項應急預案的制定和實施。

3、負責公司員工安全生產教育培訓活動。

4、定期召開安全例會，總結交流經驗，分析存在問題，提出相應措施。

5、負責審核、檢查施工現場各類安全管理資料，配合、監督基層單位做好安全備案工作

6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好現場安全巡檢工作。

7、負責檢查工程項目施工過程中的'安全技術交底、不定期進行檢查，對重大隱患及時報告，並督促相關單位進行整改。

8、負責各類事故的分析、彙總、統計及上報工作，並提出技術方面的改進措施。

9、做好公司員工的勞保配備與發放工作，並及時建立發放台帳。

10、組織驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產部工作職責5

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、在部室領導的帶領下及時做好現場安全巡檢工作，認真填寫檢查日誌。

3、負責部室及基層單位的安全生產教育和宣傳工作。

4、配合檢查施工現場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。

5、負責檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。

6、負責全公司施工現場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實現場安全警示標誌、消防器材的配備情況

7、配合做好公司員工的勞保驗收、配備與發放工作。

8、配合部室做好驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產部工作職責6

1、協助項目經理建立安全生產保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。

3、肩負管理和檢查監督兩個職能，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。

4、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權範圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。

6、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

7、認真填寫安全資料，建立管理台帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。

8、參加現場生產協調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日誌。

9、做好現場文明施工記錄。

生產部工作職責7

1、良好的身體，懂得一些基本的醫療知識，採購員是比較辛苦的，成年累月在外面風吹雨曬，幾年下來，身體可吃不消，那時侯，就後悔也來不及了，所以，應該養成一些好的習慣，吃飯準時，不暴食，不要在外面亂吃，按時休息，保證正常的精力。

2、每天收看天氣預報，做好準備。

3、多看報紙新聞，知道國內的財經消息，分析和估計採購價格的上漲和下跌，做到心裏有數，將採購成本壓到最低。

4、收集數據和做好筆記也是很關鍵的，你可以把單位幾年來採購的東西列成清單，性能，規格，質量，要求，價格、產地、等等做好詳細的記錄。跟使用的部門多溝通，瞭解他們的意見和經驗，對你也很有幫助的，避免你購買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你採購的價格和質量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會落得很多是非話的。

5、貨比三家，你應該有一種責任心，多看幾家，多談幾家，比較質量，比較價格。做到採購質量和價格都是最好和最便宜的。

6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭鬥，你來獲取與翁之利，這可是一門大學問，我三兩句時説不明到不清的，你只有在以後的工作中慢慢總結。我可以給你介紹一點，比如無中生有，你跟他説，另外一家還送贈品，還送貨，你們呢，他如果妥協，你可以説算了，不讓你們送了，讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經濟，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心裏，不輕易表態，他們會很着急的，在説你又是長期，商家心理偷着樂呢?所以趁機要宰他一下，這些慢慢總結吧，你可以找有關書籍和老師傅多交流，總會受益匪淺的。

7、懂得一些法律知識，比別人要多點心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應該有提前的準備和應對的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長處一定要在自己的手裏，比如説，貨到付款，一月一結等等。

8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不幹苟且之事，這樣你才能幹得好，不要太張揚自己，不要今天換手機，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會給你描繪一般，絢麗多彩，因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業有成。

生產部工作職責8

1. 直接對經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作目標，並組織實施。

4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好人力資源管理工作。

6. 根據計劃部下達的生產計劃，合理地做好生產計劃安排和組織生產工作，並檢查／指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照iso9001品質管理體系要求，建立生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制產品的質量，堅持“三不”原則，確保質量滿足客户的需要。

8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現場“5s”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15. 制訂各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17. 做好試產過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品工藝參數的合理性，合理地設定生產條件，並對不合理提出改良建議。

18. 組織召開 “每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

生產部工作職責9

部門名稱：生產部

直接上級：分管副總經理

下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

管理權限：受分管副總經理委託，行使對產品生產過程中的管理權限，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全

生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責

主要職責：

1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核；

5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；

6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

7． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

8． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

9． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

10．及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計數據的正確性；

11．抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

12．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

13．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

14．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制；

16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部工作職責10

在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

生產部工作職責11

一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、 項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。