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2016企業財務預警方法探究

欄目: 財務管理 / 發佈於: / 人氣:8.44K

在現代企業管理制度要求下,企業的財務管理正逐漸由單一的財會審核向參與企業決策方向發展,也使得預防財務風險的重要性大大增加。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。

2016企業財務預警方法探究

  1企業財務預警機制的內容

1.1全面的財務風險分析機制

企業在建立財務風險預防機制時,首先應建立一個獨立的企業財務風險分析部門,將分析企業財務風險作為部門人員的主要工作任務,財務風險分析部門也可由企業審計部門、財務部門和企劃部門共同承擔。財務預警部門的主體即為預警分析人員。此外企業在建立財務預警分析機制的同時還要加強對自身的組織管理,使各個企業部門能夠條理清晰,任務明確的各司其職,使企業各個部門能夠適應企業的生產經營情況,使預警部門的工作走上持續化,正常化的軌道。

1.2快速的信息傳遞機制

企業財務預警部門的分析對象是企業各個部門的生產與業務數據,因此,只有及時的將各個企業部門的生產、業務、運轉信息快速的傳達給企業財務預警部門才能使其工作得以開展,因此,企業在組建企業財務預警部門的同時,還要注意協調好各個企業部門的聯繫,保證企業各個部門與預警部門間信息通道的暢通,使財務預警部門能夠及時的掌握企業的運行情況,為風險分析創造良好的基礎。

1.3嚴格的財務風險評價和責任機制

企業財務風險預警部門,要在掌握企業數據的基礎上迅速找尋出企業財務面臨的風險,並判斷出各個風險的大小,對企業能夠造成的影響,有效的規避財務風險,當難以規避風險時,要“兩害相權取其輕”,將企業損失降到最低,並迅速反饋至決策層,做好事後補救的準備。在分析財務風險的同時,還要就風險來由進行追蹤,將責任落實到個人,建立嚴格的獎懲機制,根據企業損失的大小對造成風險的部門或個人進行相應懲罰,增加責任人的警惕,避免重蹈覆轍,保證企業的健康運行。

  2當前企業在財務預警方面存在的問題

2.1企業領導認識不足

我國很大一部分企業的領導只重視企業的產生和銷售,對企業財務管理沒有充分的認識,對企業的關注集中在企業財富的創造上,對增加企業利益的認知也侷限在提高生產和拓展業務上,忽視了財務管理對增加企業利益的巨大作用,使得企業財務風險頻發,對企業財務風險也只是發生之後再補救,始終沒有形成一個系統的`風險預警機制,使得企業重複性的發生相同的財務風險,造成了不必要的損失。

2.2預警機制不完善

我國大多數中小型企業都沒有建立健全的企業組織機構,企業管理缺乏科學的指導,運營水平低,企業規模與企業管理方式不符。完善的企業財務預警機制包括事前、事中、時候三部分,而在實際管理中,很多企業只重視信息的事前收集和事中分析,忽視了事後的反饋使得企業財務預警系統環節缺失,不能起到實際的作用。還有部分企業認為度過了財務風險就安全了,沒有對風險的產生機制進行深入的總結和研究,及時吸取經驗和教訓,忽視了財務預警系統的後期管理,使得同樣的財務危機再一次發生時企業也無法做出及時的反應,使得企業遭受不必要的損失。

2.3財務管理不科學

首先在財務指標的制定上,不少企業對企業資產、盈利情況、資本結構與現金流動沒有很好的掌握,在制定財務指標時沒有根據企業發展的實際情況在做好規劃,導致企業財務預警措施也偏離企業的實際運行需求,不能及時發揮作用。還有的企業會計信息失真現象嚴重,很多企業報表都被人為修改,虛假信息過多,使得企業財務預警措施沒有建立在正確的數據之上,可執行性大大降低。

  3健全企業財務預警機制的方法

3.1提高思想認識

首先,企業領導應端正對財務預警的態度,把財務預警作為規避風險,提高企業利益的重要工作,組織企業管理人員共同制定企業財務風險預警部門,選拔財務預警工作人員,加提高領導水平,加強企業管理,使企業財務預警部門能夠得到其他部門的有效配合,得到充足的信息保障、制度保障和人才保障。其次,要加強對部門工作人員的思想教育,使其認識到自己在企業中是有巨大作用的,而非“閒職”,努力提高自己的分析效率和預測水平。

3.2加強財務管理

企業在制定財務管理目標時,要聯繫自身實際,而非照搬相關標準的規定,管理人員要先了解企業各個部門的生產情況與業務往來情況,明確企業各個環節中的成本消耗,估測企業利潤,加強對企業財務的管理,在此基礎上建立完善的財務預警機制,使財務預警機制與企業實際運行情況相一致,真正的為企業規避財務風險服務。其次,加強對企業財會部門的審計監督,嚴厲杜絕對企業財務信息的人為修改,保證企業財務信息的真實性,使企業財務預警措施的制定能夠建立在真實的財務數據基礎之上。

3.3健全預警機制

首先,企業要明確自身運作的流程、環節和規模,確立合理的企業管理手段,在此基礎上建立企業財務預警機制。完整的企業財務預警機制,包括企業數據的收集,分析處理與反饋三個階段,財務預警部門在收集企業各項運行數據、信息後,首先要核對其真實性,確保數據符合企業實際情況,再在此基礎上分析企業在經營管理、業務銷售、税款繳納等環節上可能存在的風險,並制定合理的規避措施來防範企業風險,或以小的代價來規避大的企業風險,使企業的損失降到最低。最後,將企業風險產生的來源、造成的損失進行評估和反饋,對應負責任的部門和個人進行合理的處罰,促使其提高警惕,使企業決策層制定合理的制度、措施來保證企業不會重蹈覆轍,保證企業發展的順利進行。

  4總結

科學的財務預警機制是企業規避財務風險,保證企業健康發展的必要手段,也是社會主義國民經濟持續發展的重要保證。企業管理者只有充分認識到建立財務預警機制的重要性,提高企業管理水平,提高企業管理人員的管理素質和管理水平,才能使企業趨利避害,更加健康的發展,促進社會注意市場經濟體制的不斷完善和國民經濟的進步。